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 公司有幾個業務?
 250定律
 形象:專業典範
 價格
 品質
 服務
 知識
 中國工程院院士郭重慶所言:「中國過去的20
年,產品是稀缺資源,產品製造是整個經濟價
值的核心。如今,大多數產品已在全球範圍內
過剩,消費者成為稀缺資源。權利正從生產者
向消費者移轉,以客戶為中心的經營理念應運
而生,因此,創新和服務逐漸成為整個經濟的
核心價值。」
 能力雜誌刊登
 1.言語溝通(Verbal Communition):
思考相關用詞、清晰簡潔的指導與傾聽技巧。
說什麼(內容) 7%
怎麼說(語調) 38%
表達方式(肢體語言) 55%
 2.非語言溝通(Non Verbal Communition)
思考「身體語言」與「眼神接觸」的部份。
第一印象(身體、外型)
肢體接觸(眼神、表情、姿勢、距離、碰觸)
超言語(聲音質量、音量、語調、速度、語助詞)
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考慮時事報導、文章、資訊小卡與重點注記的部份;在工作環境中讓會員可
以「看」到的方式。
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 ★外在重要?
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 首因效應—先入為主的效果
 第一印象
 93%-於外在的肢體動作、穿著打扮與語音聲調
 7%-來自說話的內容
 形象涵蓋
-行為識別(BI)
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-優雅的儀態
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形象塑造
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走遍天下無往不利。因此,「成功」 從「禮」
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 孔子曾說:「不學詩無以言,不學禮無以立」;
又說「禮者何?即事之治也」、「君子有事,
必有其治」。
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重他人的表現。
 禮儀:指的是泛指正式場合的儀典。
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 書卡禮儀
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 辦公室禮儀
 商業從業人員禮儀
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 確認來電者身分
 聽清楚來電目的
 口齒清晰,速度適中
 勿因對象而改變口氣
 勇於應對難解電話
 稱呼自己主管應尊稱
頭銜
 尋找的對象不在時
 勿同時接聽兩通電話
 使用公共電話
 複述來電要點
 別忘了最後道謝
 5W1H重點
 確認尊稱及電話號碼
 報出自己公司、單位名稱及姓名
 語氣肯定勿模秢兩可
 只能讓對方等七秒
 記得頻頻應對
 多用禮貌用話
 讓客戶先收線
 避開不當時段
 確認通話對象
 徵詢對方是否方便接聽電話
 事先擬好通話重點、長話短說
 放下身段、耐心聆聽
 控制情緒,緩和客戶心情
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 確認見解一致
 請求主管同事協助解決難題
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 搭乘公共運輸系統,手機鈴聲與談話聲音,勿
打擾同車乘客。
 會議或是在公開公共表演場所中需將手機關成
震動或是關機。
 不要邊講邊開車。
 上飛機前將手機關閉。
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聽筒便會滑落而產生碰撞雜音,讓來電者吃不
消。
 電話響一次約為3秒,超過三次就會超過10秒,
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 接上電話立即報上『新呈公司,您好!我是XX
部的某某某,很高興為您服務!』
 若超過3秒鐘才接到電話,首先應該說『讓您久
等了,新呈公司,您好!我是XX部的某某某,
很高興為您服務!』
 若超過5秒鐘呢?如何回答? 『很抱歉,讓您
久等了,新呈公司,您好!我是XX部的某某某,
很高興為您服務!』
 若同時有多通電話一起來時候怎麼辦?
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 交談中俟機的說「您」是表示尊重與關懷,如
果有話要問對方,請讓對方說話告一段落後,
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「對不起」、「謝謝」••••••等尊重、肯定、
謙虛、感謝的話語。
 即使是新進人員也未必可以很清楚來電者身分,
因此如果叫錯名稱,或是轉接十說錯名字,都
是非常尷尬的情況,也會造成來電者不悅。
你是
誰?
 勿再與第三者交談。
 需謙恭有裡的專心仔細聆聽,清楚來電者洽辦
事項。
 電話無法面對面,所有溝通全靠聲音表達,因
此咬字要清楚,語意要明瞭,詞彙要簡易,說
話速度不宜太快或太慢,音調自然而不做作,
音量中等,聲音要有抑揚頓挫,如此才能令人
心曠神怡的對答如流。
 正常的速度,大約是每分鐘150字左右。
我跟你說,!@#$@#$!@#$@#$!
