SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
‫إعداد‬
‫دكتور‬/‫درويش‬ ‫الكريم‬ ‫عبد‬
*‫الجودة‬ ‫إلدارة‬ ‫األوروبية‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مقيم‬-EFQM
*‫التفكير‬ ‫على‬ ‫المدربين‬ ‫لتدريب‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مدرب‬‫المؤسسى‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداعى‬–‫أنترناشونال‬ ‫بونو‬ ‫دى‬
‫التخطيط‬‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬
‫للبرنامج‬ ‫األساسية‬ ‫المحاور‬:
•‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ ‫لماذا‬.
•‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫فوائد‬.
•‫الم‬ ‫الستشراف‬ ‫كأداة‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫تعريف‬‫ستقبل‬.
•‫واالبتكار؟‬ ‫واإلبداع‬ ‫االستشراف‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫ثمة‬ ‫هل‬
•‫بالسيناريوهات‬ ‫بالتخطيط‬ ‫مرتبطة‬ ‫مفاهيم‬.
•‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫التنافسى‬ ‫الموقع‬.
•‫المست‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬‫قبل‬.
•‫واست‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫للتخطيط‬ ‫الناجحة‬ ‫األمثلة‬ ‫بعض‬‫شراف‬
‫المستقبل‬.
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
‫استكمال‬...‫للبرنامج‬ ‫األساسية‬ ‫المحاور‬:
•‫االستشراف‬ ‫قدرات‬ ‫بناء‬ ‫وكيفية‬ ‫المستشرف‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫المستقبلى‬.
•‫الحكومى‬ ‫التميز‬ ‫منظومة‬ ‫دعم‬ ‫كيفية‬(‫الرابع‬ ‫الجيل‬)‫كمنظ‬‫ومة‬
‫الجهات‬ ‫ريادة‬ ‫إلى‬ ‫تبنيها‬ ‫يؤدى‬ ‫ومتفردة‬ ‫متميزة‬ ‫إدارية‬
‫وتميزها‬ ‫الحكومية‬.
•‫المستفادة‬ ‫والدروس‬ ‫الخالصة‬.
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
• The most important
purpose of scenario
planning is to alter mental
models and to shift the
thinking inside the
organization about what
might happen, in the
future, in the external
environment.
• Pierre Wack
•‫أهم‬‫غرض‬‫للتخطيط‬
‫بالسيناريوهات‬‫هو‬‫تغيي‬‫ر‬
‫النماذج‬‫الذهنية‬‫وتحويل‬
‫التفكير‬‫داخل‬‫المؤسسة‬
‫حول‬‫ما‬‫يمكن‬‫أن‬‫يحدث‬‫فى‬
‫المستقبل‬‫فى‬‫البيئة‬
‫الخارجية‬.
•‫بيير‬‫واك‬
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base
DDSKMB
‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫المؤسسى‬ ‫التعلم‬
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
‫المستقبل‬ ‫الستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬
•1-‫المستقبلى‬ ‫التحدى‬ ‫صياغة‬.
•2-‫الجوهرية‬ ‫االتجاهات‬ ‫حول‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬(Key Trends)
‫المستقبلى‬ ‫وتأثيرها‬.
•3-‫الجوهرية‬ ‫االتجاهات‬ ‫وراء‬ ‫التى‬ ‫المحركة‬ ‫القوى‬ ‫تحديد‬.
•4-‫المستقبل‬ ‫توصيف‬(‫المستقبلية‬ ‫اآلثار‬.)
•5-‫السيناريوهات‬ ‫بناء‬.
•6-‫المختلفة‬ ‫السيناريوهات‬ ‫آثار‬ ‫تقدير‬.
•7-‫السيناريوهات‬ ‫وتحديث‬ ‫متابعة‬.
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
‫على‬ ‫التواصل‬ ‫يمكن‬ ‫لالستفسار‬:
AD@pdcuae.com
Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB

Contenu connexe

Tendances

أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfmohamedezzat558304
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةAshraf Ghareeb
 
إستشراف المستقبل الجزء الأول
إستشراف المستقبل الجزء الأولإستشراف المستقبل الجزء الأول
إستشراف المستقبل الجزء الأولFeras Darweesh
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذاتDr. Ali Salem
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1Yaseen Zaid
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل LeadershipMaysa Helal
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةmahmoud madbole
 

Tendances (20)

أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdf
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
 
إستشراف المستقبل الجزء الأول
إستشراف المستقبل الجزء الأولإستشراف المستقبل الجزء الأول
إستشراف المستقبل الجزء الأول
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسىدورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
 
01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات01 مهارات إدارة الذات
01 مهارات إدارة الذات
 
ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1ادارة التغيير 1
ادارة التغيير 1
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
التوجه الاستراتيجي للشركات
التوجه الاستراتيجي للشركاتالتوجه الاستراتيجي للشركات
التوجه الاستراتيجي للشركات
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 

