9. • „Ungeplanter“ Aufwand
• Inhalte zurückstellen
• Neu-Priorisierung
• Welche Funktionen werden
wirklich gebraucht und in
welchem Umfang
Das Leistungsverzeichnis stirbt
10. • Controlling - Jederzeit wissen wo WIR stehen und
warum
• Transparenz und Offenheit
• Lösungsorientiertes Arbeiten
• Vertrauen schaffen
• Gemeinsames Finden des Ziels und der
richtigen Prioritäten
• WIR - Ein Team, ein Ziel
Warum uns die Wende gelang
11.
12. • Erfolgreicher Launch in Q4/2014
• Anbindung der wichtigen Schnittstellen
• Hohe Qualität, kaum kritische Fehler
• KiKA schwer begeistert
• Ca. 30 % gestrichene Funktionen aus dem LV
• Leistungsverzeichnis für viele Inhalten unwichtiger
• Annahmen waren zum großen Teil nicht zutreffend
Wo standen wir am Ende
13. Das sagt der KiKA dazu
…
Dieser heutige Launch wäre in dieser Zeit und Umsetzung nicht ohne
die tatkräftige, lösungsorientierte und konstruktive Zusammenarbeit …
möglich gewesen!
…
Die Realisierung des Projektes war eine tolle Erfahrung und großartige
Teamleistung – und man kann die KiKA-Mannschaft von Sybit sicher
zu „unserem Team“ hinzuzählen!
Matthias Montag
Redaktionsleiter
KiKA Online
Kinderkanal von ARD und ZDF
Öffentliche Ausschreibung mit festen Rahmenbedingungen
Kunde war sehr zufrieden am Ende
LV Aufwand im Vorfeld
Sybit Backlog - Priorisierung zuerst "Must-Haves"(aus unserer Sicht), dann Schnittstellen
Granularität Backlog
Beispiele für Annahmen bringen (kommen unten wieder)
Annahmen = Unsicherheit = Risiko
Wir sind sehr lange gut Unterwegs gewesen und haben gute Qualität abgeliefert, Kunde zufrieden
Controlling - Jederzeit wissen wo WIR stehen und warum wir dort stehen (ließ sich lückenlos nachweisen und belegen)
Transparenz und Offenheit
keine Überraschungen
Probleme ungeschönt darstellen und IMMER mindestens eine Lösung anbieten ->
Lösungsortientiertes Arbeiten
Von Anfang an Änderungen aktiv aufnehmen und nicht negieren
Immer erst den Fokus aus die Lösungsalternativen und dann auf die Kosten und Nebenwirkungen
Hinterfragen ob und wie Dinge wirklich benötigt werden
Vertrauen schaffen
Wir mauern nicht plötzlich sondern werden immer weiter nach Lösungen suchen
Wir müssen aber auch immer die Kosten im Auge behalten
Gemeinsames finden des Ziels und der echten Prioritäten
WIR - Ein Team, ein Ziel
Dienstleister-Auftraggeber Verhältnis tritt in den Hintergrund