LIVRE BLANC EQUINIXCHANGER DESTRATÉGIEPOUR VOTREDATACENTRE
2TABLEDESMATIÈRESRésumé ................................................................................... 3Le rôle strat...
3RÉSUMÉPour les DSI, le choix d’un bon datacentre permet de résoudre les problèmesde l’IT moderne. Comment votre datacentr...
4Dici 2015, IDC estime que 90 % des investissements informatiques seront évalués en termes dobjectifsstratégiques. Cela si...
5CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRELes datacentres daujourdhui se transforment. La virtualisation, le cloud et le ...
6Repensez à la situation quelques années en arrière et la provenance de cet élan devient rapidement évidenteainsi que la f...
7lannée, par rapport à 7 % en Asie, il est clair que les marchés se divisent en deux catégories. Dans lesmarchés tradition...
8Le besoin croissant de flexibilité place le datacentre au cœur de la stratégie dentreprise.Le réveil pourrait être brutal...
9À QUEL NIVEAU SE SITUE LE CHANGEMENTLes entreprises doivent souvrir à de nouvelles capacités et priorités si elles veulen...
10La collaboration avec des fournisseurs danalyse de Big Data à travers des connexions directes au seinde votre datacentre...
11Mais pour une mobilité réussie, vous devez réfléchir à la façon de connecter des réseaux fixes et mobiles hautdébit à vo...
12IL EST TEMPS DAGIR :PRENEZ EN COMPTE LA STRATÉGIE DEVOTRE DATACENTREAprès avoir examiné les faits, il est temps de vous ...
13EQUINIX :LE CATALYSEUR DU CHANGEMENT DE VOTREDATACENTRELa différence que peut faire Equinix est extraordinaire. Nous off...
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Migrez vos données vers un Datacentre sécurisé

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Ce livre blanc explore les nouvelles règles dont les décideurs doivent tenir compte lorsqu'ils tentent de créer une stratégie de datacentre efficace qui soutienne et génère de la croissance.
Pour les DSI, le choix d’un bon datacentre permet de résoudre les problèmes de l’IT moderne. Comment votre datacentre peut-il vous aider à relever les défis technologiques majeurs liés au Cloud, à la mobilité et au Big Data ?

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Migrez vos données vers un Datacentre sécurisé

  1. 1. LIVRE BLANC EQUINIXCHANGER DESTRATÉGIEPOUR VOTREDATACENTRE
  2. 2. 2TABLEDESMATIÈRESRésumé ................................................................................... 3Le rôle stratégique du datacentre............................................. 4Période de changement pour le datacentre............................. 5Changement et perturbation : lenvironnement actueldes entreprises...................................................................... 6-7Les datacentres au cœur du changement................................ 8À quel niveau se situe le changement...................................... 9Du capex à lopex ................................................................ 9Cloud et SaaS ..................................................................... 9Big Data .............................................................................. 9Souplesse et innovation .................................................... 10Évolutivité flexible ............................................................. 10Mobilité .............................................................................. 10Réglementation, sécurité et transparence ......................... 11Reprise dactivité ................................................................ 11Il est temps dagir : Prenez en compte votre stratégiede datacentre......................................................................... 12Equinix : Le catalyseur du changement de votre datacentre. 13CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  3. 3. 3RÉSUMÉPour les DSI, le choix d’un bon datacentre permet de résoudre les problèmesde l’IT moderne. Comment votre datacentre peut-il vous aider à relever les défistechnologiques majeurs liés au Cloud, à la mobilité et au Big Data ? Commentveiller à la pérennité de votre infrastructure ? Est-il plus stratégique de concevoirvotre propre datacentre ou dutiliser une installation de datacentres dédiéeauprès dun fournisseur spécialisé ? Comment justifierez-vous vos décisionsauprès du conseil dadministration et des actionnaires ?Tandis que de nombreuses organisations adoptent des stratégies informatiques de transformation, ledatacentre est plus que jamais au cœur de la réflexion. Un choix approprié de datacentre pour votreinformatique peut vous permettre de créer une plate-forme efficace permettant de soutenir les besoinsévolutifs de lentreprise. Un mauvais choix, et c’est la stratégie globale de développement de votre entreprisequi est impactée négativement.Ce livre blanc explore les nouvelles règles dont les décideurs doivent tenir compte lorsquils tentent de créerune stratégie de datacentre efficace qui soutienne et génère de la croissance.