XebiConFr 15 - À la recherche du temps (perdu) entre le use case metier et sa mise en service
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Les méthodes agile (Scrum / Kanban) permettent un meilleur recueil des besoins et les transforment rapidement en une implementation. Cependant, la route est longue pour arriver jusqu’à l’utilisateur final : déploiement, configuration, tests (unitaire, fonctionnels, non reg), validation, etc. sont différentes tâches à effectuer et à coordonner. Et finalement combien de temps entre la demande d'une nouvelle fonctionnalité métier et sa mise en service ? Cette session présente la solution XL Release de la Société XebiaLabs et montre à travers une intégration simple (JIRA, Jenkins, XL Deploy) qu'il est maintenant possible d'obtenir cette information afin de détecter les éventuels goulets d'étranglement. Par Benoit Moussaud, Directeur Technique chez XebiaLabs La vidéo de la conférence est à retrouver sur : http://www.xebicon.fr/programme.html
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- 6. #XebiConFr On connait la chanson • Des méthodes ont été mises en place • Cycle en V (Specifications générales, détaillées, conception etc..) • Agilité (Scrum, Kanban, Lean) • ITIL / CMMI • De gros progrès mais généralement côté dev et/ou ops mais rarement les 2.
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- 8. #XebiConFr • Continuous Delivery • DevOps Silver Bullet ?
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- 11. #XebiConFr Tâches classiques : • Build & Intégration Continue : « build only once » • Test : « test sous toutes les coutures » • Provisioning : création & configuration d’environnements à la demande • Déploiement : déposer les différents composants de l’application sur les machines et middleware de l’environnement Collecter
- 12. #XebiConFr Les tâches que l’on oublie souvent : • Synchronisations • Décisions (Go / No) • Notifications (interne / externe) • Contrainte calendaire Collecter
- 13. #XebiConFr Dessine moi un pipeline
- 14. #XebiConFr Objectif : • Regrouper les tâches en phases • Donner du feedback aux équipes impliquées • Visibilité du flux des modifications (impact) Dessine-moi un pipeline
- 15. #XebiConFr Outils • L’inusable : Microsoft Excel • Les « agile » : Trello / Jira, • Le technique : Jenkins • Le « high level process » : ServiceNow Dessine-moi un pipeline
- 17. #XebiConFr Exécuter le pipeline : • Distribution des tâches, statuts • Communication entre les équipes Exécuter
- 18. #XebiConFr Exécuter Outils Execution Communication Excel « Pont Téléphonique » 100 % Manuel Mise à jour manuelle, verrou fichier Jira / ServiceNow 75 / 25 Compliqué d’avoir une vue d’ensemble Jenkins 100 % Automatique Vue Pipeline, Orientée Dev
- 19. #XebiConFr • Et après ? • « Ouf ! C’est fini !» • Retour d’experience faible • Encore et encore… Exécuter
- 21. #XebiConFr • Une fois le pipeline exécuté, et si toutes les données (temps et acteurs) ont été collectées, il est possible de construire le ‘Value Stream Mapping’ (VSM) • Le VSM est un outil regroupant toutes les actions (à valeur ajoutée ou non) qui amènent un produit d'un état initial (idée) à un état final (mise en service) Optimiser
- 23. #XebiConFr Optimiser source : Webinar - Building a Compelling Business Case for Continuous Delivery YouTube
- 24. #XebiConFr Le VSM permet d’identifier les tâches • sans valeur ajoutée, • source d’erreurs, et donc d’identifier le temps perdu ! Optimiser
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