general articles bp holdings,hongkong, madrid spain
Présentation de Dr Mike DesmondAprès trois ans BP, le professeur Vernon Gibson quitte la compagnie en juilletpour devenir ...
Pourquoi la science est important à BP et lesecteur de lénergie ?Le professeur Ellen Williams :La science a toujours été c...
Dr John Pierce :Énergie peut être une technique exigeante, et comme vous allez dans desendroits plus difficiles de lobteni...
Williams:Énergie durable et la question générale dutilisation de lhumanité desressources naturelles est à la base à peu pr...
Énergie vient de plus en plus difficiles environnements.Quel rôle est-ce que la science ne joue ici ?Pierce:Lorsque vous d...
Ainsi que la découverte de sources dénergie plus, il estévidemment important de récupérer plus de ce que vousavez appris. ...
Et quel rôle joue la science dans le développement desénergies alternatives ?Williams :BP est constamment échantillonnage ...
Il est juste de dire que BP a apporté plus de sa recherchescientifique fondamentale interne ces dernières années,et, dans ...
Pierce:Nous avons dexcellentes relations avec les universités à travers le monde,mais la question de la meilleure façon de...
Science pointe est de plus en plus multidisciplinaire. Est-ce le cas au sein de BP ?Gibson:Tout à fait. Au cours des trois...
Que voyez-vous comme les avantages et inconvénientsde ces milieux de travail?Gibson:Jai passé plus de 20 ans dans le milie...
Pierce:Apportant une vue extérieure pour une entreprise comme BP est uneentreprise très utile. Entreprises semblent intrin...
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Science et technologie :une rencontre des esprits, general articles bp holdings, hongkong, madrid spain

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Présentation de Dr Mike Desmond

Après trois ans BP, le professeur Vernon Gibson quitte la compagnie en juillet pour devenir le conseiller scientifique en chef pour le ministère britannique de la défense. Son rôle en tant que chimiste en chef BP sera comblé par le Dr Mike Desmond, qui, comme Gibson, travailleront aux côtés du directeur scientifique et chef bioscientist pour contribuer à des programmes de technologie et de la stratégie de l'entreprise.Desmond est un visage bien connu à BP, après avoir passé plus de 30 ans, travaillant pour la société dans une variété de rôles de la technologie et commercial'management dans ses activités de flux de données vers le bas. Avant d'accepter le rôle de chimiste en chef, il a été un conseiller distingué à l'équipe de BP en aval de la technologie.

Pourquoi la science est important à BP et le secteur de l'énergie ?
Le professeur Ellen Williams :
La science a toujours été critique dans la façon dont nous découvrons et récupérer plus de ressources énergétiques, ainsi que la façon dont nous produisons et les utiliser de façon plus responsable. Nos chercheurs travaillent sur tout, de la chimie de réservoir et interagissent des hydrocarbures, l'eau et rock à leur surface, pour la conversion de l'énergie des graminées en biocarburants de prochaine génération. Bonne science nous aide à voir les choses différemment, améliorer les pratiques existantes et nous donner la preuve de confiance que nous devons prendre des décisions éclairées.

Dr John Pierce :
Énergie peut être une technique exigeante, et comme vous allez dans des endroits plus difficiles de l'obtenir, il crée des problèmes scientifiques et techniques complexes. Nous essayons de concentrer notre science et la technologie où ils feront la plus grande différence pour les entreprises de BP. Lorsque vous êtes dans le secteur de l'énergie, avez-vous entendu parler de choses extraordinaires maintes et maintes fois, et on a tendance à devenir blasé. Mais, franchement, il est étonnant qu'on peut sortir 100 km dans l'eau, un mile et demi vers le fond de la mer, vers le bas un autre deux ou trois milles à travers la roche pour élever des hydrocarbures et les transporter à travers la planète, les convertir, sans ajouter beaucoup de coût, en combustibles à haute énergie qui vous mènent à travers le Royaume-Uni, par exemple, sur un réservoir.

Williams:
Énergie durable et la question générale d'utilisation de l'humanité des ressources naturelles est à la base à peu près toutes les questions face à l'avenir de notre civilisation. Mettant l'accent principalement, parce que nous avons tant de gens sur la terre, et parce qu'ils veulent tous à améliorer leur qualité de vie, nous sommes sur la planète.

