SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
Hotel Grand Mercure
Jakarta, 3-4 Juni 2014
Rapat Kerja Bidang Supervisi KPPN dan
Kepatuhan Internal Kanwil Direktorat
Jenderal Perbendaharaan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
PEMANTAUAN PENGENDALIAN INTERN
DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN:
Pelaksanaan Pemantauan
Pengendalian Utama
Penyaji/Narasumber:
Zainuddin Zen
Januarti Tiurmaida
Febriana Ristanti K.
Bagus Ardianzah
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Definisi PPU
3
Pengujian atas keberadaan
atribut pengendalian utama
Pemantauan
Pengendalian
Utama
(PPU)
• Atribut adalah karakteristik/ciri khusus yang melekat pada
pengendalian atau bukti yang menunjukkan bahwa pengendalian
telah dilaksanakan, seperti berita acara rekonsiliasi, paraf, tanda
tangan, dan tanda centang
• Bila saat diuji atribut telah nyata ada, maka patut diyakini bahwa
pengendalian dengan atribut tersebut telah dilaksanakan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Tujuan PPU
4
Memastikan bahwa pengendalian utama
dijalankan sesuai dengan sistem, prosedur, dan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Pelaksana dan Lingkup PPU
5
Pelaksana
Pemantauan
UKI-P
UKI-W
UKI-E1
Lingkup unit kerja
kantor pelayanan
Lingkup unit kerja
kantor wilayah
Eselon I memiliki
unit vertikal
Eselon I tanpa
unit vertikal
Lingkup unit kerja
kantor pusat
Seluruh unit kerja
unit eselon IUKI-E1
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Tahapan PPU
6
Pelaksanaan
Pengujian atribut
pengendalian
Observasi
pelaksanaan
pengendalian
Pelaporan
Temuan &
rekomendasi
Tindak lanjut
Persiapan
Permintaan
dokumen
Perangkat yang
diperlukan
Penyampaian
laporan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Pengujian Atribut Pengendalian
7
Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU)
Perhatikan:
• Bila suatu pengendalian utama mempunyai lebih dari satu atribut, maka
ketiadaan satu atribut saja diartikan pengendalian tersebut tidak berjalan
• Bila suatu atribut pengendalian tidak ada tapi diganti dengan atribut lain
yang lebih tepat menurut pemilik dan pelaksana pengendalian, maka
pemantau memberikan tanda silang (x) yang berarti atribut yang diuji tidak
ada dan memberikan keterangan adanya atribut pengganti
• Adanya atribut lain yang menggantikan atribut yang diuji dilaporkan dalam
LHPPU dan Laporan Akhir Triwulanan
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Pengujian Atribut Pengendalian
8
Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU)
DAFTAR UJI PENGENDALIAN UTAMA (DUPU)
Nama Kegiatan : ...............................................................
Pengendalian Utama : ...............................................................
Disusun oleh : ...............................................................
Tanggal : ...............................................................
Nomor
Sampel
Nomor
Dokumen
Pertanyaan 1* Pertanyaan 2* Pertanyaan dst.* Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Pengujian Atribut Pengendalian
9
Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU)
DAFTAR UJI PENGENDALIAN UTAMA (DUPU)
