VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION

Tri Dung, Tran
Tri Dung, TranProgram Manager in Hanoi & Central Region à Swiss Entrepreneurship Program
VIET NAM 2023
ENTREPRENEURIAL
ECOSYSTEM OF INNOVATION
Trần Trí Dũng; tran@jeaustin.com
Hà Nội, 20-Aug-2023
Viet Nam
Entrepreneurial Ecosystem of Innovation
Started in 2015
Crowded in 2021-23
 There is always innovation in any business.
 There is always an ecosystem of innovation.
 How entrepreneurial is the ecosystem?
 Support programs and services: (a) by
domain and industry, (b) by stages of
development, and (c) on demand
 Local ecosystem: Now and Here
Quantity that matters
Startups: 3,000+
Entrepreneurship Support Organization: 1,400
VCs: 100+:
o Increasing numbers of domestic VCs (20+)
Incubators: 69 (43 in universities)
Accelerators: 28
Coworking spaces: ~200
Networks of mentors and angel investors:
o Micro VCs
Shifting from quantity to quality
As of summer 2022
KEEP ON KEEPING ON
New players: startup, mentor, coach, incubator,
accelerator, angel investor, venture capitalist..
 New concepts: open innovation, innovation park..
New approaches:
 Systematic, in-direct support, co-create
 Methods of resource mobilization: tech “village”, return turtles, int’ resources
 Network effects: from quantity to quality, from central to municipal
 Public-private initiatives, community-driven initiatives (SIC, VMI/VSMA, VCCA,
VGSM, VAN..)
Ecosystem builders are pioneers who pave the way for the next
generation.. and keep doing the job.
• Volatility:
Fast changing
• Ambiguity:
Unclear
• Complexity:
Hard to analyze
• Uncertainty:
Cannot forcast
Warren Bennis & Burt Nanus: 1987
The Entrepreneur Desire to
create value
Ready to
accept
uncertainty
Able to capture
and turn
opportunity
into reality
Risk vs. uncertainty
o Risk: manageable
o Uncertainty: be ready for it
Innovation = Invention * Commercialization
Invention/Creativity:
 Focus: Novelty
 Workable solution
 Little, even no, attention to market
demand
Innovation = Invention * Commercialization
 Usefulness
 Appropriateness
 Whose problem is it?
 How good is good?
 Show me the money!
8
from ENVIRONMENT to ECOSYSTEM
Adjustment
Improvement
Innovation
Entrepreneurial Spirit
(Entrepreneurship)
Business Environment Entrepreneurial Innovation
Ecosystem
Density
“Failure”
Fast – Smart – Cheap
Complexity
SPEED = STRESS
Encourage
Support
Hand-on
Startup? 1. Innovation:
Novelty + Usefulness
New products and services
New process of production
and distribution.
New way of doing business.
New business model
2. High Growth
Scalability
Speed of growing
VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION
Mô hình Kinh doanh
Cái gì được cung cấp cho khách hàng?
Bằng cách nào giá trị được tạo
ra và chuyến tới khách hàng?
Ai là phân khúc khách
hàng mục tiêu?
Tại sao hoạt động kinh
doanh có lợi nhuận?
Tuyên bố giá trị
Mô hình doanh thu
Chuỗi giá trị
Mô hình Kinh doanh trình bày cách thức công ty tạo ra giá trị và
chuyển hóa các giá trị đó thành tiền
Cái gì?
Tại
sao?
Thế
nào?
Ai?
INNOVATION-DRIVEN BUSINESS
Triple Helix
Government
Academia
Corporation
Người Khởi Nghiệp
(Entrepreneur)
Nhà ĐMST
(Innovator)
Cố vấn
(Mentor)
Chương trình ươm
tạo (Incubator)
Nhà đầu tư
(Investor)
Đối tác doanh nghiệp
(Corporate partner)
Nhà tài trợ
(Funder/Sponsor)
Chính quyền/Cơ quan
quản lý
(Government)
Nhà cung cấp dịch vụ
(Service provider)
Entrepreneurial Spirit (Entrepreneurship): Mindset
Create Value, be aware of and capture Opportunities,
and accept Uncertainty
Innovation: Toolset
From idea to product/service to commercialization
Ecosystem monitoring & evaluation:
 Data-driven policy decision
 Public support to ecosystem players: Top-Down &
Bottom-Up
 Rethinking the role of government: sustainable
resources
Corporate Engagement:
 Understand the corporate customers:
 need, demand, insight
 An active player: more collaborative
 Encouragement and Incentives
Promote startup and innovation investing:
 Fund of fund, co-investing
 Effective enforcement of existing policies
 Incentive and promotion policies
Local ecosystems
 Comparative competitive advantages
 Local resources
Coordination and cooperation
Government
Academia
Innovation
Corporation
Entrepreneurship & Innovation:
Dual Engine for Economic Growth
15
Entrepreneurial Ecosystem of Innovation
in University
Education:
Disseminate Knowledge
Research:
Create Knowledge
Innovation:
Commercialize Knowledge
Activities in Universities
• Events and competitions
• Training: entrepreneurship &
innovation
• Mentorship
• Incubation
• Investment: seed, pre-seed
• Technology transfer
Building Ecosystem in
University
Follow the vision and mission of the
universities
Support from top leaders
Make use of existing resources
Connection, Coordination, Collaboration
It is all about the implementation
Be patient: it is a long journey
1- Events & Activities
2- Services
3- Programs
Start with the pioneer(s)!
- Entrepreneurial spirit
- Understand entrepreneurship
and innovation
- and ect.
Municipal Ecosystem:
Now and Here
19
Speaker • Event
Local Experienced Entrepreneurs
20
Building Municipal Ecosystems
 Leverage comparative competitive advantages
 Follow socio-economic development plan
Support from top leaders
Local and existing resources
Connection, Coordination, Collaboration
Implementation
 Be patient
Speaker • Event
Ha Noi Capital City
• Population: 8 – 10 mln
• GDP: $38 bln
• GDP per capita: $4000
• Pace of Biz: Low-Moderate
• Advantage: Pool of talents, strong universities;
product-focused
• Satellites:
• Hai Phong
• Bac Ninh
• Thai Nguyen
• Central Gov:
• MOST: 844
• MPI: NIC
• MoIC
• City Gov: New startup support program
• CoWorking Spaces: Cogo, Up, many others
• Incubators & Accelerators:
• State-run & university-based
• ThinkZone
• Local Investors: conservative
Da Nang – the Hub of
Central Region
• Population: 1.5-2 mln
• GDP: $4.3 bln
• GDP per capita: $3,865
• Pace of Biz: Moderate; direct
• Advantage: Hidden charms
• Relatively low cost of living
• Expat community; tech nomad
• Outward positioning
• Satellites:
• Hue
• Quang Nam
• Quang Ngai
• Central Highland
• City Gov: Regional Hub of Innovation
• CoWorking Spaces: Surf Space, and others
• Incubators & Accelerators:
• DNES
• Song Han Incubator
• Viet Nam Innovation Hub in Da Nang
• Local Investors: still early
“We want to do good things
for our city”
Ho Chi Minh city – the
Engine of Economic Growth
• Population: 13+ mln
• GDP: $58 bln
• GDP per capita: $6,430
• Pace of Biz: Fast; risk taking
• Advantage: economic hub; market-oriented
• Satellites:
• Binh Duong
• Dong Nais
• City Gov: Startup Exchange, Startup Runway Programs
• Co-working Spaces: Up, Toong, Dreamplex, Circo,
others
• Incubators & Accelerators:
• State-run & university based: SiHub, SHTP IC, ITP
• BSSC, Zone Startup Viet Nam, IPB
• Local Investors: active
Thank you very much
1 sur 24

