2. Ehdotus Digi Officen tehtävien vaiheittaisesta
laajentamisesta
Hyödyt /
vaikutukset
Kustannukset /
resurssit
Vaihe 1: 2016
Vaihe 1: 2017
Vaihe 3: 2018-2019
3. Työpajassa keskusteltavaksi:
Käynnistysvaiheen tehtävät ja toimintamalli vuonna 2016
Käynnistysvaiheessa lähdetään liikkeelle kolmella tehtävällä/tehtäväkokonaisuudella.
Aluksi: Digi Officen toiminnan käynnistäminen
‒ Digi Officen toimintamallin luominen ja siitä viestiminen
1. Digiedellytysten edistäminen
‒ Hallitusohjelman digitalisaatiotavoitteiden ja yhteisen suunnan viestiminen
‒ Arviointikriteerit digihankkeille, priorisointimalli, rahoituksen hankinnan tukeminen sekä mittarit onnistumisen
seurantaan
‒ Digi Office myös eskaloi alasajattevat kokeilut/hankkeet JulkICT:lle, joka vie asiat eteenpäin TAE/JTS-
käsittelyyn
‒ Digiosaamisen kehittäminen/lisääminen hallinnossa
‒ Uudenlaisen kulttuurin luominen (palveluketjut asiakkaan näkökulmasta, muutoksen johtaminen)
‒ Muutosjohtaminen
‒ tarjotaan mm. yhteisiä välineitä ja malleja DigiSuomi-palvelun kautta
‒ ollaan aktiivisesti esillä ja keskustellaan avoimesti digitalisaatiosta
‒ Virastot voivat kutsua muutosjohtamisen asiantuntijoita tukemaan palveluiden suunnittelussa ja
jalkauttamisessa
‒ Yhteistyömallit ja yhteistyö olemassa olevien hankkeiden kanssa (mm. TYÖ 2.0, KaPA, Juhta,
Kuntaliitto, Hansel)
‒ Tuetaan parhaiden käytäntöjen jakamisessa (esimerkkipankit DigiSuomi-palvelussa)
3
4. Työpajassa keskusteltavaksi:
Käynnistysvaiheen tehtävät ja toimintamalli vuonna 2016
2. Käynnistetään nopeiden voittojen metsästys ja poikkihallinnollinen yhteistyö
‒ Valitaan kaikkein kuumimmat kehittämiskohteet, joissa asiakashyöty on suurin
‒ Virastokohtaiset pilotit sekä hallinnon läpileikkaavat teemat (analytiikka, robotiikka yms.)
‒ Autetaan löytämään omistaja poikkihallinnollisille palveluketjuille
‒ DigiOffice tukee alkuun lähdössä ja verkostojen luomisessa
‒ Tehdään tiivistä asiakastyötä eri virastojen kanssa
‒ Tunnistetaan samalla myös kokeiluaihioita
‒ Virastot voivat kutsua Digi Officen asiantuntijoita tukemaan esim. digihankkeiden valmistelussa tai
pulmatilanteissa
‒ Luodaan ja ylläpidetään tilannekuvaa koko yhteiskunnan käyttöön (mikä toimija tekee mitäkin, missä
aikataulussa… (huom. kyseessä kevyt tilannekuva, ei varsinaista hankeseurantaa > hallinnollinen taakka ei
saa nousta liian suureksi)
3. Verkostojen luominen, tukeminen ja aktivointi
‒ Autetaan eri osapuolia löytämään toisensa (yksityinen ja julkinen sektori, allianssikehittäminen)
‒ Tunnistetaan verkostoista nousevia kokeilu- ja yhteistyöaihioita
‒ Hyödynnetään innovatiivisia hankintoja ja ketteriä alihankintaverkostoja
‒ Tehdään aktiivista yhteistyötä korkeakoulujen kanssa (esim. Hackaton)
4
5. Työpajassa keskusteltavaksi:
Digi Officen tehtävät 2017
Digi Officen toimintaa laajennetaan käynnistysvaiheen jälkeen vuoden
2017 alusta.
Vuoden 2017 tehtävät ja tavoitteet tarkennetaan syksyllä 2016.
Tavoitteena on, että Digi Officen toiminta on täydessä laajuudessaan
vuoden 2017 syksyllä.
5