Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику

386 vues

Publié le

Доклад Елены Мешковой на конференции Analyst Days-5, 22-23 апреля 2016 г., Санкт-Петербург
www.analystdays.com

Publié dans : Formation
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику

  1. 1. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 0 От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику. Первые шаги Елена Мешкова Апрель 2016
  2. 2. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 1 • Плюсы профессии IT бизнес- аналитика • Сложности • Точки опоры • Интеграция • Команда • Клиент • Продукт • Процессы • Программы и ресурсы для работы • Выводы План
  3. 3. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 2 • Новые технические знания:  программирование  тестирование • Динамичная рабочая среда • Результат виден сразу Плюсы профессии IT бизнес-аналитика
  4. 4. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 3 • Agile проекты = отсутствие документации, неочевидность конечного результата • Проекты уже текущие = необходимость освоить то, что сделано • Язык терминов = почувствуй себя иностранцем • Неконкретная постановка задач = недопонимание и потеря времени Сложности
  5. 5. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 4 • Коммуникация служит основой для понимания того, что происходит в компании, и распределения приоритетов • Понимание структуры текущих процессов поможет новичку выстроить систему взаимосвязей, избежать хаоса и определить свое место в уже сложившейся структуре. • Распределение приоритетов в работе нового сотрудника – задача его руководителя Точки опоры
  6. 6. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 5 • Основные причины ухода новых сотрудников – это несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организацию • Интеграция новых сотрудников в ROI:  Ознакомительные тренинги  Курс тестирования  Обратная связь  Вебинары  Встречи бизнес-аналитиков компании • Критерий успешной интеграции – прохождение испытательного срока Интеграция
  7. 7. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 6 • Задача – определить роли (функциональные и нефункциональные) членов команд и свою роль. • Краткий экскурс - попросите наиболее опытного/открытого для общения члена команды рассказать о проекте и коллегах • Критерий успешного знакомства – составление блок-схемы взаимодействия команд и эффективная коммуникация с коллегами Команда
  8. 8. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 7 • Задача – определить ключевых для проекта людей • Критерий успешного знакомства с клиентом – составление матрицы Power- Interest, которая поможет определить взаимодействия между представителями клиента и сократить время на коммуникации Клиент
  9. 9. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 8 • Задача – понять, какую проблему должен решить разрабатываемый продукт • Приоритеты в работе бизнес- аналитика также будут зависеть от стадии разработки продукта • Критерий освоения продукта - понимание требований клиента и вопросов разработчиков, а также грамотная передача информации и получение соответствующих уточнений у клиента Продукт
  10. 10. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 9 • Задача - понять, какими методами и средствами достигаются цели команды • Осваивать новое легче, когда процессы структурированы и соответствующие инструкции обновляются на регулярной основе. • Критерий освоения - понимание процессов формирования требований, разработки и тестирования, а также самостоятельное выполнение процессов, в которых участвует бизнес- аналитик. Процессы
  11. 11. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 10 • VersionOne • Jira • HP Quality Center • Share point • PL/SQL Программы и ресурсы для работы
  12. 12. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 11 • Мотивация решает всё! • Смотрите и учите ! Выводы
  13. 13. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 12 Вопросы и обратная связь
  14. 14. Спасибо! elena.meshkova@returnonintelligence.com

×