Recommandé

Global Innovation Platform - July 2016 presentation par
Global Innovation Platform - July 2016 presentationGlobal Innovation Platform - July 2016 presentation
Global Innovation Platform - July 2016 presentationMathew Lowry
1.8K vues24 diapositives
Investing in Startups in Viet Nam: An Ecosystem Perspective par
Investing in Startups in Viet Nam: An Ecosystem PerspectiveInvesting in Startups in Viet Nam: An Ecosystem Perspective
Investing in Startups in Viet Nam: An Ecosystem PerspectiveTri Dung, Tran
26 vues16 diapositives
Agorize resilient hk challenge par
Agorize   resilient hk challengeAgorize   resilient hk challenge
Agorize resilient hk challengeAurelie Wen
146 vues13 diapositives
Saigon Hub Introduction par
Saigon Hub IntroductionSaigon Hub Introduction
Saigon Hub IntroductionSonny Le
229 vues53 diapositives
20180201 BBVA marisol menendez par
20180201 BBVA marisol menendez20180201 BBVA marisol menendez
20180201 BBVA marisol menendezChris Skinner
3.3K vues21 diapositives
Innovation Incubators par
Innovation IncubatorsInnovation Incubators
Innovation IncubatorsJamil AlKhatib
13K vues49 diapositives

