Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
HELPING COMPANIES FIND,
UNDERSTAND & CAPITALIZE
DIGITAL POTENTIAL
AGENDA
• Digitalist
• Short History of Internet
• What changes?
• Key Trends
• How to lead the future?
• Digital company
Radar
Media
Talk
Events
Meetings
Consulting
Developers
Ho
w
To
?
+60
00
400
0000
+300
0
+500
+100
00
Market Insight
Unders...
LISTEN & SHARE
Digitalist follows , curates and shares content
From over 6,000 Digital Experts, Consultants,
Agencies & Me...
LEARN, PUBLISH & CONNECT
Digitalistnetwork.com
We publish and share and deliver daily
expert articles, discussions, interv...
DELIVER&CONNECT
Digitalist Forums, pop-ups and meetings
Connect people with colleques, experts
and visionaries to share th...
CREATE
Digitalist Creative delivers digital solutions through its
growing business partner network.
”We help companies fin...
DEVELOP
Over 1,000 experts
follow, discuss and share
ideas for acton in our
FB & LI groups.
Anyone can share,
publish, par...
10 lähes tärkeintä ohjetta digitalistille
1.Suomessa on yhä edelleen maailman paras päätelaitteiden ja verkkoyhteyksien in...
DIGITALIST – SOCIAL NETWORK
BASED BUSINESS MODEL
1. Ideology, not just brand
2. Not corporation, movement
3. Open
4. Adven...
SUMMARY
1. Get the data!
2. Start leading with information
3. Create media/community
4. Serve customers online
5. Create e...
#DIGITALIST
SHORT HISTORY OF INTERNET
• 1995
• 2000
• 2007
• …..
DIGITALIZATION IS THE BIGGEST
POWER SHIFT
FROM COMPANIES TO CUSTOMERS IN
OUR ERA
• Consumer Behavior
• Global competition
• Internationalization/Global markets
• Indirect competition
• New services, new ...
INFORMATION IS EVERYWHERE,
EVERYTHING BECOMES SMART!
(NO MORE IT!?)
MORE AND BETTER OPPORTUNITIES,
HIGHER COMPETITION
DIGITAL DISRUPTION IS
CUSTOMER EXPERIENCE REVOLUTION.
ENDLESS BUSINESS
OPPORTUNITIES!
• Customer-centric service experience
• Digital business services
• Digital business model...
From
Social
Networks
To
Market
Networks
WE. FROM VALUE CHAINS TO
VALUE NETWORKS
Custom
ers
Partner
s
Locals
Co-
creation
Execution
Customer
experience
MODERN MEDIA SPACE
3
MODERN MEDIA SPACE
3
RUKA
TOTUUS MARKKINOINNISTA
1. Kasvata yrityksellesi yleisö
2. Luo kiinnostavia sisältöjä
3. Onnistu herättämään huomiota
4. Op...
B2B2C = H2H
SOCIAL MEDIA
BECOMES PEOPLE’S INTERNET
WHO USE IT?
• Media
• Politics
• Sig:s
• Brands
= POWER
YOUR MISSION:
GET THE DATA
DATA IS THE NEW OIL
SHARED
INFORMATION
KEY TRENDS
1. Social Business models
2. Social media/chat customer service
3. Contextual marketing
4. Tailored products / ...
SOCIAL BUSINESS MODELS
SOCIAL SALES
CONTEXTUAL
MARKETING
BUSINESS MODELS
MARKETING AS A SERVICE
One
Domain?
CUSTOMER CARE
UX – DESIGN BECOMES
EVERYTHING
”DIGITAALINEN ARVOKETJU”
Innovaatio
Tuote-
kehitys
Jakelu Aspa My/Ma
1. Digitaalinen
yritys 🔳 🔳 🔳 🔳 🔳
2.
Massaräätälöinti ...
5% TECHNOLOGY 95% CHANGE
MANAGEMENT
Open
Close
Comms
Values
Production
R&D
Business models
Product
Marketing
Sales
Custome...
