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Social media e btb: un binomio possibile?
Federico Rossi
Direttore Strategia Sintesi Comunicazione snc
Consigliere Nazionale Unicom
BCom
Torino
19 aprile 2013
Come è cambiata
la comunicazione btb
Qualcosa è cambiato
prodotti sempre più imitabili
accesso e
condivisione info
internet	
  
abbassamento
barriere tecnologiche	
  
globalizzazione	
  
Qualcosa è cambiato
La promessa funzionale e le features sono dati.
Sono il punto di partenza e non di arrivo.
Se il prodotto non assicura le prestazioni funzionali
non viene neanche preso in considerazione dal cliente.
prodotti sempre più imitabili
Qualcosa di inimitabile
marca
organizzazione reputazione	
  
mission e vision	
   approccio al mercato	
  stile imprenditoriale	
  
prodotto
qualità
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E il prodotto?
prodotto
prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Come il marketing btb vedeva il cliente
cervello	
   da convincere
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Ma il cliente è anche
La persona al centro
Pesano più 80 kg “umani” che 500 kg di ferro
razionalità	
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razionalità	
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Qualcosa è cambiato
razionalità	
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Qualcosa è cambiato
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La comunicazione btb
e l’universo digitale
Il btb nel nuovo millennio
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contatto (on line e off line) 	
  
la leadership non si
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Parlano i numeri
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Parlano i numeri
Italia
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4.000.000Visualizzazioni nei primi tre giorni
United breaks guitars – Dave Carroll
13.000.000Visualizzazioni totali
-10%Perdita del titolo in borsa nei tre giorni successivi
180 milioni $Perdita totale stimata
3.500 $Costo della chitarra
I social network nella strategia di comunicazione
Convegni/workshop
39%
Email marketing
34%
Fiere
33%
Social media
19%
L’allocazione del budget (prime tre voci)
Fonte: osservatorio b2b Cribis
I social network nella strategia di comunicazione
Fonte: osservatorio b2b Cribis
Prospettive di budget (estratto)
I nuovi paradigmi comunicativi dei social
“io” azienda	
  
prodotto	
  
pubblicità	
  
distribuzione info	
  
“noi” azienda+cliente	
  
Marca
relazione,
appartenenza	
  
suggerimento
esperienza	
  
condivisione info	
  
Consiglio #1
Contenuti
di qualità, di valore
segmentati in funzione dell’interesse del pubblico social
I social sono i contenuti non le piattaforme
Consiglio #2
Condividere
Non abbiate paura di condividere
Tanto il vostro concorrente sa già tutto…	
  
Consiglio #3
Velocità e costanza
in internet le informazioni corrono veloci
il ciclo di vita delle informazioni è brevissimo
social e sito non aggiornati sono inutili	
  
Consiglio #4
Stop allo stress da like
Il numero di “fans” non è l’unico parametro
meglio meno fans ma altamente profilati
meglio meno fans ma che interagiscano
Consiglio #5
Trasparenza, ascolto, risposta
Raccontare l’azienda per quella che è
Ascoltare e accettare anche le critiche
Rispondere tempestivamente senza “supponenza”
Consiglio #6
Coinvolgere
L’azienda (i contenuti sono ovunque)
I fans (altrimenti dove sta la bidirezionalità)
Consiglio #7
Strategia
Piano editoriale
Content management
Timing
Quindi…
Nessuna scusa
Tutti i prodotti e tutte le aziende sono interessanti
Tutte le aziende btb hanno contenuti da condividere
Tutte le aziende btb hanno fans potenziali
Relatore
Federico Rossi
Consigliere Nazionale Unicom
Direttore Strategia Sintesi Comunicazione – Padova
www.sintesicomunicazione.it
Workshop Unicom “Social media e btb: un binomio possibile?”

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