Contenu connexe

Similaire à VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION

Future Worlds Event - Kezia Williamson KTN par
Future Worlds Event - Kezia Williamson KTNFuture Worlds Event - Kezia Williamson KTN
Future Worlds Event - Kezia Williamson KTNInvest Northern Ireland
757 vues20 diapositives
Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptx par
Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptxModule 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptx
Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptxSMKCreations
16 vues70 diapositives
Brand Building event - 10th May 2011 par
Brand Building event - 10th May 2011Brand Building event - 10th May 2011
Brand Building event - 10th May 2011Manchester
309 vues17 diapositives
GMV Creative Innovation Funding presentation par
GMV Creative Innovation Funding presentationGMV Creative Innovation Funding presentation
GMV Creative Innovation Funding presentationgolantmediaventures
1K vues123 diapositives
GMV Creative Innovation Funding presentation par
GMV Creative Innovation Funding presentationGMV Creative Innovation Funding presentation
GMV Creative Innovation Funding presentationPatrick Towell
471 vues123 diapositives
November Business Growth Lunch: Trafford Presentation par
November Business Growth Lunch: Trafford PresentationNovember Business Growth Lunch: Trafford Presentation
November Business Growth Lunch: Trafford PresentationBusiness Growth Hub
221 vues54 diapositives

Similaire à VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION(20)

Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptx par SMKCreations
Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptxModule 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptx
Module 4 Circular Economy and the Creative Business Coupling Mindsets.pptx
SMKCreations16 vues
Brand Building event - 10th May 2011 par Manchester
Brand Building event - 10th May 2011Brand Building event - 10th May 2011
Brand Building event - 10th May 2011
Manchester309 vues
GMV Creative Innovation Funding presentation par Patrick Towell
GMV Creative Innovation Funding presentationGMV Creative Innovation Funding presentation
GMV Creative Innovation Funding presentation
Patrick Towell471 vues
November Business Growth Lunch: Trafford Presentation par Business Growth Hub
November Business Growth Lunch: Trafford PresentationNovember Business Growth Lunch: Trafford Presentation
November Business Growth Lunch: Trafford Presentation
Michael Parry Keynote Digital strategies NSW.net DE&UX Seminar 2015 par PublicLibraryServices
Michael Parry Keynote Digital strategies NSW.net DE&UX Seminar 2015Michael Parry Keynote Digital strategies NSW.net DE&UX Seminar 2015
Michael Parry Keynote Digital strategies NSW.net DE&UX Seminar 2015
The Entrepreneurial Ecosystem of Vietnam: A Snapshot par Tri Dung, Tran
The Entrepreneurial Ecosystem of Vietnam: A SnapshotThe Entrepreneurial Ecosystem of Vietnam: A Snapshot
The Entrepreneurial Ecosystem of Vietnam: A Snapshot
Tri Dung, Tran811 vues
Nominet Trust Social Tech Seed Pre application workshop presentation (Makerve... par Dannno
Nominet Trust Social Tech Seed Pre application workshop presentation (Makerve...Nominet Trust Social Tech Seed Pre application workshop presentation (Makerve...
Nominet Trust Social Tech Seed Pre application workshop presentation (Makerve...
Dannno606 vues
Venturelab Twente softlanding and new business incubation par jaapvantilburg
Venturelab Twente softlanding and new business incubationVenturelab Twente softlanding and new business incubation
Venturelab Twente softlanding and new business incubation
jaapvantilburg1K vues
Crowdfunding - Asset Classes and Crowd Driven Models par Grow VC Group
Crowdfunding - Asset Classes and Crowd Driven ModelsCrowdfunding - Asset Classes and Crowd Driven Models
Crowdfunding - Asset Classes and Crowd Driven Models
Grow VC Group2.5K vues
App4Inno webinar slides - Inspiring sustainable innovation: accelerators and... par Ada Giannatelli
App4Inno webinar slides -  Inspiring sustainable innovation: accelerators and...App4Inno webinar slides -  Inspiring sustainable innovation: accelerators and...
App4Inno webinar slides - Inspiring sustainable innovation: accelerators and...
Ada Giannatelli1.1K vues

Plus de Tri Dung, Tran

Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt Nam par
Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt NamLàng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt Nam
Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt NamTri Dung, Tran
7 vues16 diapositives
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet Nam par
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet NamKevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet Nam
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet NamTri Dung, Tran
13 vues47 diapositives
Doing Business in an Intercultural Environment par
Doing Business in an Intercultural EnvironmentDoing Business in an Intercultural Environment
Doing Business in an Intercultural EnvironmentTri Dung, Tran
30 vues16 diapositives
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghề par
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghềĐổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghề
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghềTri Dung, Tran
35 vues14 diapositives
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực Lạc par
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực LạcKinh A Di Đà: Thế Giới Cực Lạc
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực LạcTri Dung, Tran
14 vues16 diapositives
Hành trình làm cha mẹ par
Hành trình làm cha mẹHành trình làm cha mẹ
Hành trình làm cha mẹTri Dung, Tran
23 vues14 diapositives