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  4. 4. 4Dici 2015, IDC estime que 90 % des investissements informatiques seront évalués en termes dobjectifsstratégiques. Cela signifie que dici 2018, la moitié de tous les responsables considéreront le DSI comme unmoteur de linnovation. (Source : IDC Insights Predictions 2013 : CIO Agenda.)Le rôle des technologies de linformation passe clairement de la prescription réactive de systèmes et outilspermettant dexécuter les tâches à une aide proactive du conseil dadministration pour lui permettre dedécouvrir de nouvelles opportunités et capacités soutenant les objectifs stratégiques de lentreprise en termesde croissance.Les technologies de linformation doivent devenir plus souples, plus flexibles et plus évolutifs afin desoutenir les nouvelles façons de communiquer, de collaborer et de faire des affaires dont souhaitent lesparties prenantes. En même temps, les technologies de linformation doivent fournir les nouveaux serviceset applications qui permettent à lentreprise davancer, sans pour autant avoir recours à dimportantsinvestissements et sans devoir augmenter le budget dexploitation.Les entreprises ont besoin dapplications et de services plus intelligents, plus rentables offrant rapidité,souplesse, flexibilité et évolutivité.Tous ces éléments ont placé le datacentre au cœur de lactivité informatique. À partir de là, les technologiesrelatives au cloud, à la mobilité, au Big Data et aux médias sociaux peuvent être exploitées et transformées enopportunités de croissance.La plupart des datacentres dentreprise actuels ont été mis en place avant la crise économique de 2007 etavant le passage à la virtualisation généralisée des serveurs et les applications professionnelles basées surle cloud. Cela pose des défis à la fois financiers et opérationnels. De nombreux responsables informatiques etDSI se retrouvent avec un actif sur le bilan qui doit être dans une certaine mesure mis à niveau ou inscrit dansun modèle davenir et ce, sans passer par un investissement supplémentaire.Cette pérennité sapplique particulièrement aux datacentres sur site. Ils nont pas été conçus à lorigine pourune interconnexion avec les applications basées sur le Web et ne sont pas en mesure de bénéficier desinnovations et des économies potentielles de linformatique à la demande basée sur le principe du « pay-as-you-go » offerte par le cloud.La donne change. De nouveaux modèles de fourniture de services informatiques, rendus possibles par lamaturation du cloud, la généralisation de la virtualisation et le partenariat avec les clients, fournisseurs etservices, transforment la compétition.Aujourdhui, la question cruciale doit être : Si une entreprise doit mettre en œuvre une stratégie decroissance, peut-elle le faire en concevant et en exploitant son propre datacentre ?Ou est-il plus stratégique de travailler avec un fournisseur de datacentres professionnel et spécialisé,offrant des installations dédiées conçues pour maximiser la souplesse, la flexibilité et lévolutivité de votreentreprise ?Bien quessentielle à la réussite dune entreprise, les technologies de linformation recherchant des moyensnovateurs et plus rentables de prestations de services nest pas nouveau. Ce qui constitue véritablement unchangement fondamental est que les technologies de linformation fournissent de façon proactive de nouvellesopportunités de revenus issus de nouveaux marchés, de nouveaux services et applications et de nouveauxclients.Dans les entreprises avant-gardistes, les technologies de linformation ne sont plus en back-office maisoccupent désormais une place prépondérante en termes de génération de revenus. La donne change et il esttemps pour vous dagir.LE RÔLE STRATÉGIQUE DU DATACENTRECHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  5. 5. 5CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRELes datacentres daujourdhui se transforment. La virtualisation, le cloud et le matériel informatique hautedensité impliquent que les datacentres dentreprise ont besoin dun espace physique plus faible mais de plusen plus dénergie.Selon une récente étude dans le secteur informatique, les exigences totales en termes dénergie de tousles datacentres du monde entier ont progressé de 63 % en 2012 pour atteindre 38 gigawatts, ce qui permetd’alimenter plus de 30 millions de foyers. (Source : 2012 DatacenterDynamics Industry Census). La demandedénergie augmente plus vite que la demande despace. Daprès létude, la demande en « white space »(lespace du datacentre qui héberge les équipements informatiques) a progressé de 8,3 % seulement pouratteindre 26 millions de mètres carrés en 2012 bien que cette demande devrait progresser plus fortement en2013.Une autre vague de changement concerne labandon des datacentres conçus et détenus par les entreprisesau profit de fournisseurs de datacentres spécialisés. Les analystes dIDC prédisent que dici 2016, plus dunquart de la totalité de lespace occupé par les datacentres aux États-Unis sera détenu par ces fournisseurstiers. (Source : IDC U.S. Datacenter 2012-2016 Forecast).Daprès les analystes dOvum, plusieurs facteurs clés expliquent cette tendance à travailler davantage avecdes opérateurs spécialisés de datacentres. Il existe un besoin croissant de soutenir linfrastructure sur laquellesappuient les entreprises daujourdhui : les services en ligne, le marketing numérique, les applications Weben interface avec le client et la mobilité. Les entreprises peuvent transformer linvestissement capex relatifà la construction dun datacentre en simples coûts dexploitation-maintenance, et peuvent palier au risquecroissant que leur datacentre devienne obsolète bien plus rapidement que prévu. Elles ont également besoindavoir des datacentres prêts à faire face à des niveaux élevés de déploiement de serveurs virtuels et decloud. (Source : Ovum : 2013 Trends to Watch: Enterprise Data Center Operators).PÉRIODE DE CHANGEMENT POUR LEDATACENTRE
  6. 6. 6Repensez à la situation quelques années en arrière et la provenance de cet élan devient rapidement évidenteainsi que la façon dont lenvironnement des entreprises sest transformé de façon si radicale.Avant la récente crise financière mondiale et les quatre années de récession et de faible croissance quisen sont suivies, peu dentreprises avaient une raison valable de se pencher sur ce qui se produirait si lesbanques et de fait, les pays, faisaient faillite. Les régulateurs ont généralement adopté une approche légère etla croissance économique modérée faisait que les années se suivaient et se ressemblaient.Cette époque est révolue et la plupart des analystes saccordent à dire quil ny aura pas de retour en arrière.Il ny a pas de raison de penser que la situation économique actuelle saméliorera au cours de la prochainedécennie. Une croissance nulle ou proche de zéro dans les économies développées occidentales devraitdevenir la nouvelle norme. Le célèbre investisseur Jeremy Grantham a récemment déclaré à ses clients : « Letaux de croissance du PIB des États-Unis auquel nous étions habitués depuis plus de cent ans, excédant les3 % par an, nest pas seulement dissimulé par des revers temporaires. Il appartient désormais au passé. »(Source : Bulletin trimestriel de GMO, Novembre 2012).Des perturbations massives se sont produites dans le monde des affaires au cours des dernières années. Lesentreprises à la pensée innovante et avant-gardiste ont réussi à simposer, tandis que celles incapables desadapter et dévoluer ont stagné et se sont enlisées.Lentreprise la plus prospère au monde est actuellement Apple, dont la capitalisation boursière a été multipliéepar sept entre 2008 et 2012 pour en faire lentreprise américaine la plus cotée ayant jamais existé. Avec unecapitalisation boursière qui oscille entre 500 milliards de $ et 600 milliards de $, cest cinq fois plus que cellede News Corporation (60 milliards de $) et Ford (43 milliards de $) combinés.Google sest développé de façon similaire en seulement dix ans pour peser aujourdhui plus de 200 milliardsde $. Facebook, qui a été lancé sous son nom actuel seulement en 2008, est devenu la troisième plusimportante entrée en Bourse de toute lhistoire des États-Unis lors de son introduction en mai 2012. En fait,jusquà ce que ses actions chutent, lentreprise était cotée à peu près au même prix que General Motors, quidétient toujours le record de la plus importante introduction en Bourse de lhistoire américaine.Même à ce formidable niveau de croissance, les entreprises qui veulent rester dans la course doivent fairepreuve de souplesse. Lavantage dApple en tant que précurseur a permis à ses iPhone et iPad de dominerle marché. Mais seulement quelques années plus tard, les comptes de la plate-forme Android de