Nama Kegiatan Pengesahan revisi DIPA
Pengendalian Utama Penelitian berjenjang dari kepala seksi dan Kepala Bidang PA
Disusun oleh Budi
Tanggal 30-Nop-13
Nomor
Sampel
Nomor
Dokumen
Apakah kepala seksi pada
bidang PA telah memaraf Nota
Pertimbangan?
Apakah kepala bidang PA telah
menandatangani Nota
Pertimbangan?
Keterangan
1 2 3 4 6
1 NP-079 Ѵ Ѵ -
2 NP-080 Ѵ Ѵ -
3 NP-081 Ѵ Ѵ -
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Observasi Pelaksanaan Pengendalian
10
Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU)
• Dilakukan paling sedikit satu kali setiap bulan dan dilaporkan dalam
LHPPU periode dilakukannya observasi.
• Dilakukan terutama atas pelaksanaan pengendalian yang sifatnya
berkala untuk meyakini bahwa pengendalian telah dilaksanakan
dengan cara dan oleh orang yang tepat.
• Apabila terdapat perbedaan antara SOP dengan pelaksanaan
pengendalian, perlu diidentifikasi penyebab perbedaan dan
dievaluasi dampaknya.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Observasi Pelaksanaan Pengendalian
11
Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU)
TABEL OBSERVASI PENGENDALIAN UTAMA (TOPU)
Nama Kegiatan : ...............................................................
Disusun oleh : ...............................................................
Tanggal : ...............................................................
No.
Pengendalian
Utama
Dijalankan? Cara sudah tepat? Dilakukan oleh orang yg tepat? Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Observasi Pelaksanaan Pengendalian
12
Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU)
TABEL OBSERVASI PENGENDALIAN UTAMA (TOPU)
Nama Kegiatan Pengesahan Revisi DIPA
Disusun oleh Budi
Tanggal 30-Nop-13
No. Pengendalian Utama Dijalankan? Cara sudah tepat?
Dilakukan oleh
orang yg tepat?
Keterangan
1 2 3 4 5 6
1 Instalasi anti virus yang ter-update
pada komputer FO
V V V -
2 Penelitian berjenjang dari kepala
seksi dan Kepala Bidang PA
V V V -
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Temuan dan Rekomendasi
13
• Temuan perlu disampaikan kepada pihak-pihak yang tepat dan
memiliki wewenang untuk melaksanakan langkah perbaikan.
• Setiap temuan perlu diberikan rekomendasi yang dapat
mengeliminasi/meminimalkan penyebab utama terjadinya
temuan.
• Rekomendasi harus menyebutkan dengan jelas pihak yang
bertanggung jawab untuk melaksanakan tindak lanjut.
• Dalam mengidentifikasi pihak yang bertanggung jawab perlu
memperhatikan tingkat kewenangan pihak tersebut untuk
melaksanakan tindak lanjut sesuai yang diharapkan.
Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal
Tindak Lanjut
14
Unit kerja yang menerima rekomendasi:
• Melaksanakan tindak lanjut
• Menyampaikan perkembangan pelaksanaan tindak lanjut kepada
pelaksana pemantauan di unit kerjanya
Pelaksana pemantauan:
• Memantau dan membahas tindak lanjut rekomendasi yang belum
tuntas dengan pemilik pengendalian secara periodik setiap kali
akan menyusun laporan
• Menyampaikan rekapitulasi perkembangannya kepada pelaksana
pemantauan di atasnya setiap akhir triwulan
Unit Kepatuhan Internal
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
davidpiet
 
