LA CULTURE 

THEFAMILY LÈVE LE VOILE
2
“UN CHAMP SI FERTILE SOIT-IL,
NE PEUT ÊTRE PRODUCTIF SANS CULTURE,
ET C'EST LA MÊME CHOSE POUR L’HUMAIN
SANS ENSEIGNEMEN...
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“ L'ENSEMBLE DES TRAITS DISTINCTIFS, 

SPIRITUELS ET MATÉRIELS, INTELLECTUELS ET AFFECTIFS, 

QUI CARACTÉRISENT UN GROUP...
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TRAITS DISTINCTIFS 

_______


SPIRITUELS & MATÉRIELS,

INTELLECTUELS & AFFECTIFS, 

MODES DE VIE, 

DROITS 

SYSTÈMES D...
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POURQUOI

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SOUDER LE GROUPE
PARTAGER LA RAISON D’ÊTRE
DONNER DU SENS.
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POURQUOI

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LA GUERRE.
L’IMPACT


QUI : ORIENTER LES EMBAUCHES

QUOI : FORME, TON, INCARNATION

COMMENT : LA FAÇON DE TRAVAILLER

POURQUOI : MOTI...


SWAG
COMMENT

FAIRE ÉMERGER
SA CULTURE ?
1.

LES FONDATEURS INTERROGENT 

LEUR VISION
RAISON D’ÊTRE



QUI ÊTES-VOUS EN 3 MOTS ?

QUI FAIT QUOI ?

QUELLES SONT VOS VALEURS ? 

VOS CROYANCES ET VOS COMBATS ?

...


VISION - UN MANIFESTE



PITCH - UNE HISTOIRE



EX : PALENTIRE



2.

MISE EN FORME
PORTRAIT CHINOIS


SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM...
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT...
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PORTRAIT CHINOIS


SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM…FANTASTIC MISTER FOX
SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT… POULET COCO
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INCARNATION


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MUSIQUE - SPOTIFY

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QUOTIDIEN


STAND UP MEETING
COMMUNICATION INTERNE ET INTÉRACTIONS
VALORISATION DES ACTIONS : NE RIEN LÂCHER
RAISONNEMENT ...
TEMPS FORTS




WEEKDEND TEAM
PUBLICATION ARTICLES
FÊTES ET GRANDS ÉVÉNEMENTS
MONTHLY REPORTING


FOCUS

DONE 

TO DO
ISSUES

FAILURES
LEARNINGS

“ JE VOUS RAPPELLE LE FOCUS DE CETTE ANNÉES ”

CODING VCS


KPIS 

INCLUDE 3-5 IMPORTANT METRICS & THEIR MONTH-OVER-MONTH CHANGES

=> REVENUE, GROWTH, ENGAGEMENT.

FOR E...
PROCESSUS D’INTÉGRATION


LECTURES : ARTICLES RÉFÉRENTS, FILMS, LIVRES.
ORGANISATION : RESPONSABILITÉS, HIÉRARCHIE, OBJECT...
EMBAUCHES & RÔLES


PROFILS



MISSIONS
IL N’EST JAMAIS TROP
TÔT POUR TRAVAILLER
SA CULTURE.
MERCI
alice@thefamily.co
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RÈGLE #1:

NOUS SOMMES

LES ROIS DU CARE


TheFamily, c’est l’alchimie
équilibrée entre le muscle et le
cerveau, le coe...
RÈGLE #2:

TU GAGNES TA PLACE PAR LA
QUALITÉ DE L’EXÉCUTION.
Si tu fais de la merde, tu prends cher. 

Si tu ne fais rien,...
RÈGLE #3:

OVERDELIVER BUT 

DELIVER ON TIME.
S’il y a une deadline, c’est une
priorité. Chacun organise son
temps pour dé...
RÈGLE #4:

UN PROJET = 

UN RESPONSABLE.
Ne reste jamais bloqué en attendant
une validation / réponse. 

Soit autonome. Il...
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RÈGLE #5:

OFTEN WRONG, 

NEVER DOUBT
Nous sommes jamais dans le
gris : c’est noir ou blanc. Nous
prenons toujours une ...
RÈGLE #6:

CHAOS WILL NOT 

BE MINIMIZED.
Don’t expect to feel comfortable.
On est en guerre.
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RÈGLE #7:

THEFAMILY N’EST
PAS UN ZOO.
On ne loue pas l’espace. 