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Science et technologie :une rencontre des esprits, general articles bp holdings, hongkong, madrid spain

  1. 1. general articles bp holdings,hongkong, madrid spain
  2. 2. Présentation de Dr Mike DesmondAprès trois ans BP, le professeur Vernon Gibson quitte la compagnie en juilletpour devenir le conseiller scientifique en chef pour le ministère britanniquede la défense. Son rôle en tant que chimiste en chef BP sera comblé par le DrMike Desmond, qui, comme Gibson, travailleront aux côtés du directeurscientifique et chef bioscientist pour contribuer à des programmes detechnologie et de la stratégie de lentreprise.Desmond est un visage bienconnu à BP, après avoir passé plus de 30 ans, travaillant pour la société dansune variété de rôles de la technologie et commercialmanagement dans sesactivités de flux de données vers le bas. Avant daccepter le rôle de chimisteen chef, il a été un conseiller distingué à léquipe de BP en aval de latechnologie.
  3. 3. Pourquoi la science est important à BP et lesecteur de lénergie ?Le professeur Ellen Williams :La science a toujours été critique dans la façon dont nous découvrons etrécupérer plus de ressources énergétiques, ainsi que la façon dont nousproduisons et les utiliser de façon plus responsable. Nos chercheurstravaillent sur tout, de la chimie de réservoir et interagissent deshydrocarbures, leau et rock à leur surface, pour la conversion de lénergiedes graminées en biocarburants de prochaine génération. Bonne sciencenous aide à voir les choses différemment, améliorer les pratiques existanteset nous donner la preuve de confiance que nous devons prendre desdécisions éclairées.
  4. 4. Dr John Pierce :Énergie peut être une technique exigeante, et comme vous allez dans desendroits plus difficiles de lobtenir, il crée des problèmes scientifiques ettechniques complexes. Nous essayons de concentrer notre science et latechnologie où ils feront la plus grande différence pour les entreprises de BP.Lorsque vous êtes dans le secteur de lénergie, avez-vous entendu parler dechoses extraordinaires maintes et maintes fois, et on a tendance à devenirblasé. Mais, franchement, il est étonnant quon peut sortir 100 km dans leau,un mile et demi vers le fond de la mer, vers le bas un autre deux ou troismilles à travers la roche pour élever des hydrocarbures et les transporter àtravers la planète, les convertir, sans ajouter beaucoup de coût, encombustibles à haute énergie qui vous mènent à travers le Royaume-Uni, parexemple, sur un réservoir.
  5. 5. Williams:Énergie durable et la question générale dutilisation de lhumanité desressources naturelles est à la base à peu près toutes les questions face àlavenir de notre civilisation. Mettant laccent principalement, parce quenous avons tant de gens sur la terre, et parce quils veulent tous à améliorerleur qualité de vie, nous sommes sur la planète. Ainsi, dans tout ce que nousfaisons en tant que société, nous devons trouver une façon de répondre auxbesoins de ces personnes et de le faire sans détruire notre environnement.Les solutions sont des politiques en ce qui concerne la volonté du peuplepour y remédier et technique en ce qui concerne notre capacité à trouver lemoyen de faire plus avec moins.
  6. 6. Énergie vient de plus en plus difficiles environnements.Quel rôle est-ce que la science ne joue ici ?Pierce:Lorsque vous développez des nouvelles formes dénergie, vous pourriez utiliserdes technologies nouvelles, il ny a un lien très étroit entre les basesscientifiques et lingénierie pratique et de la technologie. Entreprises dénergiedu monde se sont accumulés au fil du temps et une grande industrie a mis aupoint qui est capable de faire beaucoup des choses qui se faisait à linterne. Il ya une vision traditionnelle du marché qui explique la technologie nest pasvraiment importante pour les sociétés pétrolières et gazières ; vous allez là-bassur le marché et obtenez ce dont vous avez besoin et la façon dont vous gagnezest à recevoir des accords avec les gouvernements et laccès aux lieux. Nouscroyons, cependant, que vous aller dans des environnements plus difficiles,vous devez également comprendre ce que cest comme si dans ces très hautestempératures, à haute pression de régimes. Vous ne pouvez pas juste sortir etacheter le matériel nécessaire. Il nécessite une compréhension profondémentenracinées, mon sentiment est que je vois ayant un rôle encore plus fort à jouerdans lavenir de la technologie.
