SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Forskning kan vara en mycket stark utvecklingskraft, särskilt i en
situation med stor osäkerhet och ökade risker i en globaliserad
ekonomi och omvärld som blir allt mer oförutsägbar.
Med denna presentation vill vi bjuda in grupper och personer
– gärna eldsjälar och ambassadörer – från olika organisationer
med intresse och kunskap inom arbetslivsfrågor att medverka i
uppbyggnaden av ett nationellt nätverk för Arbetsplatsnära FoU.
Vi kommer under 2015 ha en aktiv dialog med arbetsmarknad-
ens parter och berörda myndigheter och departement om hur
ett hållbart arbetsliv kan utvecklas genom att utvecklingsarbete
och förändringsförmåga stärks av Arbetsplatsnära FoU.
Partnerskap i samverkan
Nätverket för Arbetsplatsnära FoU skapar en beredskap för
att både tillämpa tidigare och utveckla ny kunskap utifrån
kommande utmaningar på arbetsplatsen. Arbetsplatsnära FoU
för ett hållbart arbetsliv ska forska fram och tillhandahålla
användbara kunskaper i ett nära samspel med arbetsmarknad-
ens parter och berörda aktörer. Fokus är på organisatoriska
utvecklingsprocesser för ett hållbart arbetsliv där olika mål
förenas och skilda intressen balanseras.
Nätverkets aktiviteter ska medverka till ett hållbart arbetsliv, där
olika mål förenas och skilda intressen balanseras. För att ta
fram tillförlitlig kunskap om arbetslivet behöver deltagande FoU-
miljöer kunna överbrygga och växla mellan forskning och praktik
liksom mellan lokal, regional och nationell nivå. I detta ingår
att arbeta med kunskapsspridning, tillgängliggöra forsknings-
resultat samt identifiera problem och hinder på arbetsplatser
och översätta dessa till forskningsfrågor
Hur kan dessa målsättningar och ambitioner förverkligas?
Vi ser två etapper för det påbörjade arbetet med att stärka och
utveckla Arbetsplatsnära FoU för ett hållbart arbetsliv:
På kort sikt handlar det om att utveckla kontakter mellan
intresserade FoU-miljöer, relevanta aktörer och – särskilt
– arbetsmarknadens parter. Den första etappen innebär att
formulera behov (som idag initierats av referensgruppen), bygga
upp nätverket och aktivt förankra i dialog med arbetsmarknad-
ens parter och berörda myndigheter och departement. Under
hösten planerar vi att arrangera ett seminarium om Arbetsplats-
nära FoU för hållbart arbetsliv. Arbetet under 2015 syftar
således till etablera kontakter med arbetsmarknadens parter,
berörda departement och nationella aktörer med intresse för
arbetslivsfrågor och att skapa förutsättningar för en nationell
finansiering under 2016. Den andra etappen innebär en mer
omfattande och formaliserad nätverkssamverkan.
Möter marknadens behov
Avsikten är att aktivt bedriva forskning i samverkan med aktörer
i ett nationell nätverk för Arbetsplatsnära FoU. Inledningsvis
görs detta inom ramen för befintliga forskningsmedel, men med
ambitionen att både söka medel för nya projekt samt att arbeta
för att mer forskningsmedel tillgängliggörs.
Ett hållbart arbetsliv innebär att balansera olika aktörers
intressen. Arbetsgivare har ett primärt ett intresse av effektivitet,
produktivitet och konkurrenskraft, men också av att skapa
innovation och utveckling. Anställda vill ha trygghet, goda och
jämställda arbetsvillkor samt ha möjligheter till utveckling och
lärande. Kunder och brukare ställer krav på kvalitet, tillförlitlighet,
bemötande med mera.
IF Metall talar om en utveckling av det goda hållbara arbetet,
där även jämställdhet tillförs som ett särskilt mål. När Vinnova
talar om hållbar tillväxt ingår jämställdheten i begreppet och i
direktiven för Socialfonden och Regionalfonden betonas krav
på mångfald, likabehandling, tillgänglighet och jämställdhet. Ny
produktion och nya sätt att utforma arbeten måste både behålla
och utveckla vad vi menar med ett hållbart arbetsliv.
Nya produkter och nya sätt att producera ska också leda till
utvecklande arbeten. Vi kan dock aldrig veta vilka utmaningar
vi ställs inför i framtiden, varför det behövs en kunskapsmässig
och organisatorisk beredskap för det okända och oväntade.
Det gäller såväl med tanke på innovationsdrivkrafter i olika
verksamheter som förändringar av nationella/internationella
