Tasarımcıyı pembeleşinceye kadar kavurup sonra yazılımcıyı ekleyin. Göz kararı proje yönetimi katıp, helmelenmeye bırakın. Tencerenin kapağını açtığınızda yatırımcılar sitenize $4 milyon vermek için sıraya girmiş olacak…

2. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
13 Yıllık iş hayatımda en az 20 web projesini, çok
yakından gözlemleme şansına sahip oldum.
Gözlemlerime dayanarak zamanında ve olması gerektiği
gibi biten bir proje görmedim. Bu tarifte bir eksiklik
olmalı.
İlk yazımda iş planından başlayıp, stratejik karar
noktalarının altını çizmek ve ihtiyaç duyup da
bulamadığımız insan kaynağını neden bulamadığınızdan
Emeğin
bahsetmek istedim!
Sermaye
Edildiği Web girişimlerinin temel özelliği büyük yatırım
sermayesi gerektirmeyen, emeğin sermaye edildiği
Girişimler girişimler olması. Bir yazılımcı, bir tasarımcı olduktan
sonra güvendiğiniz iş fikrini hayata geçirmek için hiç bir
engeliniz kalmıyor gibi görünse de, işin aslı bu değil.
2 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

3. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
İşin özünde doğru kurgu, senaryo, oyuncular, set
ekibi ve yönetmen var...
Senaryo sizin iş planınız ve yönetmen sizsiniz.
“Teknoloji
eğitimi verip, Kötü bir filmle kötü bir iş arasında tek fark sizi
müşteri ile eleştirenlerin sayısı.
temas eğitimi
verilmezse,
tüm proje
boşa gider”
3 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

4. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• Hayalinizi proje haline getirin
• Projenizi bir plana dönüştürün
• Planın bütününü versiyonlara bölün
• Kullanacağınız teknolojiyi ve bu teknolojinin size
olan maliyetini hesaplayın;
– Elinizdeki insan kaynağının en iyi bildiği teknolojiyle mi
İş yola çıkacaksınız?
– Teknolojinin size sunduğu esnekliğe göre mi?
planına – Yahoo, Google, Ebay ya da Facebook’u mu örnek
alacaksınız?
başlarken
4 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

5. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• Projede kullanılacak teknolojileri, bu teknolojilerin size
maliyetini düşündünüz mü?
• Portaliniz Java ile geliştirilecek diyelim, neden?
• Sektörde jr, sr java developerların ortalama ne kadar ücretle
çalıştığını biliyor musunuz?
• Ya da ruby on rails ile başladınız, ruby’nin ihtiyaç duyduğu
sunucunun size kaça mal olabileceğini düşündünüz mü?
• Yazılımcınız askere gitti, aşık oldu, sizinle çalışmaktan nefret
Bir etti, ekip arkadaşlarına uyum gösteremedi... Yenisini
nereden, nasıl, hangi sürede bulacağınızı düşündünüz mü?
Bilene • .Net ile başladığınızda lisans maliyetlerini java’nın insan
kaynağı maliyeti ile karşılaştırdınız mı?
Sorun! • En fazla 1-2 gününüzü alır, araştırın, yapılmış araştırma ve
karşılaştırmlara bakın ya da bir bilene sorun. Ama elinizde
öngörebileceğiniz bir bilgi olsun.
5 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

6. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• Kullanacağınız teknolojiyi, yakın çevrenizde kullanan kaç
proje olduğunu değerlendirin.
• Proje planında çıkan görevleri alt alta yazıp bu görevleri
pozisyonlaştırın. Rol seviyelerini belirleyin.
• Nasıl bir ekiple projenizi zamanında çıkarabileceğinizi
hesaplayın.
• Proje sürecini nasıl takip edebileceğinizi düşünün; MS
Project, Excel dosyaları, rapolar...
Rol • İnsan kaynağınızla aranızda güven sorununu kaldırmak
için hukuki yöntemleri araştırın.
seviyelerini
• Artık pozisyona uygun adayları aramaya başlayabilirsiniz.
belirleyin
6 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

7. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• İşte ihtiyaç duyacağınız takım arkadaşlarının görevlerini
belirlediniz. Bulduğunuz adaylara, teknik yetkinlik testi yapın.
Yapamıyorsanız, tanıdığınız en iyi developerlardan birini
mülakata davet edin ve teknik sorgulama yaptırın.
• Önceden yazdığı kodu inceletin, örnek kod yazdırın. Teknik
yeterliliğinde mutabıksak, sonuçları güvenilir bir kişilik envanteri
uygulayın. Ama kendinize ve ekibin diğer üyelerine de uygulayın.
• Başladığı işi bitiremeyen, konsantrasyonu dağınık ama kullandığı
teknolojiyi çok iyi bilen birini yönetmekle, öğrenmeye açık, iş
disiplini yüksek bir profili yönetmek arasındaki farkları ve riskleri
hesaplayın. Gizlilik anlaşması ve proje ortasında işi bırakması
Sözleşme halinde size vereceği maddi zararı tazmin edecek bir sözleşme
imzalayın.
imzalayın! • Bu sözleşme katolik evliliği niteliği taşımamalı ve mutlaka kazan-
kazan modeli üzerine kurulmalı. Örneğin; projeden her ne
sebeple ayrılmak isterse istesin, yerine biri bulunduktan sonra
tüm kodları teslim etmesi ve devir teslimi sağlıklı yapmasını
sağlayacak maddeler kullanın. Önemli olan cezalandırmak değil,
işin sürekliliğini sağlamak.
7 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

8. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• Projenin her adımını izleyebileceğiniz, bir problem
olması halinde haberiniz olabilecek bir alt yapıya
ihtiyacınız var. Ben bunun için Google Documents
özelliklerinden yararlanıyorum. İş listesi, işin sahibi,
bitirme tarihi ve üzerindeki iş yükünü takip edip,
yetişemeyeceğini fark ettiğim noktalarda müdehale
etme şansına sahip oluyorum.
• Yazılan kodun kalitesini denetlemek, teknik çalışanların
sıkıştığı anda danışabileceği bir bilirkişiden haftada 1
Bedelini saatini size ayırmasını isteyin. Bedeli neyse ödeyin,
ilerde daha büyük bir fatura ödemekten ya da ölü
Ödeyin! doğacak bir projeden daha düşük bir maliyet olduğunu
unutmayın. Danışmanınızla da bir gizlilik anlaşması
yapın.
8 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

9. Takım Arkadaşı Bulamıyorum,
Olanı Yönetemiyorum!
• Sırada yönetmek var... Proje ve versiyon planlarınızı
ekibinizle birlikte inceleyin, verdikleri sürelere 2 hafta
ek süre koyarak planınızı revize edin, bilirkişinize danışın
ve günlük olarak takip edin. Çok zeki insanlarla
çalıştığınızı ve karar verme/iş yapış biçimlerinin
kendilerine has olabileceğini unutmayın.
• Abartılı ya da maliyetli mi geldi? Eğer böyle
Gecikme düşünüyorsanız, lütfen önce hatalı işe alımla 3 aylık
maaş ve proje gecikme bedelinizi hesaplayın.
Bedelinizi
Hesaplayın
9 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

10. Uzman Hakkında
Tuğba Avcı
Eskişehir Anadolu Üniversitesi, İktisat Bölümünde öğrenim
görürken, yazılım uzmanı ve sistem destek uzmanı olarak çalışma
hayatına başladı. İz İnternet Teknolojileri’nde Genel Koordinatör
olarak görev aldıktan sonra, Telekom Atlas Online Müşteri
Hizmetleri Müdürlüğü ve sistem entegratörelerde İş Geliştirme
görevlerinde bulundu. 2004-2006 arası, Türkiye Bilişim Derneği
İstanbul Şubesi, AB Projeleri Çalışma Grubu Başkanlığını yaptı. 2006
yılında, Bilgi ve Telekomünikasyon Teknolojileri sektörüne, İK
danışmanı olarak çalışmaya Başlayan Avcı, bu görevinde SmartPRO
Bilişim Eğitim Merkezi’nin insan kaynakları yöneticiliğini üstlendi.
Kariyerine yine bilişim eğitimleri vermekte olan Netron Teknoloji
bünyesinde seçme&yerleştirme biriminin kurucusu ve yöneticisi
olarak devam eden Avcı, İK deneyimi boyunca 360 mühendislik
fakültesi öğrencisine içeriğini kendisinin oluşturduğu “BT alanında
kariyer haritaları” içerikli çalışma atölyeleri yapmış, 1200 BT
profesyoneli ile yetkinlik bazlı mülakatlar gerçekleştirmiştir. Ekim
2008 tarihinde Bilgi ve Telekomünikasyon Teknolojileri Sektörüne,
katma değerli insan kaynakları çözümleri oluşturmak üzere
HiperaktİK Danışmanlık’ı kurmuş olan Avcı, kişisel olarak Oyun, Karar
ve Olasılık Teorilerine ilgi duymaktadır.
10 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

11. e-Kitap Hakkında
Bu yazı 08.01.2009 tarihinde Web Girişim’de yayınlanmıştır.
Telif Hakkı;
Bu e-kitap içerisindeki çalışmanın telif hakları yazara aittir, içeriğin
kullanımı ile ilgili direkt olarak Tuğba Avcı ile iletişime geçebilirsiniz.
http://hiperaktik.com
Bu çalışma Creative Commons tarafından lisanslanmıştır.
11 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...

12. Web Girişim;
İnternet üzerinde kendi işini kurmak isteyen veya
zaten süregelen işlerini internete taşımak
isteyenlerin ihtiyaç duyacağı içerikleri üreten
online bir kütüphanedir...
Abonelik için;
Takip et! http://feeds.feedburner.com/webgirisim
Diğer Servislerden takip etmek için;
Web Girişim Facebook Sayfası
Web Girişim Twitter
Web Girişim FriendFeed
Web Girişim Linkedin
12 Online kütüphane Web Girişim’deki diğer yazılar için; tıklayınız...