On ne fait pas de one shot.
On est un partenaire
stra...
RÈGLE #8:

PRENDS DU PLAISIR DANS
TOUT CE QUE TU FAIS
Donner du sens à ton travail, 

c’est ta responsabilité.
Be curious....
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RÈGLE #9:

PARTYING IS A
SERIOUS MATTER.
Il n’y a pas de dichotomie entre le
personnel et professionnel - kiffez
au moin...
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Par Alice Zagury, CEO at TheFamily (http://twitter.com/Alice_Zag)
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"La Culture TheFamily" par Alice Zagury

  1. 1. LA CULTURE 
 THEFAMILY LÈVE LE VOILE
  2. 2. 2 “UN CHAMP SI FERTILE SOIT-IL, NE PEUT ÊTRE PRODUCTIF SANS CULTURE, ET C'EST LA MÊME CHOSE POUR L’HUMAIN SANS ENSEIGNEMENT.” 
 CICERON
  3. 3. 3 “ L'ENSEMBLE DES TRAITS DISTINCTIFS, 
 SPIRITUELS ET MATÉRIELS, INTELLECTUELS ET AFFECTIFS, 
 QUI CARACTÉRISENT UN GROUPE SOCIAL. ELLE ENGLOBE, OUTRE LES ARTS, LES LETTRES ET LES SCIENCES, 
 LES MODES DE VIE, LES DROITS FONDAMENTAUX DE L'ÊTRE HUMAIN, 
 LES SYSTÈMES DE VALEURS, LES TRADITIONS ET LES CROYANCES. » L’UNESCO
  4. 4. 4 TRAITS DISTINCTIFS 
 _______ 
 SPIRITUELS & MATÉRIELS,
 INTELLECTUELS & AFFECTIFS, 
 MODES DE VIE, 
 DROITS 
 SYSTÈMES DE VALEURS, 
 TRADITIONS
 CROYANCES.
  5. 5. 5 POURQUOI
 _______ 
 SOUDER LE GROUPE PARTAGER LA RAISON D’ÊTRE DONNER DU SENS.
  6. 6. 6 POURQUOI
 _______ 
 LA GUERRE.
  7. 7. L’IMPACT 
 QUI : ORIENTER LES EMBAUCHES
 QUOI : FORME, TON, INCARNATION
 COMMENT : LA FAÇON DE TRAVAILLER
 POURQUOI : MOTIVATION QUOTIDIENNE

  8. 8. 
 SWAG
  9. 9. COMMENT
 FAIRE ÉMERGER SA CULTURE ?
  10. 10. 1.
 LES FONDATEURS INTERROGENT 
 LEUR VISION
  11. 11. RAISON D’ÊTRE
 
 QUI ÊTES-VOUS EN 3 MOTS ?
 QUI FAIT QUOI ?
 QUELLES SONT VOS VALEURS ? 
 VOS CROYANCES ET VOS COMBATS ?
 QU'EST-CE QUI VOUS POUSSE À FAIRE CETTE STARTUP 
 QUEL EST LE PROBLÈME RÉSOLUT ?
  12. 12. 
 VISION - UN MANIFESTE
 
 PITCH - UNE HISTOIRE
 

  13. 13. EX : PALENTIRE
 

  14. 14. 2.
 MISE EN FORME
  15. 15. PORTRAIT CHINOIS 
 SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR...
  16. 16. PORTRAIT CHINOIS 
 SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM…FANTASTIC MISTER FOX SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT… POULET COCO SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU…J.A.R.V.I.S SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT...ANANAS SI C’ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ…NADIA ET LE SECRET DE L’EAU BLEU SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR…BLEU-VIOLET NUIT
  17. 17. 3.
 APPLICATION
  18. 18. INCARNATION 
 PINTEREST - INSPIRATIONS
 MUSIQUE - SPOTIFY
 OFFICE SPACE - DÉCO, RÔLE DES PIECES
 IDENTITÉ VISUELLE - ICONOGRAPHIE
 COMMUNICATION EXTÉRIEURE - LANGAGE
  19. 19. QUOTIDIEN 
 STAND UP MEETING COMMUNICATION INTERNE ET INTÉRACTIONS VALORISATION DES ACTIONS : NE RIEN LÂCHER RAISONNEMENT À AVOIR COUTUMES : BISES ? BDAY ?

