Le leadership par Tristan Ebel

419 vues

Publié le

Troisième partie de la conférence animée par Tristan Ebel pendant la soirée de lancement de l'association Femmes Chefs d'Entreprises dans le Val d'Oise.
Devant 120 Femmes Chefs d'Entreprises, Tristan Ebel, co-fondateur d'Intelligent Business, a dévoilé ses techniques de Coaching de Dirigeants.

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
419
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
3
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Le leadership par Tristan Ebel

  1. 1. Le coaching des chefsd’entreprisesCasino Barrière dEnghien les Bains – 21 mars 2013
  2. 2. 2Leader ChefPersonne qui est à la têteQui dirigequi exerce son autoritésur quelqu’un en lui dictant sa conduiteCharisme Grande autorité naturellePrestance que possède quelqu’uncapable de susciter l’adhésionUn exemple : optimiser le leadership d’un dirigeant
  3. 3. 3Changer sa Vision Le rendre passionné par ce qu’il fait L’entraîner à donner du sens à tout ce qu’il entreprendDéplacer son curseur de Responsabilité Faire en sorte qu’il assume ses actesL’aider à assumer les décisions de l’entreprise Le faire agir en personne moraleRenforcer sa Confiance en lui Enlever ses doutesStabiliser ses certitudesL’entraîner à être Persévérant Lui faire tenir ses objectifsChallenger son CourageL’amener à faire face à l’adversitéLui apprendre à « renvoyer les balles »Optimiser le leadership : une histoire de curseur…
  4. 4. 4Challenger son autorité  L’amener à utiliser la force lorsque c’est nécessaire Développer son sens de la CommunicationLui apprendre à mettre de l’énergie dans sescommunicationsFaire de l’Empathie son amie L’aider à apprécier et comprendre réellementses équipesRenforcer son ExemplaritéLui faire tenir ses engagementsOptimiser le leadership : une histoire de curseur
  5. 5. ?Questions
  6. 6. ?Questions

×