Googlereprésentent deux appareils mobiles sur trois de tous les nouveaux appareils achetés, surpassant la part demarché dApple, actuellement de 16 %. Le point peut-être le plus remarquable est que Blackberry, la plate-forme de smartphones la plus importante jusquen 2010, lutte désormais pour conserver la troisième place.Alors bien quil ny ait pas eu de croissance notable dans la plupart des économies développées, certainesentreprises ayant utilisé les perturbations économiques pour faire des affaires différemment ont démontré desperformances extraordinaires. Quil sagisse de téléphones portables révolutionnaires ou de logiciels de suivipour améliorer lefficacité de la chaîne dapprovisionnement ou encore de linformatique à la demande pourrépondre aux besoins des acheteurs en ligne ponctuels, ces éléments doivent être replacés dans un contexteéconomique qui reste morose.Avec les chiffres du FMI montrant la zone Euro stagnant à une croissance de 0 % pour le premier semestre2013 (1 % pour le deuxième semestre) et les États-Unis affichant une croissance modérée de 2 % pourCHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRECHANGEMENT ET PERTURBATION :LENVIRONNEMENT ACTUEL DESENTREPRISES
  7. 7. 7lannée, par rapport à 7 % en Asie, il est clair que les marchés se divisent en deux catégories. Dans lesmarchés traditionnels à croissance nulle ou faible, les entreprises devront gagner des parts de marchéen déjouant les manœuvres de leurs concurrents, en réfléchissant et travaillant plus intelligemment. Dansles marchés émergents, les entreprises devront tenter de remporter des parts de marché en fournissantdes produits et des services plus rapidement et plus efficacement, afin dobtenir un avantage en tant queprécurseur par rapport aux concurrents traditionnels et nouveaux.Il existe donc des défis économiques qui doivent être relevés avec laide de linformatique, mais il existeégalement de nombreux défis et opportunités au niveau informatique qui doivent être pris en compte. En fait,le Gartner décrit les technologies de linformation comme déterminant dans les décisions de lentreprise via unensemble de forces, dans lesquelles les tendances inextricablement liées du social, du mobile, du cloud et delinformation entraînent un nouveau phénomène de « collaboration extrême ».La collaboration extrême signifie que les employés, les parties prenantes, les consommateurs, les clientsexistants et potentiels communiquent les uns avec les autres tout en recherchant et en achetant de nouveauxbiens et services par de nouveaux moyens. La profonde pénétration généralisée des appareils mobilesalimente cette révolution où les clients et employés exercent un plus grand contrôle sur leurs actions, enchoisissant comment, quand et où ils interagissent avec les marques quils aiment ainsi quavec leur réseaude collègues, contacts, clients potentiels et pairs.Le résumé du Gartner est que ces entreprises qui sadaptent et adoptent les modifications quentraîne lacollaboration extrême prospéreront. Pour y parvenir, le fonctionnement des technologies de linformation doitchanger de façon fondamentale. Étant à lorigine une fonction denseignement et de construction normative,les technologies de linformation doivent développer une approche davantage collaborative, en travaillantavec les autres fonctions de lentreprise telles que les ventes, le marketing et les opérations pour fournir unecombinaison flexible de services et applications informatiques en mesure de sadapter au changement et delabsorber, à la fois à lintérieur et à lextérieur de lentreprise.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  8. 8. 8Le besoin croissant de flexibilité place le datacentre au cœur de la stratégie dentreprise.Le réveil pourrait être brutal pour les sociétés complaisantes, limitées par des datacentres internes offrantune interconnexion mondiale médiocre, un espace physique restreint et une infrastructure obsolète.Les entreprises qui prospèreront seront celles qui placeront le datacentre au cœur de leur stratégie dechangement et de croissance.Ladoption rapide des technologies du cloud témoigne de la prise de conscience par les entreprises quelinfrastructure, les plates-formes, les applications et services peuvent tous être fournis en tant que service.Le mouvement as-a-service nimplique aucun investissement initial en matériel, licences logicielles niaucune gestion continue ou frais de maintenance. Cela signifie que des ressources financières et humainesprécieuses peuvent être redéployées dans des activités davantage tournées vers le front-office