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Emerging Trend #2 | Intelligence Artificielle, construction et exploitation des bâtiments et des infrastructures

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Emerging Trend #2 | Intelligence Artificielle, construction et exploitation des bâtiments et des infrastructures

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L’intelligence artificielle interroge les modèles d’affaires de toutes les industries et promet de poursuivre sa conquête dans les années à venir.

Son développement ouvre de nombreuses perspectives pour le futur des métiers de la conception, de la construction et de l’exploitation des bâtiments ainsi que des infrastructures de mobilité. L’IA est également au coeur des enjeux de la Smart City et de gouvernance des territoires.

Quelles sont les champs d’application de l’IA, les dynamiques de marché et les nouvelles offres amenées à être développées ? Comment ces innovations bouleversent-elles le cycle de vie des bâtiments et des infrastructures ? Qui sont les nouveaux acteurs de ces industries et comment vont évoluer les métiers de la construction et de l’exploitation des bâtiments et des infrastructures ? Quelles nouvelles formes de collaborations provoquent ces innovations ?

L’intelligence artificielle interroge les modèles d’affaires de toutes les industries et promet de poursuivre sa conquête dans les années à venir.

Son développement ouvre de nombreuses perspectives pour le futur des métiers de la conception, de la construction et de l’exploitation des bâtiments ainsi que des infrastructures de mobilité. L’IA est également au coeur des enjeux de la Smart City et de gouvernance des territoires.

Quelles sont les champs d’application de l’IA, les dynamiques de marché et les nouvelles offres amenées à être développées ? Comment ces innovations bouleversent-elles le cycle de vie des bâtiments et des infrastructures ? Qui sont les nouveaux acteurs de ces industries et comment vont évoluer les métiers de la construction et de l’exploitation des bâtiments et des infrastructures ? Quelles nouvelles formes de collaborations provoquent ces innovations ?

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Emerging Trend #2 | Intelligence Artificielle, construction et exploitation des bâtiments et des infrastructures

