Publicité
Publicité

Contenu connexe

Publicité

unFIX (Diseñando una organización ágil) - Master Class.pptx

  1. Presentado Por: unFIX Master Class Vladimir Baglietto
  2. Vladimir Baglietto G. Agile Coach Sensei in NTT Data | Perú : in/vladimirbaglietto/ : https://twitter.com/BagliettoVlad : @vbaglietto
  3. MASTER CLASS
  4. Una persona de cada mesa menciona cual fue, para ella o él, la mejor charla del Scrum Day. Los demás participantes usan las tarjetas “Mi Voto” para comprobar el nivel de acuerdo al respecto en su equipo o mesa. Pueden realizarlo mas de una vez. Activity 10 minutes
  5. Acceder al link: https://drive.google.com/drive/folders/1ub58wYOS6qqz JD_K4x78T8hsXVQdbYyK?usp=sharing Activity 10 minutes
  6. Tipos de Crew
  7. Photo by Richard Gatley on Unsplash The Crew es un pequeño equipo en una misión con un objetivo definido. También llamado equipo, escuadrón, grupo o célula.
  8. “Los equipos habilitadores tienen una naturaleza fuertemente colaborativa; se esfuerzan por comprender los problemas y las deficiencias de los equipos alineados con la corriente para proporcionar una orientación eficaz”. - Team Topologies, Matthew Skelton, Manuel Pais Stream-aligned team Value Stream Crew
  9. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain Value Stream Crews tiene la responsabilidad de extremo a extremo para un flujo de valor.
  10. “El objetivo final de un equipo habilitador es aumentar la autonomía de los equipos alineados mediante el aumento de sus capacidades centrándose primero en sus problemas, no en las soluciones per se. […] No debe haber una dependencia permanente de un equipo habilitador”.- Topologías de equipo, Matthew Skelton, Manuel País - Team Topologies, Matthew Skelton, Manuel Pais Enabling Team Facilitation Crew
  11. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain A Facilitation Crew permite que otros equipos terminen su trabajo.
  12. “Un equipo de subsistemas complicados es responsable de construir y mantener una parte del sistema que depende en gran medida del conocimiento especializado”. - Team Topologies, Matthew Skelton, Manuel Pais Capability Crew Complicated subsystem Team
  13. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain El objetivo de Capability Crew es ofrecer una experiencia única.
  14. "El conocimiento del equipo de la plataforma está mejor disponible a través de capacidades de autoservicio [...] que los equipos alineados pueden consumir fácilmente". - Team Topologies, Matthew Skelton, Manuel Pais Platform team Platform Crew
  15. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain The Platform Crew ofrece servicios compartidos a las demás tripulaciones de una base..
  16. Cada integrante de cada una de las mesas piense en su contexto actual , tribu o tren, luego elijan, por mesa elija un caso, relacione los squads o equipos agiles con los tipos básicos de Crews, reconfigure, añada, borre. Podemos usar la aplicación: https://unfix-plotter.vercel.app/ Actividad 20 minutes
  17. Estado Actual Estado Futuro Worldline’s unFIX Journey
  18. Gestionamos la experiencia
  19. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain The Experience Crew se asegura que la experiencia del cliente sea excelente.
  20. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D 9 5 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain The Partnership Crew se preocupa por los proveedores, los trabajadores autónomos y los temporales.
  21. Podemos añadir crews de experiencia de acuerdo al ejemplo que hemos escogido, tratemos de relacionar el patrón Actividad 10 minutes
  22. Product types Functions Seasons Customer journey Regions Business models Channels Market segments Technologies Tipos de Foros
  23. Photo by Aditya Joshi on Unsplash El Foro es un lugar para hablar y tomar decisiones importantes. También llamado chapter, guild, consejo o CoP
  24. La popular/infame estructura matricial: alineación en dos (o más) dimensiones con líneas de gestión paralelas Functional managers Project managers Regional managers 🙄 🤔 😕
  25. La popular/infame Estructura Funcional Beneficios Escala muy bien a través de la especialización y la eficiencia Inconvenientes Pensamiento en silo, cambios lentos y plazos de entrega muy largos
  26. Un Foro es un lugar para hablar y decidir cosas importantes Season Technology Region Customer journey Business model Channel Market segment Product type Function NEW
  27. Product types Functions Seasons Customer journey Regions Business models Channels Market segments Technologies Activity 20 minutes De acuerdo al ejercicio anterior cree los foros que piense adecuados para el caso elegido, que sean convenientes, configure un alineación sutil sin agregar jerarquías.
  28. Foros unFIX at VRT NU/VRT MAX
  29. ¿Quién gestionará el sistema y sus partes interesadas?
  30. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base 😌 😛 😬 El Governance Crew es el Equipo de Gestión. Los Gerentes no están permitido s en ningún otro lugar.
  31. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base 😌 😛 😬
  32. Tipos de Base
  33. Photo by Omar Lopez on Unsplash La Base es el grupo donde la gente se siente segura y como en casa. También llamado tribu, clan o unidad de negocio
  34. 🤔 😝 😩 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 M I A D Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base Turf 😌 😛 😬 Chiefs Captain Captain Captain Captain Captain Chair Chair Captain Captain 9 5 La Base es el hogar que contiene todo el reconocimiento y pertenencia.
  35. Photo by Randy Fath on Unsplash El Turf es un espacio cultivado y protegido por el mismo pueblo. También llamado dominio, área o territorio
  36. Un Turf es un área cultivada y protegida por las mismas personas. .
  37. 🤔 😝 😩 😬 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base 😌 😛 Discuta la base, tribu o unidad de negocios de cada persona: ¿La clasificaría como completamente integrada, fuertemente alineada, débilmente alineada o completamente segregada? ¿O tal vez como una mezcla de estos o quizás crearía una nueva? Activity 15 minutes
  38. Coolblue Unfixed
  39. 🤔 😝 😩 😬 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base 😌 😛 Copien su imagen en la siguiente dirección: https://drive.google.com/drive/folders/1srxT8YrODRv9nz6- NN631YADj-pH5O3E?usp=sharing Activity 15 minutes
  40. El modelo unFIX es una herramienta simple que ayuda con un diseño de organización versátil. A diferencia de muchos marcos de escalamiento ágil, unFIX se enfoca en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y guarda un papel importante para los gerentes.
  41. Photo by Xavi Cabrera on Unsplash No implementes un Framework. Usemos Patrones!!!
  42. 🤔 😝 😩 😬 😇 🤔 😅 😆 😉 😋 😎 🙄 😣 😮 🤔 😆 😉 😊 😋 🙄 😏 😣 😥 😮 Governance Crew Partnership Crew Experience Crew Facilitation Crew Capability Crew Platform Crew Value Stream Crew Forum Base 😌 😛
  43. Gracias Regálanos tu Feedback !

