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© Zühlke 2015
Oder: „Was man von den Pionieren lernen kann“
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasman...
Bagger an Zentrale:
"Brauche Öl"
IoT by
Zühlke
2007
Fenster auf 
Heizung aus!
IoT by
Zühlke
2011
IoT by
Zühlke
2008
Smart...
Bagger an Zentrale:
"Brauche Öl"
IoT by
Zühlke
2007
Fenster auf 
Heizung aus!
IoT by
Zühlke
2011
IoT by
Zühlke
2008
Smart...
© Zühlke 2015
Deshalb:
Eine sehr persönliche
Geschichte zum
Thema IoT
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stef...
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2007
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Ich teile das Problem vieler Väter…
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März ...
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Mein Lösungsansatz
7. März 2015Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann Folie 7
Konti...
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…und zwar ganzheitlich…
ErnährungSport
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann
Gewic...
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Mein Zwischenergebnis kann sich sehen lassen
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann...
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Und was ist der Schlüssel des Erfolgs?
Tiefgehende Integration bringt den Mehrwert!
Megatrend IoT – wer prof...
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Doch welche Ansätze
und welches Potential
stecken dahinter?
Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | ...
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IoT-Pionier:
• Products...
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Was kann man von diesen Pionieren lernen?
Gemeinsam ist der extreme Fokus auf
• gute User Experience (Hardwa...
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Wer gewinnt also?
Es gewinnen diejenigen, die Daten als neuen „Rohstoff“ erkennen und
einen Platz in der neu...
© Zühlke 2015Firmenpräsentation
Internet of Things.
Wir machen das.
Stefan Grasmann
sgr@zuehlke.com
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Megatrend IoT - wer profitiert, wer verliert? (HSG Alumni 2015)

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Ein Impulsvortrag von Stefan Grasmann über das Internet der Dinge.
Anhand vieler Beispiele erklärt Stefan Grasmann die Bedeutung großer Datenmengen.

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Megatrend IoT - wer profitiert, wer verliert? (HSG Alumni 2015)

  1. 1. © Zühlke 2015 Oder: „Was man von den Pionieren lernen kann“ Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? Folie 1 Ein Impuls…
  2. 2. Bagger an Zentrale: "Brauche Öl" IoT by Zühlke 2007 Fenster auf  Heizung aus! IoT by Zühlke 2011 IoT by Zühlke 2008 Smart Meter an Zentrale: "Verbrauch steigt!" Brennstoffzelle "in der Cloud" IoT by Zühlke 2013
  3. 3. Bagger an Zentrale: "Brauche Öl" IoT by Zühlke 2007 Fenster auf  Heizung aus! IoT by Zühlke 2011 IoT by Zühlke 2008 Smart Meter an Zentrale: "Verbrauch steigt!" Brennstoffzelle "in der Cloud" IoT by Zühlke 2013
  4. 4. © Zühlke 2015 Deshalb: Eine sehr persönliche Geschichte zum Thema IoT Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 4
  5. 5. © Zühlke 2015 2007
  6. 6. © Zühlke 2015 Ich teile das Problem vieler Väter… Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 6
  7. 7. © Zühlke 2015 Mein Lösungsansatz 7. März 2015Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann Folie 7 Kontinuierliches „Controlling“ mit moderner Technik…
  8. 8. © Zühlke 2015 …und zwar ganzheitlich… ErnährungSport Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann Gewicht 7. März 2015 Folie 8
  9. 9. © Zühlke 2015 Mein Zwischenergebnis kann sich sehen lassen Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 9
  10. 10. © Zühlke 2015 Und was ist der Schlüssel des Erfolgs? Tiefgehende Integration bringt den Mehrwert! Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 10
  11. 11. © Zühlke 2015 Doch welche Ansätze und welches Potential stecken dahinter? Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 11
  12. 12. © Zühlke 2015Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann 7. März 2015 Folie 12 IoT-Pionier: • Products first! App makes difference! • Stark Partner- orientiert: Mehr als 100 Partner-Apps! • Marktwert: Bereits 2013 ein Venture- Invest von ~30 Millionen € IoT ohne Einstiegshürde: • Mobile first! Products later! • Stark orientiert an Sales-Channel zu treuen Nutzern • Marktwert: Springer- Übernahme für „zweistelligen Millionenbetrag“ IoT-Profiteur: • Mobile & Web only! No „Thing“! • Voller Fokus auf Nutzen & Integration mit (IoT-)Partnern • Marktwert: Übernahme durch Under Armour für 475 M$
  13. 13. © Zühlke 2015 Was kann man von diesen Pionieren lernen? Gemeinsam ist der extreme Fokus auf • gute User Experience (Hardware & Software) • Offenheit für Partner (auch Konkurrenten) Unterschiedlich ist die Art der Monetarisierung. MyFitnessPal weist den Weg in die Zukunft: • Keine monetäre Erwartung in Richtung der Primär-Nutzer • Crowd-Sourcing: Nutzer verbreitern die Datenbasis und verbessern deren Qualität – und steigern damit deren Wert • Monetarisierung über Sekundär-Nutzer – Daten über Verhaltensmuster und darauf aufbauende Service-Angebote bringen den Mehrwert! 7. März 2015Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann Folie 13
  14. 14. © Zühlke 2015 Wer gewinnt also? Es gewinnen diejenigen, die Daten als neuen „Rohstoff“ erkennen und einen Platz in der neuen Wertschöpfungskette einnehmen, d.h. • Diejenigen, die den Wert ihrer eigenen Daten erkennen und für deren Bereitstellung einen Gegenwert verlangen. • Diejenigen, die Daten zu Informationen veredeln können, um sie an andere zu verkaufen. • Diejenigen, die mit Hilfe so gewonnener Informationen Dienstleistungen für den Datenlieferanten selbst und andere Parteien anbieten können. 7. März 2015Megatrend IoT – wer profitiert, wer verliert? | Stefan Grasmann Die Zukunft gehört der datengetriebenen Wertschöpfung. Folie 14
  15. 15. © Zühlke 2015Firmenpräsentation Internet of Things. Wir machen das. Stefan Grasmann sgr@zuehlke.com @sgrasmann

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