組織診断を実施し実効性の高い施策を打つ｜株式会社アサックス様の導入事例｜アクティブアンドカンパニー
•
0 likes•229 views
同社は旧来より、新卒採用を中心として、人材の受入を行い、会社としての考え方・価値観の統一を図りつつ、人材マネジメントを行ってきた。しかし、昨今の若手人材の就業や仕事に対する考え方・価値観の変化からか、組織風土に対するバラツキが見られるようになり、今回の施策を講じるに至った。同社で講じた施策は、人材マネジメントの現状を定量的に把握する「ＨＣＳｕｒｖｅｙ（人材マネジメント診断）」と、その診断結果から導入が決定した「規範心得力育成プログラム」である。「規範心得力育成プログラム」とは、学生から社会人への意識変革を行う人材育成プログラムである。