#$!@$………
 習慣用淡漠無熱情的聲音對達,一旦問出來電
者是公司大客戶或某位名人政要,口氣馬上瞬
間改變,令人啼笑皆非,每一位來電者皆是公
司的貴賓,應一視同仁,親切有禮的應對,才
能博得好口碑。
錯誤 正確
喂 先生、小姐
你、你們 您、先生您、各位、大家
我告訴你啦 讓我來說明一下,好嗎?
你等一下! 請稍等一下
我反對 對於這個意見
我不贊成 我還是有點困擾
這個意見 個人的淺見
你說什麼 對不起
我聽不懂啦! 我還有點不了解
我沒有辦法 讓我來想想辦法
這不是我的事 對不起
 接電話禮貌應對話語
 專接電話時
 確認來電者姓名身分時
 抱歉!他/她不再辦公室。
 他現在正開會中
 請別人代接
 詢問客戶電話號碼
 告知將回電
 請來電者稍後再打
 請對方留言
 所謂國際禮儀,就是為了避免文化背景不同的
人在相處時產生誤解與尷尬,而約定成俗的統
合規範。
 一個人民的禮儀就代表國家,當人民出國時候
外國人就會有此評斷。
 比較一下東西方文化差異?
 何謂國際禮儀?
問題 A B C
1 3 2 1
2 3 2 1
3 1 2 3
4 2 1 3
5 1 2 3
6 3 2 1
7 2 3 1
8 3 2 1
9 3 2 1
10 1 2 3
11 3 2 1
12 1 3 2
13 2 3 1
14 3 2 1
15 1 2 3
 44~45
極佳:你非常善用電話,幾乎能讓每個人都很愉快。
 40~43
很好:多數時間裡你似乎都能把來電者招呼得很好,
但在方式上還可以更積極。
 35~39
不錯:你或許得加強對自我的信心,凡是朝積極方
面去想,這將有助於你在接聽電話時更有信心。
 30~34
需要加強:你不是主動去掌控情勢,而只是被動地
因應。別怯場,而只是被動因應。
 低於30
需要全面性改變:你在電話的使用上表現不佳,是
不是有力不從心之感?
 140~160
極佳:你在電話的使用上很正確,幾乎能讓每個人都很滿意。
 102~138
很好:大部分時間裡,你似乎都能把來電者招呼得很好,不
過還可以做得更好一些,繼續努力。
 82~100
不錯:你或許得提昇你的自信,要對自己有一點信心。積極
思考可以幫助你在處理來電上更有把握。
 52~80
需要加強:你不是主動去掌控情勢,而只是被動地因應。不
管你是接聽電話或打電話給別人,都要採取主動、要積極、
要熱心。
 40~50
需要全面性改變:你在使用電話的答話上表現得並不好,是
否覺得無能掌控?把你的答案和問卷的理想答案比對一下,
想想要如何改進。
*給5、6、7年級的職場叮嚀
世代: 5年級
(40歲以上)
6年級
(30-40歲)
7年級
(30歲以下)
時代背景:
台灣經濟轉型為出口導向,
具嬰兒潮世代忠誠特質
台灣經濟進入奇蹟年代,
具X世代易變求新特質
網路新經濟時代興起,
具E世代自我表現特質
強項: 負責、抗壓性強 堅毅、影響性、思辨邏輯
社交性、合作性、冒險求
變
弱項:
社交性、創造性、
文化開放、冒險求變
取悅性 抗壓性、責任感
叮嚀:
負責、抗壓,在不安時代
雖能「牛轉乾坤」,但在
多變的時代,如果你不能
多一點冒險心,很難人生
打破格局。
小心你的取悅性,太容易
為了討好別人,思前想後。
你有極強的思辨能力,邏
輯清楚,在追求自由的同
時,別忘了用自我主張發
揮你的影響力。
愛虛擬,愛轉職,愛旅遊,
冒險心讓你躍躍欲試,但
小心抗壓性及責任感不足,
反而讓優點被誤會成不切
實際,虎頭蛇尾。
註:世代強弱項,是104人力銀行根據7,366家企業徵才資料分析,找出不同世代人格特質差異 資料來源:
104人力銀行 整理:陳泳翰

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Notes de l'éditeur

  1. 各位同仁,大家來上我今天講的課程,然後把東西帶回家,放在頭腦裡,並且做出來。勝過你在這邊領的一個月薪水。對你一生獲益無窮。 請問各位我們公司有多少個業務? 世界上最偉大的推銷員喬.吉拉德在商場中總結出了250定律。他認為,每一位顧客身邊,大概有250名親朋好友。如果你贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個人的好感;反之,如果你得最了一名顧客,也就代表得罪了250名顧客。 在談禮儀之前,我要先各位談談形象,再來談禮儀。形象是什麼?
