1NOTRE OFFRETUILLET CORPORATE
2LA VISION CORPORATE : METTRE EN ACTION LES STRATEGIES FINANCIERES• Destinée aux acteurs de la finance, notre offre Tuille...
3• Tuillet Corporate offre une gamme de services de haute qualité, combinant technicitéet forte expérience. La maîtrise de...
4• Notre méthodologie éprouvée et notre expertise technique sont des facteurs clés desuccès pour la réussite de vos projet...
55UNE EXPERTISE SECTORIELLE MOBILISANT TOUTES NOS COMPETENCESSecteurs d’activitéCompétences
6EXEMPLES D’INTERVENTIONS6TRANSACTION SERVICESPROBLEMATIQUE :Dans le cadre d’un investissement minoritaire, un fonds de Pr...
7Due diligencevendeurAccompagnementPost acquisition• Élaboration et mise en œuvre de plans d’amélioration de la performanc...
8Définition de vosprocessus comptables etmétiersOptimisation de vosprocessus – performanceet fast close• Diagnostic organi...
9• Externalisation totale ou partielle des comptes consolidés ou combinéset préparation des rapports annuels (référentiel ...
10• Assistance au déploiement local des logiciels de consolidation du groupe,consolidation statutaire ou de gestion• Assis...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Présentation Tuillet Corporate

3 341 vues

Publié le

Tuillet Corporate est un des six métiers du Groupe Tuillet.

Publié dans : Économie & finance
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
3 341
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
2 619
Actions
Partages
0
Téléchargements
13
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Présentation Tuillet Corporate