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
Sutikno Tumingan
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
Yayasan TERANGI
 

What's hot (20)

Bimtek. penyusunan sop
Bimtek. penyusunan sopBimtek. penyusunan sop
Bimtek. penyusunan sop
 
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
1.01 peningkatan integritas dan nilai etika
 
Contoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjabContoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjab
 
Riset dan audit sumber daya manusia
Riset dan audit sumber daya manusia Riset dan audit sumber daya manusia
Riset dan audit sumber daya manusia
 
Roadmap Peraturan Terkait Pengelolaan BMN dan BMD
Roadmap Peraturan Terkait Pengelolaan BMN dan BMDRoadmap Peraturan Terkait Pengelolaan BMN dan BMD
Roadmap Peraturan Terkait Pengelolaan BMN dan BMD
 
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
 
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
1.1 peningkatan integritas dan nilai etika
 
Anjab penyusun rencana kebutuhan logistik
Anjab penyusun rencana kebutuhan logistikAnjab penyusun rencana kebutuhan logistik
Anjab penyusun rencana kebutuhan logistik
 
Simbol-Simbol flowcart
Simbol-Simbol flowcartSimbol-Simbol flowcart
Simbol-Simbol flowcart
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
Sosialisasi spip
Sosialisasi spipSosialisasi spip
Sosialisasi spip
 
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran KeuanganPengendalian Intern Lapooran Keuangan
Pengendalian Intern Lapooran Keuangan
 
TEMUAN AUDIT.pptx
TEMUAN AUDIT.pptxTEMUAN AUDIT.pptx
TEMUAN AUDIT.pptx
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpd
 
Ppt budgeting
Ppt budgetingPpt budgeting
Ppt budgeting
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
 
Pengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negaraPengawasan keuangan negara
Pengawasan keuangan negara
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
 
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
PENGENALAN MATERI SPIP (SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH) DI UPT. KESMAS...
 

Similar to Mpim 3. pelaksanaan pemantauan pengendalian utama

Lampiran ii sop daerah pmd522011
Lampiran ii sop daerah pmd522011Lampiran ii sop daerah pmd522011
Lampiran ii sop daerah pmd522011
PA Rianto
 
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP
 
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
ElangArtaPratama
 

Similar to Mpim 3. pelaksanaan pemantauan pengendalian utama (20)

Makalah evaluasi kompensasi 1
Makalah evaluasi kompensasi 1Makalah evaluasi kompensasi 1
Makalah evaluasi kompensasi 1
 
INTERNAL_AUDIT.pdf
INTERNAL_AUDIT.pdfINTERNAL_AUDIT.pdf
INTERNAL_AUDIT.pdf
 
Peraturanbpk01 2007 sa
Peraturanbpk01 2007 saPeraturanbpk01 2007 sa
Peraturanbpk01 2007 sa
 
Ippf 2013-indonesian
Ippf 2013-indonesianIppf 2013-indonesian
Ippf 2013-indonesian
 
Controling Pada Manajemen
Controling Pada ManajemenControling Pada Manajemen
Controling Pada Manajemen
 
Makalah
MakalahMakalah
Makalah
 
Integrasi SMK3 dan ISO dan OHSAS
Integrasi SMK3 dan ISO dan OHSASIntegrasi SMK3 dan ISO dan OHSAS
Integrasi SMK3 dan ISO dan OHSAS
 
Praktek Penyusunan Dokumen SOP.ppt
Praktek Penyusunan Dokumen SOP.pptPraktek Penyusunan Dokumen SOP.ppt
Praktek Penyusunan Dokumen SOP.ppt
 
Lampiran ii sop daerah pmd522011
Lampiran ii sop daerah pmd522011Lampiran ii sop daerah pmd522011
Lampiran ii sop daerah pmd522011
 
Laporan Akhir EKPD 2009 Kalimantan Selatan - UNLAM
Laporan Akhir EKPD 2009 Kalimantan Selatan - UNLAMLaporan Akhir EKPD 2009 Kalimantan Selatan - UNLAM
Laporan Akhir EKPD 2009 Kalimantan Selatan - UNLAM
 
Pedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
Pedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air MinumPedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
Pedoman Penyusunan Perencanaan Teknis Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
 
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
Standar internasional praktik profesional audit internal (standar)
 
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
 
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
5.2 Pedoman Teknis SPIP Evaluasi Terpisah
 
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
Audit kepatuhan pekerjaan lapangan1
 
Shi mesra iepedeer
Shi mesra iepedeerShi mesra iepedeer
Shi mesra iepedeer
 
EXECUTIONAL LEADERSHIP
EXECUTIONAL LEADERSHIPEXECUTIONAL LEADERSHIP
EXECUTIONAL LEADERSHIP
 
Rizky CP_LAP.pdf
Rizky CP_LAP.pdfRizky CP_LAP.pdf
Rizky CP_LAP.pdf
 
STUDI PENGEMBANGAN ORGANISASI
STUDI PENGEMBANGAN ORGANISASISTUDI PENGEMBANGAN ORGANISASI
STUDI PENGEMBANGAN ORGANISASI
 
Kelompok 1 kelas e
Kelompok 1 kelas eKelompok 1 kelas e
Kelompok 1 kelas e
 

More from Ahmad Abdul Haq

More from Ahmad Abdul Haq (20)

