SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®(S.L.理論®)研修
紹介セッション
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 1
Version 2 (2016)
リーダーシップ研究大学
CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
ふつうの人のリーダーシップ
「だれでも習得できるふつうの人の
リーダーシップ・スキル」
として開発されたモデル
「全員にリーダーシップがある組織は、
一部の人にだけリーダーシップがある組織より
圧倒的に高い成果がでやすい」
(Chikirinの日記、2011年9月27日より)
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 2
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 3
フォロアーを知るリーダーシップ
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®(S.L.)研修は、
1. 考え方の理解
(行動モデルの学習)
2. 診断スキルの習得
(状況を診断するスキルを身に付ける)
3. 行動化スキルの習得
(有効なリーダー行動を使い分ける)
3つのステップでスムーズに学べるように設計されて
います。
S.L.研修の3ステップ
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 4
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
• タスクのとらえ方
• レディネス
• リーダー行動
• S.L.モデル
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 5
考え方の理解
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
• タスクを具体的にとらえる
– タスクと行動指標にもとづいてレディネスを診断する
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 6
診断スキルの習得
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
• 必要なリーダー行動をとらえる
– 行動指標を使って、必要なリーダー行動「量」を実践
– 失敗しても修正して、再挑戦!
– 練習、練習、練習
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 7
行動化スキルの習得
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
•S.L.コア・プログラム
•S.L.フィードバック分析
•S.L.カタリスト(コーチ)としてのリーダー
•S.L.アプライド
•S.L.テイキングチャージ
主なS.L.研修
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 8
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.ライセンス契約後、お送りします。
•S.L.指導手引
•タイムスケジュール、詳しい指導ポイント、オプション演
習、DVD演習やスライド解説など
•DVD
•解説用スライド、ビデオ演習、S.L.マトリックス図など
•参加者ワークブック記入例
S.L.研修指導のためのツール
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 9
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.標準タイムスケジュール
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 10
S.L.コア・プログラムとS.L.フィードバック分析の場合
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.オンライン診断
総合プロファイル見本(1)
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 11
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.オンライン診断
総合プロファイル見本(2)
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 12
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.オンライン診断
総合プロファイル見本(3)
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 13
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.研修を行うには
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 14
S.L.社内トレーナー制度
•
• 社内でS.L.社内トレーナーを養成します。
• S.L.社内トレーナーが、社内でS.L.研修を実施できます。
• 契約期間中、年一回、指導フォローアップ講座をご受講いただきます(有料)。
出張研修
•
• 御社の研修ニーズをお尋ねします。
• ニーズにあわせて、状況対応リーダーシップ®研修企画を立てます。
• S.L.専属トレーナーを派遣いたします。
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
指導フォローアップ講座とは
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 15
• S.L.社内トレーナーのための指導フォローアップ講座
• 講座内容
S.L.指導演習
S.L.質問演習
S.L.のあらゆる場面で
の応用
他S.L.プログラムの
理解
リーダーシップ研修
ツールの活用
行動科学の理解促進
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
S.L.研修参加者用ツール
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 16
S.L.参加者用
ワークブック
S.L.診断表・モ
デル図
S.L.オンライン
診断
研修ゲームケーススタディ
ロールプレイ
小冊子
組み合わせ
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
X社事例:教育訓練体系におけるS.L.研修
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 17
階層別教育
リーダーシップ
教育
ビジネス
スキル教育
技術教育 全社共通教育
特定教育・
訓練
入社研修
昇格
研修
登用研修
基幹人
材育成
研修
リーダー
シップ
研修
ヒューマン
スキル
研修
主管部署 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 職場 主管部署 職場
熟
練
を
要
す
る
作
業
の
従
事
者
教
育
環
境
教
育
安
全
衛
生
教
育
リ
ス
ク
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
教
育
コ
ン
プ
ラ
イ
ア
ン
ス
教
育
品
質
教
育
生
産
教
育
部
署
教
育
プ
ロ
グ
ラ
ム
英
語
研
修
プ
レ
ゼ
ン
研
修
論
理
思
考
研
修
共
通
教
育
ヒ
ュ
ー
マ
ン
ス
キ
ル
基
礎
研
修
SL
研修
DiSC
研修
モチベー
ション
研修
チーム
リーダー
研修
リーダー
トレー
ニング
研修
格付職位
部
長
課
長
係
長
マ
ネ
ジ
ャ
ー
基幹
人材
育成
チューター
研修
統括課長
研修
メ
ン
タ
ル
ヘ
ル
ス
統括係長
研修Pj
リーダー
研修
新規Mgr
研修
入
社
3
年
目
研
修
新入社員
フォロー
アップ
新入社員
研修
中
途
入
社
者
研
修
配
属
前
研
修
教育訓練体系
職
場
受
入
教
育
リ
ー
ダ
ー
一
般
職
職
位
な
し
未
格
付
リーダーシップ研修で目指す
主な習得スキル
・リーダートレーニング研修
生産性を高める課題解決手法
・SL研修
メンバーの状況に合わせた働きかけ
・モチベーション研修
動機づけ理論の理解と活用
・チームリーダー研修
現場リーダーの取るべき行動
・DiSC研修
自己理解と他者理解
SL研修の位置づけ
係長クラスになった段階(マネジャー
に登用される前)で、対人スキルの実
践手法としてSL理論を学び業務適用
を目指しています。
SL研修を受ける前に、効果的に協
労的行動、指示的行動がとれることを
目指して、数年かけて段階的にDiSC
研修~モチベーション研修を事前に受
講しています。
SL研修の業務適用のサポートができ
るよう研修講師は部長クラスが担当し
ています。
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
X社事例 S.L.研修の位置づけ
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 18
• 係長クラスになった段階(マネジャーに登用される前)で、対人
スキルの実践手法としてSL理論を学び業務適用を目指してい
ます。
• SL研修を受ける前に、効果的に協労的行動、指示的行動がと
れることを目指して、数年かけて段階的にDiSC研修~モチベー
ション研修を事前に受講しています。
• SL研修の業務適用のサポートができるよう研修講師は部長クラ
スが担当しています。
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
X社事例
リーダーシップ研修で目指す主な習得スキル
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 19
• リーダートレーニング研修
生産性を高める課題解決手法
• SL研修
メンバーの状況に合わせた働きかけ
• モチベーション研修
動機づけ理論の理解と活用
• チームリーダー研修
現場リーダーの取るべき行動
• DiSC研修
自己理解と他者理解
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
世界各国 CLS ネットワーク
文化・世代を超えて
有効な状況対応リーダーシップ®
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 20
CLS海外ネットワーク

