O documento apresenta um plano de negócios para rentabilizar a audiência do Grupo E Paraná através da disponibilização da audiência para comunicação público-privada e reaplicação dos recursos na melhoria da estrutura e promoção da cultura e educação. O plano propõe mapear a audiência em diferentes plataformas, precificar a audiência e criar um "enxoval de vendas" para negociar a audiência com anunciantes públicos e privados.

1. Plano de Negócios – TVE Paraná
Fevereiro 2015
Verônica Roberta do Rocio Souza

2. Objetivos:
• Rentabilizar a audiência do Grupo E Paraná
• Reaplicar os recursos na melhoria da
estrutura e promover Cultura e Educação.
• Disponibilizar a audiência para Comunicação
Público – Privada.

3. Ao “Googlar” Tv Paraná Educativa, o Resultado foi:
• TV Paraná Educativa: TV e-Paraná Canal: 9 VHF Localidade: Curitiba/PR www.rtve.pr.gov.br/
A emissora faz parte da rede de Rádio e Televisão Educativa do Paraná, chamada de e-Paraná. Desde 2011, a rede
congrega as instituições: TV e-Paraná, Canal da Música e rádios e-Paraná FM e e-Paraná AM.
• Cobertura/alcance: O sinal da emissora chega a todo o estado do Paraná por meio de 45 repetidoras.
• Missão/valores institucionais : A TV e-Paraná tem como missão: “Produção e divulgação de programação com
finalidades educativas, artísticas, culturais, científicas e informativas”. Ela também busca “ser referência na
programação educativa do estado e na promoção cultural e artística paraense”.
• Histórico da emissora: Desde a sua criação, a TV Educativa do Paraná é utilizada como canal de comunicação oficial
do governo do Estado, transmitindo conteúdo político do próprio governo e de aliados, além de conteúdo jornalístico
de interesse público. Por este motivo, não é considerada uma emissora pública, mas estatal. Isso ocorreu no governo
Jaime Lerner, Roberto Requião e, agora, de Carlos Alberto Richa.
• Em fevereiro de 2010, a emissora teve a concessão renovada por mais 15 anos.1
• E-Paraná (Desde 2011) : Em 2011, no Governo Beto Richa, a TV passou a se chamar E-Paraná e voltou a transmitir
a TV Cultura de São Paulo e posteriormente, alguns programas da TV Brasil.
• No governo Beto Richa a emissora além de passar por uma reformulação para sair do estado de sucateamento, há
projetos de expansão de sinal para 100% do Estado.
• Natureza jurídica da emissora : Fundação pública de administração pública indireta.
• Estrutura organizacional: A e-Paraná possui Diretor Presidente, Diretor do Núcleo de Criação, Diretor Administrativo
Financeiro, Diretor de Rádio, Diretor de Jornalismo, Coordenador do Canal da Música, Coordenador de Comunicação,
Coordenador de Projeto e Produção, Coordenador Técnico e Coordenador de Imagem.
• Forma de gestão: Não há informações que indiquem que a emissora possui direção colegiada, por exemplo, ou outros
mecanismos para incorporar sugestões e críticas de colaboradores e funcionários, como também de ferramentas
internas de comunicação e transparência.

4. • Modelo de financiamento: A e-Paraná possui recursos orçamentários públicos
vinculados ao orçamento do Governo do Estado do Paraná.
• Programação : A emissora retransmite a programação da TV Cultura e produz 13
programas locais. Desses, 46,1% são do gênero cultural, 23,1% são de jornalismo e 15,4%
são programas mensais de entrevistas. Há também uma produção esportiva e uma de
documentários, o que corresponde a 7,7% da grade de programas cada um.
• Apesar de não produzir programas muito diversificados, a TV e-Paraná apresenta
qualidade e diversidade de conteúdos na programação, uma vez que sua grade é
composta majoritariamente por retransmissões da TV Cultura. Além disso, atende a
finalidades educativas e culturais, promove cultura nacional e regional, estimula
produções independentes, dá visibilidade a vários grupos sociais e atua com
independência em relação a governos. Não há informações sobre prestação de contas à
sociedade de forma periódica.
• Participação pública
• Não há informações que indiquem a existência de ouvidoria, clube de telespectadores,
conselhos consultivos de programação, seminários com participação de entidades,
audiências públicas e programas interativos. Os contatos da emissora estão disponíveis
no site.
• Plataforma multimídia
• A e-Paraná tem site com recursos de streaming, RSS e arquivo de vídeos. Além disso,
possui Tumblr e contas no Twitter e Facebook.

6. Contextualização:
• TV Pública = Uso Publico
• Promover a Comunicação Via de Mão Dupla: “É Pra Você”
• Domínios: .org.br : 2 audiencia de Comunicação online do Brasil (
Facebook, Terra, Globo.com , G1, Uol, Veja.com, - as outras maiores
audiências) Faturam milhões vendendo espaço de comunicação
nestas audiências. Inclusive para a SECOM, o Governo doEstado etc.
• Lucro Grupo E Paraná ? È Possivel comercializarmos a nossa
audiência?
• ReUso do Lucro: Equipamentos, Softwares, Profissionais,
Manutenção. Promoção da Cultura e Educação.

7. Audiência
• Pesquisar, Aferir pelos Institutos reconhecidos e
Disponibilizar todas as audiências: TV, Portais, Radio AM
e FM ;
• Precificar;
• Verificar Meios Impressos (FCC, Candido, etc)
• Criar “Enox” espaços Públicos;
• Criar “Enxoval Comercial” de Meios de Comunicação
Grupo E-Parana
Sugestão: Montar planilha com valor real dessa audiência no mercado de
publicidade / Comunicação online (Secom e Privado) e aplicar 50% de desconto.