”Enemmän
Parempaa
Vähemmällä”
FUTURE IS HERE SOON
WE HAVE SEEN 1%
VIRTUAL REALITY
ROBOTS – 10 YEARS
HOW TO LEAD THE FUTURE
1. Big picture
2. Starting point
3. Better world
4. Roadmap
”5% Technology,
95% Business transforma...
DIGITAL TRANSFORMATION
BUSINESS DESIGN
Strategy Execution Design Innovation
Skills
Tools
Under-
standing
Customer Experience
SOCIAL
BUSINESS
IDEOLOGY
Skills
Tools
Under-
standing
Customer Experience
SOCIAL
BUSINESS
IDEOLOGY
CUSTOMER
EXPERIENCE
SOCIAL BRAND
SOCIAL
BUSINESS
STRATEGY
SOCIAL BRANDSOCIAL
BUSINESS
STRATEGY
THIS
IS WHERE
THE
MAGIC
HAPPENS
CUSTOMER
EXPERIENCE
PLATFORMS
TECHNOLOGY
HOW TO OPERATE DIGITAL
CUSTOMER EXPERIENCE?
7
Organization
Process
Tools
Channels
Content
DATA
SUCCESS RECIPE
• Dialogue
• Omnichannel
• Experience
• Brands
Social
Mobile
Analytical
Cloud
SMAC
TIME
TO
MOVE
NOW.
1. Kytke potilas laitteisiin eli analytiikkaan, jotta elintoiminnoista ja tekemisestä saadaan aidosti
tietoa ja palautetta...
JOHTAMISEN VIISI NÄKÖKULMAA
DIGITALISOITUMISEEN
1. Kulttuurimuutos
2. Strategiat – Ekosysteemit
3. Asiakaskokemus – viesti...
KULTTUURIMUUTOS
• Yrityskulttuuri on uusi musta – Tapa johtaa, viestiä, vaikuttaa ja löytää
kumppaneita, asiakkaita ja osa...
STRATEGIA
• Strategisesta suunnittelusta strategiseen tekemiseen
• Reaaliaikainen liiketoiminta
• Tiedolla johtaminen, avo...
ASIAKASKOKEMUS
• Asiakkaita voimaannuttavat yritykset menestyvät
• Asiakaskokemuksesta kasvaa yrityksen keskeisin kilpailu...
VIESTINTÄ, MYYNTI JA
MARKKINOINTI
• Mainetta ei voi mainostaa
• Maine ja huomio ansaitaan teoilla ja sanoilla joka päivä
•...
PAREMPAA LIIKETOIMINTAA?
• Uusia asiakkaita avoimuuden ja ekosysteemien avulla
• Parempia asiakkuuksia osana vuorovaikutus...
UUSI LIIKETOIMINTA JA
INNOVAATIOT
• Tuotekehitys yhdessä asiakkaiden kanssa
• Joukkoistaminen
• Avoimet ekosysteemit
• Roh...
JOHTAMINEN 2016
1. Edestä, avoimesti, esimerkillä ja osana ekosysteemiä
2. Älä väitä, vaan näytä
3. Tee strategiasta totta...
Digitalisoituminen tarkoittaa lisää
arvoverkostoja, globaaleja
mahdollisuuksia paikallisille
resursseille, vähemmän työmat...
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus

Ville Tolvasen esitys ekonomiliiton #Digiaamussa. Myös tallenne osoitteessa https://www.youtube.com/watch?v=GoFqev7zz3U

Livres audio associés

Gratuit avec un essai de 30 jours de Scribd

Tout voir
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

Digitalisaatio - aikamme suurin mullistus

  1. 1. HELPING COMPANIES FIND, UNDERSTAND & CAPITALIZE DIGITAL POTENTIAL
  2. 2. AGENDA • Digitalist • Short History of Internet • What changes? • Key Trends • How to lead the future? • Digital company
  3. 3. Radar Media Talk Events Meetings Consulting Developers Ho w To ? +60 00 400 0000 +300 0 +500 +100 00 Market Insight UnderstandingSolve Create COMMUNITY BASED BUSINESS MODEL TO LEARN, SHARE, CREATE AND DELIVER SOLUTIONS Annual Themes: 1. Marketing 2. Social Business 3. Leadership 4. Innovation 5. Media 6. E-commerce
  4. 4. LISTEN & SHARE Digitalist follows , curates and shares content From over 6,000 Digital Experts, Consultants, Agencies & Media #Digitalist !!!