More Related Content

Viewers also liked

シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについてシックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
Six Apart KK
 
気の合う人達と社外で社内勉強会
気の合う人達と社外で社内勉強会気の合う人達と社外で社内勉強会
気の合う人達と社外で社内勉強会
Yu Shibatsuji
 
130611 e learning&研修
130611 e learning&研修130611 e learning&研修
130611 e learning&研修
d1koueisha
 
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
Cybozucommunity
 
格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ
Jun Inose
 
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
jyaga0716
 
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
WebSig24/7
 

Viewers also liked (20)

Survival po polsku
Survival po polskuSurvival po polsku
Survival po polsku
 
シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについてシックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
シックス・アパートが提案するソーシャル・マーケティング・プランについて
 
管理職のための「リーダーシップ実践」体験会【講演資料抜粋】
管理職のための「リーダーシップ実践」体験会【講演資料抜粋】管理職のための「リーダーシップ実践」体験会【講演資料抜粋】
管理職のための「リーダーシップ実践」体験会【講演資料抜粋】
 
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
「わかりにくいダイバーシティ・インクルージョン」も大切
 
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が人事、特に研修の基礎知識として参考になりそうなのでまとめてみた
『人材育成の教科書』(高原 暢恭)の内容が 人事、特に研修の基礎知識として 参考になりそうなのでまとめてみた
 
気の合う人達と社外で社内勉強会
気の合う人達と社外で社内勉強会気の合う人達と社外で社内勉強会
気の合う人達と社外で社内勉強会
 
130611 e learning&研修
130611 e learning&研修130611 e learning&研修
130611 e learning&研修
 
体験型ビジネスリーダー研修 THE商社 紹介資料
体験型ビジネスリーダー研修 THE商社 紹介資料体験型ビジネスリーダー研修 THE商社 紹介資料
体験型ビジネスリーダー研修 THE商社 紹介資料
 
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
若手中堅層育成 2014年11月28日発表会 実施レポート:CICOM BRAINS
 
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
チェーン店舗、フランチャイズ向けご提案資料
 
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
第8回ドラッカー学会発表資料 菅野
 
学び続ける力とQol向上
学び続ける力とQol向上学び続ける力とQol向上
学び続ける力とQol向上
 
格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ
 
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
「大学生のためのドラッカー」滋賀大学KPC講演
 
誤解の感度を高める ~対話法へのいざない~
誤解の感度を高める ~対話法へのいざない~誤解の感度を高める ~対話法へのいざない~
誤解の感度を高める ~対話法へのいざない~
 
1% for social change #1pfsc
1% for social change #1pfsc 1% for social change #1pfsc
1% for social change #1pfsc
 
勉強会に参加する人のための『イノベーション理論とリーダーシップ理論』20140909
勉強会に参加する人のための『イノベーション理論とリーダーシップ理論』20140909勉強会に参加する人のための『イノベーション理論とリーダーシップ理論』20140909
勉強会に参加する人のための『イノベーション理論とリーダーシップ理論』20140909
 
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
強い組織になるための「非・堅牢な」セキュリティ設計のススメ~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 201...
 