Plus de Tri Dung, Tran(20)

Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt Nam par Tri Dung, Tran
Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt NamLàng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt Nam
Làng Chùa Đại Ninh, Đức Trọng, Lâm Đồng, Việt Nam
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet Nam par Tri Dung, Tran
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet NamKevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet Nam
Kevin X Murphy: 10 Bridges For Innovation and Entrepreneurship in Viet Nam
Tri Dung, Tran13 vues
Doing Business in an Intercultural Environment par Tri Dung, Tran
Doing Business in an Intercultural EnvironmentDoing Business in an Intercultural Environment
Doing Business in an Intercultural Environment
Tri Dung, Tran30 vues
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghề par Tri Dung, Tran
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghềĐổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghề
Đổi mới Mô hình Kinh doanh Làng nghề
Tri Dung, Tran35 vues
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực Lạc par Tri Dung, Tran
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực LạcKinh A Di Đà: Thế Giới Cực Lạc
Kinh A Di Đà: Thế Giới Cực Lạc
Tri Dung, Tran14 vues
Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam: Tiến bước par Tri Dung, Tran
Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam: Tiến bướcHệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam: Tiến bước
Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam: Tiến bước
Tri Dung, Tran44 vues
Đánh giá Hệ sinh thái Khởi nghiệp - Đổi mới Sáng tạo: Chỉ số, Đo lường, Vì sao par Tri Dung, Tran
Đánh giá Hệ sinh thái Khởi nghiệp - Đổi mới Sáng tạo: Chỉ số, Đo lường, Vì saoĐánh giá Hệ sinh thái Khởi nghiệp - Đổi mới Sáng tạo: Chỉ số, Đo lường, Vì sao
Đánh giá Hệ sinh thái Khởi nghiệp - Đổi mới Sáng tạo: Chỉ số, Đo lường, Vì sao
Tri Dung, Tran96 vues
Swiss Entrepreneurship Program: Viet Nam par Tri Dung, Tran
Swiss Entrepreneurship Program: Viet NamSwiss Entrepreneurship Program: Viet Nam
Swiss Entrepreneurship Program: Viet Nam
Tri Dung, Tran23 vues
Cố vấn Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo par Tri Dung, Tran
Cố vấn Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạoCố vấn Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo
Cố vấn Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo
Tri Dung, Tran17 vues
CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO par Tri Dung, Tran
CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠOCHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
Tri Dung, Tran482 vues
CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (MENTOR) par Tri Dung, Tran
CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (MENTOR)CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (MENTOR)
CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO (MENTOR)
Tri Dung, Tran117 vues
HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP * ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: Tại các cơ sở giáo dục đào tạo par Tri Dung, Tran
HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP * ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: Tại các cơ sở giáo dục đào tạoHỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP * ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: Tại các cơ sở giáo dục đào tạo
HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP * ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: Tại các cơ sở giáo dục đào tạo
Tri Dung, Tran79 vues
Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp trong cơ sở giáo dục đại học par Tri Dung, Tran
Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp trong cơ sở giáo dục đại họcChương trình hỗ trợ khởi nghiệp trong cơ sở giáo dục đại học
Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp trong cơ sở giáo dục đại học
Tri Dung, Tran163 vues
Hoàn thiện mô hình kinh doanh par Tri Dung, Tran
Hoàn thiện mô hình kinh doanhHoàn thiện mô hình kinh doanh
Hoàn thiện mô hình kinh doanh
Tri Dung, Tran860 vues
Women-led Impact Business: Organic Plant-based Rice and Food Products in Viet... par Tri Dung, Tran
Women-led Impact Business: Organic Plant-based Rice and Food Products in Viet...Women-led Impact Business: Organic Plant-based Rice and Food Products in Viet...
Women-led Impact Business: Organic Plant-based Rice and Food Products in Viet...
Tri Dung, Tran75 vues
Women Entrepreneurship Ecosystem in Viet Nam par Tri Dung, Tran
Women Entrepreneurship Ecosystem in Viet NamWomen Entrepreneurship Ecosystem in Viet Nam
Women Entrepreneurship Ecosystem in Viet Nam
Tri Dung, Tran77 vues
Cố vấn Đồng hành: Ai? Ở đâu? Như thế nào? par Tri Dung, Tran
Cố vấn Đồng hành: Ai? Ở đâu? Như thế nào?Cố vấn Đồng hành: Ai? Ở đâu? Như thế nào?
Cố vấn Đồng hành: Ai? Ở đâu? Như thế nào?
Tri Dung, Tran198 vues

