Xây dựng mạng lưới không phải là Làm việc đâu. Thật đấy! :) --- Trình bày tại BNI Synergy Hà Nội 11.2016

1. ““NETWORKINGNETWORKING IS NOTIS NOT
WORKING”WORKING”
Trình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả ẾTrình bày: TR N TH H I Y NẦ Ị Ả Ế
Xây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấXây d ng m ng l i quan h không ph i là làm vi c đâu. Th t đ y!ự ạ ướ ệ ả ệ ậ ấ
T P 1ẬT P 1Ậ

2. T M QUAN TR NGẦ ỌT M QUAN TR NGẦ Ọ
C AỦC AỦ
NETWORKINGNETWORKING
Là nh ng doanh nhân có t m nhìn, các anh ch đ u nh n th c rõ:ữ ầ ị ề ậ ứLà nh ng doanh nhân có t m nhìn, các anh ch đ u nh n th c rõ:ữ ầ ị ề ậ ứ
M t tràng pháo tay cho t m nhìn c a chúng ta!ộ ầ ủM t tràng pháo tay cho t m nhìn c a chúng ta!ộ ầ ủ 

3. ““NETWORKINGNETWORKING CH NG ĐEM L IẲ ẠCH NG ĐEM L IẲ Ạ
CHO TÔI ĐI U GÌ H T!”Ề ẾCHO TÔI ĐI U GÌ H T!”Ề Ế
Nh ng có bi t bao l n anh/ ch nghe th y m t l i than phi n có d ng th này:ư ế ầ ị ấ ộ ờ ề ạ ếNh ng có bi t bao l n anh/ ch nghe th y m t l i than phi n có d ng th này:ư ế ầ ị ấ ộ ờ ề ạ ế
““NETWORKINGNETWORKING T N TH I GIAN & KHÔNG HI U QUỐ Ờ Ệ ẢT N TH I GIAN & KHÔNG HI U QUỐ Ờ Ệ Ả?”?”
Vì đâu nên n i?ỗVì đâu nên n i?ỗ

4. THÁI ĐỘTHÁI ĐỘ
Các lý do k thu t anh ch đ u d dàng v t qua, nh ng tr ng i to l n nh t chính là:ỹ ậ ị ề ễ ượ ư ở ạ ớ ấCác lý do k thu t anh ch đ u d dàng v t qua, nh ng tr ng i to l n nh t chính là:ỹ ậ ị ề ễ ượ ư ở ạ ớ ấ
3 thái đ sau đây s đ a t i s th t b i khi c g ng networking>>>ộ ẽ ư ớ ự ấ ạ ố ắ3 thái đ sau đây s đ a t i s th t b i khi c g ng networking>>>ộ ẽ ư ớ ự ấ ạ ố ắ
NETWORKINGNETWORKING TH T B IẤ ẠTH T B IẤ Ạ

