SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Факторы влияющие на выбор стратегии
 В конкретной рыночной обстановке для обеспечения осуществления
миссии предприятия и достижения его целей предназначен детальный
всесторонний комплексный план, называемый стратегией. Рост
предприятия в рыночных условиях при значительной конкуренции не
может осуществляться без разработки стратегии. Чтобы выработать
эффективную стратегию развития предприятия, необходимо знать
факторы, влияющие на ее формирование.
В экономической литературе существует множество понятий, которыми
определяются явления, влияющие на выбор стратегии предприятия. Их
можно обобщить следующим образом: ресурсы предприятия и условия
роста.
В качестве ресурсов предприятия целесообразно выделить следующие:
 Кадры (трудовые ресурсы)
 Основные фонды (средства)
 Материальные ресурсы
 Финансовые ресурсы
 Информация
Условия роста предприятия необходимо подразделять на внутренние и
внешние факторы.
Факторы
Внутренние:
 Цель
 Задача
 Структура
 Люди

Внешние:
 Экономическая ситуация
 Политическая ситуация
 Социально-психологическая
ситуация
 Законодательная база и
государственное регулирование
экономики
 Научно-технический прогресс
 Конкурентную среду

More Related Content

What's hot

Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Prognoz
 
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?КРОК
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processVadim Zadorozhniy
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2Yulia Bobko
 
Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Andrey Kirillov
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planningraubusinesseducation
 
Бюджетирование, ориентированное на результат
Бюджетирование, ориентированное на результатБюджетирование, ориентированное на результат
Бюджетирование, ориентированное на результатVeronica Narozhnaya
 
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Александр Медедев
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияIvan Shamaev
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияЛариса Плотницкая
 
Бюджет коммерческой организации
Бюджет коммерческой организацииБюджет коммерческой организации
Бюджет коммерческой организацииВиктор Разуваев
 
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Александр Медедев
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoov
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)Ivan Shamaev
 

What's hot (17)

Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
Эффективное бюджетирование - от финансового планирования к достижению стратег...
 
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?
Где заканчивается бюджетирование и начинается революция планирования?
 
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning processПроцесс стратегического планирования / Strategic planning process
Процесс стратегического планирования / Strategic planning process
 
презентация2
презентация2презентация2
презентация2
 
Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and PlanningBusiness engineering: Strategic Analysis and Planning
Business engineering: Strategic Analysis and Planning
 
бизнес план
бизнес планбизнес план
бизнес план
 
Бюджетирование, ориентированное на результат
Бюджетирование, ориентированное на результатБюджетирование, ориентированное на результат
Бюджетирование, ориентированное на результат
 
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
Бюджетирование в управленческом учете (лекция)
 
Основные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетированияОсновные принципы бюджетирования
Основные принципы бюджетирования
 
Ipo
IpoIpo
Ipo
 
Регламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетированияРегламент системы бюджетирования
Регламент системы бюджетирования
 
Бюджет коммерческой организации
Бюджет коммерческой организацииБюджет коммерческой организации
Бюджет коммерческой организации
 
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
Лекция - Бюджетирование в управленческом учете. Часть 2
 
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинаросновы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинар
 
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
эффективность деятельности фирмы (Ivan shamaev.ru)
 

Viewers also liked (20)

.
..
.
 
Terna jogo Final Log Book
Terna jogo   Final Log Book Terna jogo   Final Log Book
Terna jogo Final Log Book
 
Evaluation one (1)
Evaluation one (1)Evaluation one (1)
Evaluation one (1)
 
10 tips To Boost Your Search Visibility in 2017
10 tips To Boost Your Search Visibility in 201710 tips To Boost Your Search Visibility in 2017
10 tips To Boost Your Search Visibility in 2017
 
Fear of death
Fear of deathFear of death
Fear of death
 
bang chu cai tieng nhat
bang chu cai tieng nhatbang chu cai tieng nhat
bang chu cai tieng nhat
 
Daily treat type 11
Daily treat type 11Daily treat type 11
Daily treat type 11
 
Assessment in partnership pedagogy
Assessment in partnership pedagogyAssessment in partnership pedagogy
Assessment in partnership pedagogy
 
Fijne feestdagen
Fijne feestdagenFijne feestdagen
Fijne feestdagen
 
Christmas card
Christmas cardChristmas card
Christmas card
 
Tugas tanaman
Tugas tanamanTugas tanaman
Tugas tanaman
 
SublimeSunippetter gem
SublimeSunippetter gemSublimeSunippetter gem
SublimeSunippetter gem
 