Dernier

419570266-Ppt-Pkk-Kelas-Xi-Tab-Autosaved.pptx par
419570266-Ppt-Pkk-Kelas-Xi-Tab-Autosaved.pptx419570266-Ppt-Pkk-Kelas-Xi-Tab-Autosaved.pptx
419570266-Ppt-Pkk-Kelas-Xi-Tab-Autosaved.pptxkartika102121
5 vues63 diapositives
Strategic Management Policies Implemented to the Service-based Business and i... par
Strategic Management Policies Implemented to the Service-based Business and i...Strategic Management Policies Implemented to the Service-based Business and i...
Strategic Management Policies Implemented to the Service-based Business and i...ckhrisshel
30 vues20 diapositives
meal prep business plan par
meal prep business planmeal prep business plan
meal prep business planECorp
6 vues49 diapositives
music school business plan par
music school business planmusic school business plan
music school business planECorp
22 vues51 diapositives
Test Slides.pptx par
Test Slides.pptxTest Slides.pptx
Test Slides.pptxlearning43
9 vues1 diapositive

VIET NAM 2023: ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION

  • 1. VIET NAM 2023 ENTREPRENEURIAL ECOSYSTEM OF INNOVATION Trần Trí Dũng; tran@jeaustin.com Hà Nội, 20-Aug-2023
  • 2. Viet Nam Entrepreneurial Ecosystem of Innovation Started in 2015 Crowded in 2021-23  There is always innovation in any business.  There is always an ecosystem of innovation.  How entrepreneurial is the ecosystem?  Support programs and services: (a) by domain and industry, (b) by stages of development, and (c) on demand  Local ecosystem: Now and Here
  • 3. Quantity that matters Startups: 3,000+ Entrepreneurship Support Organization: 1,400 VCs: 100+: o Increasing numbers of domestic VCs (20+) Incubators: 69 (43 in universities) Accelerators: 28 Coworking spaces: ~200 Networks of mentors and angel investors: o Micro VCs Shifting from quantity to quality As of summer 2022
  • 4. KEEP ON KEEPING ON New players: startup, mentor, coach, incubator, accelerator, angel investor, venture capitalist..  New concepts: open innovation, innovation park.. New approaches:  Systematic, in-direct support, co-create  Methods of resource mobilization: tech “village”, return turtles, int’ resources  Network effects: from quantity to quality, from central to municipal  Public-private initiatives, community-driven initiatives (SIC, VMI/VSMA, VCCA, VGSM, VAN..) Ecosystem builders are pioneers who pave the way for the next generation.. and keep doing the job.
  • 5. • Volatility: Fast changing • Ambiguity: Unclear • Complexity: Hard to analyze • Uncertainty: Cannot forcast Warren Bennis & Burt Nanus: 1987
  • 6. The Entrepreneur Desire to create value Ready to accept uncertainty Able to capture and turn opportunity into reality Risk vs. uncertainty o Risk: manageable o Uncertainty: be ready for it
  • 7. Innovation = Invention * Commercialization Invention/Creativity:  Focus: Novelty  Workable solution  Little, even no, attention to market demand Innovation = Invention * Commercialization  Usefulness  Appropriateness  Whose problem is it?  How good is good?  Show me the money!
  • 8. 8 from ENVIRONMENT to ECOSYSTEM Adjustment Improvement Innovation Entrepreneurial Spirit (Entrepreneurship) Business Environment Entrepreneurial Innovation Ecosystem Density “Failure” Fast – Smart – Cheap Complexity SPEED = STRESS Encourage Support Hand-on
  • 9. Startup? 1. Innovation: Novelty + Usefulness New products and services New process of production and distribution. New way of doing business. New business model 2. High Growth Scalability Speed of growing
  • 11. Mô hình Kinh doanh Cái gì được cung cấp cho khách hàng? Bằng cách nào giá trị được tạo ra và chuyến tới khách hàng? Ai là phân khúc khách hàng mục tiêu? Tại sao hoạt động kinh doanh có lợi nhuận? Tuyên bố giá trị Mô hình doanh thu Chuỗi giá trị Mô hình Kinh doanh trình bày cách thức công ty tạo ra giá trị và chuyển hóa các giá trị đó thành tiền Cái gì? Tại sao? Thế nào? Ai?
