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状況対応リーダーシップ®(S.L.)紹介セッション
- 2. 状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
ふつうの人のリーダーシップ
「だれでも習得できるふつうの人の
リーダーシップ・スキル」
として開発されたモデル
「全員にリーダーシップがある組織は、
一部の人にだけリーダーシップがある組織より
圧倒的に高い成果がでやすい」
(Chikirinの日記、2011年9月27日より)
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 2
状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
- 17. 状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
X社事例:教育訓練体系におけるS.L.研修
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 17
階層別教育
リーダーシップ
教育
ビジネス
スキル教育
技術教育 全社共通教育
特定教育・
訓練
入社研修
昇格
研修
登用研修
基幹人
材育成
研修
リーダー
シップ
研修
ヒューマン
スキル
研修
主管部署 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 職場 主管部署 職場
熟
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統括課長
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リーダーシップ研修で目指す
主な習得スキル
・リーダートレーニング研修
生産性を高める課題解決手法
・SL研修
メンバーの状況に合わせた働きかけ
・モチベーション研修
動機づけ理論の理解と活用
・チームリーダー研修
現場リーダーの取るべき行動
・DiSC研修
自己理解と他者理解
SL研修の位置づけ
係長クラスになった段階(マネジャー
に登用される前)で、対人スキルの実
践手法としてSL理論を学び業務適用
を目指しています。
SL研修を受ける前に、効果的に協
労的行動、指示的行動がとれることを
目指して、数年かけて段階的にDiSC
研修~モチベーション研修を事前に受
講しています。
SL研修の業務適用のサポートができ
るよう研修講師は部長クラスが担当し
ています。
- 18. 状況対応リーダーシップ®研修 リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部
X社事例 S.L.研修の位置づけ
状況対応リーダーシップ®、状況対応セールス®、S.L.理論®は株式会社シーエルエスの登録商標です。 18
• 係長クラスになった段階(マネジャーに登用される前)で、対人
スキルの実践手法としてSL理論を学び業務適用を目指してい
ます。
• SL研修を受ける前に、効果的に協労的行動、指示的行動がと
れることを目指して、数年かけて段階的にDiSC研修~モチベー
ション研修を事前に受講しています。
• SL研修の業務適用のサポートができるよう研修講師は部長クラ
スが担当しています。