  1. 1. 1NOTRE OFFRETUILLET CORPORATE
  2. 2. 2LA VISION CORPORATE : METTRE EN ACTION LES STRATEGIES FINANCIERES• Destinée aux acteurs de la finance, notre offre Tuillet Corporate s’adresse auxdirections Corporate des groupes, aux directions comptables et financières desentreprises, aux actionnaires et aux fonds d’investissement.Nous accompagnons nos clients à toutes les étapes de leur croissance (acquisition decibles, cessions d’activités, restructurations internes…)Nous aidons à transformer la vision Corporate en résultats concrets et opérationnels(organisation de la fonction finance et contrôle de gestion dans les sociétés et dans lesgroupes, mise en place des outils de reporting , mesure de la performance, optimisationde la trésorerie …)Nous nous adressons aux très grandes entreprises comme aux entreprises de tailleintermédiaire (ETI, PME/PMI) , en privilégiant toujours une approche sur mesure etsectorielle, fondée sur la bonne compréhension des modèles économiques et desspécificités managériales
  3. 3. 3• Tuillet Corporate offre une gamme de services de haute qualité, combinant technicitéet forte expérience. La maîtrise de toutes les dimensions des projets – finance,comptabilité, fiscalité, systèmes d’information – constitue un atout important de TuilletCorporate, pour délivrer à ses clients un véritable savoir-faire multidisciplinaire.Technique financière et évaluations : Due diligence acheteur ou vendeur, évaluation,accompagnement post acquisition…Consolidation & reportingNos experts maîtrisent la plupart des outils du marché, et sont formés à leursévolutions.Systèmes d’information : Par nature, un projet SI revêt une complexité très forte aucarrefour de plusieurs disciplines : comptabilité, gestion de projets, informatique…Nos équipes intègrent des compétences répondant à chacun de ces enjeux.Nos équipes maîtrisent les référentiels comptables français et IFRS, dans les sociétésou les groupes, dans tous les secteurs d’activité.• Notre offre Corporate associe également des expertises complémentaires• au sein du Groupe Tuillet : Accompagnement expertise comptable,• Actuariat, Risk & management, Audit…UNE EXPERTISE PLURIDISCIPLINAIRE
  4. 4. 4• Notre méthodologie éprouvée et notre expertise technique sont des facteurs clés desuccès pour la réussite de vos projets. Quel que soit le contexte d’intervention, noséquipes attachent une attention particulière à certains points clés.Le contexte de chaque client est analysé en profondeur- compréhension du modèle économique et des modes d’organisation- analyse des systèmes d’information et des aspects techniques- évaluation des hommes et des compétencesLes objectifs et les développements des projets sont formalisés et partagés avec lesprincipaux décideurs- dimensionnement des projets et modes de gestion adaptés à chaque client- degré d’exigence très élevé quant au respects des délais,à la qualité des points d’étapes et des livrablesLes associés restent impliqués dans les missions, afin d’apporter valeur ajoutée etniveau d’expérience attendus- proximité et engagement des équipes font ainsi partie des valeurscommunes du Groupe TuilletDES METHODOLOGIES FONDEES SUR LA TECHNIQUE ET L’EXPERIENCE
  5. 5. 55UNE EXPERTISE SECTORIELLE MOBILISANT TOUTES NOS COMPETENCESSecteurs d’activitéCompétences
  6. 6. 6EXEMPLES D’INTERVENTIONS6TRANSACTION SERVICESPROBLEMATIQUE :Dans le cadre d’un investissement minoritaire, un fonds de Private Equity asouhaité réaliser une opération de capital développement sur une société dedistribution, laquelle cherchait des fonds pour financer sa croissance externe.NOTRE APPROCHE :Nous avons réalisé un audit d’acquisition centré sur l’identification des résultatsnormatifs de la cible et sur ses besoins de financement (échéancier de la dette –normalisation des postes du BFR et prise en compte de la saisonnalité).Nous avons également procédé à une revue critique du Business Plan et détaillé lesrisques et opportunités associées.Outre les aspects purement financiers, nous avons fait part à notre client de notreopinion sur la qualité du Management, des outils de gestion en place, et enparticulier du reporting et des systèmes d’information.SYSTEMES D’INFORMATIONPROBLEMATIQUE :Compte tenu des enjeux liés à la refonte d’un système comptable gérant plusieursmilliards d’euros, un organisme de sécurité sociale nous a retenu pour sonassistance à maîtrise d’ouvrage.NOTRE APPROCHE :Nous avons constitué une équipe disposant d’un haut niveau de compétencesautour des problématiques informatiques, comptables, gestion de projet. Cetteéquipe dispose également d’une double compétence aux métiers du conseil et del’audit informatique.L’association de ces compétences nous a permis de proposer une approchenovatrice et efficace répondant aux enjeux (fonctionnels, organisationnels,techniques, délais) du projet.CONSOLIDATION / REPORTINGPROBLEMATIQUE :Dans le cadre d’un « spin-off » et du rachat par un fonds d’investissement et parles managers, un groupe français leader dans les technologies a souhaité mettreen place son propre système de consolidation dans un délai de 3 mois. Une visionde sous-consolidation par métier était également souhaitée.NOTRE APPROCHE :Notre équipe a proposé un outil de consolidation très proche de l’ancien système,mais avec des choix technologiques (SAAS) permettant une réactivité totale. Uneorganisation de sous-consolidation sur l’ensemble des agrégats de gestion arépondu aux besoins de pilotage. La mise en place et la reprise des donnéesd’ouverture se sont effectuées dans les délais impartis.TRANSACTION SERVICESPROBLEMATIQUE :Un industriel a souhaité se séparer d’une branche d’activité comprenant plusieursBusiness Unit à la rentabilité contrastée.NOTRE APPROCHE :Afin d’optimiser son opération de cession, nous avons proposé à notre client lamise en œuvre d’un carve-out afin d’isoler les activités non rentables. Nous avonsprocédé à l’établissement de comptes pro-forma historiques sur le périmètre decession. Nous avons également validé le Business Plan du périmètre et présentél’ensemble des données au sein d’un rapport de VDD (Vendor Due diligence)pouvant être transmis aux acquéreurs potentiels. Notre client nous a égalementconfié la constitution de la data-room financière et le traitement des questions desacquéreurs. Cette approche a permis à notre client d’améliorer son prix de cessionet de piloter complètement l’opération en maîtrisant la communication avec lesacquéreurs et de minimiser les perturbations internes.