8. Projetos Especiais
1 . Publicidade:
Montar Calendário 24 meses – Propostas de Comunicação Multiplataformas –
incluindo: Tv, Radio, Impresso, e via display (banners) nos sites do Grupo E
Paraná; Com motivos de varejo / datas especiais por segmento.
2. Conteúdo:
Montar material explicativo de como proceder para empresa interessada
fazer parte do Projeto de Parcerias Público-Privadas do Grupo E Parana: para
produção de conteúdo Educacional Patrocinado;
Oferecer alternativas: horarios da grade e benchmarking de produções
acertativas (Volvo de Proteção ao transito na semana de transito, etc)
• Verificar aplicação Imposto via Rouanet;

9. Midia Kit: Espaços de publicidade
veículos Grupo E Paraná.
• Preparar Midia kit – Material informativo/Vendas
voltado para agencias e anunciantes que compram
publicidade para o target Paraná.
• Documento + Apresentação
• Versão Impressa (para visita de vendas)
• Versão online e Ajuste nos sites Grupo E Parana,
com a Sessão “anuncie” com os dados de audiência
e contato.

10. Servidor de Publicidade Google (DFP)
• Instalar Servidor de Publicidade nos portais de
Comunicação do Grupo E Paraná;
• Adequar o layout para exibir publicidade;
• Disponibilizar: superbanner e retangulo, cadastrados
por: entrega por impressão X tempo para uso
comercial - negociação campanhas de publicidade
online, seja Privado seja Secom;
• Disponibilizar 2 espaços na parte inferior dos portais
para veiculação da rede de display Google e demais
redes correlatas.
• Reaplicar todo recurso captado em melhorias e na
própria estrutura do Grupo E Paraná.

11. Superbanner
para
comunicação
Publico
privada
Meia Pagina
para
comunicação
Publico
privada

12. Espaço
para
veiculação
da Rede
ADS
Google e
Correlatas
– para
reaplicar
verba na
própria
estrutura
Espaço de
ANUNCIE

13. Manutenção e Criação OPEC
• Instalação e padronização Google Analytics dos
portais do Grupo E Paraná, para integração com
principais institutos averiguadores de audiência e
consultados pelos negociadores de audiência /
mídia.
• Ibope, IVC, Com Score, Google Analytics;
• Criar Fluxo de Averiguação, Atualização e
Compartilhamento destas audiências para uso de
canal de comunicação Publico/Privada

14. Aplicativo Radio e TV
• Criar aplicativo para smartphone TV e Radios;
• Gestão campanha de lançamento e divulgação
aplicativos (calhau + Google + ClearChannel)

15. Integrar conteúdo Social com Portais
• Integrar o conteúdo gerado nas redes socias
com o portal
• Aumentar a entrega de conteúdo próprio nos
Portais do Grupo E Paraná
• Avaliação e Orientação sobre uso dos perfis
sociais do Grupo E Paraná para não dispersar a
audiência

16. Canal da Música
• Abrir o Espaço Canal da Música, para eventos
corporativos, praticando preços baixos e
reaplicando os recursos captados na melhoria
da estrutura e promoção da cultura e
educação
• Disponibilizar essa informação ao mercado de
Promo – já com tabela de preço e opções de
pacotes.

17. Pesquisa Quantitativa
• Indicamos iniciar o projeto com aplicação de
Pesquisa quantitativa para amostra qualificada
visando embasar as ações de Comunicação e
Mudança na E-Paraná.

18. Etapas do Projeto:
1. Pré-Projeto
Avaliação do Ambiente
Levantamento detalhado de recursos
Criação Plano de Negócios detalhado com resultado da analise do
cenário com o plano de atuação comercial.
Requisitos: Oportunidade de integração na rotina e estrutura Grupo E
Paraná.
Período: 60 dias.
Valor: R$ 20.000,00
Forma de Pagamento: 50% no aceite e 50% na entrega e apresentação
do Documento “Plano de Negócios Grupo E Paraná”

19. Etapas do Projeto
2.Aplicação Plano de Negócios :
Período: jun2015 a jun2018
Precificação da audiência online,
Criação tabela de preços com descontos,
Criação calendário Projetos Especiais Parceris Publico Privadas (publicidade e conteudo),
Criação midia kit online e material para visita de vendas.
Audiências Multiplataformas: TV, Radio, Enox, Impresso, Cana da Musica:
Coletar dados com departamentos e montar material de vendas/divulgação >
Gestão Enxoval de Vendas Audiência Grupo E Parana
Divulgação deste material para os negociadores de midia/audiencia, incluindo Secom
Pretensão Salarial: a Combinar
3. Ajustes Tecnologicos
Instalação de Servidor DFP;
Adequação de layout Portais + Banners Institucionais;
Integração Google Analytics com Institutos de Audiência
Criação Ambiente OPEC;
Valor do Investimento : definido após etapa de analise de estrutura (etapa 1 desta proposta)

20. Resultados:
• Escutar a Sociedade e a audiência do Grupo Parana Educativa;
• Criar instrumentos que facilitem os negociadores de audiência e encontrar
a E-Paraná;
• Rentabilizar a audiência do Grupo E Paraná
• Reaplicar os recursos na melhoria da estrutura e promover Cultura e
Educação.
• Disponibilizar a audiência para Comunicação Público – Privada.

21. Veronica Roberta Rocio Souza
verorssouza@gmail.com
41 9127 0656