  7. 7. Ainsi que la découverte de sources dénergie plus, il estévidemment important de récupérer plus de ce que vousavez appris. Que font les scientifiques BP dans ce domaine?Professeur Vernon Gibson:Le problème vient à quelques principes de base chimiques au sujet de lafaçon dont deux substances très différentes, lhuile et leau, interagir avecles surfaces rocheuses. Il sagit de comprendre la nature de ces interactions,la chimie de surface et la physique, et comment vous pourriez y libérant deshydrocarbures à la surface de la roche. Nous obtenons à un endroit où nouscomprenons beaucoup plus et commencent à voir une augmentationsignificative dans la récupération potentielles. Cest excitant parce que lavaleur de lhuile qui est encore enfermé dans la roche est incroyable et cestla science fondamentale qui va réellement sortir il. Par exemple, pendantune longue période, lindustrie a pompé leau de mer dans les réservoirs àhuile pousser dehors. Ces dernières années, on a constaté que si vous lapompe dans leau lowsalinity, vous pouvez obtenir encore plus dhuile. Bienquoffrant uniquement les augmentations de point pourcentage de single-figure dans la récupération de lhuile du réservoir, lorsque vous gardez àlesprit le taux de récupération moyen au pétrole portefeuilles dentrepriseest seulement quelque part dans la gamme moyenne de 30 %, un faiblepourcentage traduit là-dessus énormément dhuile extra.
  8. 8. Et quel rôle joue la science dans le développement desénergies alternatives ?Williams :BP est constamment échantillonnage et évaluation de nouvelles approchestechniques pour produire de lénergie et lintégration de différents typesdactivités de lénergie dans nos entreprises. Chacune de ces évaluations estun élément important de la science et la technologie. Nous sommesinvestissent massivement dans le vent et les biocarburants, ainsi queladoption dune approche disciplinée dexpérimentation à travers nosactivités émergentes et le portefeuille de projets. Nous avons activementune entreprise de faible teneur en carbone, évaluer les différents typesdactivités de faible intensité de carbone pourraient être intégrés dans lasociété, dont beaucoup ont trait à lefficacité énergétique.Gibson:Le Saint Graal du XXe siècle on la conversion de la lumière solaire enhydrocarbures liquides. Cest un projet à long terme plutôt quune occasiondaffaires immédiat, mais cest quelque chose que nous gardons un œil trèsattentif sur.
  9. 9. Il est juste de dire que BP a apporté plus de sa recherchescientifique fondamentale interne ces dernières années,et, dans laffirmative, quelle est la justification?Gibson:Plus grandes sociétés éloigné autonome corporate research centres il y a 20ans ou de leur restructuration. Chez BP, nous avons beaucoup deresponsabilités pour la recherche et développement [r -D] sur nos sitesdexploitation. Grâce à eux, nous avons connectés aux principalesuniversités. Par conséquent, BP est devenu vraiment très bien à identifier lesprincipales universités des programmes à lappui de notre science, mais celasignifiait notre base interne éclairci. Donc, il y a eu une dynamique plusrécent vers rassembler une masse critique – ne pas de centraliser tout dansun seul bâtiment, mais veillant à ce que la profondeur de lactivité interne estappropriée servir de linterface avec les universités. Nous arrêterons pas fairele travail à lextérieur, tout approfondissement à lintérieur.
  10. 10. Pierce:Nous avons dexcellentes relations avec les universités à travers le monde,mais la question de la meilleure façon de profiter de ces relations est unequestion distincte. Il nécessite une certaine quantité de talent et de lacapacité au sein de la société. Par exemple, je suis responsable de lInstitutde Biosciences énergie, qui est une collaboration de 500 millions $ de 10 ansavec les laboratoires Berkeley [Lawrence Berkeley National Laboratory,Université de la Californie] depuis 10 ans. Nous avons environ une demi-douzaine personnes BP, y compris un directeur associé sur le site. Mais ce quifait vraiment une différence a été lan dernier lorsque BP a acheté partie delentreprise que nous avions été interagissant avec des biocombustibles,appelé Verenium. Que dans un grand nombre de biologistes. Ils sont à SanDiego, sur la route de Berkeley, alors maintenant nous avons un certainnombre de personnes atteintes de bons talents, de compétences etdexpérience pour comprendre et interagir avec les professeurs duniversité.Vous pouvez seulement voir la valeur de cet investissement croissante quesaméliorera notre capacité dinteragir et de sengager avec les professeursduniversité.