  5. 5. LEARN, PUBLISH & CONNECT Digitalistnetwork.com We publish and share and deliver daily expert articles, discussions, interviews, videos and jobs. Our mission is to show how to capitalize Digital transformation. We connect ideas, people and companies to create more and better business.
  6. 6. DELIVER&CONNECT Digitalist Forums, pop-ups and meetings Connect people with colleques, experts and visionaries to share the latest on digitalization. We focus on six themes: Marketing, Social Business, Leadership, Innovation, Media & E-Commerce. In 2015, over 4,000 experts participate in our events in Helsinki, Lahti, Tampere & Oulu
  7. 7. CREATE Digitalist Creative delivers digital solutions through its growing business partner network. ”We help companies find right people, expertise, tools and solutions. ”
  8. 8. DEVELOP Over 1,000 experts follow, discuss and share ideas for acton in our FB & LI groups. Anyone can share, publish, participate or deliver ideas through Digitalist Network. Together we are Digitalist.
  9. 9. 10 lähes tärkeintä ohjetta digitalistille 1.Suomessa on yhä edelleen maailman paras päätelaitteiden ja verkkoyhteyksien infrastruktuuri. Olemme huonoja soveltamaan älykkäitä prosesseja yritysten ja julkishallinnon tehostamiseen ja kasvattamiseen. 2.Digitalisaatio ei ole pelastus vaan pääosin toimialoja murskaava voima. Tähän mennessä arvoketjuja on mennyt uusiksi matkailussa, musiikissa, mediassa ja osittain kaupassa. Lisää tulossa, siksi ”muutu ennen kuin on pakko muuttua” 3.Mikään ei muutu, jos kukaan ei suutu. Tarvitaan keskustelua ja puhetta mahdollisuuksista ja muutoksista. Ihmisten on nähtävä parempi vaihtoehto ja tulevaisuus suostuakseen muutokseen. 4.Investoinnit uuteen tekemiseen ja mahdollisuuksiin ovat yhä edelleen liian pieniä suhteessa palveluiden kiinnostavuuteen, käyttöön ja kasvuun. 5.Digitalisaatio on 95% kulttuurimuutosta ja 5% teknologiaa. Siksi muutosjohtaminen on aloitettava heti, eikä kun ”asiakkaat ovat valmiita.” Kulttuurin muuttaminen on aina hidas ja vaikea prosessi. 6.Digitalisaation epäsuorat vaikutukset ovat usein suoria suurempia. Kaupan kansainvälistyminen, amerikkalaiset mediapalvelut, kuluttajat ja muut yhteisöt kilpailevat rinnallasi. Älä aliarvioi pitkän aikavälin vaikutusta. 7.Verkko on asiakkaiden hankinnassa ja palvelussa jopa kivijalkaa vaikeampi. Verkossa tarjonta ei välttämättä kasvata kysyntää, vaan joudut myös siellä löytämään, tunnistamaan, voittamaan ja pitämään asiakkuudet. 8.Digitalisaatio ainoastaan lisää kustannuksia ja vaikeuksia, jos jotain muita kustannuksia ei vähennetä. Siksi sana transformaatio. Ei joko tai vaan sekä että oikeassa suhteessa. 9.Uuden tekeminen vanhan rinnalla onnistuu usein huonosti. Järjestä uudenlaiselle tekemiselle omat tavoitteet, vastuut, tekijät ja kumppanit. 10.Data on uusi öljy. Ennen tulosta tehtiin öljyä nielevillä koneilla, nyt rakentamalla tiedon avulla kestäviä ja kannattavia asiakassuhteita. Ne voittavat, jotka ymmärtävät asiakkaitaan parhaiten. 11.Digitalisaatio parhaimmillaan johtaa aitoon asiakaslähtöisyyteen, mittavaan yhteistyöhön asiakkaiden kanssa, verkostomaiseen tekemiseen, avoimuuteen ja uuteen tapaan viestiä, myydä ja markkinoida kaikille sidosryhmille.