Notes de l'éditeur

  1. Version 1.00 © 2022 Agility Scales BV, Rotterdam, The Netherlands. This material is distributed only to official partners of Agility Scales BV. It is not permitted to use this material in trainings, workshops, or presentations outside of a partnership with Agility Scales BV. It is not permitted to redistribute the original files of this material, with exception of PDF files which can be distributed to workshop participants and event attendees. It is not permitted to reuse parts of this material in your own presentations or publications without permission. If you wish to use these material outside of an official partnership, please contact us at: info@agilityscales.com
  2. Una persona a la vez sugiere una decisión que un equipo debe tomar. Luego, voltea al azar una tarjeta de Método de decisión y discute si la decisión se puede tomar con el método seleccionado. Utilice las tarjetas Mi Voto para comprobar el nivel de acuerdo al respecto en su equipo.
  3. Una persona a la vez sugiere una decisión que un equipo debe tomar. Luego, voltea al azar una tarjeta de Método de decisión y discute si la decisión se puede tomar con el método seleccionado. Utilice las tarjetas Mi Voto para comprobar el nivel de acuerdo al respecto en su equipo.
  4. https://unfix.work/tips/basic-team-types https://unfix.work/value-stream-crew https://unfix.work/facilitation-crew https://unfix.work/capability-crew https://unfix.work/platform-crew Version 1.00 © 2022 Agility Scales BV, Rotterdam, The Netherlands. This material is distributed only to official partners of Agility Scales BV. It is not permitted to use this material in trainings, workshops, or presentations outside of a partnership with Agility Scales BV. It is not permitted to redistribute the original files of this material, with exception of PDF files which can be distributed to workshop participants and event attendees. It is not permitted to reuse parts of this material in your own presentations or publications without permission. If you wish to use these material outside of an official partnership, please contact us at: info@agilityscales.com
  5. “El objetivo final de un equipo habilitador es aumentar la autonomía de los equipos alineados mediante el aumento de sus capacidades centrándose primero en sus problemas, no en las soluciones per se. […] No debe haber una dependencia permanente de un equipo capacitador”.- Topologías de equipo, Matthew Skelton, Manuel País
  6. El objetivo de este equipo es reducir la carga cognitiva de los equipos alineados con flujo que trabajan en sistemas que incluyen o usan el subsistema complicado. […] Esperamos tener solo unos pocos equipos de subsistemas complicados”.
  7. “El equipo de la plataforma proporciona servicios internos para reducir la carga cognitiva que se requeriría de los equipos alineados para desarrollar estos servicios subyacentes”.
  8. https://unfix.work/tips/optimize-the-whole-experience https://unfix.work/experience-crew https://unfix.work/partnership-crew Version 1.00 © 2022 Agility Scales BV, Rotterdam, The Netherlands. This material is distributed only to official partners of Agility Scales BV. It is not permitted to use this material in trainings, workshops, or presentations outside of a partnership with Agility Scales BV. It is not permitted to redistribute the original files of this material, with exception of PDF files which can be distributed to workshop participants and event attendees. It is not permitted to reuse parts of this material in your own presentations or publications without permission. If you wish to use these material outside of an official partnership, please contact us at: info@agilityscales.com
