Ponencia mostrada en el Consolider Ingenio 2010. Realizado en Verano de 2009 (Santander)

1. Grupo Genetrix
El Programa CONSOLIDER: Fuente de ideas para la innovación
Santander 090720
Gabriel Márquez
Director de Investigación

2. 2
El Grupo Genetrix

3. 3
El compromiso GenetrixNecesidades
 Acceso a tecnologías que permitan desarrollar un
producto biotecnológico
 Acceso a asesores científicos que validen el producto/ la
tecnología
 Protección de la propiedad intelectual de los nuevos
proyectos y para conocer la libertad de acción (FTO)
para sus productos
 Acceso al capital inversor para poder explotar las
tecnologías desarrolladas. Sólida gestión financiera
 Conocimiento del entorno regulatorio
 Experiencia en el desarrollo de planes de negocio.
Acceso a una red de colaboraciones que aseguren el
futuro del pipeline de la compañía
 Gestión del talento
 Debilidades sector español: déficit financiación,
transferencia tecnología mundo académico a
sociedades, gestión de propiedad intelectual, …
 Inversión directa en proyectos biotecnológicos de alto
potencial
 Amplia red de colaboraciones con centros de I+D,
centros clínicos y otras empresas
 Experiencia en el diseño y la implementación de
estrategias de propiedad intelectual y estudios de
FTO
 Apoyo en el diseño de estrategias para captación de
fondos públicos y en procesos de financiación por
inversores internacionales
 Experiencia clínica y de asuntos regulatorios
 Experiencia propia en la comercialización de nuevas
tecnologías mediante creación de spin-outs
 Asesoramiento legal en relación con contratos y
procesos de due diligence
 Gestión de los Recursos Humanos
Modelo de Gestión
Necesidades de una start-up biotecnológica
Objetivo: Situar en el mercado productos/servicios innovadores de interésObjetivo: Situar en el mercado productos/servicios innovadores de interés

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Para ello, previamente se analizan y refuerzan tres aspectos básicos de los proyectos:
1. Ciencia: Se analiza el estado del arte de la tecnología. En este apartado, la colaboración con los centros públicos
que son los generadores de conocimientos e ideas es esencial.
2. IP: Se analiza la situación del proyecto, las posibilidades de patentabilidad y de libertad de operar (FTO).
3. Desarrollo de negocio: Análisis del potencial mercado del producto y/o servicio innovador.
La aportación de Genetrix se concreta a nivel financiero
y de gestión especializada.
Este esquema permite reducir el riesgo de un proyecto
biotecnológico en los aspectos técnico y de gestión. La
propuesta de Genetrix se concreta en:
• Modelización y estandarización de los
procesos en las compañías.
• Gestión profesional en las áreas implicadas
para dar respuesta a las necesidades de una
empresa biotecnológica.
• Consolidación de Cartera
Modelo de Gestión
Qué hacemos
Genetrix invierte, crea y gestiona compañías con alto potencial de crecimiento en el sector biotecnológicoGenetrix invierte, crea y gestiona compañías con alto potencial de crecimiento en el sector biotecnológico
SC/VC
Gestión
Gestión
Gestión
riesgo
SC/VC++
Reducción del riesgo
tiempo

5. 5
año 0-2 año 2-5
Inversión financiera
Financiación pública
Licensing-in
Ejecución Business Plan
Dirección científica del
.
proyecto
Cierre acuerdos con socios
. co-desarrolladores
Modelo de Gestión
Aportaciones de Genetrix en la vida de un proyecto
Fase consolidación y
ventana de salida
 Cribado de proyectos
. (Ciencia, IP, Mercado)
 Pactos de socios
 Business Plan
 Licensing-out
 Asesoramiento regulatorio
 Esquemas de liquidez para
inversores
 Captación de nuevas
. inversiones
Años de mayor
creación de valor
Rentabilidad

6. 6
Localizados en
el CNB y Parque
Científico
Cellerix
certificado como
laboratorio
farmacéutico
Cellerix: PEI
Fase II (Cx401)
aprobado
Nuevo edificio
completado -
1000 m2
(670
para I+D)
Medicamento
huérfano para
Cx401 (05) y
Cx501 (06)
Cx. licencia
Cx401 a Axcan
por 40M$ y
cierra ronda de
27M$ con LSP,
Ventech, Roche,
Novartis
Imbiosis alcanza
la cifra de 5.000
muestras
X-Pol pretende
convertirse en
referencia
internacional en
aplicaciones bio
de las
polimerasas.
Cellerix: Inicio
Fase III
(Ontaril)
MCC entra en el
capital de
Sensia
20062005200420032002 2007
FÉNIX
BIOTECH
Personal: 7
Personal : 26 Personal: 47
Personal: 73
Personal: 94
Personal: 114
2008
Personal: 125
El Grupo Genetrix
Hitos conseguidos
• Genetrix ha ido liderando con éxito las diferentes fases de desarrollo de sus filiales de acuerdo con un sólido
plan de negocio
Sólido track record
Axon-
therapix
2009

