1.
L’INTERNET
DES OBJETSjuillet 2015

2.
SOMMAIRE
1/ KEZAKO
2/ CHIFFRES CLÉS
3/ ENJEUX
4/ EXEMPLES
5/ IDO ET IDÉAUX

3.
KEZAKO ?

4.
L’IDO EST UNE EXTENSION DU SYSTÈME
DE NOMMAGE INTERNET ET TRADUIT
UNE CONVERGENCE DES IDENTIFIANTS
NUMÉRIQUES AU SENS OÙ IL EST POSSIBLE
D’IDENTIFIER DE MANIÈRE UNIFIÉE
DES ÉLÉMENTS D’INFORMATION NUMÉRIQUE
ET DES ÉLÉMENTS PHYSIQUES.
KEZAKO

5.
Concrètement, il s’agit des milliards d’objets « intelligents » et connectés
qui communiquent en permanence ou à intervalles réguliers pour transmettre
à des systèmes d’information distants un état, un relevé, un statut, une consomma-
tion, une alerte, un besoin, une géolocalisation, etc.
SOURCES :
- http://2005.jres.org/paper/70.pdf
- http://www.panoptinet.com/cybersecurite-decryptee/
KEZAKO

6.
LES CARACTÉRISTIQUES DE L’OBJET CONNECTÉ
IDENTITÉ INTERACTIVITÉ SHADOWING SENSIBILITÉ AUTONOMIE
?

7.
CHIFFRES
CLÉS

8.
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS DE 2006 À 2015
MILLIARDS
2
en 2006
MILLIARDS
15
en 2015
SOURCE :
Estimation Intel

9.
ESTIMATION DU NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS EN 2020
Nombre d’objets connectés en milliards
NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS EN MILLIARDS
212
80505030
SOURCE :
Les nouveaux eldorados de l’économie connectée (2013)

10.
26
OBJETS CONNECTÉS
par être humain sur terre
SOURCE :
McKinsey Global Institute 2015

11.
EN 2025 le poids économique de l’IOT pourrait
atteindre 6 mille milliards de $
SOURCE :
McKinsey Global Institute 2015
Serrure de reconnais-
sance faciale et biomé-
trique, capteurs de téléco-
mande
Suivi d’inventaire, achat
de smartphone, analyse
anonyme des choix
des consommateurs
Suivi santé portable,
archivage électronique,
garanties pharmaceu-
tiques
Analyse en temps réel des
chaînes d’approvisionne-
ment
et équipements,
Robotic machiner
Voiture avec station-
nement automatique,
localisation GPS, suivi de
rendement

12.
ENJEUX

13.
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
AMÉLIORATION DE
LA RELATION CLIENT
Les motivations
d’achat
Le niveau
de satisfaction
du service rendu
Les déplacements
du client
en magasin

14.
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
USINE DU FUTUR
SMART MANUFACTURING
Usine
virtuelle
Interconnexion
logistique
Maintenance
prédictive

15.
QUEL IMPACT DANS L’ESPACE PUBLIC ?
ENERGIE &
AMÉNAGEMENT URBAIN
Éclairage Trafic Qualité
de l’air
Déchets

16.
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
SERVICES PUBLICS
(DONT SANTÉ)
Prédictif Automatisé

17.
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
DOMICILE
(SMARTGRID)
Sécurité Économie
d’énergies
Confort

18.
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
WEREABLE
Quantified
self
Montres Vêtements

19.
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
VOITURES
Trafic/
parking
Sécurité Autonomie

20.
DE LA POSSESSION DE BIENS À L’USAGE DE SERVICES
Aujourd’hui,
la valeur supplémentaire
du service rendu
grâce à la connexion peut
dépasser celle fournie
par l’objet non connecté.
A court terme,
les services additionnels
qui seront plébiscités par
les utilisateurs seront des
vecteurs d’achat et de
diffusion/distribution
plus rapides via
les effets des réseaux.
A moyen terme,
on ne paiera peut-être
plus le produit mais le(s)
service(s) associé(s).

21.
LES PLATEFORMES
OU DO YOU SPEAK BRETON ?
Tout objet connecté fait partie
d’une communauté.
Les plateformes sont l’épine dorsale de
la structuration du secteur car chargées de :
gérer les échanges de données.
réunir les acteurs (développeurs,
fournisseurs, utilisateurs…).
L’interopérabilité est le maître-mot.

22.
LA DONNÉE
EST LA CLEF
TRACES NUMÉRIQUES
OU PHYSIQUES
STOCKAGE DANS
LE CLOUD
L’ORPAILLAGE
DE L’INFORMATION
MONEY, MONEY, DONNÉES

23.
EXEMPLES

24.
HEABLE GOBE
SOURCE :
http://healbe.com/us/

25.
MYFOX
SOURCE :
http://www.getmyfox.com/fr/

26.
ACTIVITÉ POP + SMART BODY ANALYZER (BALANCE)
SOURCE :
http://www2.withings.com/eu/fr/

27.
IDO &
IDÉAUX

28.
« CHACUN APPARTIENT À TOUS LES AUTRES. »
A. HUXLEY

29.
UNE « INTELLIGENCE DE LA TECHNIQUE »
ENTEND OPTIMISER, FLUIDIFIER
ET SÉCURISER NOTRE QUOTIDIEN
INDIVIDUEL ET COLLECTIF.
MAIS À QUEL PRIX ?

30.
LE BIG DATA EST LE GRAAL MARKETING
DES OFFRES TOTALEMENT PERSONNALISÉES,
SYNONYME D’UNE PLUS FORTE PROBABILITÉ D’ACHAT.
PAR LE BIAIS DES RECOMMANDATIONS ET DES SUGGESTIONS,
IL PROPOSE LA PRISE EN CHARGE DU PHÉNOMÈNE
DE L’INDIVIDUALISATION.
« LE BIG DATA »

31.
GAFFE AUX GAFA
C ‘EST AUSSI LE GLISSEMENT DU POUVOIR
ÉTATIQUE VERS DES ACTEURS PRIVÉS :
G A F A

32.
MODÈLE MARCHAND

33.
OPEN DATA

34.
vz
MERCI !
JÉRÔME CAUDRELIER
DIRECTEUR ASSOCIÉ CASUS BELLI
j.caudrelier@casusbelli.fr
02 31 46 14 14