et lagénération de revenus.La solution réside dans la conception dune architecture informatique adaptée à votre goût du risque, votreenvie de contrôle, vos prévisions de services futurs et votre budget disponible et dans son hébergement. Vousaurez ainsi accès au plus vaste choix de partenaires et fournisseurs afin de permettre une flexibilité maximumde toutes ces dimensions.En implantant votre datacentre dans la même infrastructure dhébergement professionnelle que les plusgrands fournisseurs au monde de technologies cloud, dapplications, de médias sociaux et de solutions demobilité (ainsi que certains des plus importants intégrateurs de systèmes et partenaires de services gérés),vous pouvez accéder à toute une gamme de nouveaux modèles de fourniture de services informatiques et lesadapter à votre propre goût du risque, volonté de contrôle et budget.Dans un environnement développé en interne, la création de cette architecture informatique flexible offrant unaccès direct à autant de services serait pratiquement impossible, excessivement onéreuse et inefficace entermes de ressources et de budget.Cette nouvelle combinaison de facteurs - les conditions économiques moroses dans les pays développés, lacroissance exponentielle dans les marchés émergents, la tendance à la collaboration extrême entraînée parlensemble de forces du Gartner et lémergence de nouveaux modèles de fourniture de services informatiques- signifie que les limites entre stratégie dentreprise et stratégie de l’IT tendent à sestomper.Cette nouvelle réflexion est orientée vers un datacentre flexible, souple et économique qui se trouve nonseulement au cœur de la stratégie dune organisation mais qui fait également partie dun écosystème oùclients, partenaires et fournisseurs sont réunis pour conclure des affaires et générer de la croissance. LES DATACENTRES AU CŒUR DUCHANGEMENTCHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  9. 9. 9À QUEL NIVEAU SE SITUE LE CHANGEMENTLes entreprises doivent souvrir à de nouvelles capacités et priorités si elles veulent survivre et prospérer.Examinons de plus près les facteurs clés qui changent la donne des datacentres.Du capex à lopexLes entreprises averties réalisent rapidement quil y a peu dintérêt à consacrer dimportantes sommesdargent à leurs propres datacentres. Non seulement lactif se dévalue au fil du temps mais il dévie égalementlattention des technologies de linformation de lactivité de base pour lorienter vers la gestion dune installationde datacentre. Rien nest gratuit : de lespace physique et lénergie en passant par la sécurité et le personnelrequis pour faire fonctionner linstallation. Le datacentre requiert également des ressources informatiques quipourraient (et devraient) être utilisées ailleurs pour innover, améliorer lefficacité et générer des revenus.Cloud et SaaSEn première ligne de ce passage révolutionnaire du capex à lopex se trouve le cloud et le modèle « asa service » (qui peut englober linfrastructure informatique, la plate-forme et les logiciels). Lidée que lessystèmes et applications peuvent être fournis aux clients par le biais dun réseau, tout comme lélectricité, sestvue attribuer le nom d« informatique à la demande ».Peu dentreprises choisiront de placer toutes leurs données exclusivement dans un type de cloud, que ce soitun cloud public à faible sécurité ou un cloud privé davantage sécurisé mais plus cher. À la place, ils prennentdes décisions matures basées sur un compromis entre coûts et risques acceptables, et en combinant lesdeux pour développer des clouds « hybrides ». Les e-mails, par exemple, peuvent être autorisés sur le nuagepublic, tandis que les informations financières ou relatives aux clients ne sont pas autorisées à saventurer au-delà du datacentre interne ou dun cloud privé.Ce besoin de combiner et de sadapter aux modèles de fourniture de services informatiques souligne laflexibilité et la souplesse découlant de la possibilité de se connecter directement aux meilleurs fournisseurs decloud et de services informatiques.Big DataDe laube de la civilisation jusquen 2003, lhumanité a généré environ cinq exaoctets (ou cinq trillions degigaoctets) de données. Nous produisons désormais cinq exaoctets tous les deux jours, et ce rythme va ensaccélérant. (Source : Eric Schmidt, président de Google).Le trafic Internet a été multiplié par huit au cours des cinq dernières années et quadruplera au cours des cinqprochaines années, daprès Cisco. Les données mobiles devraient être multipliées par 18 entre 2011 et 2016,progressant trois fois plus vite que le