4/1
4/14/1
4/1
 
Increasing grant funding by improving relationships with grantors
Increasing grant funding by improving relationships with grantorsIncreasing grant funding by improving relationships with grantors
Increasing grant funding by improving relationships with grantors
 
Hormonas Bioidénticas en Puerto Rico
Hormonas Bioidénticas en Puerto RicoHormonas Bioidénticas en Puerto Rico
Hormonas Bioidénticas en Puerto Rico
 
Moby crm
Moby crmMoby crm
Moby crm
 
September 2016 Corporate Presentation
September 2016 Corporate PresentationSeptember 2016 Corporate Presentation
September 2016 Corporate Presentation
 
Apple History and Products
Apple History and ProductsApple History and Products
Apple History and Products
 
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
GelecekHane Perspektif Raporu - Ağustos 2015
 
الكفاح المسلح
الكفاح المسلحالكفاح المسلح
الكفاح المسلح
 

Similar to факторы

Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планированиеArti Tyumencev
 
кадровая политика организции
кадровая политика организциикадровая политика организции
кадровая политика организцииНаталья Лабуза
 
стратегическое планирование
стратегическое планированиестратегическое планирование
стратегическое планированиеNurgul Akhmediyarova
 
стратегическое планирование
стратегическое планированиестратегическое планирование
стратегическое планированиеNurgul Akhmediyarova
 
Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Alexey Komarov
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииdbrain
 
Разработка стратегии
Разработка стратегииРазработка стратегии
Разработка стратегииNikita Bubentsov
 
страт план
страт планстрат план
страт планunDrei
 
стратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоустратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоуakavnezna
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Vasikinbox
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авзakavnezna
 
Мониторинг факторов внешней и внутренней ситуации в агентстве недвижимости
Мониторинг факторов внешней и внутренней  ситуации в агентстве недвижимостиМониторинг факторов внешней и внутренней  ситуации в агентстве недвижимости
Мониторинг факторов внешней и внутренней ситуации в агентстве недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...fluffy_fury
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапаАртур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа#tceh экосистема и коворкинг для стартапов.
 

Similar to факторы (20)

Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планирование
 
кадровая политика организции
кадровая политика организциикадровая политика организции
кадровая политика организции
 
стратегическое планирование
стратегическое планированиестратегическое планирование
стратегическое планирование
 
стратегическое планирование
стратегическое планированиестратегическое планирование
стратегическое планирование
 
Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)
 
Создание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегииСоздание и формализация стратегии
Создание и формализация стратегии
 
Разработка стратегии
Разработка стратегииРазработка стратегии
Разработка стратегии
 
страт план
страт планстрат план
страт план
 
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейСтратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
 
стратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоустратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоу
 
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
Планировать – не значит созидать! Как эффективно реализовать стратегию компании?
 
Стратегическое планирование
Стратегическое планированиеСтратегическое планирование
Стратегическое планирование
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
 
Мониторинг факторов внешней и внутренней ситуации в агентстве недвижимости
Мониторинг факторов внешней и внутренней  ситуации в агентстве недвижимостиМониторинг факторов внешней и внутренней  ситуации в агентстве недвижимости
Мониторинг факторов внешней и внутренней ситуации в агентстве недвижимости
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ   УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ  ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА НА ОСНОВ...
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапаАртур Кузяков и Александр Бликштейн:  Эффективная стратегия для роста стартапа
Артур Кузяков и Александр Бликштейн: Эффективная стратегия для роста стартапа
 
экономическая теория
экономическая теорияэкономическая теория
экономическая теория
 

факторы

  • 1. Факторы влияющие на выбор стратегии  В конкретной рыночной обстановке для обеспечения осуществления миссии предприятия и достижения его целей предназначен детальный всесторонний комплексный план, называемый стратегией. Рост предприятия в рыночных условиях при значительной конкуренции не может осуществляться без разработки стратегии. Чтобы выработать эффективную стратегию развития предприятия, необходимо знать факторы, влияющие на ее формирование.
  • 2. В экономической литературе существует множество понятий, которыми определяются явления, влияющие на выбор стратегии предприятия. Их можно обобщить следующим образом: ресурсы предприятия и условия роста. В качестве ресурсов предприятия целесообразно выделить следующие:  Кадры (трудовые ресурсы)  Основные фонды (средства)  Материальные ресурсы  Финансовые ресурсы  Информация Условия роста предприятия необходимо подразделять на внутренние и внешние факторы.
  • 3. Факторы Внутренние:  Цель  Задача  Структура  Люди Внешние:  Экономическая ситуация  Политическая ситуация  Социально-психологическая ситуация  Законодательная база и государственное регулирование экономики  Научно-технический прогресс  Конкурентную среду