  1. 1. IA ET INFRASTRUCTURES
  2. 2. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE UNE TECHNOLOGIE AUX NOMBREUX COUPS D’ÉCLATS 1997 : Deep Blue 2017 : Alpha Go 2011 : Watson
  3. 3. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE UNE RÉVOLUTION EN MARCHE A la manière de l’électricité qui a tout transformé il y a un siècle, j’ai aujourd’hui du mal à voir une industrie qui ne sera pas transformée par l’intelligence artificielle dans les années à venir. Andrew Ng Créateur de Google Brain, Fondateur de Coursera « »
  4. 4. I. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, NOUVEL ELDORADO III. NOUVEAU MARCHÉ, NOUVELLES STRATÉGIES II. L’IMPACT SUR LES BÂTIMENTS ET LES INFRASTRUCTURES
  5. 5. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, NOUVEL ELDORADO I.
  6. 6. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE « Création d’algorithmes permettant de simuler une forme d’intelligence humaine »
  7. 7. ALGORITHME  Ensemble de règles opératoires dont l’application permet de résoudre un problème. L’algorithme de recherche de Google Une recette de cuisine Où rencontrons-nous des algorithmes ? Comment ça marche ? Données Ingrédients Algorithme Recette Résultat Plat
  8. 8. QUELQUES DOMAINES DE DÉVELOPPEMENT  Vision par ordinateur Représentation de la connaissance Traitement automatique du langage naturel Reconnaissance et synthèse vocales Raisonnement Planification
  9. 9. L’IA, UNE TECHNOLOGIE QUI NE DATE PAS D’HIER L’intelligence artificielle est un concept inventé en 1956 durant le Dartmouth workshop. Il consiste alors en de la programmation symbolique, avec des limites inhérentes à sa structure de développement top-down.
  10. 10. UN NOUVEL ÉLAN AVEC LE MACHINE LEARNING Contrairement à la programmation symbolique, le machine learning nourrit le système de données, qui apprend seul de ses actions, sans lui avoir imposé de règles sur un mode itératif.
  11. 11. UNE APPROCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE, QUI DONNE DÉJÀ DES RÉSULTATS SPECTACULAIRES Année après année, les algorithmes apprenants s’améliorent. Depuis 2017, certains reconnaissent les images mieux que la moyenne des humains ! Voyez-vous un muffin ou un chihuahua ?
  12. 12. Data SoftwareHardware LE SOFTWARE: UNE SEULE DES 3 PIERRES ANGULAIRES DE L’IA Trois forces concourent à cette nouvelle vague de développement de l’intelligence artificielle. Elles sont nécessaires pour s’ériger en leader dans le domaine de l’IA.
  13. 13. DES AVANCÉES TECHNIQUES ACCESSIBLES À TOUS Structures Bibliothèque open source de structures de code pour machine learning Boîte à outils de services permettant d’héberger, analyser et développer des solutions d’IA Briques de code rédigées ayant une fonction précise (relation client …) Briques de codePlate-forme
  14. 14. QUATRE BÉNÉFICES MAJEURS POUR L’INDUSTRIE A l’instar de la machine à vapeur, l’IA est une technologie d’application générale, applicable à tous les champs de l’activité économique et humaine. Augmenter AutomatiserAnticiperOptimiser
  15. 15. GOOGLE OPTIMISE LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DE SES BÂTIMENTS
  16. 16. MICROSOFT AUGMENTE LA CAPACITÉ DES ENTREPRISES À RÉDUIRE LES RISQUES D’ACCIDENT AU TRAVAIL
  17. 17. THYSSENKRUPP ANTICIPE LES PANNES ET RÉDUIT L’INDISPONIBILITÉ DES ASCENSEURS www.thyssenkrupp-ascenseurs.fr/installations-neuves/
  18. 18. TESLA AUTOMATISE LA CONDUITE
  19. 19. AUJOURD’HUI : UNE POIGNÉE DE SECTEURS Objets et usines connectées Retail / CRMSanté/bien-être Publicité/Marketing Finance / Assurance
  20. 20. OBJETS ET USINES CONNECTÉES - Synchronisation et automatisation des machines (robotique) - Analyse des flux et optimisation (énergie, stock) - Maintenance prédictive
  21. 21. SANTÉ/BIEN-ÊTRE - Analyse de risques - Analyse de données patients - Imagerie médicale et assistance au diagnostique - Découverte de nouveaux traitements
  22. 22. RETAIL / CRM - Marketing omni-canal - Achats conversationnels - Ciblage et pricing en temps réel
  23. 23. PUBLICITÉ/MARKETING - 1:1 Marketing - Emailing et ciblage intelligent - Prédiction des besoins
  24. 24. FINANCE / ASSURANCE - Détection de fraude et de risques de compliance - Evaluation de risque crédit - Gestion quantitative d’actions
  25. 25. DEMAIN : TOUTES LES INDUSTRIES CES 2016 : Toyota veut se réinventear grâce à l’intelligence artificielle Intelligence artificielle : Toyota crée un fonds d’investissement de 100 millions d’euros L’intelligence artificielle révolutionne la supply chain Volkswagen et Nvidia s’allient dans l’intelligence artificielle Sharp mise sur l’Internet des objets et l’intelligence artificielle pour grossir de 60% en 3 ans
  26. 26. UN BOULEVERSEMENT POUR LES BÂTIMENTS ET LES INFRASTRUCTURES II.
  27. 27. Des capteurs - Capteurs GPS - Drones - Tablettes / smartphones - Humain - Connectivité 3G, 4G, WIFI - Cloud- Tablettes, smartphones - Dashboards - Outils de partage Connectivité et cloudOutils de partage et interfaces UN PRÉREQUIS : COLLECTER ET TRAITER LES DONNÉES
  28. 28. QUELS IMPACTS SUR LES MÉTIERS DE VINCI ? 1. CONCEPTION 5. IMPACTS DE SECOND ORDRE 3. OPÉRATIONS 4. NOUVELLES OFFRES 2. CONSTRUCTION
  29. 29. 1. CONCEPTION Une meilleure connaissance marché Un outil d’aide à la décision pour mieux connaître le terrain, les opportunités et les contraintes du projet. Automatiser toutes les tâches de conception d’un projet de construction à travers le computational BIM Tenir compte des contraintes physiques et explorer des territoires inconnus en matière de design Du concept à la planification en un clic Les algorithmes architectes
