1.
SDZ Leden Aan Z
www.sdzledenaanzet.nl
Samenspel Doet Zegevieren
Een bestuur van de leden, voor alle leden
Amsterdam, 21-12-20

2.
Ambitie
Sfeer
Initiatief
Enthousiasme
Prestatie
Samenspel

3.
De afgelopen maanden
September: gesprek met wethouder Sport Kukenheim Handhaving
Oktober: enquête onder de leden
November: kandidaat-bestuur
December: ALV

4.
Wat zeggen de leden
Respect voor elkaar: 99%
Transparantie in uitgaven: 78%
Gaat stemmen op ALV: 93%
Wil bijdrage leveren aan de club: >70%

5.
Bas Wijn (Trainer J011-6):
“Het moet eens ophouden met het gedoe. Ik
steun het nieuwe bestuur.”

6.
Kandidaat-btuur SDZ Leden aan Zet
Joeri
Primowees
Elke
Verbeeten
Wouter
Carstens
Peter
Heijmen
Benjamin
Selier
Lilian
Bakhuijsen
Jip
Rietveld
Nathalie
Pennings
Annette
Schautt
Bestuur SDZ Leden aan Zet

7.
Nieuw technisch beleidsplan
• Biedt op voetbaltechnisch gebied duidelijkheid voor alle betrokkenen; spelers,
coaches, trainers, leiders en ouders
• Een hulpmiddel om de jeugd van SDZ op een verantwoorde manier en met veel
plezier, een gestructureerde voetbalopleiding aan te bieden en hierbij sportief het
beste uit elke voetballer halen.
• Het ontwikkelen van dit beleid en de zorg voor de uitvoering wordt gedelegeerd
aan de technische commissie
19-12-2020 | 7

8.
Missie & Visie - Stip op de horizon…
19-12-2020 | 8
• Alle leden (jong en oud, jongens en meisjes, mannen en vrouwen) kunnen op een
prettige, gezellige, sportieve, en aantrekkelijke manier voetballen, zowel
recreatief als competitief.
• Wij realiseren onze niveau doelstellingen per leeftijdscategorie
• Wij leveren structureel jeugdspelers af aan onze herenselectie
• Jeugdopleiding is innovatief en onderscheidend: kind staat centraal in veilige
omgeving. Denk aan Brain First of Athletic Skills model (ASM)
• Leden krijgen meer mogelijkheden om een juiste trainersopleiding te genieten,
zodat zij de jongere leden kunnen trainen. Wij doen het samen!

9.
Doelstelling
• Het gehele jeugdvoetbal van SDZ naar een hoger plan tillen zonder dat dit ten
koste mag gaan van het spelplezier van spelers, ouders en andere betrokkenen.
• Elk jaar debuteren er minimaal 2 jeugdspelers in de zondag 1 & 2 selectie,
zonder dat dit ten koste gaat van het niveau.
• Hoofdteams spelen consequent in de hoogste jeugdafdelingen van KNVB district
West I (hoofdklasse/divisie niveau)
• De breedtesport teams krijgen de juiste begeleiding en de materialen die zij
verdienen.
• Bij meiden scheiding tussen recreatie en prestatie voetbal om hiermee het
niveau omhoog te tillen.
• Meer aandacht en betere organisatie van het G-voetbal
• Experimenten met video beelden en analyse en deze beschikbaar te stellen voor
iedereen.
19-12-2020 | 9

10.
Sijf Langedijk:
“Op SDZ heb ik ontdekt hoe belangrijk het is dat
mensen met verschillende achtergronden met
plezier samen kunnen zijn”

11.
1. Helder voetvalbeleid (zie samenvatting)
2. Betaalbaar
3. Heldere gedragsregels en handhaving
4. Samenwerking (met andere clubs, verenigingen)
5. Professionalisering & digitalisering vrijwilligerswerk
6. Breed bestuur uit eigen leden
7. Geen inmenging van commerciële partijen in bestuur, adviseren mag
8. Investering op sleutelfuncties (oa voetbalcoördinator)
9. Degelijk en transparant en financieel beleid
10.Duurzaamheid (kleding, materiaal, complex)
11.Sociaal: sociale cohesie binnen de club, samenwerking met sociale partners
12.Kantine is gezellig clubhuis met activiteiten als huiswerkbegeleiding
Op welke manier

