Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

2015 lesson 8 accounting and finance 2

DGD541 Dental Clinic and Hospital Management 1
Lesson 8 (2) Accounting and Finance
Faculty of Dental Medicine, Rangsit University
2015

  • Soyez le premier à commenter

2015 lesson 8 accounting and finance 2

  1. 1. Accounting and Finance in Healthcare management Dental Clinic and Hospital Management 1 Faculty of Dental Medicine
  2. 2. Financial analysis Liquidity Current ratio CA ÷ CL Test the organization’s ability to meet short term obligations Acid test (CA-Inv) ÷ CL Test liquidity more accurately when inventories turn over slowly or difficult to sell Leverage Debt to assets T-D ÷ T-A The higher ratio, the more leveraged the organization Times interest earned EBIT ÷ Interest charge Measure how many times the organization is able to meet its interest expenses Activity Inventory turnover Sales ÷ Inventories The higher the ratio, the more efficiently inventory assets are being used Total asset turnover Sales ÷ TA Profitability Profit margin on sales Net profit after taxes/ TS Identifies the profits that various products are generating ROI Net profit after taxes/ TA Measures the efficiency of assets to generate profits
  3. 3. การวิเคราะห์โครงการลงทุน
  4. 4. Type of Projects • Mutually exclusive projects: โครงการที่ทดแทนกันได้ คือถ้าเลือกโครงการ ใดโครงการหนึ่งแล้ว จะปฏิเสธโครงการที่เหลือ • Independent projects: โครงการที่ทุกโครงการเป็นอิสระต่อกัน สามารถรับ โครงการได้ทุกโครงการ ถ้าเป็นไปตามเกณฑ์การตัดสินใจ • Dependent projects: โครงการที่พึ่งพาอาศัยกัน คือ ถ้ารับโครงการหนึ่งแล้วก็ จะต้องรับอีกโครงการหนึ่งด้วย และถ้าไม่รับโครงการหนึ่ง ก็จะไม่รับอีกโครงการ เช่นเดียวกัน
  5. 5. Project classification Replacement : Maintenance of business • โครงการซื้อเครื่องจักรใหม่ทดแทนเครื่องจักรเก่าที่หมดอายุ Replacement : Cost reduction • โครงการซื้อเครื่องจักรใหม่ทดแทนเครื่องจักรเก่าที่ยังใช้งานได้อยู่ Expansion of existing products or market • โครงการขยายผลิตภัณฑ์เดิม Expansion into new products or market • โครงการขยายผลิตภัณฑ์ใหม่ Safety and/or environment projects • โครงการเพื่อความปลอดภัยและคุ้มครองสิ่งแวดล้อม Other • โครงการอื่นๆ
  6. 6. ผลของการลงทุน ผลตอบแทน ทางด้านการเงิน ผลตอบแทน ทางด้านอื่นๆ
  7. 7. การพิจารณาความคุ้มค่าของการลงทุน • ระยะเวลาการคืนทุน (Payback period) • มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net present value: NPV) • อัตราการคืนทุน (Internal rate of return: IRR)