  • 13. Triple Helix Government Academia Corporation Người Khởi Nghiệp (Entrepreneur) Nhà ĐMST (Innovator) Cố vấn (Mentor) Chương trình ươm tạo (Incubator) Nhà đầu tư (Investor) Đối tác doanh nghiệp (Corporate partner) Nhà tài trợ (Funder/Sponsor) Chính quyền/Cơ quan quản lý (Government) Nhà cung cấp dịch vụ (Service provider) Entrepreneurial Spirit (Entrepreneurship): Mindset Create Value, be aware of and capture Opportunities, and accept Uncertainty Innovation: Toolset From idea to product/service to commercialization
  • 14. Ecosystem monitoring & evaluation:  Data-driven policy decision  Public support to ecosystem players: Top-Down & Bottom-Up  Rethinking the role of government: sustainable resources Corporate Engagement:  Understand the corporate customers:  need, demand, insight  An active player: more collaborative  Encouragement and Incentives Promote startup and innovation investing:  Fund of fund, co-investing  Effective enforcement of existing policies  Incentive and promotion policies Local ecosystems  Comparative competitive advantages  Local resources Coordination and cooperation Government Academia Innovation Corporation Entrepreneurship & Innovation: Dual Engine for Economic Growth
  • 15. 15 Entrepreneurial Ecosystem of Innovation in University Education: Disseminate Knowledge Research: Create Knowledge Innovation: Commercialize Knowledge
  • 16. Activities in Universities • Events and competitions • Training: entrepreneurship & innovation • Mentorship • Incubation • Investment: seed, pre-seed • Technology transfer
  • 17. Building Ecosystem in University Follow the vision and mission of the universities Support from top leaders Make use of existing resources Connection, Coordination, Collaboration It is all about the implementation Be patient: it is a long journey
  • 18. 1- Events & Activities 2- Services 3- Programs Start with the pioneer(s)! - Entrepreneurial spirit - Understand entrepreneurship and innovation - and ect. Municipal Ecosystem: Now and Here
  • 19. 19 Speaker • Event Local Experienced Entrepreneurs
  • 20. 20 Building Municipal Ecosystems  Leverage comparative competitive advantages  Follow socio-economic development plan Support from top leaders Local and existing resources Connection, Coordination, Collaboration Implementation  Be patient Speaker • Event
  • 21. Ha Noi Capital City • Population: 8 – 10 mln • GDP: $38 bln • GDP per capita: $4000 • Pace of Biz: Low-Moderate • Advantage: Pool of talents, strong universities; product-focused • Satellites: • Hai Phong • Bac Ninh • Thai Nguyen • Central Gov: • MOST: 844 • MPI: NIC • MoIC • City Gov: New startup support program • CoWorking Spaces: Cogo, Up, many others • Incubators & Accelerators: • State-run & university-based • ThinkZone • Local Investors: conservative
  • 22. Da Nang – the Hub of Central Region • Population: 1.5-2 mln • GDP: $4.3 bln • GDP per capita: $3,865 • Pace of Biz: Moderate; direct • Advantage: Hidden charms • Relatively low cost of living • Expat community; tech nomad • Outward positioning • Satellites: • Hue • Quang Nam • Quang Ngai • Central Highland • City Gov: Regional Hub of Innovation • CoWorking Spaces: Surf Space, and others • Incubators & Accelerators: • DNES • Song Han Incubator • Viet Nam Innovation Hub in Da Nang • Local Investors: still early “We want to do good things for our city”
  • 23. Ho Chi Minh city – the Engine of Economic Growth • Population: 13+ mln • GDP: $58 bln • GDP per capita: $6,430 • Pace of Biz: Fast; risk taking • Advantage: economic hub; market-oriented • Satellites: • Binh Duong • Dong Nais • City Gov: Startup Exchange, Startup Runway Programs • Co-working Spaces: Up, Toong, Dreamplex, Circo, others • Incubators & Accelerators: • State-run & university based: SiHub, SHTP IC, ITP • BSSC, Zone Startup Viet Nam, IPB • Local Investors: active