  9. https://unfix.work/forums https://unfix.work/tips/structures-for-alignment https://unfix.work/blog/agile-and-aligned Version 1.00 © 2022 Agility Scales BV, Rotterdam, The Netherlands. This material is distributed only to official partners of Agility Scales BV. It is not permitted to use this material in trainings, workshops, or presentations outside of a partnership with Agility Scales BV. It is not permitted to redistribute the original files of this material, with exception of PDF files which can be distributed to workshop participants and event attendees. It is not permitted to reuse parts of this material in your own presentations or publications without permission. If you wish to use these material outside of an official partnership, please contact us at: info@agilityscales.com
  10. https://unfix.work/base https://unfix.work/tips/what-kind-of-business Version 1.00 © 2022 Agility Scales BV, Rotterdam, The Netherlands. This material is distributed only to official partners of Agility Scales BV. It is not permitted to use this material in trainings, workshops, or presentations outside of a partnership with Agility Scales BV. It is not permitted to redistribute the original files of this material, with exception of PDF files which can be distributed to workshop participants and event attendees. It is not permitted to reuse parts of this material in your own presentations or publications without permission. If you wish to use these material outside of an official partnership, please contact us at: info@agilityscales.com
  11. Su empresa no puede ser innovadora y productiva sin personas que nutran y cultiven lo que se creó antes. Las propiedades intelectuales necesitan protección, las propiedades físicas necesitan limpieza y las propiedades digitales requieren un mantenimiento continuo. El Turf es una zona cultivada y protegida por el mismo pueblo . Podría ser una base de código, un área de producto, una máquina, una casa o un distrito de la ciudad del que un grupo de personas se ocupa colectivamente. Para un departamento de bomberos, sería su edificio y sus máquinas. Para la tripulación de una aerolínea, sería el avión. Para un equipo de software, sería el código base y la pila de tecnología. Y para un orador principal, son todas sus historias y presentaciones anteriores. Estos son ejemplos de áreas de productos que deben aprovecharse para obtener excelentes experiencias de los clientes y, al mismo tiempo, requieren actualizaciones, mantenimiento y protección contra riesgos y peligros. En el diseño de la organización, el Turf tiene una relevancia significativa debido al arrastre de mantenimiento . Si el Territorio del que un grupo de personas es responsable crece demasiado, tendrán dificultades para mantenerlo. No podrán seguir solucionando todos los problemas causados ​​por los cambios ambientales, y esto los ralentizará.
  12. Su empresa no puede ser innovadora y productiva sin personas que nutran y cultiven lo que se creó antes. Las propiedades intelectuales necesitan protección, las propiedades físicas necesitan limpieza y las propiedades digitales requieren un mantenimiento continuo. El Turf es una zona cultivada y protegida por el mismo pueblo . Podría ser una base de código, un área de producto, una máquina, una casa o un distrito de la ciudad del que un grupo de personas se ocupa colectivamente. Para un departamento de bomberos, sería su edificio y sus máquinas. Para la tripulación de una aerolínea, sería el avión. Para un equipo de software, sería el código base y la pila de tecnología. Y para un orador principal, son todas sus historias y presentaciones anteriores. Estos son ejemplos de áreas de productos que deben aprovecharse para obtener excelentes experiencias de los clientes y, al mismo tiempo, requieren actualizaciones, mantenimiento y protección contra riesgos y peligros. En el diseño de la organización, el Turf tiene una relevancia significativa debido al arrastre de mantenimiento . Si el Territorio del que un grupo de personas es responsable crece demasiado, tendrán dificultades para mantenerlo. No podrán seguir solucionando todos los problemas causados ​​por los cambios ambientales, y esto los ralentizará.
  13. I don’t think this translates well to my European audience. I will just say, “Haier has achieved something amazing, and we should all put our thumbs up.”
Publicité