「12のリーダーシップ・ストーリー」紀伊国屋大手町ビル店トークライブ
「12のリーダーシップ・ストーリー」紀伊国屋大手町ビル店トークライブ「12のリーダーシップ・ストーリー」紀伊国屋大手町ビル店トークライブ
「12のリーダーシップ・ストーリー」紀伊国屋大手町ビル店トークライブ
 
EQリーダーシップのコンピテンシー
EQリーダーシップのコンピテンシーEQリーダーシップのコンピテンシー
EQリーダーシップのコンピテンシー
 

Similar to 状況対応リーダーシップ®(S.L.)紹介セッション (8)

アジャイルコーチから見たScaled Agile Method LeSS版
アジャイルコーチから見たScaled Agile Method LeSS版アジャイルコーチから見たScaled Agile Method LeSS版
アジャイルコーチから見たScaled Agile Method LeSS版
 
リーダーシップ論
リーダーシップ論リーダーシップ論
リーダーシップ論
 
No008-01-Suc3rum-20100125
No008-01-Suc3rum-20100125No008-01-Suc3rum-20100125
No008-01-Suc3rum-20100125
 
大学生からはじめるリーダーシップ入門
大学生からはじめるリーダーシップ入門大学生からはじめるリーダーシップ入門
大学生からはじめるリーダーシップ入門
 
エアリーマネジメントクラウド
エアリーマネジメントクラウドエアリーマネジメントクラウド
エアリーマネジメントクラウド
 
スクラム再入門
スクラム再入門スクラム再入門
スクラム再入門
 
多次元的能力開発システム(mdl) の概要
多次元的能力開発システム(mdl) の概要 多次元的能力開発システム(mdl) の概要
多次元的能力開発システム(mdl) の概要
 
Shikigaku_20221220.pdf
Shikigaku_20221220.pdfShikigaku_20221220.pdf
Shikigaku_20221220.pdf
 

More from リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部

講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
 
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
 
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
 

More from リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部 (16)

状況対応リーダーシップ®(S.l.)教育訓練体系
状況対応リーダーシップ®(S.l.)教育訓練体系状況対応リーダーシップ®(S.l.)教育訓練体系
状況対応リーダーシップ®(S.l.)教育訓練体系
 
状況対応リーダーシップ®研修について 2016年
状況対応リーダーシップ®研修について 2016年状況対応リーダーシップ®研修について 2016年
状況対応リーダーシップ®研修について 2016年
 
講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
講座:課題は状況対応リーダーシップ®で乗り切れ
 
140816人は何のために生きるのであろうか?2版
140816人は何のために生きるのであろうか?2版140816人は何のために生きるのであろうか?2版
140816人は何のために生きるのであろうか?2版
 
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
自分アジェンダ®によるリーダーシップ研究発表2013 09-14
 
脱工業化社会とリーダーシップ
脱工業化社会とリーダーシップ脱工業化社会とリーダーシップ
脱工業化社会とリーダーシップ
 
知的創造力を高める マトリクス・リーダーシップ
知的創造力を高める マトリクス・リーダーシップ知的創造力を高める マトリクス・リーダーシップ
知的創造力を高める マトリクス・リーダーシップ
 
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
企業の強みを生かした変革:アクションラーニング技法を活用したB社の試み 《立ち読み版》
 
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
社会起業家とリーダーシップレジメ出版予告編
 
ソーシャル・マーケッティング大学から社会へ
ソーシャル・マーケッティング大学から社会へソーシャル・マーケッティング大学から社会へ
ソーシャル・マーケッティング大学から社会へ
 
企業倫理-意識変革のリーダーシップ
企業倫理-意識変革のリーダーシップ企業倫理-意識変革のリーダーシップ
企業倫理-意識変革のリーダーシップ
 
QOLを高めるリーダーシップとは
QOLを高めるリーダーシップとはQOLを高めるリーダーシップとは
QOLを高めるリーダーシップとは
 
リーダーシップ入門スライド
リーダーシップ入門スライドリーダーシップ入門スライド
リーダーシップ入門スライド
 
意欲と行動 公開最新版
意欲と行動 公開最新版意欲と行動 公開最新版
意欲と行動 公開最新版
 
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
自分アジェンダを引き出すコーチング解説スライド
 
創造的な生き方の発見
創造的な生き方の発見創造的な生き方の発見
創造的な生き方の発見
 

状況対応リーダーシップ®(S.L.)紹介セッション