  2. 非語言學家Albert Mehrabian教授的7/38/55定律指出:訊息的傳遞,包含了7%的「語言內容」、38%的「聲音」(說話的語調、聲音的抑揚頓挫、聲音表情是否豐富有趣…)及55%的「非語言」(手勢、表情、外表、妝扮、肢體語言及儀態等視覺性訊息),所以過去認為「埋頭苦幹,終會得到揮灑的舞台」的觀念,應該被調整。 外表吃虧就少了55%的專業。 根據西方學者的「7/38/55」定律,旁人對你的觀感,只有7%取決於你的談吐內容,卻有高達55%是決定於你看來夠不夠份量和專業,可見外表是讓內在與外界溝通的橋樑。 有位主管朋友告訴我他同事的故事:這位王姓女同事其實工作能力很強,與同事相處也都很融洽,唯一美中不足的一點是:她的外表實在有點邋遢。不喜歡化妝,也似乎對自己的不修邊幅毫不在意。她常常搞不懂為什麼自己工作認真努力,升遷卻都輪不到她? 這位主管說:其實,旁觀者都看得出來,這是因為她的外表實在很吃虧,而不是工作能力的問題,可是誰又能開口告訴她呢?每每遇上重要的case欲讓她接洽,卻總會擔心客戶以貌取人,認為這是一家不注意形象,不專業不敬業的公司,畢竟公司輸不起自身的形象。 您的外表,說出了您豐富的內在嗎? 外表有時比內在還重要,西方學者雅伯特.馬伯藍比(Albert Mebrabian)教授研究出的「7/38/55」定律,證明了這個看法:在整體表現上,旁人對你的觀感,只有7%取決於你真正談話的內容;而有38%在於輔助表達這些話的方法,也就是口氣、手勢等等;卻有高達55%的比重決定於:你看起來夠不夠份量、夠不夠有說服力,一言以蔽之,也就是你的「外表」。可見在專業形象上,外表的重要性還比內在更勝一籌。 如果外表不細心修飾,一個人的內在永遠只呈現了7%。一片蒙塵的玻璃怎能讓人看清風景的美麗呢?反之,當外表妥貼得宜,7%的內在可以延展出分的力道,換句話說,同樣的你,可以看起來像100分,也可以看起來只有7分,端看個人的智慧了。 所以說外表正是讓內在得以與外界溝通的橋樑,唯有恰如其分的外表方能正確無誤地將內裡的訊息傳遞出去;這座無形的橋樑雖然沒有嘴巴,聲音卻很大。往往一個人的內在很專業,而外在卻不夠專業或者毫不在意,都會直接地影響到別人對你能力的肯定;因為人會直覺地感受到一個穿著邋遢、搭配單調、對自己的體型有那些特點都不了解,甚至穿衣都不合場合的人,實在也很難讓人相信這是個有智慧、對自己的專業領域能掌握、平時對環境變化會有sense的人。 所以,聰明的你,何不藉由適當的穿著讓你的真材實料得以彰顯,同時也讓傑出亮麗的外表與內在獨一無二、充滿魅力的你相互輝映,甚至在第一眼就建立起別人對你的信賴與器重,達到表裡如一,內外兼美的目的。 在這個講求品質、更注重包裝的時代,「不以貌取」的觀念已經落伍了,如果能讓外觀為你的內涵輕鬆加分,何樂而不為呢! 以上這篇文章摘錄於工商時報,和大家一起分享和勉勵。
  3. 著名設計大師De Lucchi先生說過一句名言:「一個人永遠不會有第二次機會給人以第一印象」。
  4. 例句: 接電話:陳小姐您好,關於那批零件… 同事問話:林小姐,請問公司出貨單放在哪裡? 接電話:放在右邊第三個抽屜 來電者:啊!什麼第三個抽屜 接電話:陳小姐,對不起!我剛剛是跟同事講電話。