  11. 11. Science pointe est de plus en plus multidisciplinaire. Est-ce le cas au sein de BP ?Gibson:Tout à fait. Au cours des trois à quatre ans, nous avons observé commentcertains domaines scientifiques se connecter à dautres et recoupent toutesnos entreprises, ce qui nous à réfléchir sur la façon dont nous nousconnectons vers le haut de la base scientifique de la société. Par conséquent,nous avons établi cinq réseaux scientifiques, dont le premier est la sciencedes surfaces, cest-à-dire sur les interfaces entre les solides, les liquides et lesgaz. Il sinsinue dans beaucoup de ce que fait la société, que ce soit dans lesquestions de pétrole récupération, catalyse ou alternative dénergie. Ainsi,nous avons créé le réseau de la science des surfaces de réunir lesscientifiques provenant de différentes parties de la société pour résoudre lesproblèmes et les défis auxquels ils ne serait pas autrement regardé. Nousvoyons certaines grandes synergies et les conversations qui ont lieu, menantà quelques nouvelles approches intéressantes.Deux dentre vous sont venus à la société du monde académique et celuidailleurs dans lindustrie.
  12. 12. Que voyez-vous comme les avantages et inconvénientsde ces milieux de travail?Gibson:Jai passé plus de 20 ans dans le milieu universitaire et tout au long jetravaillais assez étroitement avec BP, alors quand jai sauté par-dessus laclôture jai eu une certaine idée de ce que jallais trouver, mais il sest avérépour être tout à fait différent. Une fois que vous vraiment entrer danslorganisation et commencer à interagir avec les scientifiques et lestechnologues sur une base quotidienne, vous trouverez une profondeur etune richesse que vous ne pouvez pas apprécier depuis lextérieur.Williams:Je ne manquez enseignement – il faut beaucoup de temps, mais développerdes explications claires et des exemples est une grande discipline pourcomprendre profondément les supports techniques.
  13. 13. Pierce:Apportant une vue extérieure pour une entreprise comme BP est uneentreprise très utile. Entreprises semblent intrinsèquement plus fermé queles milieux académiques. Lorsque vous êtes un professeur, vous obtenezpresque continu commentaire sur comment bien vous faites par des gensque vous respecteriez. Il est beaucoup moins que dans les entreprises pourdes raisons évidentes. Mais quelque chose que nous essayons de faire au BPest de fournir une forme quelconque de vue externe sur les choses à faireface à cela.
  14. 14. Ce qui vous motive dans votre travail?Williams:énorme motivation à travailler pour une compagnie de grande énergie, cestquil y a tellement doccasion de changer les choses pour le mieux car lanature de lentreprise évolue si rapidement. BP doit être constammentprogresser ses approches techniques et opérationnelles et, donc, tous lesjours il y a des chances de mettre en place de nouvelles façons de faire leschoses qui améliorent notre capacité à produire de lénergie et de le faireplus proprement.Gibson:Le défi de lénergie est devenu plus urgent il y a quelques années, mepermettant de comprendre et de travailler sur les grandes questions, tellesque les coûts de lenjeu énergétique et quelle place de sources dénergierenouvelables stimuler.
  15. 15. Pierce:Des interactions précédentes que javais eu avec lentreprise, je savais quil yavait quelques personnes vraiment intelligent, capable ici. Dun point de vuede biologie, il représentait une occasion dapporter une technologie nouvelleet potentiellement transformatrice dans une grande entreprise. Commevous commencez à mélanger biologie, chimie et ingénierie, vouscommencez a trouver des révélations inattendues et approches quinexistent pas si vous coincé à une approche disciplinaire étroite. Être enmesure de le faire dans lune des principales sociétés dans le monde, avecune vue à long terme à apporter sécurité et plus dénergie durable pour laplanète, est très excitant.

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