  10. 10. DIGITALIST – SOCIAL NETWORK BASED BUSINESS MODEL 1. Ideology, not just brand 2. Not corporation, movement 3. Open 4. Adventurous 5. Omni-channel Social Media Community Events Content
  11. 11. SUMMARY 1. Get the data! 2. Start leading with information 3. Create media/community 4. Serve customers online 5. Create ecosystem Flourish through networks and networking!
  12. 12. #DIGITALIST
  13. 13. SHORT HISTORY OF INTERNET • 1995 • 2000 • 2007 • …..
  14. 14. DIGITALIZATION IS THE BIGGEST POWER SHIFT FROM COMPANIES TO CUSTOMERS IN OUR ERA
  15. 15. • Consumer Behavior • Global competition • Internationalization/Global markets • Indirect competition • New services, new business models = Business Culture Disruption WHAT CHANGES? Consum ers are in charge!
  16. 16. INFORMATION IS EVERYWHERE, EVERYTHING BECOMES SMART! (NO MORE IT!?)
  17. 17. MORE AND BETTER OPPORTUNITIES, HIGHER COMPETITION
  18. 18. DIGITAL DISRUPTION IS CUSTOMER EXPERIENCE REVOLUTION.
  19. 19. ENDLESS BUSINESS OPPORTUNITIES! • Customer-centric service experience • Digital business services • Digital business models? HOW TO COMBINE STRENGHTS TO CREATE HYBRID BUSINESS MODELS AND SERVICES? 2
  20. 20. From Social Networks To Market Networks
  21. 21. WE. FROM VALUE CHAINS TO VALUE NETWORKS Custom ers Partner s Locals Co- creation Execution Customer experience
  22. 22. MODERN MEDIA SPACE 3
  23. 23. MODERN MEDIA SPACE 3 RUKA
  24. 24. TOTUUS MARKKINOINNISTA 1. Kasvata yrityksellesi yleisö 2. Luo kiinnostavia sisältöjä 3. Onnistu herättämään huomiota 4. Opi luomaan menestystarinoita 5. Mainosta menestyviä sisältöjä Yleisö, Kohderyhmän koko N Omat Kanavat Ansaitut mediat 0stettu media 1% Sisällöt, mainokset jne. Homerun Hit ”Jokainen päivä on hyvä päiva kommunikoida ja menestyä yleisöä ja asiakkaita palvellen”
  25. 25. B2B2C = H2H
  26. 26. SOCIAL MEDIA BECOMES PEOPLE’S INTERNET
  27. 27. WHO USE IT? • Media • Politics • Sig:s • Brands = POWER
  28. 28. YOUR MISSION: GET THE DATA
  29. 29. DATA IS THE NEW OIL
  30. 30. SHARED INFORMATION
  31. 31. KEY TRENDS 1. Social Business models 2. Social media/chat customer service 3. Contextual marketing 4. Tailored products / Co-creation 5. ?
  32. 32. SOCIAL BUSINESS MODELS
  33. 33. SOCIAL SALES
  34. 34. CONTEXTUAL MARKETING
  35. 35. BUSINESS MODELS
  36. 36. MARKETING AS A SERVICE One Domain?