  20. 20. TEMPS FORTS 
 
 WEEKDEND TEAM PUBLICATION ARTICLES FÊTES ET GRANDS ÉVÉNEMENTS
  21. 21. MONTHLY REPORTING 
 FOCUS
 DONE 
 TO DO ISSUES
 FAILURES LEARNINGS
 “ JE VOUS RAPPELLE LE FOCUS DE CETTE ANNÉES ”

  22. 22. CODING VCS 
 KPIS 
 INCLUDE 3-5 IMPORTANT METRICS & THEIR MONTH-OVER-MONTH CHANGES
 => REVENUE, GROWTH, ENGAGEMENT.
 FOR EXAMPLE : REVENUE: $12,345 (+35% FROM LAST MONTH). => MONTHLY BURN RATE AND HOW MUCH CASH IN THE BANK. 
 NOTABLE EVENTS EXAMPLES : ”WE LAUNCHED OUR INTEGRATIONS WITH SALESFORCE AND MAILCHIMP" OR "WE FINALLY HIRED VP OF PRODUCT, JOHN DOE, WHO COMES BY WAY OF GOOGLE AND PALANTIR" OR "WE'VE BEEN SEEING A LOT OF USERS WHO TRY THE PRODUCT ONCE AND NEVER COME BACK, SO WE'RE GOING TO FOCUS ON USER RETENTION OVER THE NEXT TWO MONTHS." GROUP THESE UPDATES INTO BUCKETS => GREAT, GOOD, BAD, AND UGLY.
  23. 23. PROCESSUS D’INTÉGRATION 
 LECTURES : ARTICLES RÉFÉRENTS, FILMS, LIVRES. ORGANISATION : RESPONSABILITÉS, HIÉRARCHIE, OBJECTIFS VALEURS VALORISÉES ! ? ! EMANCIPATION, DIVERSITÉ, AMBITION RÈGLES : HORAIRES, TENUE, COMPORTEMENT
 OUTILS : SERVICES QUAND / QUI / POURQUOI
  24. 24. EMBAUCHES & RÔLES 
 PROFILS
 
 MISSIONS
  25. 25. IL N’EST JAMAIS TROP TÔT POUR TRAVAILLER SA CULTURE.
  26. 26. MERCI alice@thefamily.co
  27. 27. 28 RÈGLE #1:
 NOUS SOMMES
 LES ROIS DU CARE 
 TheFamily, c’est l’alchimie équilibrée entre le muscle et le cerveau, le coeur et la tête, l’âme et la guerre. 
 “Bienveillance radicale”.
  28. 28. RÈGLE #2:
 TU GAGNES TA PLACE PAR LA QUALITÉ DE L’EXÉCUTION. Si tu fais de la merde, tu prends cher. 
 Si tu ne fais rien, tu prends très cher.
 Parle aux autres quand tu as un problème. Si tu constates qu’il y a un problème, tu fais en sorte que ça se passe mieux, tu n’ignores pas. 
 Anticipez les catastrophes dès les micro signes pour corriger.
  29. 29. RÈGLE #3:
 OVERDELIVER BUT 
 DELIVER ON TIME. S’il y a une deadline, c’est une priorité. Chacun organise son temps pour délivrer au mieux. Si tu dois être là, sois là.
 Il faut délivrer tous les jours, tout en gardant à l’esprit qu’on fera mieux demain. Done is better than perfect.
  30. 30. RÈGLE #4:
 UN PROJET = 
 UN RESPONSABLE. Ne reste jamais bloqué en attendant une validation / réponse. 
 Soit autonome. Il vaut mieux oser et faire de la merde que ne rien faire.
  31. 31. 32 RÈGLE #5:
 OFTEN WRONG, 
 NEVER DOUBT Nous sommes jamais dans le gris : c’est noir ou blanc. Nous prenons toujours une position.
 Restez humbles : on assume d’avoir choisi et on peut changer d’avis. Toujours tout tester.
  32. 32. RÈGLE #6:
 CHAOS WILL NOT 
 BE MINIMIZED. Don’t expect to feel comfortable. On est en guerre.
  33. 33. 34 RÈGLE #7:
 THEFAMILY N’EST PAS UN ZOO. On ne loue pas l’espace. 
 On ne fait pas de one shot. On est un partenaire stratégique, ou rien..
  34. 34. RÈGLE #8:
 PRENDS DU PLAISIR DANS TOUT CE QUE TU FAIS Donner du sens à ton travail, 
 c’est ta responsabilité. Be curious. N’aie pas peur de poser des questions.
  35. 35. 36 RÈGLE #9:
 PARTYING IS A SERIOUS MATTER. Il n’y a pas de dichotomie entre le personnel et professionnel - kiffez au moins quelque chose de TheFamily, sinon ça va être dur.

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