Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Планирование

434 vues

Publié le

В этой небольшой презентации несколько самых эффективных советов по планированию проекта и управлению временем

Publié dans : Marketing
  • Soyez le premier à commenter

Планирование

  1. 1. П Л А Н И Р О В А Л И…П Л А Н И Р О В А Л И , Д А Н Е ВЫП Л А Н И Р О В А Л И Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А , Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С К Л И Е Н Т А М И TWICE
  2. 2. Т Р И О С Н О В НЫЕ С Е К Р Е Т А М Е Н Е Д Ж М Е Н Т А
  3. 3. 1 Н а й т и п р а в и л ь н ы х л ю д е й 2 Д а т ь и м п р а в и л ь н у ю р а б о т у 3 Д а т ь и м м о т и в а ц и ю у б е д и т ь с я , ч т о о н и с п л о т и л и с ь в к о м а н д у и р а б о т а т ь д а л ь ш е
  4. 4. К А К О Н О О БЫЧ Н О БЫВ А Е Т ?
  5. 5. К А К О Н О О БЫЧ Н О БЫВ А Е Т ?
  6. 6. М е т о д - « к а к п о л у ч и т с я » в ы с т а в и л и п р и м е р н ы й у г о л , к о т о р ы й , к а к с ч и т а л и , н а в о д и л н а ц е л ь… и п о л е т е л и
  7. 7. П л а н Ф а к т
  8. 8. Ч У Т Ь Л У ЧШЕ
  9. 9. М е т о д - « д а в а й т е в с п о м н и м » п о с т о я н н о с в е р я я с ь с т р а е к т о р и е й п р и в о д и м п р о е к т к п е р в о н а ч а л ь н о м у п л а н у
  10. 10. П л а н Ф а к т
  11. 11. К А З А Л О С Ь БЫ Х О Р ОШО
  12. 12. П л а н №1 Ф а к т П л а н №2 П л а н №3
  13. 13. К а ж д ы й р а з о т к л а н я я с ь о т п л а н а , м ы н е п ы т а е м с я в е р н у т с я н а т р а е к т о р и ю а р е ш а е м к а к л у ч ш е и з т о ч к и г д е м ы н а х о д и м с я п о п а с т ь в к о н е ч н у ю ц е л ь
  14. 14. Н О
  15. 15. В р а б о т е в о б л а с т и « к р е а т и в н ы х » р а з р а б о т о к « х о р о ш и й » р е з у л ь т а т ч а с т о н е о з н а ч а е т - « п е р в о н а ч а л ь н о з а д у м а н н ы й »
  16. 16. П л а н №1 Ф а к т П л а н №2
  17. 17. К А К Ж Е Д О Б И Т Ь С Я « Х О Р ОШЕ Г О Р Е З У Л Ь Т А Т А » ?
  18. 18. П о с м о т р и м н а п р о ц е с с с в е р х у !
  19. 19. П о с м о т р и м н а п р о ц е с с с в е р х у !
  20. 20. К о н с т а н т а
  21. 21. В р а б о т е в о б л а с т и « к р е а т и в н ы х » р а з р а б о т о к « х о р о ш и й » р е з у л ь т а т ч а с т о н е о з н а ч а е т - « п е р в о н а ч а л ь н о з а д у м а н н ы й »
  22. 22. У П Р А В Л Е Н И Е Р И С К А М И
  23. 23. идентификация рисков оценка рисков планирование рисков
  24. 24. В о т н о ш е н и и р и с к о в , е с т ь т р и о с н о в н ы е с т р а т е г и и п о в е д е н и я : 1 П е р е н е с е н и е р и с к о в 2 П р и н я т и е р и с к о в 3 Б о р ь б а с р и с к а м и
  25. 25. В Р А Г У Н Е С Д А Е Т С Я…
  26. 26. У н а с т о я щ е г о б о й ц а м и н и м у м д в а п л а н а : 1 О с н о в н о й ( в н е д р я е т с я с р а з у , д о л ж е н п о н и ж а т ь л и б о в е р о я т н о с т ь л и б о п о с л е д с т в и я р и с к а ) 2 З а п а с н о й ( е с л и п е р в ы й н е с р а б о т а л ; )
  27. 27. Д И А Г Р А М М А Г А Н Т А
  28. 28. Д И А Г Р А М М А
  29. 29. П о ч е м у д и а г р а м м а Г а н т а н е р а б о т а е т : 1 В з а и м о з а в и с и м о с т ь с о б ы т и й 2 С т а т и с т и ч е с к и е о т к л о н е н и я
  30. 30. В Р Е М Я = Д Е Н Ь Г И В Р Е М Я = ЛЮД И
  31. 31. Г л а в н а я п р и ч и н а с р ы в а с р о к о в - н е п о н и м а н и е ц е л и
  32. 32. И С Н О В А П Р О М О Т И В А Ц ИЮ
  33. 33. З а д а ч а н е м о ж е т б ы т ь р е ш е н а , з а л ю б о е о т в е д е н н о е н а н е е в р е м я е с л и н е т ж е л а н и я
  34. 34. Д е н ь , к о т о р ы й м ы т е р я е м в н а ч а л е п р о е к т а , з н а ч и т т а к ж е м н о г о , к а к и д е н ь п о т е р я н н ы й в к о н ц е
  35. 35. Л А Й Ф Х А К
  36. 36. Р а н ж и р у й т е з а д а ч и… в с е г д а !
  37. 37. срочное и важное срочное но не важное важное но не срочное ни важное и ни срочное 1 2 3 4
  38. 38. Р а с п р е д е л я е м з а д а ч и в н у т р и р а б о ч е г о д н я 1 2 3 4 срочное и важное срочное но не важное важное но не срочное ни важное и ни срочное делается в самом начале дня без строгого ограничения выделяется разумный промежуток времени в среднем не более часа выделяется промежуток времени задачи распределяются в допустимых рамках остается на конец рабочего дня
  39. 39. С П А С И Б О ! Э Т О БЫЛ А Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А , Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С К Л И Е Н Т А М И , П А Р Т Н Е Р TWICE ht tps: / /www. facebook.com/dar ia.veder nikova.7 dar ia@twice-agency. ru

×