  8. 8. ระยะเวลาการคืนทุน (Payback period) • คาถามที่เกิดขึ้นเสมอเมื่อมีการลงทุน ใช้เวลาเท่าใดจึงจะได้ผลตอบแทนทางด้านตัวเงินเท่ากับเงินที่ลงทุนไป ระยะเวลา คืนทุน เงินที่ได้รับใน แต่ละ ช่วงเวลา เงินลงทุน เงินที่เราต้องใช้เพื่อการลงทุน หรือ การจัดทรัพย์สินต่างๆ ในโครงการ ลงทุน ระยะเวลาที่ต้องใช้ในการที่จะได้รับ เงินกลับคืนมาที่เท่ากับเงินที่ลงทุน ไป แต่ละช่วงเวลาที่เรานามาคิดนั้น จะ มีรายได้เท่าใดซึ่งรายได้นั้นอาจจะ เท่ากันหรือไม่เท่ากันก็ได้
  9. 9. ตัวอย่าง 1 : โรงพยาบาลแห่งหนึ่งต้องการลงทุนซื้อเครื่องมือราคา 100,000 บาท และคาดว่าเครื่องมือ ดังกล่าวจะทาให้โรงพยาบาลมีรายได้จากการใช้เครื่องมือนั้นปีละ 20,000 บาท ระยะเวลาคืนทุนของ เครื่องมือนี้จะเป็นเท่าใด • จากสมการ เงินลงทุน = ระยะเวลาคืนทุน x เงินที่ได้รับในแต่ละช่วงเวลา 100,000 = ระยะเวลาคืนทุน x 20,000 บาท/ปี ระยะเวลาคืนทุน = 100,000 บาท ÷ 20,000 บาท/ปี = 5 ปี
  10. 10. ตัวอย่าง 2 : โรงพยาบาลแห่งหนึ่งต้องการลงทุนในการซื้อเครื่องมือ X-ray ราคา 6,000,000 บาท ซึ่งมี อายุการใช้งาน 10 ปี โรงพยาบาลต้องการทราบว่าจะใช้เครื่องมือนั้นนการให้บริการคนไข้วันละกี่รายจึงจะ คุ้มค่า โดยคิดค่าบริการในคนละ 300 บาท • จากสมการ เงินลงทุน = ระยะเวลาคืนทุน x เงินที่ได้รับในแต่ละช่วงเวลา 6,000,000 = 10 ปี x เงินที่ได้รับในแต่ละช่วงเวลา เงินที่ได้รับในแต่ละช่วงปี = 6,000,000 บาท ÷ 10 ปี = 600,000 บาท/ปี หรือ = 50,000 บาท/เดือน หรือ = 2,500 บาท/วัน คิดค่าบริการคนไข้ 300 บาท ต่อ คน ดังนั้นในแต่ละวันต้องมีคนไข้โดยเฉลี่ย= 2,500 บาท/วัน ÷ 300 บาท/คน = 8.33 คน/วัน
  11. 11. Payback period (PB) Net cash flow for “Project S” and Project L Year Project S Project L 0 -฿1,000 -฿1,000 1 500 100 2 400 300 3 300 400 4 100 600 Project S -1,000฿ 500 400 300 100 4321 0 Project L -1,000฿ 100 300 400 600 4321 0 Payback period = Year before PB + (Rest of cash flow ÷ Annual cash flow) Payback period = 2 + (100 ÷300) = 2.33 ข้อดีของ Payback period •คำนวณง่ำย •โครงกำรที่คืนทุนเร็วมีสภำพคล่องมำกกว่ำโครงกำรที่คืนทุน ช้ำ •สำมำรถคำนวณควำมเสี่ยงของโครงกำรได้อย่ำงง่ำยๆ ข้อเสียของ Payback period •ไม่คำนึงถึงมูลค่ำของเงินตำมเวลำ •ไม่คำนึงผลประโยชน์หลังจำกกำรคืนทุน
  12. 12. มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net present value) • จุดอ่อนของการคานวณระยะเวลาคืนทุนคือ “ไม่ได้นาเรื่องของมูลค่าเงินที่ เปลี่ยนแปลงไปมาคานวณ เพราะในแต่ละช่วงเวลาเงินมีมูลค่าไม่เท่ากัน” ตัวอย่าง: มีเงินอยู่ 100 บาท นาไปฝากธนาคารตั้งแต่ต้นปี ธนาคารให้ดอกเบี้ยร้อยละ 3 เมื่อครบ 3 ปี จะมีเงินอยู่เท่าใด ปีที่ 1 เงิน 100 บาท สิ้นปี มีเงิน 100 x (1+0.03) ปีที่ 2 เงิน 100 x (1+0.03) บาท สิ้นปี มีเงิน 100 x (1+0.03) x (1+0.03) = 100 x (1+0.03)2 ปีที่ 3 เงิน 100 x (1+0.03)2 บาท สิ้นปี มีเงิน 100 x (1+0.03)2 x (1+0.03) = 100 x (1+0.03)3 ปี ที่ N เงินต้น x (1+R/100)N-1 บาทสิ้นปี มีเงินเท่ากับ เงินต้น x (1+R/100)N