Notes de l'éditeur

  1. 1- Startup: innovative + high growth. Still need to improve awareness  more sophisticated 2- Incubators + Accelerators: public, PPP, private.  domain focused: fintech, tourism, agriculture, tech-startups 3- Coworking spaces: mushrooming, real estate business 4- VCs + Investment Funds: active, more money is coming to Vietnam. More Vietnamese VCs, pre SeriesA (<$1M). Legal challenge is OK. Deal flow. Capital winter 5- University-based program: early stage 6- Mentors: many and more should be able to access to them. 7- Angel investors: tech focused, successful founders; traditional investors is learning about angel investing. More micro VCs than angels
  2. Đề án 844: Rất nhiều cái mới Đối tượng mới: startup Cách làm mới Khái niệm mới: ĐMST mở, Công viên ĐMST, TechFest, kinh tế tuần hoàn Nguồn lực tập hợp: quốc tế. ai trò của các làng công nghệ trong cách thức tổ chức Techfest quốc gia để huy động nguồn lực xa hội mà ko dùng đến kinh phí ngân sách, đồng thời thúc đẩy lan toả mô hình mới thúc đẩy toàn dân đổi mới sáng tạo. Mạng lưới (network effect): số lượng có ý nghĩa. Số lượng tới chất lượng2- Incubators + Accelerators: public, PPP, private.  domain focused: fintech, tourism, agriculture, tech-startup Đề xuất điều chỉnh và bổ sung chính sách mới: phối hợp các bộ, ngành, đối thoại công-tư Các doanh nghiệp tư nhân và sáng kiến hợp tác từ khu vực tư nhân xuất hiện (VMI/VSMA, VVCA, VGSM…) 844 làm công việc xây dựng hệ sinh thái, nhưng ko phải người xây khu đô thị, xây xong vào ở, hưởng thụ. Mà 844 là người xây đường, bắc cầu để người khác đi. 844 lại đi mở đường mới. Ngày 09/02/2021, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 188/QĐ-TTg về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định 844/QĐ-TTg ngày 18/5/2016 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025 844 làm công việc xây dựng hệ sinh thái, nhưng ko phải người xây khu đô thị, xây xong vào ở, hưởng thụ. Mà 844 là người xây đường, bắc cầu để người khác đi. 844 lại đi mở đường mới. Chương trình Cố vấn Khởi nghiệp Toàn cầu (Global Mentoring Program for V-Startups - GMPV)
  3. Tinh thần khởi nghiệp, năng lực ĐMST, người khởi nghiệp và nhà sáng chế luôn hiện diện trong nền kinh tế. Điều cần làm là tạo điều kiện thuận lợi để họ gặp gỡ, ghép cặp, thử nghiệm các ý tưởng, sản phẩm với người tiêu dùng và thị trường, để hoàn thiện sản phẩm, xác định mô hình kinh doanh có khả năng nhân rộng trong thời gian ngắn nhất và với chi phí thấp nhất. Trong quá trình này, họ cũng cần cơ hội tiếp cận nhiều nguồn lực tài chính và phi tài chính. Đây là lý do ra đời cách tiếp cận hệ sinh thái, dần thay thế cách tiếp cận môi trường kinh doanh.
  4. Mô hình kinh doanh. Kết quả kinh doanh thực tế. Hình ảnh thực tế. Đã làm gì.
  5. Doanh nghiệp kinh doanh truyền thống nhưng người chủ có tinh thần khởi nghiệp mạnh mẽ, trải qua quá trình đổi mới sáng tạo, làm ra sản phẩm chất lượng hơn nhờ ứng dụng công nghệ. Robot đảo cheese ở Thụy Sĩ. Robot làm nem chua? thịt chua? Xoài Việt Nam rất ngon, nhưng chưa xuất đi xa vì thời gian bảo quản được còn hạn chế. Nếu có chế phẩm sinh học an toàn để bảo quản thì ... công nghệ từ Israel đã tiếp cận Việt Nam thông qua chương trình hợp tác của Bộ KHCN và Aus4Innovation là Graft Challenge.
  6. Chính phủ: hỗ trợ rủi ro giai đoạn đầu của quá trình đổi mới sáng tạo  giải quyết công việc hành chính nhanh hơn với các bước đơn giản và ít thủ tục Viện & Trường * Khoa học công nghệ: những người giải quyết các vấn đề, đưa ra giải pháp khả thi kỹ thuật  tư duy hợp tác với doanh nghiệp và tập đoàn công nghiệp, đặc biệt là về quyền sở hữu trí tuệ. Doanh nghiệp có vai trò hoàn thiện cuối cùng của quá trình đổi mới sáng tạo: thương mại hóa. Mô hình kinh doanh giải quyết vấn đề của xã hội  tư duy chiến lược và tầm nhìn dài hạn. Rất nhiều thành tố của hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo. Triple Helix là mô hình lõi kết nối. Khởi nghiệp: tinh