12.
September: gesprek met de Wethouder Sport voor hulp bij Handhaving
Oktober: Enquête onder de leden (420+ reacties)
November: Kandidaat bestuur vanuit de leden
December: ALV
De afgelopen maanden
“Meer aandacht voor spelplezier en
breedtesport”

13.
SDZ leden aan zet
Samenspel Doet Zegevieren
Een bestuur van de leden, voor alle leden

14.
BIJLAGEN

15.
19-12-2020 | 15
Een nieuw technisch beleidsplan

16.
Wat is het?
• Biedt op voetbaltechnisch gebied duidelijkheid voor alle betrokkenen; spelers, coaches,
trainers, leiders en ouders
• Een hulpmiddel om de jeugd van SDZ op een verantwoorde manier en met veel plezier,
een gestructureerde voetbalopleiding aan te bieden.
• Het ontwikkelen van dit beleid en de zorg voor de uitvoering wordt gedelegeerd aan de
technische commissie, die de uitvoering en verantwoording legt bij de bestuurslid
technische zaken, Hoofden Jeugd Opleiding (HJO), de Technisch Jeugd Coördinatoren (TJC)
en de trainers.
19-12-2020 | 16

17.
19-12-2020 | 17
Kernwaardes
Samenspel doet Zegevieren
• Samen staan we sterk, samen zijn we herkenbaar, samen zijn we één SDZ
• Samen, met en voor elkaar
• Samen Plezier en samen presteren
• Respectvol, voor iedereen
• Samen ambitie, samen werken we aan de club van de toekomst door open te
staan voor vernieuwing en te investeren in kwaliteit
• Samen nemen we initiatief. SDZ’ers nemen het initiatief. Wij wachten niet af,
maar komen in actie en durven het anders te doen
• Amsterdamse bluf, lef en gedreven. Alles wat we doen, doen we met
aandacht, volle overtuiging en gezonde Amsterdamse bluf.

18.
Missie & Visie
Stip op de horizon…
19-12-2020 | 18
• SDZ is een gezellige en hechte vereniging waar de leden het goed naar hun zin hebben.
• Alle leden (jong en oud, jongens en meisjes, mannen en vrouwen) op een prettige,
gezellige, sportieve, en aantrekkelijke manier te laten (leren) voetballen, zowel recreatief
als competitief.
• Alle jeugdspelers spelen ieder op hun eigen niveau, zo veel mogelijk onderdelen van het
voetbal kunnen leren; techniek, inzicht, mentaliteit, instelling, discipline en waarden en
normen
• Plezier is de basis en zonder plezier kun je nooit optimaal presteren
• Wij leveren structureel jeugdspelers af aan onze herenselectie
• Wij realiseren onze niveau doelstellingen per leeftijdscategorie
• Jeugdopleiding is innovatief en onderscheidend: kind staat centraal in veilige omgeving.
Denk aan Brain First of Athletic Skills model (ASM)

19.
Randvoorwaarden en uitgangspunten
• Technische commissie werkt met door bestuur vooraf bepaald budget (er moet
meer geld naar de jeugd)
• Bestuurslid Technische Zaken stelt budget (iom bestuur en HJO) beschikbaar aan
TJC. De TC is een adviserend en controlerend orgaan
• Randzaken en materialen zijn in orde en van uitstekende kwaliteit: ballen, hesjes,
doelen, hoedjes. De hele club heeft beschikking over goede materialen
• Streven dat iedereen gebruik kan maken van een speler-volg-systeem (voor
selectie vereiste)
• Ontwikkelen van een speler ontwikkelingsplan
• De structuur en organisatie is voor iedereen helder zijn en moet er een goede
samenwerking zijn tussen de verschillende takken binnen het voetbal.
• We zorgen ervoor dat alle takken volgens dezelfde visie werken en vooral goed
samenwerken en communiceren
• Experimenten met video beelden en analyse en deze beschikbaar te stellen voor
iedereen.
19-12-2020 | 19