regelverk.
Vi bygger ett nationellt nätverk
för Arbetsplatsnära FoU
– för hållbart arbetsliv med förmåga till innovation och utveckling
För ett hållbart arbetsliv med ett hållbart utvecklingsarbete krävs att forskningen tar fram användbara kunskaper
i interaktiva former – från problemformulering till spridning och användning av resultat – i ett nära samspel med
arbetsmarknadens parter och berörda aktörer. Nu bjuder vi in till samverkan för att stärka Arbetsplatsnära FoU och
formandet av ett nationellt nätverk.
Initiativtagare och referensgrupp för Arbetsplatsnära FoU
Ordförande för Arbetsplatsnära FoU
Göran Johnsson, goran.johnsson@ifmetall.se
tidigare förbundsordförande IF Metall, ordförande
i Produktionslyftets styrelse.
Linköpings universitet
Prof. Mattias Elg, mattias.elg@liu.se
Prof. Per-Erik Ellström, per-erik.ellstrom@liu.se
Prof. Lennart Svensson, lennart.svensson@liu.se
Luleå tekniska universitet
Prof. Lena Abrahamsson, lena.abrahamsson@ltu.se
Lunds universitet
Prof. Mats Bohgard, mats.bohgard@design.lth.se
Prof. Per Odenrick, per.odenrick@design.lth.se
Tekn. Dr. Mikael Blomé, mikael.blome@design.lth.se
KTH
Prof. Jörgen Eklund, jorgen.eklund@sth.kth.se
Högskolan i Borås
Prof. Lotta Dellve, lotta.dellve@hb.se
Chalmers
Universitetslektor Lars Medbo,
lars.medbo@chalmers.se
Produktionslyftet
Tekn. Dr. Birgitta Öjmert,
Birgitta.ojmertz@swerea.se
Swerea
Tekn. Dr. Richard Berglund,
richard.berglund@swerea.se
Tekn. lic. Ulrika Harlin, ulrika.harlin@swerea.se
Utmaningar
Samverkan i nätverket Arbetsplatsnära FoU ger möjlighet att se
nya utmaningar tidigt. Strävan mot ett hållbart arbetsliv måste
vara en integrerad del av teknik- och samhällsutvecklingen.
Det är också viktigt att se nya möjligheter som leder till
konkurrensfördelar för verksamheter och samtidigt främjar
medarbetares hälsa.
Exempel på forskningsområden
Intressenterna bakom Arbetsplatsnära FoU för ett hållbart
arbetsliv verkar för att få till stånd forskning inom ett antal
områden. För att konkretisera våra tankegångar ger vi nedan
fem förslag till angelägna projektområden. Bidra gärna till
utveckling av dessa och andra angelägna områden!
1.
Effekter av Lean – samsyn och lärande för konkurrenskraft
Studera långsiktiga satsningar på Lean och hur styrkor
i den svenska kulturen kan tas tillvara för att vidareutveckla
framgångsrika arbetssätt hämtade från Toyota och andra
företag.
2.
Hållbara och engagerande vårdprocesser – från mål till medel
Identifiera gapet mellan strategisk och operativ ledning, mellan
kliniker och mellan yrkesgrupper och ledning för att lyfta ledar-
skapets betydelse och engagera medarbetare i utvecklings-
arbetet.
3.
Standardisering kontra autonomi
Hur påverkar krav på detaljstyrning och kortsiktighet förutsätt-
ningarna för en lärande organisation och ett hållbart utvecklings-
arbete? Vad betyder ökad styrning, kontroll och krav på
dokumentation för mäns respektive kvinnors arbetsvillkor och
hälsa?
4.
Från flyktingförläggning till fast arbete
Kompetensutveckling och rekryteringsmöjligheter i en
föränderlig värld – frågor om migration, diskriminering,
teknikutveckling, kulturskillnader och rekryteringsbehov.
5.
För smart eller för ung och oerfaren för arbetsmarknaden …
Allt högre utbildnings- och kompetenskrav ställs idag på
arbetssökande och arbetskraft som saknar dokumenterade
kompetenser sorteras bort. Hur kan vi skapa en inkluderande
arbetsmarknad och hur ser skillnaderna ut mellan kvinnor och
män vad gäller stödinsatser?
Hur attrahera unga med kompletterande kompetenser och
bakgrund till arbete som näringslivet behöver? Hur utveckla
attraktiva jobberbjudanden? Hur skapa förutsättningar och
motivation för ett längre arbetsliv?
Intressenter – referensgrupp
Vi som står bakom detta initiativ för att stärka Arbetsplatsnära
FoU består av en nationell grupp som representerar drygt 150
arbetslivsforskare vid åtta högskolor, universitet och institut. Vår
förhoppning är att du som också brinner för dessa frågor aktivt
vill bidra och medverka i denna process för utvecklingen av ett
nationellt nätverk för Arbetsplatsnära FoU!
För mer information kontakta vår samordnare:
Ulrika Harlin, ulrika.harlin@swerea.se,
tfn 070-780 60 54

