Webinar - conduite du changement

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Webinar - conduite du changement

  1. 1. Webinar : La conduite du changement
  2. 2. Bienvenue ! Vos webinarios du jour : Merci de mettre votre micro sur mute Vous pouvez poser toutes vos questions juste ici ! Nicolas Amiel Client Success Manager nicolas.amiel@wisembly.com Laura Thierry Client Success Manager laura@wisembly.com
  3. 3. Sommaire : Introduction : La place de Wisembly dans la conduite du changement Récolter les attentes, les irritants Au moment d’établir la vision et la stratégie de demain Établir des priorités et des feuilles de route Lors de la construction de la méthode et du plan d’action Communiquer, faire passer les messages Déployer, conduire le changement tout au long du projet 1 2 3 4
  4. 4. Introduction : La place de Wisembly dans la conduite du changement
  5. 5. D’après Socrate, le secret du changement, c’est de … 5
  6. 6. « Le secret du changement, c’est de concentrer son énergie non pas à lutter contre le passé, mais à construire l’avenir » - Socrate 6
  7. 7. Les 3 piliers de la conduite du changement 7 Le changement est permanent Le changement est porté par une vision Le changement est un mouvement collectif 8
  8. 8. Le changement, c’est… 8 …
  9. 9. … facilité par Wisembly ! 9 + « Quand le vent du changement souffle, certains bâtissent des murs, d’autres des éoliennes »
  10. 10. Récolter les attentes, les irritants Au moment d’établir la vision et la stratégie de demain
  11. 11. 2 façons de récolter les retours… 11 Synchrone Asynchrone Cycle de présentations du projet de déménagement Nouvelle gestion de la mobilité interne
  12. 12. … à combiner selon l’échelle de vos projets 12
  13. 13. En résumé 13 + Récolter plus de données + Recueillir de « vrais » retours +Exporter et traiter les données
  14. 14. Établir des priorités et des feuilles de route : Lors de la construction de la méthode et du plan d’action
  15. 15. Affiner la méthode et le plan d’action 15 Construction de groupes de travail
  16. 16. Affiner la méthode et le plan d’action 16 Affiner la cartographie des risques pour mieux former les collaborateurs Meilleure qualification des risques SI interne Ajustement du plan de formation des équipes du SI
  17. 17. Préparer, animer, analyser un World Café 17 Processes Perf- -ormanceSoft Skills Les 10 idées pertinentes et réalisables Les 10 idées pertinentes et réalisables Les 10 idées pertinentes et réalisables 5 actions 5 actions 5 actions
  18. 18. Communiquer, faire passer les messages Déployer, conduire le changement tout au long du projet
  19. 19. Conduire le changement avec Wisembly 19 Etablir une FAQ pertinente : Brainstorming sur les freins et bonnes pratiques : TOP Freins & Bonnes pratiques
  20. 20. A vous la parole ! Vous pouvez poser toutes vos questions juste ici ! Nicolas Amiel Client Success Manager nicolas.amiel@wisembly.com Laura Thierry Client Success Manager laura@wisembly.com
  21. 21. Merci ! A bientôt sur : success.wisembly.com

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