  37. 37. CUSTOMER CARE
  38. 38. UX – DESIGN BECOMES EVERYTHING
  39. 39. ”DIGITAALINEN ARVOKETJU” Innovaatio Tuote- kehitys Jakelu Aspa My/Ma 1. Digitaalinen yritys 🔳 🔳 🔳 🔳 🔳 2. Massaräätälöinti 🔳 🔳 🔳 🔳 3. Liiketoimintaa verkossa 🔳 🔳 🔳 4. Aspa verkossa 🔳 🔳 5. Digitaalinen markkinointi 🔳
  40. 40. 5% TECHNOLOGY 95% CHANGE MANAGEMENT Open Close Comms Values Production R&D Business models Product Marketing Sales Customer care Experience Network NEXT
  41. 41. ”Enemmän Parempaa Vähemmällä”
  42. 42. FUTURE IS HERE SOON
  43. 43. WE HAVE SEEN 1%
  44. 44. VIRTUAL REALITY
  45. 45. ROBOTS – 10 YEARS
  46. 46. HOW TO LEAD THE FUTURE 1. Big picture 2. Starting point 3. Better world 4. Roadmap ”5% Technology, 95% Business transformation”
  47. 47. DIGITAL TRANSFORMATION BUSINESS DESIGN Strategy Execution Design Innovation
  48. 48. Skills Tools Under- standing Customer Experience SOCIAL BUSINESS IDEOLOGY
  49. 49. Skills Tools Under- standing Customer Experience SOCIAL BUSINESS IDEOLOGY
  50. 50. CUSTOMER EXPERIENCE SOCIAL BRAND SOCIAL BUSINESS STRATEGY
  51. 51. SOCIAL BRANDSOCIAL BUSINESS STRATEGY THIS IS WHERE THE MAGIC HAPPENS CUSTOMER EXPERIENCE PLATFORMS TECHNOLOGY
  52. 52. HOW TO OPERATE DIGITAL CUSTOMER EXPERIENCE? 7 Organization Process Tools Channels Content DATA
  53. 53. SUCCESS RECIPE • Dialogue • Omnichannel • Experience • Brands Social Mobile Analytical Cloud SMAC
  54. 54. TIME TO MOVE NOW.
  55. 55. 1. Kytke potilas laitteisiin eli analytiikkaan, jotta elintoiminnoista ja tekemisestä saadaan aidosti tietoa ja palautetta. Eri toimenpiteiden vaikutusta ja tehoa on mahdotonta mitata, jos elintoiminnoista kävijät, konversiot, kommentit, seuraajat, liidit jne. ei saada tietoa yrityksen omissa, ansaituissa ja ostetuissa medioissa. 2. Ymmärrä mitä sinun pitäisi olla tekemässä. Kouluta, kouluttaudu ja osta osaamista asiantuntijoilta. Älä osta jokaista asiaa eri kioskilta vaan rakenna hoitotiimi jossa osaajat toimivat osana sinun hoitotiimiä, eivätkä mestareina omissa prosesseissaan ja liiketoiminnoissaan. Huomaan kokonaiskuvan ja vaikutusten hämärtyvän kymmenen eri talon kokin sekoittavan soppaa. Olet ehkä kuullut vanhuksille syötettävistä lääkepirtelöistä… sellaista meistä kukaan tuskin toivoisi omalle kohdalleen. 3. Kerää kaikki tekeminen ja investoinnit samaan ohjausryhmään ja paikkaan. Pakota koko hoitotiimi jakamaan yhteinen tieto ja osallistumaan potilaan koko hoidon suunnitteluun, aloittamiseen, muutoksiin ja kehittämiseen. Istu rahan päällä ja reagoi ympäröivään maailmaan ja tuloksiin 4. Rakenna liiketoimintasi ympärille sairaalamainen kokonaisuus. Erikoisosaamista tulee silloin paikalle kun sitä tarvitaan. Älä maksa analytiikasta tai sen tulkitsemisesta liikaa vaan keskity toimenpiteisiin, kokeiluihin ja varmista, ettei hoidon varsinainen teho huku laiteinvestointeihin. Potilas tarvitsee ympäristöä ja laitteita enemmän aitoa huolenpitoa, hoitoja ja siihen sopivia lääkkeitä. 5. Kotiuta potilas ajoissa tai sijoita sopivaan hoitokotiin parhaan hoidon jatkumiseksi. Älä tee sellaista itse, mikä ei ole ydintekemistäsi, äläkä unohda yritystäsi muiden hoidettavaksi. Etsi tasapainoinen malli, jossa hoidon johtaminen, toteuttaminen, operaatiot ja kehittäminen kohtaavat aidosti tehokkaalla tavalla.