Contenu connexe

Similaire à A4_ArbetsplatsnäraFoU_HR

55643_fakta-och-trender-mot-2050
55643_fakta-och-trender-mot-205055643_fakta-och-trender-mot-2050
55643_fakta-och-trender-mot-2050Caroline Hofvenstam
 
Dagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningDagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningInnovation Pioneers
 
innovationsstrategin
innovationsstrategininnovationsstrategin
innovationsstrateginOlle Leckne
 
Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Ove Jobring
 
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Centerpartiet
 
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...VIRGOkonsult
 
Ta ansvar
Ta ansvarTa ansvar
Ta ansvarUnionen
 
Nya Finansieringsformer för Social Innovation
Nya Finansieringsformer för Social InnovationNya Finansieringsformer för Social Innovation
Nya Finansieringsformer för Social InnovationCamilla Backström
 
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...Lars Lundqvist
 
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13Bengt Ardenvik
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
 
Från förslag till innovationsförmåga
Från förslag till innovationsförmågaFrån förslag till innovationsförmåga
Från förslag till innovationsförmågaUnionen
 
Tillväxt kräver planering 2015
Tillväxt kräver planering 2015Tillväxt kräver planering 2015
Tillväxt kräver planering 2015Daniel Arenholm
 
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtOmr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtCenterpartiet
 
Tillvarata storstaden
Tillvarata storstadenTillvarata storstaden
Tillvarata storstadenModeraterna
 

Similaire à A4_ArbetsplatsnäraFoU_HR (20)

55643_fakta-och-trender-mot-2050
55643_fakta-och-trender-mot-205055643_fakta-och-trender-mot-2050
55643_fakta-och-trender-mot-2050
 
Dagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningDagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & Forskning
 
innovationsstrategin
innovationsstrategininnovationsstrategin
innovationsstrategin
 
Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011Pres supsys-sv-2011
Pres supsys-sv-2011
 
Masters Thesis
Masters ThesisMasters Thesis
Masters Thesis
 
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
 
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...
IVA: Mobilisering för ökad regional attraktionskraft En underlagsrapport från...
 
Eget arbete, gemensamma rättigheter
Eget arbete, gemensamma rättigheterEget arbete, gemensamma rättigheter
Eget arbete, gemensamma rättigheter
 
Ta ansvar
Ta ansvarTa ansvar
Ta ansvar
 
Nya Finansieringsformer för Social Innovation
Nya Finansieringsformer för Social InnovationNya Finansieringsformer för Social Innovation
Nya Finansieringsformer för Social Innovation
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
Betydelsen av strategi för verksamhets- och produktutveckling (Arbetsmaterial...
 
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
Konceptprogram Vårdcentral Klar 16-06-13
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
 
Från förslag till innovationsförmåga
Från förslag till innovationsförmågaFrån förslag till innovationsförmåga
Från förslag till innovationsförmåga
 
Tillväxt kräver planering 2015
Tillväxt kräver planering 2015Tillväxt kräver planering 2015
Tillväxt kräver planering 2015
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtOmr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
 
Tillvarata storstaden
Tillvarata storstadenTillvarata storstaden
Tillvarata storstaden
 

