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YouTube 창작환경 변화와 크리에이터 채널 기획_20191021_윤영근

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아웃스탠딩 제 1회 유튜브 인사이트 강연 자료
2015~2019년 까지의 유튜브 채널 기획 환경 변화와
2019년 이후의 유튜브 채널 기획

Publié dans : Médias sociaux
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YouTube 창작환경 변화와 크리에이터 채널 기획_20191021_윤영근

  1. 1. YouTube 창작 환경 변화와 크리에이터 채널 기획 CJ ENM DIA TV 윤영근
  2. 2. 유튜브 채널 육성분야는 부분의 경험을 진리처럼 이야기하는 젊은 꼰대들이 많은 상황 저 또한 꼰대들 중 한 명으로 경험을 공유드리고자 합니다.
  3. 3. 팀 유니버스와 보겸, 300명의 선생님들, 5년의 학습 기간
  4. 4. DIA TV는 매출액, 매출총이익, 영업이익, 계속사업이익, 당기순이익, 총 시청시간, 100만이상 크리에이터수, 50만 이상 크리에이터수, 30만 이 상 크리에이터수 모든 사업 지표에서 압도적인 1위의 국내 MCN 사업자 그러나 DIA TV의 가장 큰 자산은 5년간 누적된 경험이 뭍어있는 DATA(TADA아니고…) 지난 5년간 국내 유튜브 전체 시청 시간의 10~20%를 점유 국내 100만 이상 유튜브 채널 110개 중 60개의 데이터 보유
  5. 5. 2015~2019년 DIA TV 유튜브 뷰어쉽 구성 변화 2015년 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 2016년 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 키즈 뷰어쉽의 폭팔적인 증가 모든 디지털 영상 UGC플랫폼은 게이밍으로 시작 Ex) 아프리카tv, 유튜브, 다음팟, twitch, Mixer 콘텐츠의 생산이 쉽기 때문
  6. 6. 2015~2019년 DIA TV 유튜브 뷰어쉽 구성 변화 2017년 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 2018년 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 2018년 푸드(먹방) 글로벌 뷰어쉽 증가 유튜뷰의 대중화가 시작
  7. 7. 2015~2019년 DIA TV 유튜브 뷰어쉽 구성 변화 2019년 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 2015 2016 2017 2018 2019 합계 게임 엔터 뷰티 푸드 키즈 뮤직 기타 글로벌 엔터테이너 증가 - 특정 장르 크리에이터의 성장 한계 봉착 - 종합 엔터테이먼트 장르로 발전 - 연예인, 스포츠 스타등 셀럽의 유튜브 엔터테이너화
  8. 8. YouTube에 채널의 숫자가 늘어난 카테고리의 Adsense광고 수익은 늘어날 까 줄어들까? - CPM : 광고가 1000번 재생되기 위해 광고주가 지불해야하는 금액($) - CRM : 유튜버가 1번의 유효 광고 재생에서 얻는 수입금(₩) 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 2015 2016 2017 2018 2019 합계 게임 엔터 뮤직 뷰티 푸드 키즈 글로벌
  9. 9. YouTube 이용자 - 총 이용시간의 증가 : MAU 3,300만 명 - 이용 타겟의 확대/ 변화 : 10/20대가 좋아하는 장르, 케릭터 만 성공하는 건 아니다! - 2019년은 존버 채널들의 성장의 해
  10. 10. YouTube 창작자 - 국내 디지털 스튜디오의 FB firstYT first로의 변화 딩고의 유튜브 구독자 폭팔적 상승 최초의 유튜브 타겟 웹드라마, 에이틴 - 청춘이 아닌 청소년의 사랑
  11. 11. YouTube 창작자 - 글로벌 디지털 스튜디오의 유튜브 적응 - 1 채널 여러 프로그램  1 채널 = 1 프로그램 또는 포맷 - 유튜브 채널은 채널이 아니라 프로그램 - 7개의 장르로 축소 1. 3R(Ranking, Review, Reaction) 2. 음악 3. 댄스 4. 다큐(리얼버라이어티, 상황부여) 5. 애니메이션 6. 드라마 7. 인포