20.
Hoe gaan we het doen?
Eerst de organisatie
Bestuur
TJC selectie
BB
Trainers
TJC selectie
OB
Trainers
TJC BS OB
Trainers
TJC BS BB
Trainers
TJC Meiden
Trainers
Coördinator
PT
Trainers
Hoofd
keeperstrainer
Bestuurslid
voetbaltechnisc
he zaken
HJO
19-12-2020 | 20

21.
Doelstelling
• het gehele jeugdvoetbal van SDZ naar een hoger plan tillen zonder dat dit ten
koste mag gaan van het spelplezier van spelers, ouders en andere betrokkenen.
• er wordt aantrekkelijk, aanvallend en moedig voetbal op de mat gelegd;
• de sportiviteit van spelers, coaches, trainers, leiders en ouders is uitmuntend te
noemen;
• verschillende sociale achtergronden en culturen vinden elkaar bij SDZ en worden
met elkaar verenigd;
• uitgangspunt bij SDZ is de jeugd op een plezierige en pedagogisch verantwoorde
manier de voetbalsport te laten beoefenen. De individuele ontwikkelingen van
spelers/speelsters en het functioneren in en team staan daarbij centraal.
• Experimenten met video beelden en analyse en deze beschikbaar te stellen voor
iedereen.
19-12-2020 | 21

22.
(Sportieve) doelstelling (selectie) senioren
• Hoogst haalbare voor Zondag 1 & 2 selectie (Passend bij de club)
• Er debuteren jaarlijks minimaal twee jeugdspelers in de zondag 1&2 selectie
• Goed en degelijke staf met goede medische sportvoorziening
• De hoofdtrainer van onze herenselectie is zeer betrokken bij de jeugdopleiding,
zal regelmatig aanschuiven bij het selectietrainers overleg en kijkt veel
wedstrijden van jeugd selectieteams;
• Herenselectiespelers worden gestimuleerd/gemotiveerd om training te geven
binnen onze jeugdopleiding;
• Voetbal stopt niet na de jeugd! We stimuleren en motiveren O.19 spelers om
door te gaan met voetbal in een senioren (vrienden) team.
19-12-2020 | 22

23.
Selectie jeugd
• Hoofdteams spelen consequent in de hoogste jeugdafdelingen van KNVB district West I
(hoofdklasse/divisie niveau)
• 0-12 jaar behalen van hoogste niveau (hoofdklasse)
• 13-19 jaar behalen divisie niveau
• Status van regionale jeugdopleiding behalen afgegeven door NMC Bright in opdracht
van de KNVB
• Intensieve samenwerking met partnerclub Ajax
• Er is een continue doorstroming van spelers naar Betaald Voetbal Organisaties (BVO)
• Keepers krijgen training van een ervaren en gediplomeerde keeperstrainer (1x per
week)
• Krijgen 1x per week PT training onder leiding van een PT coördinator en talentvolle
trainers
19-12-2020 | 23

24.
Breedtesport jeugd
• Een eigen TJC voor de breedtesport/meiden
• Trainen en ontwikkelen volgens het opleidingsvisie
• Gelijke kansen en gelijk behandeling (iedereen wordt volgens zelfde leerplan opgeleid
• Circuit en centrale trainingen bij breedtesportjongens
• 1e teams breedtesport en meiden op zo hoog mogelijk niveau onder leiding van gediplomeerde
trainers
• Keepers krijgen een keeperstraining van een keeper van de club
• De volledige opleidingsvisie is ook van toepassing op het vrouwenvoetbal;
• Talentvolle meiden stimuleren en de kans geven om op een hoger niveau tussen de jongens te spelen;
• Ambitie om ook CT of PT aan te bieden bij de meiden
• Bij meiden ook scheiding tussen recreatie en prestatie voetbal om niveau omhoog te tillen.
• Worden gezien door de interne scouting. De interne scouting houdt in de gaten of er spelers zijn die
onder of boven hun niveau spelen;
• Doen een aantal keer per seizoen als team mee aan een activiteit (bijv. een toernooi: als club streven
we hiernaar, in praktijk zal dit niet voor alle teams haalbaar zijn)
19-12-2020 | 24

