Cadrage et pilotage
des projets e-business :
ne partez pas tête baissée !
24 septembre 2013
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Cadrage et pilotage des projets e-commerce (Xi ingenierie)

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Cadrage et pilotage d’un projet e-commerce
Bertrand 25/10/2013

Pilotage_et_cadrage_e-commerce

La mise en place d’un projet e-business réclame un travail de réflexion indispensable et conséquent. A l’aide de quelques exemples du terrain, découvrez comment identifier, cadrer et piloter les point-clés de votre projet : stratégie, modèle économique, objectifs et indicateurs, analyse de l’existant, gestion du risque, anticipation des changements, formalisation des besoins, processus métier, organisation, planification, ressources, infrastructure…

En effet quelque soit la plateforme choisie (Magento, Prestashop, RBS Change, Hybris…) il existe une multitude d’aspects à prendre en compte.Cette présentation en fait l’inventaire.Vous y trouverez un ensemble de conseil vous permettant d’aborder votre projet eBusiness serreinement.

Télécharger la présentation gratuitement ici :
www.x2i.fr/cadrage-pilotage-des-projets-ecommerce

Publié dans : Marketing
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Cadrage et pilotage des projets e-commerce (Xi ingenierie)

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  2. 2. XI INGÉNIERIE Conseil 5 8 Connexion ans de développement sur Magento et Magento seulement ! Certified Magento Developers Solution Provider Votre Logo ici Audit ERP Formation Mobilité B2B Fredhopper Partner
  3. 3. XI INGÉNIERIE Des clients B2C et B2B dans des secteurs très différents Votre Logo ici
  4. 4. Pour quels types de projets ? Votre Logo ici
  5. 5. AU SOMMAIRE OPPORTUNITÉ CONFIRMATION CONSULTATION DÉFINITION Opportunité Votre Logo ici Confirmation Consultation Définition
  6. 6. OPPORTUNITÉ OPPORTUNITÉ Votre Logo ici Confirmation Consultation Définition
  7. 7. OPPORTUNITÉ Quelle stratégie globale ?  Par rapport au marché, concurrence  Développement commerciale, stratégie de marque, multi-canal Quels impacts sur la structure ?  Le SI est-il assez mature, ouvert ? Qui porte le projet, qui adhère au projet ?  Le marketing ET la communication sont-ils en phase ? Quelles ressources/moyens pour ce projet ? Votre Logo ici
  8. 8. OPPORTUNITÉ L’analyse stratégique globale – – – – – – – – – Votre Logo ici Objectifs Marché Concurrence Clients Marques Communication - Acquisition Ventes & Prix Processus internes Outils ERP & SI
  9. 9. STRATÉGIE, IMPACTS, MOYENS Direction générale Juridique Comptabilité Service Marketing Projet ecommerce Direction Informatique Achats Logistique Votre Logo ici Direction Commerciale Service client / SAV
  10. 10. A GARDER EN MÉMOIRE… Les objectifs, enjeux et porteurs du projet doivent être identifiés dès le début. C’est la Baseline du projet qui doit être conservée et rester en focus tout au long du projet Votre Logo ici
  11. 11. CONFIRMATION Opportunité Votre Logo ici CONFIRMATION Consultation Définition
  12. 12. […] Pour avoir accès à l’intégralité du document merci de bien vouloir vous rendre sur le site d’Xi Ingénierie* : http://www.x2i.fr/cadrage-pilotage-des-projets-ecommerce/ *Téléchargement gratuit

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