Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

คู่มือประกอบการสัมนา Modern HR

Perform Guy with High Expected.
Peak Performance I mean better than norms, better than competition, and better than similar workforce in other places.

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

คู่มือประกอบการสัมนา Modern HR

  1. 1. HUMAN RESOURCE VIEWS HRM is Human Resource Management “ Traditionally, the overseeing of a firm’s workers was called personal management. HRD is Human Resource Development
  2. 2. Past view of HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function BUSINESS OPERATIONS
  3. 3. Current view of HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function Strategic Business Operation
  4. 4. Future view of HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function Strategic Business Operation Human Resource Management Function
  5. 5. Role of HR to Operations 1. คิดอย่างเป็นเจ้าของ 2. 3. 4. ฝึกอบรมและพัฒนาให้มีโอกาสก้าวหน้า 5. 6. กํากับดูแลให้ 7. 8. /ให้เกียรติของฝ่ายปฏิบัติการ
  6. 6. Role of HR to Employees 1. ต้องปฏิบัติเสมอเป็น ลูกค้าValue of Customers 2. 3. ให้ความเสมอภาค และยุติธรรม 4. ควบคุมตามกฏระเบียบ 5.
  7. 7. NEW ROLE OF MODERN HR 1. เป็นหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partners) 2. (Change Management) 3. เป็นผู้สนับสนุนคุณค่า(Value Suppliers) 4. เป็นนักพัฒนาความสามารถ(Capability Developers) 5. เป็นผู้จัดการทุนทางปัญญา(Manager of IC) 6. เป็นผู้จัดการระดับโลก(Global Mangers)
  8. 8. • • การบริหารค่าตอบแทนด้วยกลยุทธ์ •
  9. 9. • • พัฒนาให้เกิด ทุนมนุษย์ • • บริหารองค์กรด้วยSense of Urgency
  10. 10. • • ช่วยเหลือให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย • ค้นหาวิธีการใหม่ๆมาใช้ให้เกิดผล
  11. 11. • • ความสามารถในการทํางานเป็นทีม •
  12. 12. • •
  13. 13. • • • สร้างแบบจําลองและกระบวนการต่างๆให้บรรลุผล • นําความคิดและสารสนเทศไปสร้างผลิตภัณฑ์และบริการ
  14. 14. การเตรียมตัวรับบทบาทใหม่ใน บริบทAEC “ผู้สนับสนุน” (Supporter) มาเป็น “ผู้วางแผนรวม” (Corporate Planner) และเป็น “นัก กลยุทธ์” (Stratergist)
  15. 15. CHARACTERISTICE OF MODER HR 1. Business Mind 2. Entrepreneurship 3. Belonging 4. Commitment 5. Project Team 6. Strategic alliance 7. Leadership
  16. 16. HR มืออาชีพต้องเน้นกิจกรรมคุณภาพ 1. กําหนดระบบ 2. การวางนโยบายด้านทรัพยากรมนุษย์ 3. การวิจัยทรัพยากรมนุษย์ 4. การทําแผนงาน 5. การดํารงรักษาพนักงานดีเด่น 6. 7. การศึกษาและปรับปรุงระบบงาน 8. การวิจัยและวางแผนอัตรากําลัง 9. การกําหนดนโยบายการสรรหาและคัดเลือก 10. การกําหนดนโยบายยพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

×