trafic des appareils fixes. (Source : Cisco Visual Networking Index).Non seulement les données sont plus nombreuses mais elles proviennent dune plus grande variété desources sous de nombreuses formes non structurées et à des vitesses plus rapides qu’auparavant. Cettecombinaison entre volume, variété et rapidité est la caractéristique du tout dernier défi auquel les entreprisesdoivent faire face : le Big Data.Les données ont dépassé le cadre du numérique ou du binaire pour devenir des avis, des informationsgénérées par les utilisateurs et des idées issues de la masse. Combinez cela aux systèmes existants de veilleéconomique, de référentiels de données, de données Internet et de données sur le marché achetées et lepaysage informationnel devient immensément complexe et dispersé.Mais il y a une énorme différence entre les données brutes et le type dinformation à haute valeur ajoutéeque vous pouvez utiliser pour orienter votre action. Comment prendre des décisions intelligentes lorsqueles données contiennent 140 caractères ou moins ? Comment suivre le stock mondial via les codes RFIDlorsque vous expédiez des millions dunités par jour ? Un « Jaime » sur Facebook signifie-t-il forcément desventes supplémentaires ? Pouvez-vous empêcher une opération frauduleuse par carte de crédit en tempsréel ? Lampleur du problème menace dengloutir les amateurs de données les plus enthousiastes. Il y a tropde données, les outils danalyse sont trop rigides, la complexité est souvent tout simplement écrasante et ledrapeau blanc est levé.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  10. 10. 10La collaboration avec des fournisseurs danalyse de Big Data à travers des connexions directes au seinde votre datacentre hébergé transforme cette réalité. Votre entreprise obtient les informations dont elle abesoin, au moment où elle en a besoin, pour pouvoir prendre les décisions nécessaires. Vous pouvez avoirvotre propre solution Big Data sans avoir à investir massivement en puissance de traitement, en capacitéde base de données et en outils dinterrogation que vous devriez mettre en place par vous-même. Vouspouvez également accéder directement à des données scientifiques pour analyser les données, établir uneconcordance entre des ensembles de données disparates et livrer des informations exploitables.Souplesse et innovationUne fois que les opérateurs du marché ont compris où se trouvaient les éventuelles liquidités, ils doiventdéfinir et positionner la capacité de leurs entreprises à innover en nouveaux biens et services, à souvrir à denouveaux marchés, à conserver leur base de clients traditionnelle et à attirer les clients des concurrents. Dansune économie à la croissance faible voire nulle, ce sont des éléments incontournables.Pour y parvenir, les technologies de linformation doivent être moins normatives et plus adaptatives. Et si vouspouviez fournir des services de stockage et de calcul à vos domaines dactivité de la façon et au momentoù ils en ont besoin à des fins de test, de R&D ou dextension de produits ? Quen est-il de lutilisation denouvelles plates-formes basées sur le cloud pour étendre éventuellement les produits et services ? Sanssouplesse, une entreprise peut avoir une stratégie gagnante et être incapable de la mettre en place.Évolutivité flexibleSeules les entreprises capables dadapter leurs capacités et daugmenter rapidement leur capacité detraitement, stockage et réseau pourront mener à bien leurs stratégies de croissance.Les entreprises limitées à une empreinte physique dans un datacentre isolé auront des difficultés à intégrerflexibilité et évolutivité et pourraient donc être incapables de gérer la croissance quelles recherchent.MobilitéLa collaboration extrême se joue au creux de la main. Aujourdhui, la plupart des commerciaux mettent à jourSalesforce.com depuis leur Blackberry, iPhone ou iPad. Les employés de bureau utilisent des plates-formesde messagerie mobiles lorsquils font la queue à Starbucks et, bien entendu, votre messagerie électroniquepeut vous emmener où vous voulez.Mais ce nest là quun côté de lhistoire. Les consommateurs et les clients veulent également prendre lecontrôle. Tout est pratiquement possible avec les smartphones : de la surveillance des niveaux dinsulinedans le sang dun diabétique grâce à une application sur iPhone jusquà la surveillance de la météo enpassant par les ordres en Bourse. Le paysage concurrentiel actuel est mobile et les DSI de la transformationadoptent cette tendance. Ils travaillent sur la façon de fournir des informations et des services à valeur ajoutéeen temps réel à leurs clients, employés et partenaires, via des applications conçues pour étendre loffre deservices.Les gains sont si clairement visibles quIDC pense quun nouveau projet de développement dapplication surtrois en 2013 sera axé sur la mobilité. (Source : IDC Insights Predictions 2013: CIO Agenda).CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  11. 