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Manejo de
emociones
• Un negociador de cualquier ámbito se vale de una serie de
herramientas para lleva adelante su tarea. Utiliza las palabras,
el lenguaje corporal y las variaciones sutiles del tono de la voz,
ya que todos ellos pueden ayudar a quien negocia a detectar
oportunidades de acuerdos que otros no ven
• Es importante ir preparado a los procesos de negociación, y conocer
cuáles son los límites. Cada parte habrá de saber cuál será su primera
oferta, cuál su objetivo y cuál su precio de abandono, es decir, el
precio a partir del cuál abandonarías la negociación.
Manejo de emociones
Establecer
límites Valor objetivo
Punto de arranque
Punto de Ruptura
Manejo de emociones (Tipo de negociadores)
Negociador asertivo Negociador Pasivo Negociador Agresivo
Tiene en cuenta sus propias
necesidades así como las de la otra
parte negociadora
Usa expresiones ambiguas,
evitando tomar posturas bien
definidas
Piensa que es superior (inteligente
y fuerte mentalmente), que todos
los presentes
Respeta y valora al interlocutor
pero sin humillarse ante el
Prefiere un acuerdo que le
perjudique antes que perjudicar a
la otra parte
Toma decisiones que no le
corresponden
No teme tomar decisiones Dice sí a todo sin tener en cuenta
pensamientos y sentimientos
Acusa y reprocha a su interlocutor
Mira a los ojos y mantiene una
postura relajada
Piensa que es menos competente
que su interlocutor
Insensible a sentimientos y
necesidades del circulo
Su accionar va de acuerdo a
pensamientos/ sentimientos/vida.
Voz apagada y evita mirar a los ojos Intenta manipular y controlar,
imponiendo sus ideas
Manejo de emociones
• Plantea tu caso de forma ventajosa
• Conoce el alcance y fuerza de su poder
• Preocúpate por conocer a la otra parte
• Define unas metas ambiciosas
• Define tu mejor alternativa
• Elabora tus razonamientos
• Define tus concesiones y plan de concesiones
• Estudia tus puntos fuertes y débiles
Manejo de emociones
La inteligencia emocional es una cualidad imprescindible también a la hora de
liderar una negociación
• Autoconfianza: saber cuáles son nuestras fortalezas y limitaciones.
• Equilibrio: conocer nuestras emociones internas, lo que nos calma y lo que nos
enoja.
• Resiliencia: aceptar las circunstancias adversas, saber mantener la calma aún
bajo presión.
• Automotivación: saber encontrar los estímulos que sacan lo mejor de nosotros
mismos.
• Empatía: ser capaces de “caminar con los zapatos de los demás”.
• Capacidad de escuchar: saber cómo piensa la otra parte, comprender sus
intereses
• Habilidades sociales
• Habilidades comunicativas
• Facilidad para trabajar en equipo

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  • 2. • Un negociador de cualquier ámbito se vale de una serie de herramientas para lleva adelante su tarea. Utiliza las palabras, el lenguaje corporal y las variaciones sutiles del tono de la voz, ya que todos ellos pueden ayudar a quien negocia a detectar oportunidades de acuerdos que otros no ven
  • 3. • Es importante ir preparado a los procesos de negociación, y conocer cuáles son los límites. Cada parte habrá de saber cuál será su primera oferta, cuál su objetivo y cuál su precio de abandono, es decir, el precio a partir del cuál abandonarías la negociación.
  • 4. Manejo de emociones Establecer límites Valor objetivo Punto de arranque Punto de Ruptura
  • 5. Manejo de emociones (Tipo de negociadores) Negociador asertivo Negociador Pasivo Negociador Agresivo Tiene en cuenta sus propias necesidades así como las de la otra parte negociadora Usa expresiones ambiguas, evitando tomar posturas bien definidas Piensa que es superior (inteligente y fuerte mentalmente), que todos los presentes Respeta y valora al interlocutor pero sin humillarse ante el Prefiere un acuerdo que le perjudique antes que perjudicar a la otra parte Toma decisiones que no le corresponden No teme tomar decisiones Dice sí a todo sin tener en cuenta pensamientos y sentimientos Acusa y reprocha a su interlocutor Mira a los ojos y mantiene una postura relajada Piensa que es menos competente que su interlocutor Insensible a sentimientos y necesidades del circulo Su accionar va de acuerdo a pensamientos/ sentimientos/vida. Voz apagada y evita mirar a los ojos Intenta manipular y controlar, imponiendo sus ideas
  • 6. Manejo de emociones • Plantea tu caso de forma ventajosa • Conoce el alcance y fuerza de su poder • Preocúpate por conocer a la otra parte • Define unas metas ambiciosas • Define tu mejor alternativa • Elabora tus razonamientos • Define tus concesiones y plan de concesiones • Estudia tus puntos fuertes y débiles
  • 7. Manejo de emociones La inteligencia emocional es una cualidad imprescindible también a la hora de liderar una negociación • Autoconfianza: saber cuáles son nuestras fortalezas y limitaciones. • Equilibrio: conocer nuestras emociones internas, lo que nos calma y lo que nos enoja. • Resiliencia: aceptar las circunstancias adversas, saber mantener la calma aún bajo presión. • Automotivación: saber encontrar los estímulos que sacan lo mejor de nosotros mismos. • Empatía: ser capaces de “caminar con los zapatos de los demás”. • Capacidad de escuchar: saber cómo piensa la otra parte, comprender sus intereses • Habilidades sociales • Habilidades comunicativas • Facilidad para trabajar en equipo