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Case | A Vivo e a sustentabilidade
© 2013
A busca pela sustentabilidade é parte
fundamental das operações da Vivo.
A empresa buscava ser uma grande
articuladora e disseminadora da causa
da sustentabilidade, criando condições
para que indivíduos conectados e
engajados pudessem cada vez mais
mudar o mundo à sua volta. Para isso,
a própria empresa criou um projeto
de construção coletiva de suas políticas
de sustentabilidade.
Após a compreensão das políticas de
sustentabilidade, a agência analisou
as necessidades de cada público com o
objetivo de entender a melhor maneira
para abordá-lo, construindo assim
Histórico
uma plataforma de comunicação, onde
cada ponto de contato conta a mesma
história, porém, de maneiras diferentes
e pertinentes ao interlocutor.
A agência desenvolveu o posicionamento
estratégico da empresa, construindo
a gestão de marca por meio do pilar
de sustentabilidade. A campanha
integrada e sistêmica tem forte presença
digital e de engajamento do público
interno e dá continuidade ao trabalho
de cultura de marca desenvolvido pela
empresa.
Para gerar buzz e engajamento, foram
utilizados colaboradores reais que já
desenvolvem projetos da empresa.
© 2013
Após a compreensão das políticas de
sustentabilidade, a Epigram analisou
as necessidades de cada público com o
objetivo de entendera melhor maneira
para abordá-lo, construindo assim
uma plataforma de comunicação, onde
cada ponto de contato conta a mesma
história, porém, de maneiras diferentes
e pertinentes ao interlocutor
Públicos
© 2013
O desafio encontrado foi como falar
das políticas de sustentabilidade
da empresa para um público que não
conhece o assunto, não dispõede tempo
no meio de seu trabalho e que, apesar
de ter participadoda construção
das políticas, ainda não as conhece.
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O entendimento da Epigram
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O entendimento da Epigram
PARA A VIVO, A QUESTÃO NÃO É FALAR
DE SUSTENTABILIDADE.
É DIALOGAR SOBRE O ASSUNTO.
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Vivo e a sustentabilidade: comunicação integrada

  • 1. © 2013 Case | A Vivo e a sustentabilidade
  • 2. © 2013 A busca pela sustentabilidade é parte fundamental das operações da Vivo. A empresa buscava ser uma grande articuladora e disseminadora da causa da sustentabilidade, criando condições para que indivíduos conectados e engajados pudessem cada vez mais mudar o mundo à sua volta. Para isso, a própria empresa criou um projeto de construção coletiva de suas políticas de sustentabilidade. Após a compreensão das políticas de sustentabilidade, a agência analisou as necessidades de cada público com o objetivo de entender a melhor maneira para abordá-lo, construindo assim Histórico uma plataforma de comunicação, onde cada ponto de contato conta a mesma história, porém, de maneiras diferentes e pertinentes ao interlocutor. A agência desenvolveu o posicionamento estratégico da empresa, construindo a gestão de marca por meio do pilar de sustentabilidade. A campanha integrada e sistêmica tem forte presença digital e de engajamento do público interno e dá continuidade ao trabalho de cultura de marca desenvolvido pela empresa. Para gerar buzz e engajamento, foram utilizados colaboradores reais que já desenvolvem projetos da empresa.
  • 3. © 2013 Após a compreensão das políticas de sustentabilidade, a Epigram analisou as necessidades de cada público com o objetivo de entendera melhor maneira para abordá-lo, construindo assim uma plataforma de comunicação, onde cada ponto de contato conta a mesma história, porém, de maneiras diferentes e pertinentes ao interlocutor Públicos
  • 4. © 2013 O desafio encontrado foi como falar das políticas de sustentabilidade da empresa para um público que não conhece o assunto, não dispõede tempo no meio de seu trabalho e que, apesar de ter participadoda construção das políticas, ainda não as conhece. Como falar de sustentabilidade em telecomunicações?
  • 6. © 2013 O entendimento da Epigram PARA A VIVO, A QUESTÃO NÃO É FALAR DE SUSTENTABILIDADE. É DIALOGAR SOBRE O ASSUNTO.
  • 16. © 2013 São Paulo | Brasil | +55 11 3081-6542 | www.epigram.com.br | @_epigram | facebook.com/epigram.oficial