A4_ArbetsplatsnäraFoU_HR

  • 1. Forskning kan vara en mycket stark utvecklingskraft, särskilt i en situation med stor osäkerhet och ökade risker i en globaliserad ekonomi och omvärld som blir allt mer oförutsägbar. Med denna presentation vill vi bjuda in grupper och personer – gärna eldsjälar och ambassadörer – från olika organisationer med intresse och kunskap inom arbetslivsfrågor att medverka i uppbyggnaden av ett nationellt nätverk för Arbetsplatsnära FoU. Vi kommer under 2015 ha en aktiv dialog med arbetsmarknad- ens parter och berörda myndigheter och departement om hur ett hållbart arbetsliv kan utvecklas genom att utvecklingsarbete och förändringsförmåga stärks av Arbetsplatsnära FoU. Partnerskap i samverkan Nätverket för Arbetsplatsnära FoU skapar en beredskap för att både tillämpa tidigare och utveckla ny kunskap utifrån kommande utmaningar på arbetsplatsen. Arbetsplatsnära FoU för ett hållbart arbetsliv ska forska fram och tillhandahålla användbara kunskaper i ett nära samspel med arbetsmarknad- ens parter och berörda aktörer. Fokus är på organisatoriska utvecklingsprocesser för ett hållbart arbetsliv där olika mål förenas och skilda intressen balanseras. Nätverkets aktiviteter ska medverka till ett hållbart arbetsliv, där olika mål förenas och skilda intressen balanseras. För att ta fram tillförlitlig kunskap om arbetslivet behöver deltagande FoU- miljöer kunna överbrygga och växla mellan forskning och praktik liksom mellan lokal, regional och nationell nivå. I detta ingår att arbeta med kunskapsspridning, tillgängliggöra forsknings- resultat samt identifiera problem och hinder på arbetsplatser och översätta dessa till forskningsfrågor Hur kan dessa målsättningar och ambitioner förverkligas? Vi ser två etapper för det påbörjade arbetet med att stärka och utveckla Arbetsplatsnära FoU för ett hållbart arbetsliv: På kort sikt handlar det om att utveckla kontakter mellan intresserade FoU-miljöer, relevanta aktörer och – särskilt – arbetsmarknadens parter. Den första etappen innebär att formulera behov (som idag initierats av referensgruppen), bygga upp nätverket och aktivt förankra i dialog med arbetsmarknad- ens parter och berörda myndigheter och departement. Under hösten planerar vi att arrangera ett seminarium om Arbetsplats- nära FoU för hållbart arbetsliv. Arbetet under 2015 syftar således till etablera kontakter med arbetsmarknadens parter, berörda departement och nationella aktörer med intresse för arbetslivsfrågor och att skapa förutsättningar för en nationell finansiering under 2016. Den andra etappen innebär en mer omfattande och formaliserad nätverkssamverkan. Möter marknadens behov Avsikten är att aktivt bedriva forskning i samverkan med aktörer i ett nationell nätverk för Arbetsplatsnära FoU. Inledningsvis görs detta inom ramen för befintliga forskningsmedel, men med ambitionen att både söka medel för nya projekt samt att arbeta för att mer forskningsmedel tillgängliggörs. Ett hållbart arbetsliv innebär att balansera olika aktörers intressen. Arbetsgivare har ett primärt ett intresse av effektivitet, produktivitet och konkurrenskraft, men också av att skapa innovation och utveckling. Anställda vill ha trygghet, goda och jämställda arbetsvillkor samt ha möjligheter till utveckling och lärande. Kunder och brukare ställer krav på kvalitet, tillförlitlighet, bemötande med mera. IF Metall talar om en utveckling av det goda hållbara arbetet, där även jämställdhet tillförs som ett särskilt mål. När Vinnova talar om hållbar tillväxt ingår jämställdheten i begreppet och i direktiven för Socialfonden och Regionalfonden betonas krav på mångfald, likabehandling, tillgänglighet och jämställdhet. Ny produktion och nya sätt att utforma arbeten måste både behålla och utveckla vad vi menar med ett hållbart arbetsliv. Nya produkter och nya sätt att producera ska också leda till utvecklande arbeten. Vi kan dock aldrig veta vilka utmaningar vi ställs inför i framtiden, varför det behövs en kunskapsmässig och organisatorisk beredskap för det okända och oväntade. Det gäller såväl med tanke på innovationsdrivkrafter i olika verksamheter som förändringar av nationella/internationella regelverk. Vi bygger ett nationellt nätverk för Arbetsplatsnära FoU – för hållbart arbetsliv med förmåga till innovation och utveckling För ett hållbart arbetsliv med ett hållbart utvecklingsarbete krävs att forskningen tar fram användbara kunskaper i interaktiva former – från problemformulering till spridning och användning av resultat – i ett nära samspel med arbetsmarknadens parter och berörda aktörer. Nu bjuder vi in till samverkan för att stärka Arbetsplatsnära FoU och formandet av ett nationellt nätverk.