5. - Coi networking là ho t đ ng giao l u ti cạ ộ ư ệCoi networking là ho t đ ng giao l u ti cạ ộ ư ệ
tùng, vui thì đi -không thì thôi.tùng, vui thì đi -không thì thôi.
- Tích c c s u t p namecard nh ng khôngự ư ậ ưTích c c s u t p namecard nh ng khôngự ư ậ ư
bao gi dùng đ n.ờ ếbao gi dùng đ n.ờ ế
- Tàn cu c ai v nhà n y, không follow up.ộ ề ấTàn cu c ai v nhà n y, không follow up.ộ ề ấ
>>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả
Th ng xuyên đ c m i đi ăn c nh ngườ ượ ờ ỗ ưTh ng xuyên đ c m i đi ăn c nh ngườ ượ ờ ỗ ư
refferal v n ch th y đâu.ẫ ả ấrefferal v n ch th y đâu.ẫ ả ấ
ĐI ĂN CỖĐI ĂN CỖ
- Không đ nh h ng rõ ràng v đ iị ướ ề ốKhông đ nh h ng rõ ràng v đ iị ướ ề ố
t ng mà mình mu n networkingượ ốt ng mà mình mu n networkingượ ố
cùng.cùng.
- Ch đ i ng i khác h i han t i mìnhờ ợ ườ ỏ ớCh đ i ng i khác h i han t i mìnhờ ợ ườ ỏ ớ
(không h i thì thôi)ỏ(không h i thì thôi)ỏ
- c m m t ngày đ p tr i có ng iƯớ ơ ộ ẹ ờ ườc m m t ngày đ p tr i có ng iƯớ ơ ộ ẹ ờ ườ
mang refferal t i trao.ớmang refferal t i trao.ớ
>>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả
Đi networking và ra v tay không h tề ếĐi networking và ra v tay không h tề ế
l n này đ n l n khác.ầ ế ầl n này đ n l n khác.ầ ế ầ
CH SUNG R NGỜ ỤCH SUNG R NGỜ Ụ
- Tham gia các cu c Networking đ sănộ ểTham gia các cu c Networking đ sănộ ể
tìm khách hàng.tìm khách hàng.
- Tích c c gi i thi u s n ph m d ch v vàự ớ ệ ả ẩ ị ụTích c c gi i thi u s n ph m d ch v vàự ớ ệ ả ẩ ị ụ
liên t c c g ng thuy t ph c m i ng iụ ố ắ ế ụ ọ ườliên t c c g ng thuy t ph c m i ng iụ ố ắ ế ụ ọ ườ
mua hàng.mua hàng.
- Không quan tâm đ n vi c kinh doanhế ệKhông quan tâm đ n vi c kinh doanhế ệ
c a ng i khác, và cũng không có ý đ nhủ ườ ịc a ng i khác, và cũng không có ý đ nhủ ườ ị
dành th i gian tìm refferal cho h .ờ ọdành th i gian tìm refferal cho h .ờ ọ
>>> K t qu :ế ả>>> K t qu :ế ả
V t v đ tìm c h i nh ng l i hi mấ ả ể ơ ộ ư ạ ếV t v đ tìm c h i nh ng l i hi mấ ả ể ơ ộ ư ạ ế
ng i ch u trao.ườ ịng i ch u trao.ườ ị
QUĂNG L IƯỚQUĂNG L IƯỚ
V Y LÀM SAO M I PH I?Ậ Ớ ẢV Y LÀM SAO M I PH I?Ậ Ớ Ả

6. HÃY TRAO ĐIHÃY TRAO ĐI
GIÁ TRỊGIÁ TRỊ
R I S NH N L IỒ Ẽ Ậ ẠR I S NH N L IỒ Ẽ Ậ Ạ
GIÁ TRỊGIÁ TRỊ

7. TU N NÀY A/C HÃY TÌM Đ C NGAY:Ầ ỌTU N NÀY A/C HÃY TÌM Đ C NGAY:Ầ Ọ
Tu n sau đúng gi này, tôi s k cho anh ch nghe câu chuy n có th t v anh th đi n nhà tôi,ầ ờ ẽ ể ị ệ ậ ề ợ ệTu n sau đúng gi này, tôi s k cho anh ch nghe câu chuy n có th t v anh th đi n nhà tôi,ầ ờ ẽ ể ị ệ ậ ề ợ ệ
ng i đã vô tình th c hi n đúng nh ng l i khuyên trong cu n sách này, và lúc nào cũng có refferalườ ự ệ ữ ờ ống i đã vô tình th c hi n đúng nh ng l i khuyên trong cu n sách này, và lúc nào cũng có refferalườ ự ệ ữ ờ ố
x p hàng ch x lý.ế ờ ửx p hàng ch x lý.ế ờ ử
---C M N ĐÃ THEO DÕI---Ả Ơ---C M N ĐÃ THEO DÕI---Ả Ơ