25.
G voetbal
• Meer aandacht voor G voetbal
• Nog beter organiseren van het G Voetbal bij SDZ
• Deelnemen aan een G voetbalcompetitie
• Bij SDZ is iedereen welkom
• Voetbal is voor iedereen. Ook voor mensen met een beperking
• Meer trainers voor G voetbal (beperkt aantal spelers per trainer)
• Leden stimuleren om G voetbaltrainer te worden met het aanbieden van speciale
KNVB cursus
• Veld en tijd ruimen in schema (1x per week om te beginnen)
19-12-2020 | 25

26.
Opleiden van trainers
• Ambitie om jeugdtrainers zelf opleiden en probeert jeugdspelers (JO/MO15-
JO/MO19) en senioren te motiveren om trainer te worden.
• Deze jeugdspelers kunnen bij de trainingsmomenten van de aspiranten en het
centrale trainingsmoment van de breedtesport onderbouw ervaring opdoen.
• De jongens en meiden die zich positief onderscheiden komen in aanmerking voor
een KNVB cursus en kunnen daarna zelf een eigen team gaan trainen
19-12-2020 | 26

27.
De trainer
19-12-2020 | 27
De breedtesport trainer:
Kunnen gebruik maken van de ‘train de trainer’ momenten;
• Kunnen gebruik maken van alle beschikbare documentatie;
• Hebben de mogelijkheid zich in te schrijven voor trainerscursussen van de KNVB
• Worden uitgenodigd voor bijeenkomsten om uit te wisselen of vragen te stellen. Wij streven
ernaar om de praktijk constant te verbeteren en hiervoor is de inbreng van iedereen van
belang;
• Worden een aantal keer per seizoen uitgenodigd voor een bijeenkomst met alletrainers van
de leeftijdscategorie. Dit initiatief zal genomen worden door de
• TJC;
• Trainen zoveel mogelijk met alle teams van de leeftijdscategorie op de zelfde dagen, tijden
en veld(en) om te zorgen voor meer ondersteuning en verbinding (als club streven we
hiernaar, in praktijk zal dit niet altijd haalbaar zijn);
• Zijn, naast de interne scouting, onderdeel van het proces van teamindeling en
• worden uitgenodigd mee te praten in de teamindelingsprocedure.

28.
De trainer
Selectie trainer
• Alle trainers van onze eerste selectie elftallen hebben opleiding genoten bij de
KNVB, zijn hier mee bezig of passen in ons trainersprofiel.
• Traint en coacht volgens opleidingsvisie SDZ
• Selecie trainers stimuleren om jonge nog onervaren trainers te begeleiden
• Samenstellen van zijn selectie team aan de hand van de beschikbaar gestelde
spelersgroep, i.o.m. de betrokken TJC.
• Bijdrage leveren aan het jeugdplan door het formuleren van een doelstelling voor
de selectiegroep van zijn categorie en dit af te stemmen met het Hoofd
Jeugdopleiding en de betreffende TJC.
• In overleg met de betreffende TJC initiatieven nemen v.w.b. speciale
evenementen, zoals demo trainingen - activiteiten in vakanties, etc.
• Wij organiseren interne scholingsmomenten voor onze trainer/coaches.
• We organiseren
• Wij geven de voorkeur aan zelf opgeleide trainers boven externe trainers.
19-12-2020 | 28

29.
19-12-2020 | 29
We doen het samen!
Samenspel doet
Zegevieren

30.
Sfeer
1. SDZ is en blijft een club bereikbaar en betaalbaar voor alle lagen van de
bevolking. De spelers komen uit de buurt en verbinden zich voor langere
tijd aan de club. Iedereen doet vrijwilligerswerk.
2. Er zijn heldere gedragsregels, een actieve tuchtcommissie en lik-op-
stukbeleid voor wat betreft handhaving. De omgangsregels zijn bij ieder lid
bekend en worden actief uitgedragen.
SDZ 12 uitgangspunten