  7. 7. 7Due diligencevendeurAccompagnementPost acquisition• Élaboration et mise en œuvre de plans d’amélioration de la performance• Optimisation du cash-flow et restructuration de la dette• Réduction des frais d’exploitation et des pressions sur le fonds de roulement• Mise en place des systèmes d’information comptables & pilotage du cash• Fiabilisation du processus de cession• Anticipation des difficultés éventuelles tout en minimisant la durée de l’opération• Assistance à la construction de business plan et de prévisions de trésorerie• Organisation de la data-room• Assistance à la définition de la stratégie de communication des informationsDue diligenceacheteur• Optimisation et sécurisation de la transaction• Identification des principales zones de risques et/ou d’opportunités• Diagnostics complets couvrant les domaines opérationnels, comptables, financiers,informatiques, juridiques et fiscaux• Intervention post-due diligence : détermination du prix d’acquisition, levée desgaranties actif-passif, valorisation des clauses d’earn-outNos offres Nos apportsEvaluation• Modélisation économique et financière de projets complexes• Évaluation d’actifs ou d’entreprises• Impairment tests des actifs corporels et incorporels, des goodwills• Optimisation de l’allocation du goodwill, évaluation du PPA (price purchase allocation)en normes IFRS ou CRCTRANSACTION SERVICES7
  8. 8. 8Définition de vosprocessus comptables etmétiersOptimisation de vosprocessus – performanceet fast close• Diagnostic organisationnel de la fonction finance (comptabilité, gestion, pilotage)• Analyse différenciée des besoins groupe, métiers, sociétés individuelles• Redéfinition de l’organisation comptable et financière• Conception et mise en œuvre des processus comptables et métiers• Établissement de procédures et modes opératoires• Définition des objectifs de qualité et de performance des processus comptables etfinanciers (groupe, sociétés individuelles, métier)• Identification des leviers de performance et de réduction des délais, benchmark• Assistance à la résolution des points critiques, problématiques comptables et SI• Définition du chemin critique et des calendriers cibles,• Accompagnement opérationnel, rédaction des instructions, formationConception et mise enœuvre de systèmesfinanciers et reportings• Revue de l’information financière et comptable (groupe et sociétés individuelles)• Conception et mise en œuvre de systèmes financiers et reportings• Définition et mise en œuvre de processus de gestion budgétaire• Optimisation de votre gestion prévisionnelle, notamment en termes de trésorerieAssistance à la maîtrised’ouvrage de projetscomptables et financiers• Définition d’avant projet, assistance à la sélection de progiciels• Accompagnement à la gestion de projets, conduite de projet PMO• Interface entre la maîtrise d’ouvrage et le ou les maîtres(s) d’œuvre• Recette d’outils, reprise d’historique, mise en exploitation• Accompagnement du changementNos offres Nos apports8OPTIMISATION DES FONCTIONS COMPTABILITE ET FINANCE
  9. 9. 9• Externalisation totale ou partielle des comptes consolidés ou combinéset préparation des rapports annuels (référentiel CRC et IFRS )• Assistance fonctionnelle à la consolidation, et mise à disposition de ressources• Conseil pour la mise en place de première consolidation, transition IFRS• Assistance pour les Opérations complexes de consolidation, acquisition , cessions,simulations et pro forma• Synthèses pour la Direction et relations avec les CACAssistance à laConsolidation légale(IFRS et CRC)Assistance au choix desoutils de consolidation etde reporting• Assistance au choix d’outils de consolidation et aux choix technologiques (mode Saas,mobilité…)• Rédaction de cahiers des charges, assistance à maîtrise d’ouvrage• Participation à la recette et au déploiement sur sites lors du « go-live »• Accompagnement et conduite du changement, didacticiels, vidéos et e-learningNos offres Nos apports• Audit d’organisation des départements consolidation et reporting, audit des systèmesd’informations• Optimisation du processus de réconciliation des comptes intercompagnie• Automatisation des tâches complexes : variation des capitaux propres, preuvesd’impôts groupe, tableau des flux de trésorerie, IFRS 5…• Optimisation du processus de rédaction du rapport annuelOptimisation desprocessus deconsolidation et gestiondes compétencesAssistance au pilotageconsolidé - cyclesprévisionnels et de gestion• Choix des indicateurs de gestion et format des tableaux de bord groupe• Définition du plan de comptes de gestion et des règles de consolidation• Adaptation des outils ou choix des nouveaux outils destinées au reporting groupe• Recette, accompagnement et conduite du changementCONSOLIDATION & COMBINAISON DANS LES GROUPES
  10. 10. 10• Assistance au déploiement local des logiciels de consolidation du groupe,consolidation statutaire ou de gestion• Assistance à la mise en place des interfaces entre comptabilités locales et outils deconsolidation• Établissement des procédures et des modes opératoire en filialesDéploiement des systèmesde consolidation en filialesAssistance à l’élaborationdes liasses deconsolidation• Assistance ou supervision de l’arrêté des comptes dans les filiales• Identification des retraitements de consolidation (CRC et IFRS), modélisation desjournaux d’écriture• Assistance au remplissage des liasses et à l’enregistrement des journaux de consolidation• Passage des comptes sociaux aux comptes retraitésAssistance à l’intégrationdes nouvelles filiales-goodwill et PPA• Identification des entrées de périmètre et évaluation des enjeux comptables• Collecte des informations nécessaires à la première consolidation• Assistance pour le calcul du goodwill et enregistrement des écritures de PPA – pricepurchase allocation - et « push-down » du goodwill• Accompagnement opérationnel des entités entrantesNos offres Nos apportsConduite du changement• Définition des objectifs d’acquisition ou de renfort des compétences• Conception de formations sur-mesure : principes comptables groupe (CRC ou IFRS),méthodes et règles de consolidation, remplissage des liasses de consolidation,consolidation dans le logiciel du groupe• Animation sous tous formats : présentiels, didacticiels, conférences internet, vidéointranet et Smartphones.ACCOMPAGNEMENT AU REPORTING DES FILIALES

×