  56. 56. JOHTAMISEN VIISI NÄKÖKULMAA DIGITALISOITUMISEEN 1. Kulttuurimuutos 2. Strategiat – Ekosysteemit 3. Asiakaskokemus – viestintä, myynti ja markkinointi 4. Toiminnan tehostaminen – Enemmän, parempaa & vähemmällä 5. Tuotekehitys & innovaatiot
  57. 57. KULTTUURIMUUTOS • Yrityskulttuuri on uusi musta – Tapa johtaa, viestiä, vaikuttaa ja löytää kumppaneita, asiakkaita ja osaajia • Tulevaisuuden rakentajat johtavat kulttuureilla • Moderni yrityskulttuuri on avoin, läpinäkyvä, innostava ja erottuva. Asiakas, kumppani ja omistajat pääsevät mukaan tekemiseen. ”Yritysten arki ja kulttuuri syövät strategioita ja johtajia aamupalaksi”
  58. 58. STRATEGIA • Strategisesta suunnittelusta strategiseen tekemiseen • Reaaliaikainen liiketoiminta • Tiedolla johtaminen, avoimuus, ennakointi, analytiikka, nopea oppiminen • Sosiaalista, mobiilia & analyytistä liiketoimintaa pilvessä. ”Strategiasta totta joka ikinen päivä.”
  59. 59. ASIAKASKOKEMUS • Asiakkaita voimaannuttavat yritykset menestyvät • Asiakaskokemuksesta kasvaa yrityksen keskeisin kilpailuetu • Asiakkaat valitsevat ajan, paikan, kanavan ja tavan saada palvelua. – Automaatio, itsepalvelu, palvelu ja kohtaamiset asiakkaan valitsemalla tavalla. ”Arjessa johdetaan tarinalla, merkityksillä, visiolla ja yhteishengellä”
  60. 60. VIESTINTÄ, MYYNTI JA MARKKINOINTI • Mainetta ei voi mainostaa • Maine ja huomio ansaitaan teoilla ja sanoilla joka päivä • Puhe on teko • Markkinoinnista tulee palvelua, myynnistä asiakaspalvelua ja viestinnästä tarinan ja mahdollisuuksien hyödyntämistä. ”Tarvitaan tarkoitus, hyvä tarina ja totuus joka on totta jokaisessa kohtaamisessa.”
  61. 61. PAREMPAA LIIKETOIMINTAA? • Uusia asiakkaita avoimuuden ja ekosysteemien avulla • Parempia asiakkuuksia osana vuorovaikutusta • Enemmän, parempaa liiketoimintaa vähemmällä • Älykkäät liiketoimintaprosessit • Toimintamallien jatkuva parantaminen ja tehostaminen ”Viedään älykkyys osaksi kaikkea liiketoimintaa.”
  62. 62. UUSI LIIKETOIMINTA JA INNOVAATIOT • Tuotekehitys yhdessä asiakkaiden kanssa • Joukkoistaminen • Avoimet ekosysteemit • Rohkeasti uudet • Ketterä kehityskulttuuri, ”kasvuympäristöt” ”Tarvitaan rohkeutta kysyä, kokeilla, epäonnistua ja onnistua” ”Avoimuudelle ei ole vaihtoehtoa”
  63. 63. JOHTAMINEN 2016 1. Edestä, avoimesti, esimerkillä ja osana ekosysteemiä 2. Älä väitä, vaan näytä 3. Tee strategiasta totta: kerro ennakkoon, kilpailijalle ja kerro miten meni. 4. Kurinalainen arki kasvattaa mestareita 5. Muutos kiihtyy, tarvitaan rohkeutta avautua ja ajatella uudella tavalla. ”Voimakas, kasvollinen johtaja näyttää innostuksensa, osaamisensa, epävarmuutensa ja sitoutumisensa.”
  64. 64. Digitalisoituminen tarkoittaa lisää arvoverkostoja, globaaleja mahdollisuuksia paikallisille resursseille, vähemmän työmatkoja ja enemmän laadukasta vapaa- aikaa. #V DIGITALISAATIO MULLISTAA LIIKETOIMINNAN

×