  13. 13. มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net present value) F = A(1+R/100)N A = F ÷ (1+R/100)N ; A มูลค่าเงินเมื่อเทียบกับเงินในอนาคต ปีที่ 1 A1 = F1 ÷ (1+R/100) ปีที่ 2 A2 = F2 ÷ (1+R/100)2 ปีที่ 3 A3 = F3 ÷ (1+R/100)3 ปีที่ N AN = FN ÷ (1+R/100)N ปี ที่ N เงินต้น x (1+R/100)N-1 บาทสิ้นปี มีเงินเท่ากับ เงินต้น x (1+R/100)N 𝑁𝑃𝑉 = 𝑖=1 𝑁 𝐹𝑖 (1 + 𝑅 100 )𝑖
  14. 14. ขั้นตอนการหา NPV • หามูลค่าปัจจุบันของมูลค่าในแต่ละปี • รวมมูลค่าปัจจุบันของเงินที่ได้รับและเงินลงทุนโดยนามาเปรียบเทียบกัน • หากผลรวมของมูลค่าปัจจุบันของเงินลงทุนมากกว่ามูลค่าปัจจุบันของเงินที่ได้รับ แสดงว่าโครงการนั้นคุ้มค่ากับการลงทุน แต่หากผลต่างเป็นลบแสดงว่าเป็นการ ลงทุนที่ไม่คุ้มค่า
  15. 15. ตัวอย่าง 3 : โรงพยาบาลมีการจัดซื้อเครื่อง Ultrasound ด้วยเงิน 450,000 บาท โดยมีระยะเวลาการ ใช้เครื่องประมาณ 5 ปี แต่ละปีมีรายได้จากการให้บริการดังตาราง โดยกาหนดว่าหากโรงพยาบาลไม่นาเงิน ไปลงทุนซื้อเครื่องแต่นาไปฝากธนาคารจะได้ดอกเบี้ยร้อยละ 5 ต่อปี ปี ที่ เงินลงทุน รายได้ เริ่มต้น -450,000 1 100,000 2 150,000 3 200,000 4 250,000 5 250,000
  16. 16. ปี ที่ รายได้จากการให้บริการ มูลค่าปัจจุบันของเงินในอนาคต 1 100,000 100,000 ÷ (1+0.05) 95,238 2 150,000 150,000 ÷ (1+0.05)2 136,054 3 200,000 200,000 ÷ (1+0.05)3 172,767 4 250,000 250,000 ÷ (1+0.05)4 205,675 5 250,000 250,000 ÷ (1+0.05)5 195,881 รวมเงินที่ได้รับทั้งสิ้น = 95,238 + 136,054 + 172,767 + 205,675 + 195,881 = 805,651 NPV = 805,651 - 450,000 355,615 ในการลงทุนซื้อเครื่อง Ultrasound ของโรงพยาบาล มีค่า NPV เป็ นบวก แสดงว่าการลงทุน นั้นคุ้มค่า
  17. 17. อัตราการคืนทุน (IRR) • เป็นอัตราผลตอบแทนที่ได้ในรูปของร้อยละของระยะเวลาที่มีการลงทุนนั้นโดยผล ของอัตราการคืนทุนนั้นเป็นอัตราที่ทาให้ผลของมูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นศูนย์ 𝑖=1 𝑁 𝐹𝑖 (1 + 𝑅 100 )𝑖 = 0

    Soyez le premier à commenter

    Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • WubeAlemayehu

    Jan. 17, 2017
  • AminmohamedAwadia

    Jun. 27, 2017

DGD541 Dental Clinic and Hospital Management 1 Lesson 8 (2) Accounting and Finance Faculty of Dental Medicine, Rangsit University 2015

Vues

Nombre de vues

268

Sur Slideshare

0

À partir des intégrations

0

Nombre d'intégrations

34

Actions

Téléchargements

0

Partages

0

Commentaires

0

Mentions J'aime

2

×