  30. 30. BON DE VISITE DÉVELOPPE UN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION POUR L’IMPLANTATION D’ENTREPRISES
  31. 31. 3DS ET AUTODESK CRÉENT DES LOGICIELS DE GENERATIVE DESIGN CONNECTÉS À LEUR PLATEFORMES CLOUD
  32. 32. XTREEE, COUPLE LE GENERATIVE DESIGN ET L’IMPRESSION 3D POUR PRODUIRE DES PANS DE BÂTIMENTS COMPLEXES ET ÉTONNANTS
  33. 33. 2. CONSTRUCTION La construction assistée Contrôler et surveiller les chantiers à distance optimise la gestion des ressources. L’automatisation des engins de chantier impacte la façon de travailler des opérateurs et la sécurité des chantiers Augmenter la capacité physique et de décision des opérateurs A l’ère des engins autonomes L’opérateur augmenté
  34. 34. KOMTRAX PERMET D’OPTIMISER LA GESTION OPÉRATIONNELLE DES CHANTIERS
  35. 35. KOMATSU MET AU POINT DES ENGINS DE CHANTIER AUTONOMES © Paulo Valdivieso
  36. 36. ROYAL ET KRATOS PROPOSENT DES VÉHICULES DE CHANTIER SANS PILOTE
  37. 37. Gestion des flux Optimiser la consommation énergétique ou l’espace disponible dans un parking Maintenance prédictive Anticiper les pannes et agir en amont Optimisation du fonctionnement S’adapter aux usages et transformer ses infrastructures en conséquence 3. OPÉRATIONS
  38. 38. ELUM DÉVELOPPE UNE PLATE-FORME DE GESTION DE SITES ÉNERGÉTIQUES http://elum-energy.com/dashboard-fr/
  39. 39. STANLEY ROBOTICS CRÉE UNE SOLUTION DE GESTION DES VÉHICULES DANS LES PARKINGS https://urbanattitude.fr/stanley-robotics/#!prettyPhoto/0/
  40. 40. THAMES WATER A ADOPTÉ LA MAINTENANCE PRÉDICTIVE
  41. 41. ALPHABET RÉVÈLE SES PLANS POUR LE PROJET DE CONSTRUCTION DU QUARTIER QUAYSIDE DE TORONTO https://sidewalktoronto.ca/wp-content/uploads/2017/10/Sidewalk-Labs-Vision-Sections-of-RFP-Submission.pdf
  42. 42. Nouveaux services, fonctionnalités et attentes Imaginer de nouveaux services correspondant aux attentes nouvelles suggérées par l’IA aux consommateurs Nouveaux business models : infra as a service Concevoir de nouveaux business models en profitant des avantages offerts par l’IA L’infrastructure au cœur d’un écosysteme Recentrer ses activités autour de la donnée 4. NOUVELLES OFFRES
  43. 43. NEST OPTIMISE AUTOMATIQUEMENT LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES LOGEMENTS
  44. 44. HITACHI DÉVELOPPE DES ROBOTS TRADUCTEURS POUR LES JO 2020
  45. 45. GENERAL ELECTRIC ÉQUIPE SAN DIEGO ET JACKSONVILLE DE LAMPADAIRES INTELLIGENTS
  46. 46. Automobile La voiture autonome actrice du changement des infrastructures Matériaux Le développement de nouveaux matériaux permet de repenser la construction 5. IMPACTS DE SECOND ORDRE
  47. 47. LA VOITURE AUTONOME BOULEVERSE LES INFRASTRUCTURES La signalisation et la route au service des voitures Voiture intelligente et évolution de la chaîne de valeur Nouvelles infrastructures: énergie et connectivité Nouveaux usages et impacts sur les infrastructures La donnée : nouvel acteur des infrastructures La voiture autonome est le fruit du développement de l’intelligence artificielle pour l’automobile.
  48. 48. DE NOUVEAUX MATÉRIAUX QUI OUVRENT DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS Être plus solides et moins denses Collecter et capter l’énergie Éviter la corrosion et coexister avec leur environnement Collecter et transformer les polluants
  49. 49. NOUVEAU MARCHÉ, NOUVELLES STRATÉGIESIII.
  50. 50. LES ACTEURS DU LOGICIEL: NOUVEAUX MAÎTRES DU JEU ? Géants du logiciel et du traitement de données Plateformes numériques dédiées aux infrastructures Acteurs de la chaîne de valeur de la construction
  51. 51. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET
  52. 52. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET Chaque nouveau client permet d’aborder des nouvelles situations et environnements, produisant des nouveaux jeux de données.
  53. 53. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET En entraînant les algorithmes avec des nouveaux jeux de données et en les confrontant à de nouvelles situations, leur précision s’améliore.
  54. 54. UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET L’amélioration des algorithmes et de leur capacité à apporter une réponse rapide augmente le savoir-faire de la plateforme. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE
  55. 55. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET Ce savoir-faire, en amélioration permanente, constitue la compétence maîtresse de la plateforme et l’argument principal pour convaincre de nouveaux industriels d’utiliser ses services pour mener ses projets.
  56. 56. DE NOUVELLES DYNAMIQUES COMPÉTITIVES Concentration Les effets de réseaux concentrent la valeur ajoutée logicielle dans les mains d’une poignée d’acteurs Nouveaux entrants Ces acteurs peuvent mettre à disposition les données et le savoir-faire algorithmique accumulé auprès de nouveaux entrants, qui prennent en charge uniquement l’exécution Compétition Ces nouveaux acteurs entrent en concurrence avec les constructeurs et les opérateurs en utilisant leur données comme avantage compétitif
  57. 57. ADOPTER UNE DÉMARCHE PROACTIVE PLUTÔT QUE RÉACTIVE L’arrivée imminente de l’IA dans le secteur des infrastructures est un signal fort que le changement de paradigme entre une économie basée sur des infrastructures physiques et une économie de l’information est sur le point de se généraliser.
  58. 58. leonard.vinci.com @WeAreLeonard contact.leonard@vinci.com

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