  12. 12. YouTube 창작자 - 브랜드의 미디어화 가속 브랜드 소비자미디어 사업자 광고/협찬 콘텐츠/ 매체 수신료/ 광고 시청 콘텐츠 브랜드 소비자 광고/협찬 콘텐츠/ 매체 수신료/ 광고 시청 콘텐츠 미디어 사업자 브랜드 소유 미디어 1인 창작자 1) 기존 미디어 사업 2) 향후 전망
  13. 13. YouTube 광고주 - Adsense 집행 광고주의 확대 - CPM단가의 상승 - YT MAU의 증가는 광고주의 증가를 불러왔음 - 조회수와 CRM이 동반 성장 - 한국 YouTube Adsense가 정점을 찍은 해 - Google Ads 시스템의 타겟팅(Ad Serving) 정교화를 통해 유 튜브 광고 영상들의 VTR(View Through Rate, 노출수 대비 조회수)가 급증 - 광고주의 증가 속도가 재원(유튜브 매체들)의 증가속도를 추월
  14. 14. YouTube 플랫폼 - 비광고 매출의 확대 - 러닝/ 패션 - 맴버쉽 - 머치 - Influencer 활용 사업 활성화 - Stadia
  15. 15. 2018년까지의 크리에이터 채널 기획 - Google Ads 시스템에서 타겟 광고를 잘 소화할 수 있는 채널 - 구독자의 양  2019~ 멤버쉽, 커머스등 direct to coustomer 모델을 소 화할 수 있는 구독자의 질 유튜브가 우리에게 더 큰 창작의 자유를 부여해줄 예정
  16. 16. 발 선 시 공 구 發 選 視 共 購
  17. 17. 발견
  18. 18. 발견
  19. 19. 선택
  20. 20. 시청
  21. 21. 공유
  22. 22. 구독
  23. 23. 결론 : Google ads 시스템 산하의 유튜브 채널 기획은 광고주가 타겟 팅하기 좋은 채널, 유튜브 또는 파트너가 영업한 광고주의 광고를 타게 팅해서 시청하게 만들기 좋은 채널! 타겟팅의 기준은 인구 통계(연령,성별)과 사용 언어 그리고 취향 집단_ 취향 집단을 찾기 위한 노력이 1단계 발견된 수요(취향 집단)과 자신의 텔런트를 융합하는 것이 2단계 미래 예측 : 유튜브 러닝, 멤버쉽, 머치등 Adsense시스템 밖의 새로 운 수익 창출 모델을 유튜브는 만들어 낼 것이고 이에 맞는 콘텐츠 제작 자들이 육성될 것!
  24. 24. 유튜브의 콘텐츠 분류, 취향 집단을 찾기 위한 의견들 Matt gielen, SEO전문가 DIA TV의 분류 Fameit의 분류
  25. 25. 8가지의 형식은 Listicle(리스트형), Explainer(설명형), Commentary(해설형), Interview(인터뷰형), Music Video(뮤직비디오형), Challenge(챌린지형), Reaction(리액션형), Narrative(스토리/내러티브형) 브이로그형, 뷰티 튜토리얼형 등의 다양한 형식들도 근본적으로는 챌린지형, 해설형 등의 형식의 범주에 포함됨.
  26. 26. - 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000 40,000,000 45,000,000 게임플레이 예능 튜토리얼 제품리뷰 쿡방 리액션 패션/스타일 DIY/실험 ASMR 커플 베이킹 여행 게임리뷰 영화 엔터 뉴스 E-Sports 합계 : 구독자수 개수 : YouTube 채널명
  27. 27. 미래… 콘텐츠 규모의 양극화 글로벌 OTT 전쟁  대형 제작물의 제작사 1인 창작 수준의 디지털 매체제작  긱 워커 시장과 연계/  유튜브 크리에이터는 처음 대중에게 알려진 고소득 플랫폼 노동자
  28. 28. 유튜브 이후의 긱 워커 플랫폼들 MCN은 미디어 사업자가 아니다. 미디어에서 발생한 긱 워커들의 에이전시 사업자 Media individualization  economy for individual
  29. 29. Increase of Individual Influence Leads to an Expansion of the Individualized Economy - UUUM IR 2019 -
  30. 30. 미디어, 에이전시 등 중간자가 필요 없는 플랫폼 경재 - 유튜브 크리에이터들은 대중적으로 잘 알려진 최초의 고소득 플랫폼 노동자 - 매출 2,000억원, 영업이익 136억원의 UUUM이 IPO에 성공 하고 기업가치 1조로 평가 받은 이유
  31. 31. Q&A 윤영근 youngun.yun@likelion.org 010-6273-0584 https://www.facebook.com/youngguen.yun.9 팀 유니버스 유튜브 구독과 좋아요 부탁드려요~

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