  • 2. Initiativtagare och referensgrupp för Arbetsplatsnära FoU Ordförande för Arbetsplatsnära FoU Göran Johnsson, goran.johnsson@ifmetall.se tidigare förbundsordförande IF Metall, ordförande i Produktionslyftets styrelse. Linköpings universitet Prof. Mattias Elg, mattias.elg@liu.se Prof. Per-Erik Ellström, per-erik.ellstrom@liu.se Prof. Lennart Svensson, lennart.svensson@liu.se Luleå tekniska universitet Prof. Lena Abrahamsson, lena.abrahamsson@ltu.se Lunds universitet Prof. Mats Bohgard, mats.bohgard@design.lth.se Prof. Per Odenrick, per.odenrick@design.lth.se Tekn. Dr. Mikael Blomé, mikael.blome@design.lth.se KTH Prof. Jörgen Eklund, jorgen.eklund@sth.kth.se Högskolan i Borås Prof. Lotta Dellve, lotta.dellve@hb.se Chalmers Universitetslektor Lars Medbo, lars.medbo@chalmers.se Produktionslyftet Tekn. Dr. Birgitta Öjmert, Birgitta.ojmertz@swerea.se Swerea Tekn. Dr. Richard Berglund, richard.berglund@swerea.se Tekn. lic. Ulrika Harlin, ulrika.harlin@swerea.se Utmaningar Samverkan i nätverket Arbetsplatsnära FoU ger möjlighet att se nya utmaningar tidigt. Strävan mot ett hållbart arbetsliv måste vara en integrerad del av teknik- och samhällsutvecklingen. Det är också viktigt att se nya möjligheter som leder till konkurrensfördelar för verksamheter och samtidigt främjar medarbetares hälsa. Exempel på forskningsområden Intressenterna bakom Arbetsplatsnära FoU för ett hållbart arbetsliv verkar för att få till stånd forskning inom ett antal områden. För att konkretisera våra tankegångar ger vi nedan fem förslag till angelägna projektområden. Bidra gärna till utveckling av dessa och andra angelägna områden! 1. Effekter av Lean – samsyn och lärande för konkurrenskraft Studera långsiktiga satsningar på Lean och hur styrkor i den svenska kulturen kan tas tillvara för att vidareutveckla framgångsrika arbetssätt hämtade från Toyota och andra företag. 2. Hållbara och engagerande vårdprocesser – från mål till medel Identifiera gapet mellan strategisk och operativ ledning, mellan kliniker och mellan yrkesgrupper och ledning för att lyfta ledar- skapets betydelse och engagera medarbetare i utvecklings- arbetet. 3. Standardisering kontra autonomi Hur påverkar krav på detaljstyrning och kortsiktighet förutsätt- ningarna för en lärande organisation och ett hållbart utvecklings- arbete? Vad betyder ökad styrning, kontroll och krav på dokumentation för mäns respektive kvinnors arbetsvillkor och hälsa? 4. Från flyktingförläggning till fast arbete Kompetensutveckling och rekryteringsmöjligheter i en föränderlig värld – frågor om migration, diskriminering, teknikutveckling, kulturskillnader och rekryteringsbehov. 5. För smart eller för ung och oerfaren för arbetsmarknaden … Allt högre utbildnings- och kompetenskrav ställs idag på arbetssökande och arbetskraft som saknar dokumenterade kompetenser sorteras bort. Hur kan vi skapa en inkluderande arbetsmarknad och hur ser skillnaderna ut mellan kvinnor och män vad gäller stödinsatser? Hur attrahera unga med kompletterande kompetenser och bakgrund till arbete som näringslivet behöver? Hur utveckla attraktiva jobberbjudanden? Hur skapa förutsättningar och motivation för ett längre arbetsliv? Intressenter – referensgrupp Vi som står bakom detta initiativ för att stärka Arbetsplatsnära FoU består av en nationell grupp som representerar drygt 150 arbetslivsforskare vid åtta högskolor, universitet och institut. Vår förhoppning är att du som också brinner för dessa frågor aktivt vill bidra och medverka i denna process för utvecklingen av ett nationellt nätverk för Arbetsplatsnära FoU! För mer information kontakta vår samordnare: Ulrika Harlin, ulrika.harlin@swerea.se, tfn 070-780 60 54