thần (tạo giá trị mới, nhận biết và nắm bắt cơ hội, dám chấp nhận những bất trắc). Khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động sáng tạo. Nền kinh tế cần đổi mới sáng tạo gồm các sản phẩm mới, dịch vụ mới, cách làm mới (hiệu quả hơn, tốt hơn) để tạo ra sản phẩm, dịch vụ. Nhưng đổi mới sáng tạo không tới trong một khoảnh khắc. ĐMST là một quá trình, chuyển các ý tưởng, các kết quả nghiên cứu (trên giấy hay trong phòng thí nghiệm) thành sản phẩm và dịch vụ được thị trường chấp nhận (bán được). Vì nhu cầu của xã hội, của thị trường vô cùng đa dang, liên tục thay đổi nên đổi mới sáng tạo là quá trình liên tục, không ngừng nghỉ. Xây dựng hệ sinh thái KN ĐMST có lúc thăng, có lúc trầm nhưng luôn là nỗ lực bền bì, thúc đẩy, kéo nhau đồng hành tiến về phía trước.
  7. Viện - Trường: Khoa học công nghệ giải bài toán thực tiễn và tương lai của xã hội Doanh nghiệp: Mô hình kinh doanh hiệu quả cho giải pháp KHCN Chính phủ: kiến tạo và thúc đẩy Giá trị quan trọng trước tiên mà các doanh nghiệp tại chính địa phương đóng góp cho hệ sinh thái là sự am hiểu về thị trường bản địa. Động lực nào để những doanh nhân vốn còn đang ngổn ngang với công việc quản lý, điều hành cỗ máy kinh doanh của chính mình sẵn sàng bỏ thời gian, công sức, quan hệ kinh doanh, và cả tiền bạc cho nỗ lực triển khai mô hình kinh doanh sáng tạo của người khác? Câu trả lời truyền thống là trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Đúng nhưng chưa đủ. tiếp xúc và làm việc gắn bó với các nhà sáng lập dồi dào năng lượng khởi nghiệp là cơ hội để các doanh nhân tái tạo năng lượng khởi nghiệp trong chính bản thân và doanh nghiệp của mình từ cảm xúc mạnh mẽ của những người trẻ tuổi. Thứ hai, trao đổi và dẫn dắt các công ty khởi nghiệp phát triển là cơ hội để tiếp cận và làm giàu hiểu biết về các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới từ rất sớm. Quan trọng hơn, các doanh nhân trưởng thành không bỏ lỡ cơ hội có phần sở hữu trong mô hình kinh doanh có tiềm năng tăng trưởng đột phá. Thứ ba, thời gian làm việc gắn bó giúp các cố vấn dẫn dắt tường tận về năng lực và mức độ phù hợp về tư duy của người sáng lập khởi nghiệp với không gian văn hóa trong doanh nghiệp của mình. Tài sản trí tuệ của viện trường + doanh nhân = innovation Nguồn lực trí tuệ + nguồn vốn doanh nghiệp = open innovation Sở KHCN Đà Nẵng: Selly, đầu tư 210tr qua chương trình ươm tạo, hỗ trợ vào đầu năm 21. Tới cuối năm 2021 đã đóng thuế TNCN (thu hộ từ người bán hàng trên nền tảng) 4 tỷ đồng, năm 2022 là 7,8 tỷ đồng.
  8. Giá trị quan trọng trước tiên mà các doanh nghiệp tại chính địa phương đóng góp cho hệ sinh thái là sự am hiểu về thị trường bản địa. Động lực nào để những doanh nhân vốn còn đang ngổn ngang với công việc quản lý, điều hành cỗ máy kinh doanh của chính mình sẵn sàng bỏ thời gian, công sức, quan hệ kinh doanh, và cả tiền bạc cho nỗ lực triển khai mô hình kinh doanh sáng tạo của người khác? Câu trả lời truyền thống là trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Đúng nhưng chưa đủ. tiếp xúc và làm việc gắn bó với các nhà sáng lập dồi dào năng lượng khởi nghiệp là cơ hội để các doanh nhân tái tạo năng lượng khởi nghiệp trong chính bản thân và doanh nghiệp của mình từ cảm xúc mạnh mẽ của những người trẻ tuổi. Thứ hai, trao đổi và dẫn dắt các công ty khởi nghiệp phát triển là cơ hội để tiếp cận và làm giàu hiểu biết về các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới từ rất sớm. Quan trọng hơn, các doanh nhân trưởng thành không bỏ lỡ cơ hội có phần sở hữu trong mô hình kinh doanh có tiềm năng tăng trưởng đột phá. Thứ ba, thời gian làm việc gắn bó giúp các cố vấn dẫn dắt tường tận về năng lực và mức độ phù hợp về tư duy của người sáng lập khởi nghiệp với không gian văn hóa trong doanh nghiệp của mình. https://vebimo.wordpress.com/2019/10/02/thuc-day-cong-dong-doanh-nghiep-doanh-nhan-tai-cho-tham-gia-xay-dung-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-dia-phuong/