7. 7
15
Total empleados: 125
Life Sciences AB
Reparación
DNA
Tecnologías
Participación
28,17%
Screening
robotizado
de fármacos
16
Participación
6,35%
Bio-
informática
16
Participación
51,81%
Biosensores
1
Participación
90%
Detección
de gluten
5
Participación
80%
5
El Grupo Genetrix
Cartera de compañías
 Genetrix nació como empresa independiente en 2001, constituyéndose como spin-off del CNB
(Centro Nacional de Biotecnología).
Biomedicina
Participación
50%
Participación
44,33%
Participación
100%
Fénix
Biotech
Participación
50%
Terapia
celular
Biológicos Regeneración
cardíaca
Nano-
terapia
58 0 9 0
Axon-
therapix
Participación
42,5%
Terapia
regenerativa
0
Reparación
DNA

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Actividades de las compañías biomédicas.
Validación del sistema de nanoencapsulación de plásmidos.
Inicio de prueba de concepto a fin de verificar la idoneidad de esta tecnología
para el tratamiento de enfermedades monogénicas.
Medicamentos basados en estrategias de regeneración miocárdica para prevenir
las consecuencias de la enfermedad cardiovascular tras la fase aguda del infarto
de miocardio
Inicio de los estudios de preclínica con un modelo en animal grande y la fase
clínica (Fase I) está prevista para comienzos del 2010.
Plataforma de generación y selección (cribado) de anticuerpos monoclonales
humanos con fines terapéuticos y de diagnóstico.
Anti-inflamatorios de nueva generación y en particular antagonistas de los
receptores de quimioquinas (Diakinas®).
Nueva línea de medicamentos innovadores basados en células madre adultas
con prometedores resultados en fase clínica (I y II).
Cierre ronda financiación internacional en 2007 con socios especializados por
valor de 27,2 M€. Acuerdo de licencia para el co-desarrollo y comercialización
de Ontaril©
por 40 M$.
Fénix
Biotech
Terapia celular de la enfermedad de Parkinson utilizando precursores
neuronales
Axontherapix

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Actividades de las compañías de tecnologías.
Compañía IT especializada en la investigación y desarrollo de software
biomédico, que cuenta en la actualidad con un buscador web (Novoseek@
) así
como aplicaciones AKS y AlmaZen, con clientes como los National Institutes of
Health (NIH) de EEUU .
Sensia lanzará a finales de 2009, la versión comercial de un prototipo funcional
y portátil que permite la detección y cuantificación de sustancias a partir de la
tecnología SPR.
Biobide lidera en la actualidad la mayor plataforma de HTS basada en zebrafish
de Europa con capacidad de análisis de 100 compuestos/día.
Finalización de la validación en el último trimestre de 2008 del sistema de
screening para su desarrollo comercial.
Fundación en el segundo trimestre de 2008. Primer producto en 2009.
Inicio de un programa de investigación que permita en el medio plazo
aprovechar el potencial biotecnológico de las polimerasas de la familia X.
Compañía biotecnológica centrada en la seguridad alimentaria y que ha
desarrollado una línea de negocio de trazabilidad y extracción de gluten con
una facturación asociada de 1 M€.

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El Grupo Genetrix
Posición actual de las compañías de Genetrix
Modelo de gestión claramente definido
• Gestión de un portfolio diversificado de compañías del sector biotecnológico aportando valor en los momentos
clave en cada fase del proceso
X-Pol
Bioalma
Btx
Start-up
(6 meses - 1 año)
Incubación
(1 - 2 años)
Liquidez
Desinversión, Spin-off, Dividendos
(2 – 3 años)
Ath Fnx
Biobide
Cellerix
Coretherapix
Tamaño de círculo = Valor de compañía
InversiónacumuladadeGenetrix
Tiempo
Sen
Imb

11. Genetrix SL
Plaza de la Encina 10-11 Núcleo 1 3º Oficina A - 28760Tres Cantos - Madrid
T. 91 806 30 89 - F. 91 806 30 90
www.genetrix.es
Gracias por su atención