2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
 
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
 
MSO - Crown Ambassador Training
MSO - Crown Ambassador TrainingMSO - Crown Ambassador Training
MSO - Crown Ambassador Training
 
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk SemuaAmway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
 
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
 
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
 
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/20192019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
 
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
 
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 20192019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
 
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
 
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
 
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
 
Mengupas Rahasia Trading Sukses Forex
Mengupas Rahasia Trading Sukses ForexMengupas Rahasia Trading Sukses Forex
Mengupas Rahasia Trading Sukses Forex
 
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
 
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 20182018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
 
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
 
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
 
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 20182018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
 
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
 

Mpim 3. pelaksanaan pemantauan pengendalian utama

  • 1. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Kementerian Keuangan Republik Indonesia Hotel Grand Mercure Jakarta, 3-4 Juni 2014 Rapat Kerja Bidang Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan
  • 2. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Kementerian Keuangan Republik Indonesia PEMANTAUAN PENGENDALIAN INTERN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN: Pelaksanaan Pemantauan Pengendalian Utama Penyaji/Narasumber: Zainuddin Zen Januarti Tiurmaida Febriana Ristanti K. Bagus Ardianzah
  • 3. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Definisi PPU 3 Pengujian atas keberadaan atribut pengendalian utama Pemantauan Pengendalian Utama (PPU) • Atribut adalah karakteristik/ciri khusus yang melekat pada pengendalian atau bukti yang menunjukkan bahwa pengendalian telah dilaksanakan, seperti berita acara rekonsiliasi, paraf, tanda tangan, dan tanda centang • Bila saat diuji atribut telah nyata ada, maka patut diyakini bahwa pengendalian dengan atribut tersebut telah dilaksanakan
  • 4. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Tujuan PPU 4 Memastikan bahwa pengendalian utama dijalankan sesuai dengan sistem, prosedur, dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
  • 5. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Pelaksana dan Lingkup PPU 5 Pelaksana Pemantauan UKI-P UKI-W UKI-E1 Lingkup unit kerja kantor pelayanan Lingkup unit kerja kantor wilayah Eselon I memiliki unit vertikal Eselon I tanpa unit vertikal Lingkup unit kerja kantor pusat Seluruh unit kerja unit eselon IUKI-E1
  • 6. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Tahapan PPU 6 Pelaksanaan Pengujian atribut pengendalian Observasi pelaksanaan pengendalian Pelaporan Temuan & rekomendasi Tindak lanjut Persiapan Permintaan dokumen Perangkat yang diperlukan Penyampaian laporan
  • 7. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Pengujian Atribut Pengendalian 7 Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU) Perhatikan: • Bila suatu pengendalian utama mempunyai lebih dari satu atribut, maka ketiadaan satu atribut saja diartikan pengendalian tersebut tidak berjalan • Bila suatu atribut pengendalian tidak ada tapi diganti dengan atribut lain yang lebih tepat menurut pemilik dan pelaksana pengendalian, maka pemantau memberikan tanda silang (x) yang berarti atribut yang diuji tidak ada dan memberikan keterangan adanya atribut pengganti • Adanya atribut lain yang menggantikan atribut yang diuji dilaporkan dalam LHPPU dan Laporan Akhir Triwulanan