11. 11Mais pour une mobilité réussie, vous devez réfléchir à la façon de connecter des réseaux fixes et mobiles hautdébit à votre datacentre. En adoptant une approche hébergée, vous pouvez directement vous connecter àdes opérateurs de réseaux mobiles, des développeurs dapplications et des fournisseurs de services mobilestels que les plates-formes de paiement. Vous devez également tester de façon réaliste la fourniture devotre service mobile avant son lancement afin de garantir une expérience utilisateur satisfaisante, ce qui estimpossible sans un datacentre neutre vis-à-vis des opérateurs garantissant une connectivité maximale.Réglementation, sécurité et transparenceLes règlementations en constante évolution sont un véritable casse-tête pour les entreprises. Suite à la crisefinancière de 2008, on peut supposer sans risque de se tromper que les règlementations continueront àsétoffer. La lourde tâche consistant à sassurer que les données sont stockées, accessibles, journalisées etgérées de la façon la plus appropriée et légale ne peut que sintensifier.La conformité avec les règlementations est un exercice extrêmement onéreux et qui doit être effectuéquasiment du jour au lendemain, avec par exemple les déclarations de cookies sur les sites Internet, le DataProtection Act et Sarbanes-Oxley. La conformité aux règlementations réduit également la capacité duneentreprise à rester souple dans sa recherche de stratégies de croissance.Dans une installation dhébergement dinfrastructures professionnelle, nous attachons beaucoup dimportanceà la conformité avec les exigences de sécurité et réglementaires. Étant donné que linstallation est partagéeentre plusieurs entreprises, les coûts de gestion et de sécurité sont par conséquent réduits. En outre, vouspouvez contacter les experts dEquinix qui vous fourniront des conseils sur la conformité du datacentre avecles directives et règlementations, au niveau national et international.Reprise dactivitéDaprès une récente enquête, une entreprise typique a rencontré en moyenne 16 pannes de datacentreau cours des 12 derniers mois, engendrant des frais de 5,1 millions de $. La cause la plus courante duneinterruption est due à des défaillances des systèmes, suivie par lerreur humaine et les catastrophesnaturelles. (Source : Symantec 2012 State of the Data Center Survey).La plupart des entreprises ont un plan de reprise dactivité mais nombreuses sont celles qui omettent de letester. Lorsquune catastrophe frappe ou quune simple erreur est commise, des données et de largent sontperdus. Sappuyer sur un seul datacentre, surtout sil na pas de politique visant à tester régulièrement sonplan de reprise dactivité, présentera toujours un risque évident pour la continuité de lactivité et la récupérationdes données.Développer votre infrastructure informatique dans un environnement hébergé vous permettra de résisteraux pannes électriques, en supposant quil est testé régulièrement. Mais idéalement, vous avez besoin dunsecond site de reprise dactivité à partir duquel vous pouvez exécuter votre infrastructure informatique etsoutenir votre activité en cas de catastrophe naturelle ou autre incident majeur.Léconomie continue de dépendre de plus en plus de la technologie. Les entreprises continuent de transformerleur activité à travers lutilisation doutils basés sur le Web, de transactions et de services mobiles. Lesclients et parties prenantes sont de plus en plus dispersés géographiquement parlant. Le paysage politiqueet environnemental dans lequel nous vivons continue dêtre incertain. Lavenir des entreprises réside sansaucun doute dans des datacentres distribués qui offrent une continuité dactivité inégalée et qui garantissent larécupération des données.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  12. 12. 12IL EST TEMPS DAGIR :PRENEZ EN COMPTE LA STRATÉGIE DEVOTRE DATACENTREAprès avoir examiné les faits, il est temps de vous poser quelques questions essentielles.