1. As Tecnologias da Informação na Indústria
António Nunes – Gestor de Projectos da FuturSoft
08/07/2011
2. TI na Indústria
• Apresentação da FuturSoft
• Tendências e Conceitos das TI
o MRP – Manufacturing Resource Planning (Planeamento das
Necessidades de Materiais)
o ERP – Enterprise Resource Planning
o CRM – Customer Relationship Management
o BI – Business Intelligence
• Apresentação de caso Real de Implementação
• Actuais Tendências das TI
António Nunes
3. A FuturSoft
• Fundada em 1998
• Desenvolvimento de Software específico para a Indústria
o Calçado
o Têxtil e Confecção
o Carpintarias e Mobiliário
• Software de Gestão Comercial
• Software para o Ensino
o Caderneta electrónica
o Exames online
António Nunes
5. Informação que Integra um Sistema MRP
Ordens de
Produção
Relatórios MRP Operações
Inventário
António Nunes
6. Dados de Entrada de um MRP
• Ficha Técnica dos Produtos
o Ficha descritiva e Ficha de necessidades de componentes
• Inventário Geral
o Existências actuais
o Recepções programadas
o Necessidades
• Plano Director de Produção
o O que Produzir?
o Quando Produzir?
o Plano de encomendas e previsão de vendas
o Horizonte temporal da produção
António Nunes
7. Vantagens do MRP
• Diminuição dos Stocks
• Melhor controlo das encomendas e da Produção
• Integração das Várias áreas Funcionais ( ERP )
• Simulações
• Integração JIT ( Just-In-Time)
António Nunes
8. Desvantagens do MRP
• Custos da Matéria Prima
o Devido às encomendas feitas conforme necessário e em menores
quantidades
• Problemas de Stock
o Se surgirem problemas de abastecimento dos Fornecedores.
António Nunes
9. ERP –Enterprise resource planning ou
SIGE – Sistemas Integrados de Gestão Empresarial
• Evolução dos MRP e MRPII
• Sistemas de Informação que integram todos os dados e processos de
uma organização
• Sistemas de : Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos,
Produção, Vendas, Compras, Marketing, etc…)
• Evolução das redes de comunicação entre computadores (Dec.90)
• Arquitectura Cliente/Servidor - com microcomputadores ligados a
servidores e não Mainframes
António Nunes
10. Informação que integra um ERP
Recursos
Humanos
Finanças
Ordens de
Produção
ERP
Gestão de
Pedidos Operações
Relatórios Inventário
António Nunes
11. Vantagens do ERP
• Optimização do fluxo de informação entre os vários departamentos
de uma organização (Eficiência)
• Redução do erro (codificação)
• Redução de custos
• Optimização do processo de decisão
• Redução dos tempos de resposta ao mercado
António Nunes
12. Desvantagens do ERP
• Maior dependência entre os departamentos
• O simples uso de uma ferramenta ERP não torna a organização
completamente integrada
• Aumento da carga dos servidores e maior dependência dos mesmos.
• Padronização dos processos entre organizações do mesmo sector
António Nunes
13. CRM – Customer Relationship Management
(Gestão do Relacionamento com o cliente)
António Nunes
14. Marketing
• Segmentação de clientes
• Planeamento e execução
de campanhas
• Extracção e limpeza de dados
• Análise e listagem
• Ferramentas de colaboração
marketing/vendas
• Portais de partilha de informação
António Nunes
15. Vendas
• Gestão de Lead e oportunidade
• Gestão de contactos e de contas
• Gestão de territórios
• Análise de vendas e forecast
• Acesso offline e dispositivos
móveis
• Rápido acesso a produtos, preços
e propostas
António Nunes
16. Serviços
• Gestão de contactos e contas
• Gestão de incidentes e interacções
• Gestão de produtos e contactos
• Gestão de base de conhecimento
• Agendamento de serviços
• Listagem e análise de serviços
António Nunes
17. BI – Business Intelligence
• Processo de suporte à gestão de negócio:
o Recolha
o Organização
o Análise
o Partilha
o Controlo de informação
• Complemento a CRM e ERP
António Nunes
18. FuturGIP – Gestão Integrada de Produção
Vendas Compras Gestão de
CRM MRP Produção
António Nunes
19. Ficha Técnica dos Produtos
• Ficha Técnica Descritiva
o Descrição técnica transmitida à produção
• Ficha de consumos de componentes
o Cálculo dos gastos de cada componente na produção do produto
António Nunes
21. Calculo de Necessidades
• Stock Existente (A)
∑������ ������������ ������������
• Stock necessário para satisfazer encomenda (B)
������=1
������ = Consumo de cada componente de matéria-prima em cada tamanho.
o
������ = Quantidade da ordem de produção em cada tamanho.
•
������ = Tamanhos de uma ordem de fabrico
•
������ = Total de Tamanhos de uma encomenda
•
•
• Recepções esperadas de encomendas anteriores (C)
• Reservas para encomendas anteriores (D)
• Quantidades em Falta (F)
• F=A+C-B-F
António Nunes
23. Gestão da Produção
• O que produzir ?
• Quando Produzir.
• Plano de encomendas e previsão de vendas
• Horizonte temporal da produção
• Acompanhamento da Produção para detecção problemas de
qualidade e desvios temporais
António Nunes
29. Gestão da produção
• Onde está cada produto ?
• Quantidade de stock entre os vários sectores de produção
• Eficiente controlo de qualidade
• Acompanhamento de toda a subcontratação
• Diminuição do erro – Leitura de produção com código de barras
• Informação das quantidades de produto em stock e situação das
encomendas dos clientes em tempo real
António Nunes
30. Armazéns de Produto acabado
• Picking (recolha dos produtos em armazém)
o Código de barras
o Dispositivos móveis
o RFID (Radio Frequency Identification)
António Nunes
31. Tendências actuais das TI na Industria
• RFID
o Capacidade de armazenamento, leitura e envio de dados para etiquetas
activas
o Detecção sem necessidade de aproximação do leitor
o Durabilidade das etiquetas
o Contagem automática do stock
o Localização dos produtos
o Prevenção de roubos e falsificação
o Custos cada vez mais baixos
António Nunes
32. Tendências actuais das TI na Industria
• CLOUD
o Utilização do software na Internet (Cloud)
o Não necessita de software in-house
o Redução de custos
• Hardware e Software
o Usa só o que precisa quando precisa
António Nunes
33. Questões ?
Obrigado pela atenção
antonio.nunes@futursoft.pt
António Nunes