  • 8. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Pengujian Atribut Pengendalian 8 Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU) DAFTAR UJI PENGENDALIAN UTAMA (DUPU) Nama Kegiatan : ............................................................... Pengendalian Utama : ............................................................... Disusun oleh : ............................................................... Tanggal : ............................................................... Nomor Sampel Nomor Dokumen Pertanyaan 1* Pertanyaan 2* Pertanyaan dst.* Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) (6)
  • 9. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Pengujian Atribut Pengendalian 9 Perangkat  Daftar Uji Pengendalian Utama (DUPU) DAFTAR UJI PENGENDALIAN UTAMA (DUPU) Nama Kegiatan Pengesahan revisi DIPA Pengendalian Utama Penelitian berjenjang dari kepala seksi dan Kepala Bidang PA Disusun oleh Budi Tanggal 30-Nop-13 Nomor Sampel Nomor Dokumen Apakah kepala seksi pada bidang PA telah memaraf Nota Pertimbangan? Apakah kepala bidang PA telah menandatangani Nota Pertimbangan? Keterangan 1 2 3 4 6 1 NP-079 Ѵ Ѵ - 2 NP-080 Ѵ Ѵ - 3 NP-081 Ѵ Ѵ -
  • 10. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Observasi Pelaksanaan Pengendalian 10 Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU) • Dilakukan paling sedikit satu kali setiap bulan dan dilaporkan dalam LHPPU periode dilakukannya observasi. • Dilakukan terutama atas pelaksanaan pengendalian yang sifatnya berkala untuk meyakini bahwa pengendalian telah dilaksanakan dengan cara dan oleh orang yang tepat. • Apabila terdapat perbedaan antara SOP dengan pelaksanaan pengendalian, perlu diidentifikasi penyebab perbedaan dan dievaluasi dampaknya.
  • 11. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Observasi Pelaksanaan Pengendalian 11 Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU) TABEL OBSERVASI PENGENDALIAN UTAMA (TOPU) Nama Kegiatan : ............................................................... Disusun oleh : ............................................................... Tanggal : ............................................................... No. Pengendalian Utama Dijalankan? Cara sudah tepat? Dilakukan oleh orang yg tepat? Keterangan (1) (2) (3) (4) (5) (6)
  • 12. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Observasi Pelaksanaan Pengendalian 12 Perangkat  Tabel Observasi Pengendalian Utama (TOPU) TABEL OBSERVASI PENGENDALIAN UTAMA (TOPU) Nama Kegiatan Pengesahan Revisi DIPA Disusun oleh Budi Tanggal 30-Nop-13 No. Pengendalian Utama Dijalankan? Cara sudah tepat? Dilakukan oleh orang yg tepat? Keterangan 1 2 3 4 5 6 1 Instalasi anti virus yang ter-update pada komputer FO V V V - 2 Penelitian berjenjang dari kepala seksi dan Kepala Bidang PA V V V -
  • 13. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Temuan dan Rekomendasi 13 • Temuan perlu disampaikan kepada pihak-pihak yang tepat dan memiliki wewenang untuk melaksanakan langkah perbaikan. • Setiap temuan perlu diberikan rekomendasi yang dapat mengeliminasi/meminimalkan penyebab utama terjadinya temuan. • Rekomendasi harus menyebutkan dengan jelas pihak yang bertanggung jawab untuk melaksanakan tindak lanjut. • Dalam mengidentifikasi pihak yang bertanggung jawab perlu memperhatikan tingkat kewenangan pihak tersebut untuk melaksanakan tindak lanjut sesuai yang diharapkan.
  • 14. Akselerasi Implementasi Unit Kepatuhan Internal Tindak Lanjut 14 Unit kerja yang menerima rekomendasi: • Melaksanakan tindak lanjut • Menyampaikan perkembangan pelaksanaan tindak lanjut kepada pelaksana pemantauan di unit kerjanya Pelaksana pemantauan: • Memantau dan membahas tindak lanjut rekomendasi yang belum tuntas dengan pemilik pengendalian secara periodik setiap kali akan menyusun laporan • Menyampaikan rekapitulasi perkembangannya kepada pelaksana pemantauan di atasnya setiap akhir triwulan