Entretien d'embauche : Faites la différence !

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Jeunes diplômés : préparez-vous pour vous démarquer des autres candidats en entretien avec un recruteur.

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  • Self-image is the idea, conception, or mental image one has of oneself. Self image is how you perceive yourself. It is a number of self-impressions that have built up over time. These self-images can be very positive, giving a person confidence in their thoughts and actions, or negative, making a person doubtful of their capabilities and ideas. We could say that self-image is the personal view, the mental picture, that we have of ourselves. It is an internal dictionary that describes the characteristics of the self, including intelligent, beautiful, ugly, talented, selfish, kind … These characteristics form a collective representation of our assets and liabilities as we see them.
  • Self-image is not permanently fixed. Part of our self-image is dynamic and changing. We can learn to develop a better view of ourselves, thus challenging the distorsions in the mirror. Self-image change is a process occurring over a lifetime. Here are a few things that you can do right away to improve your self-image. Do something nice for yourself sometimes (either in thought or in action).
    Try to avoid thinking in extreme terms (I always make that mistake or I’ll never get that job). Sometimes, putting a stop to negative thinking is as easy as that. The next time you start your negative internal dialogue about yourself, tell yourself to stop it! I you saw a person yelling insults at another person, you would probably tell them to stop. Why would you accept this behavior from yourself? Be kind to yourself. You deserve it. Focus on your strengths and assets. Accept being human. Maybe you get ervous and blow that presentation at work. So what? Talk to your teacher what went wrong, try to address the error in the future, and move on. All people make mistakes. Your teachers, co-workers, friends, family, pstman, congressman, and favourite movie star have all made mstakes. You’re not different. Make doing your best your ideal. What more cad you reallistically do ? « Should have, could have, would have … »Try not constantly second guess yourself, criticize yourself for what you should have done better, or expect too much from yourself. Don’t put standards on yourself that you wouldn’t expect from others. It’s great to want to do well, but expecting yourself to be perfect is not realistic, and then punishing yourself when you fail is a vicious circle. Compliment yourself and those around you for what you achived. You are not to blame every time something goes wrong or someone has a problem. Apologizing and accept the blame can be a good thing if you are in the wrong, and if you learn and move on. But you shouldn’t feel responsible for all problems or assume you are to blame every time someone is upset. Let others be responsible for themselves and their feeelings, and do feel responsible for yours. Just as you can make other people happy, don’t expect others make you feel happy or good about yourself.
  • Entretien d'embauche : Faites la différence !

    1. 1. 2 minutes pour faire la différence ! Se préparer à l’entretien Valérie AUSSEIL Coach & Trainer
    2. 2. Règles du jeu
    3. 3. Faites la différence en entretien
    4. 4. Faites la différence en entretien
    5. 5. Pourquoi est-il difficile de communiquer ?
    6. 6. Dans la peau d’un recruteur 1. Le recruteur n’est pas votre futur manager, il est au service de votre futur manager 2. Le recruteur a des objectifs à tenir vis-à-vis de son client, interne ou externe, qui veut la perle rare, et vite 3. Le recruteur est sous stress (une erreur de recrutement coûte 6 mois de salaire) 4. Le recruteur est une personne comme les autres !
    7. 7. Les 3 dimensions de la communication Communication Verbale Para verbale Non verbale
    8. 8. Prenez la parole !  « je veux et j’exige un coussin sous chaque siège chez ce cher Serge »
    9. 9. Communication Non verbale et Para verbale  Gérer son stress : respirer !  Utiliser des aides mémoire  S’appuyer sur les visages positifs  Utiliser le regard  Comment je m’habille ?  Souriez !
    10. 10. Elevator pitch  Prenez 5’ pour préparer votre pitch de 30’’  Qui êtes-vous ? Etudes et cursus, compétences, expériences, motivations  Levez-vous et présentez votre pitch devant tout le monde
    11. 11. Pitch  Prenez 10’ pour préparer votre pitch de 2’  Vous pouvez reprendre la structure de votre CV  En binôme, vous présentez votre pitch chacun votre tour  Le recruteur ne prend aucune note, et à la fin il donne un feedback sur ce qu’il a retenu
    12. 12. Questions de recruteur …  Quels sont vos points faibles ?  Si vous aviez le pouvoir de vous changer, sur qui feriez-vous porter ce changement ?  S’il y avait ici 2 ou 3 personnes vous connaissant bien, que diraient-elles de vous ?  Quel est le type de personnes avec lesquelles vous avez le plus de mal à vous entendre ?  Qu’attendez-vous de votre manager ? Quelles situations vous font perdre vos moyens? Sortir de vos gonds?  Quel rôle jouez vous dans un groupe en général ?  Quelle est généralement votre comportement en réunion ?  Que lisez-vous en ce moment ?  Seriez-vous prêt à déménager ?  Pourquoi avez-vous choisi ce cursus ?  Que pouvez-vous nous apporter ?  Quelles sont les capacités que vous n’avez pas encore pu mettre en œuvre et que vous aimeriez mettre en œuvre ?  Comment avez-vous perçu la culture d’entreprise de X ?  Quels ont été vos échecs ?  Si c’était à refaire que changeriez-vous ?  Avez-vous des questions ?  Avez-vous l’impression de nous avoir convaincus ?  Qu’avez-vous pensé de notre entretien ?
    13. 13. Congruence
    14. 14. Ancrage émotionnel
    15. 15. Valérie AUSSEIL Coach and Trainer -

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