31.
SDZ 12 uitgangspunten
Samenspel
3. SDZ is een sociale vereniging die ruimte biedt aan de buurt en verbinding
zoekt met en kansen biedt aan mensen die het moeilijker hebben (mensen
met een beperking of afstand tot de arbeidsmarkt, statushouders).
Kantinewerk en beheerderstaken worden (gedeeltelijk) uitbesteed aan vaste
sociale partners. SDZ werkt samen met andere voetbalclubs en sociale
partners om samen trainers, scheidsrechters en beheerders op te leiden. De
inzet van vrijwilligers is goed georganiseerd en waar mogelijk gedigitaliseerd.
4. SDZ is solidair: de club heeft een commissie die de solidariteitspot beheert.
Met extra donaties van leden kunnen leden met krappe kas geholpen worden en
met speciale wervingsacties kunnen speciale wensen worden gefinancierd (b.v.
fitnesstoestellen voor 1e elftallen).

32.
SDZ 12 uitgangspunten
Initiatief
5. Er is een breed bestuur bestaand uit eigen leden die achter de 12-
uitgangspunten staan en deze verder vertalen naar beleid. Een
aantal bestuursfuncties zijn duo-functies om te zorgen voor continuïteit
en een goede taakverdeling.
6. SDZ hanteert ‘good governance’ conform de code van de KNVB:
scheiding van rollen en functies om belangenverstrengeling te
voorkomen. Zo mogen partijen zoals opdrachtnemers of sponsoren
geen plaats nemen in het bestuur. SDZ is zeer terughoudend voor wat
betreft de samenwerking met commerciële voetbalorganisaties

33.
Ambitie
7. SDZ investeert en professionaliseert op sleutelfuncties. Er komt een
voetbalcoördinator ter ondersteuning van het technisch hart en voor
wedstrijdzaken en materiaal waardoor continuïteit, veiligheid, deskundigheid
en uitvoering van afgesproken beleid wordt gewaarborgd en waarbij
vrijwilligers worden gestimuleerd, aangestuurd en begeleid.
8. Het financiële beleid is transparant en degelijk. Er komt meer balans in de
verdeling van de budgetten: minder geld naar het eerste team en meer naar
de breedtesport en de praktische randvoorwaarden. SDZ streeft naar een
redelijke verhouding van de contributie en tegenprestaties voor een lid.
Iedere afdeling krijgt een eigen budget, toebedeeld en gecontroleerd door het
bestuur
SDZ 12 uitgangspunten

34.
SDZ 12 uitgangspunten
Prestatie
9. Talentontwikkeling is belangrijker dan status: Iedereen heeft recht op
ontwikkeling. De voetbalcoördinator ontwikkelt samen met het technisch
hart integraal beleid voor opleidingen, een goed niveau voor de eerste
elftallen (mannen en vrouwen) en de selectieteams, meer aandacht en
uitdagende doelstellingen-voor de breedtesport (dat zijn de teams die niet
alleen op prestatie zijn gericht) en de meidenafdeling.
10. SDZ wordt duurzaam met een commissie die de club doorlicht op
duurzaamheid zoals energieverbruik. Door de tenues minder vaak te
wijzigen, kunnen kledingpakketten langer voor wedstrijden worden
gebruikt.

35.
SDZ 12 uitgangspunten
Enthousiasme
11. Selectieteams en eerste mannen en vrouwenteams worden samengesteld met
hoofdzakelijk spelers uit de eigen jeugd. Spelers worden niet betaald. Bij SDZ
verdien je waardering als ambassadeur met een actieve rol binnen en buiten de
club. Spelers geven trainingen, organiseren feesten in de kantine en voetbalkampen
en helpen de jeugd vooruit. Daar mag wel een vergoeding voor worden gegeven.
12. De kantine moet een levendig en gezellig clubhuis zijn waar ieder lid zich thuis voelt
en gebruik van maakt. Leden organiseren zelf meer activiteiten in de kantine en
worden daarbij ondersteund door de (sociale) coördinatoren: Disco-avonden en
Amsterdamse smartlappen. Verhuur zorgt voor extra inkomsten en biedt ruimte voor
huiswerkbegeleiding en kinderverjaardagsfeestjes. Het assortiment volgt de
behoeftes van de doelgroep en bevordert gezonde en sportieve gewoontes.