Êtes-vous en mesure de vous adapter à lévolution technologique, de fournir larchitecture la plus économiqueet la plus souple et dinteragir avec les clients existants et potentiels de la façon la plus efficace depuis votredatacentre existant ?Vous sentiriez-vous plus à laise de confier votre datacentre à un petit fournisseur qui a pour seul avantageses faibles coûts ou de le confier à un partenaire de datacentres professionnel reconnu à linternational ?Existe-t-il des opportunités commerciales qui vous manquent actuellement et quun partenaire de datacentresprofessionnel pourrait vous offrir ?Votre datacentre doit être au cœur de votre stratégie dentreprise et vous permettre de vous connecter à vospartenaires, clients, fournisseurs et employés, ainsi quau monde entier. Si ce nest pas le cas, vous perdrezdes opportunités de croissance et de profit, aussi bien aujourdhui que demain.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  13. 13. 13EQUINIX :LE CATALYSEUR DU CHANGEMENT DE VOTREDATACENTRELa différence que peut faire Equinix est extraordinaire. Nous offrons des installations de datacentresavancées, sécurisées et économiques dans le monde entier.Notre catalyseur du changement supplémentaire est lécosystème Equinix. Non seulement les clients peuventhéberger leurs datacentres dans nos installations du monde entier, mais ils cohabiteront avec de nombreusesentreprises réputées. Cela ouvre la voie à des possibilités illimitées dinterconnexion avec des partenairescommerciaux existants et nouveaux au sein des datacentres. Non seulement la sécurité est maintenue auplus haut niveau, car les données nont jamais besoin de quitter notre écosystème de datacentres, mais lavitesse, la flexibilité et la souplesse sont également optimisées.De nombreux partenaires informatiques, financiers, commerciaux, marketing et de vente peuvent êtreinterconnectés dans un nouveau monde de commerce. Tout cela a lieu à la vitesse de léclair derrière desportes sécurisés et garantit que les données et informations en découlant sont accessibles aux responsablesnationaux et internationaux en temps réel et en toute conformité avec les réglementations.Parmi les entreprises internationales qui font confiance aux installations de datacentres hébergés dEquinixfigurent Microsoft, Facebook, AT&T, Netflix, Gap, L’Oréal, JP Morgan et LinkedIn.Equinix en chiffresEquinix est le plus grand fournisseur au monde de services de datacentres neutres vis-à-vis des opérateurs :• Plus de 90 installations de datacentres• 30 marchés internationaux• 5 continents• Plus de 600 000 m² de capacité• Plus de 900 réseaux mondiaux à portée de main• Maintenance et support sur site de premier ordreEquinix est le plus grand fournisseur au monde de services de datacentres neutres vis-à-vis des opérateurs :• Plus de 900 fournisseurs de réseaux• Plus de 300 fournisseurs de Cloud et SaaS• Plus de 500 fournisseurs de services informatiques• Plus de 700 sociétés financières• 8 des 10 plus importants sites Web• 4 des 5 plus importants sites vidéo• Les 4 plus importants réseaux sociaux• 9 des 10 plus importants sites publicitaires• 4 des 5 plus importantes plates-formes pour smartphones• 9 des 10 plus importants réseaux de distribution de contenuIL EST TEMPS DAGIRPour discuter de la façon dont nous pouvons vous aider à rendre votredatacentre plus stratégique, appelez Equinix au +33 (0)1 48 17 65 00.CHANGER DE STRATÉGIE POUR VOTRE DATACENTRE
  14. 14. 14© 2013 Equinix, Inc.WP-EN ENTSTRAT XXXXXXXXXXXwww.equinix.frEquinix, Inc.One Lagoon Drive4th FloorRedwood City, CA 94065Téléphone : +1.650.598.6000Fax : +1.650.598.6900E-mail : info@equinix.comSiège socialmondial Europe Asie-PacifiqueEquinix Group Ltd.51-53 Great Marlborough StreetLondresW1F 7JTRoyaume-UniTéléphone : +44.845.373.2900Fax : +44.845.373.2976E-mail : info@eu.equinix.comEquinix Hong Kong LimitedSuite 6504-07,65/F Central Plaza18 Harbour RoadWanchai, Hong KongTéléphone : +852.2970.7788Fax : +852.2511.3309E-mail : info@ap.equinix.comEquinix, Inc. (Nasdaq : EQIX), connecte plus de 4 000 entreprisesdirectement à leurs clients et partenaires au sein du réseau dedatacentres le plus étendu du monde.Aujourd’hui, les sociétés, entreprises de cloud, de mise en réseau, demédias numériques et de services financiers s’appuient sur la plate-forme d’interconnexion d’Equinix dans plus de 30 marchés stratégiquesà travers l’Amérique, la région EMEA et l’Asie-Pacifique.En se connectant directement à leurs partenaires stratégiques etutilisateurs finaux, les clients forment des écosystèmes dynamiquesau sein dEquinix. Ces écosystèmes interconnectés permettent auxentreprises doptimiser les performances de leur contenu et applicationset de protéger leurs ressources numériques vitales.À propos de Platform Equinix

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