SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
Идеальный аналитик
И почему его не может быть
Безуглый Дмитрий
 Инженер – Системотехник
НТТУ «КПИ». Вычислительные
машины, комплексы и сети.
 Опыт : 20-лет участия в проектах по
созданию, развитию, внедрению и
эксплуатации различных систем.
 Max масштаб проекта ~50
инженеров, 30 ч/л Перевод проекта на
Scrum-of –scrum
 Играющий тренер-консультант
 Системный анализ. Требования
 Бизнес анализ. Продукты
 Управление. Люди и проекты
 Более 2000 обученных специалистов
и участников комплексных проектов 2
Сурова Ирина
 Teamlead системных
аналитиков в Лаборатории
Касперского,
 Более 10 лет в IT.
 Соавтор Клуба Системных
Аналитиков
Стратоплан.Ру
 Методология системного
анализа процессов
производства ПО.
Ситуация из жизни
Проект
• Важный TimeDriven
проект
• Сложная
предметная
область, большой
продукт
• Многокомпонентная
архитектура, в
которой много
взаимосвязей
• Нет процесса
 Большая
распределенная
команда
 анализ
 разработка
 Тестирование
 Постоянно растет
scope проекта
Аналитик Петр
• 31 год
• Хорошо пишет
большие документы
• Аккуратный
• Глубоко понимает
технические детали
• Сложно разобраться
в его требованиях
• Непонятно
объясняет
• Отвечает вопросом
на вопрос
• Не берет
ответственность на
себя
Аналитик Роман
 27 лет
 Очень активный
 Прекрасно
общается
 Вырвет
согласование у всех
 Хорошо презентует
информацию
• Общается с
бизнесом
раньше, чем
согласует решение в
команде
• Упрямо увлекается
неважным
Аналитик Александра
 34 года
 Умеет выстроить
процесс работы с
требованиями
 Знает весь
функционал
продукта
• Конфликты с
менеджером и
тимлидами по
поводу улучшения
процессов
• Потеря интереса к
работе
1. Давайте начнем с
правильных ожиданий
Компетенция
Свойства
Мотивы
Я концепция
Установки и
ценности
Навыки и
знания
26.05.2013Разработка требований к
ПО
Компетенция 5-10 л
3-5 л
0,5 -3 л
Analytical Thinking and
Problem Solving
Decision Analysis
Learning
Problem Solving
Systems Thinking
26.05.2013 Разработка требований к ПО
База + Установки + Знания
BABOK® BA
Behavioral Characteristics
Ethics
Personal
Organization
Trustworthiness
26.05.2013 Разработка требований к ПО
Установки
BABOK® BA
Ключевые навыки
Communication
Skills
• Oral
Communications
• Teaching
• Written
Communications
Interaction Skills
• Facilitation and
Negotiation
• Leadership and
Influencing
• Teamwork
26.05.2013 Разработка требований к ПО BABOK® BA
Знания
Business
Knowledge
• Business Principles
and Practices
• Industry Knowledge
• Organization
Knowledge
• Solution Knowledge
Software
Applications
• General Purpose
Applications
• Specialized
Applications
26.05.2013 Разработка требований к ПО BABOK® BA
Все Ок ?
2.ПРОТИВОРЕЧИЕ
Люди и Технологии
Тактика и стратегия
V
Vision
S Support
A Architecture
D
Development
Личный код аналитика
Стратегия
Тактика
Техн.
Люди
-
-
-
V--- Аналитик мечтатель
Стратегия
Тактика
Техн.
Люди
V
-
А
-
-А-- Мистер идеальное
решение
Стратегия
Тактика
Техн.
Люди
- A
-
-
-
D
--D- Сейчас напишу
Стратегия
Тактика
Техн.
Люди
-
Vision
S Support
- Architecture
-
Development
---S Чужой среди своих
Стратегия
Тактика
Техн.
Люди
Как применить
Требования проекта
Люди, Стратегия,
Архитектура
Vas- Визионер
vAs- Архитектор
vaS- Внедренец
• Петр
– Не любит людей
(--Ad)
• Роман
– Не видит общей
картины. (--Sd)
• Александра
– VAsd
3. Глубина и
соответствие знаний
Предметная область
Специальные навыки
Системный Анализ
Решение
Области знаний
Предметная область
Специальные навыки
Системный Анализ
ИТ
Специализация
Методист
КПД ~ 0%
Эксперт
КПД ~ 0%
Аналитик ?
Успешное решение задач
найма и развития
аналитиков требует
осознанного подхода.
Спасибо за внимание
Дмитрий Безуглый
http://www.system-
approach.ru
@cornerless
Ирина Сурова
Irr.suri@gmail.com

Contenu connexe

Tendances

Доклад на Software People 2013
Доклад на Software People 2013Доклад на Software People 2013
Доклад на Software People 2013Natalia Zhelnova
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыSQALab
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийSQALab
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиямиISsoft
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Натальяit-people
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваНефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваAlexander Baikin
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыSQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияSQALab
 
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruNatalia Zhelnova
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 

Tendances (20)

Доклад на Software People 2013
Доклад на Software People 2013Доклад на Software People 2013
Доклад на Software People 2013
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
лаф2013
лаф2013лаф2013
лаф2013
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова НатальяDUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
DUMP-2013 Управление разработкой - Как дорасти до аналитика? - Желнова Наталья
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья ЖелноваНефункциональные требования, Наталья Желнова
Нефункциональные требования, Наталья Желнова
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективыРазвитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
Развитие бизнес-анализа в России. Проблемы и перспективы
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версия
 
Презентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ruПрезентация к докладу на Secon.ru
Презентация к докладу на Secon.ru
 
It global meetup_01
It global meetup_01It global meetup_01
It global meetup_01
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 

Similaire à Идеальный аналитик и почему его не может быть

Ideal analyst code (Software Engineering)
Ideal analyst code (Software Engineering)Ideal analyst code (Software Engineering)
Ideal analyst code (Software Engineering)Dmitry Bezuglyy
 
Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language) Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language) Irina Leshchuk
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиAndrew Fadeev
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?CEE-SEC(R)
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...SQALab
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...Ievgenii Katsan
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииCEE-SEC(R)
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковYuri Vedenin
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environmentDmitry Bezuglyy
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИСSoftline
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureОрганизационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureTOR
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений Пикулев
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийTatjana Ostretsova
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоSQALab
 
Планирование требований
Планирование требованийПланирование требований
Планирование требованийGrigoriy Pechenkin
 

Similaire à Идеальный аналитик и почему его не может быть (20)

Ideal analyst code (Software Engineering)
Ideal analyst code (Software Engineering)Ideal analyst code (Software Engineering)
Ideal analyst code (Software Engineering)
 
Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language) Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language)
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектами
 
Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?Как выжить глобальной корпорации?
Как выжить глобальной корпорации?
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
 
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...5   alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
5 alina petrenko - key requirements elicitation during the first contact wi...
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
 
Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"Артемий Анцупов "Agile PMO"
Артемий Анцупов "Agile PMO"
 
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиковReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
ReqLabs2011_юрий_веденин_система_квалификации_аналитиков
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment
 
САПР и ГИС
САПР и ГИССАПР и ГИС
САПР и ГИС
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in IT
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkov
 
Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise ArchitectureОрганизационная Архитектура EA Enterprise Architecture
Организационная Архитектура EA Enterprise Architecture
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумного
 
Планирование требований
Планирование требованийПланирование требований
Планирование требований
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Идеальный аналитик и почему его не может быть