En vedette

عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذات
عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذاتعرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذات
عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذاتDr. Abdelkarim Darwish
 
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئينAymen Ibrahim Mohamed Ali
 
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي MRH 3éme Année TLEMCEN
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحMohammed Abderrahmane
 
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]Husein Essale
 
Career planning التخطيط الوظيفي
Career planning التخطيط الوظيفيCareer planning التخطيط الوظيفي
Career planning التخطيط الوظيفيsadek younis
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلSaeed Al Dhaheri
 
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلة
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلةإعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلة
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلةMahmoud Alfarra
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningwww.hrdaleel.com
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيAbdelkhalek Mamdouh
 
كتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصيةكتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصيةMahmoud Alfarra
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟OURAHOU Mohamed
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةsadek younis
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist Places
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist PlacesLazette Harnish: America's Most-Visited Tourist Places
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist PlacesLazette Harnish
 

En vedette (20)

عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذات
عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذاتعرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذات
عرض Slides برنامج منظومة الأهرامات الأربعة لإدارة الذات
 
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين
9 أدوات أعمال حرة ومجانية للشركات والافراد لناشئين
 
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
 
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
 
Career planning التخطيط الوظيفي
Career planning التخطيط الوظيفيCareer planning التخطيط الوظيفي
Career planning التخطيط الوظيفي
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
 
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلة
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلةإعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلة
إعداد خطة التطوير الشخصية _ نسخـة معدلة
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
فن الانفوجرافيك
فن الانفوجرافيكفن الانفوجرافيك
فن الانفوجرافيك
 
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planningما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
ما هو الإحلال الوظيفي Succession planning
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
كتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصيةكتابة خطة تطوير الشخصية
كتابة خطة تطوير الشخصية
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدة
 
أنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتيأنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist Places
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist PlacesLazette Harnish: America's Most-Visited Tourist Places
Lazette Harnish: America's Most-Visited Tourist Places
 

Similaire à التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص

اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكA. M. Wadi Qualitytcourse
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع Abdullah Alakili
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليManagerial & Financial Training Centre
 
Training & Development Brochure
Training & Development BrochureTraining & Development Brochure
Training & Development BrochureKnowledgeGroupLLC
 
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةدراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةTarek Barham
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةturkiah_
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابوديshnak1
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesamWesam Rohouma
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 

Similaire à التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص (20)

Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
SWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعيSWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعي
 
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلكاكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
دورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدمدورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدم
 
دورة التحليل المالي المتقدم
 دورة التحليل المالي المتقدم دورة التحليل المالي المتقدم
دورة التحليل المالي المتقدم
 
Training & Development Brochure
Training & Development BrochureTraining & Development Brochure
Training & Development Brochure
 
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجاريةدراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
دراسة الجدوى قبل طلب الرخصة التجارية
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصاديةدورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
 
PMO Office.pdf
PMO Office.pdfPMO Office.pdf
PMO Office.pdf
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesam
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 

Plus de Dr. Abdelkarim Darwish

Plus de Dr. Abdelkarim Darwish (6)

Psychometric Evaluation Test-English
Psychometric Evaluation Test-EnglishPsychometric Evaluation Test-English
Psychometric Evaluation Test-English
 
Psychometric Evaluation Test
Psychometric Evaluation TestPsychometric Evaluation Test
Psychometric Evaluation Test
 
Knowledge Management System- English
Knowledge Management System- EnglishKnowledge Management System- English
Knowledge Management System- English
 
Knowledge Management System-Arabic
Knowledge Management System-ArabicKnowledge Management System-Arabic
Knowledge Management System-Arabic
 
Why my business is important
Why my business is importantWhy my business is important
Why my business is important
 
Innovation Management Model
Innovation Management ModelInnovation Management Model
Innovation Management Model
 

التخطيط بالسيناريوهات واستشراف المستقبل ملخص

  • 1. Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB ‫إعداد‬ ‫دكتور‬/‫درويش‬ ‫الكريم‬ ‫عبد‬ *‫الجودة‬ ‫إلدارة‬ ‫األوروبية‬ ‫المؤسسة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مقيم‬-EFQM *‫التفكير‬ ‫على‬ ‫المدربين‬ ‫لتدريب‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مدرب‬‫المؤسسى‬ ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداعى‬–‫أنترناشونال‬ ‫بونو‬ ‫دى‬ ‫التخطيط‬‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬
  • 2. ‫للبرنامج‬ ‫األساسية‬ ‫المحاور‬: •‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ ‫لماذا‬. •‫المستقبل‬ ‫استشراف‬ ‫فوائد‬. •‫الم‬ ‫الستشراف‬ ‫كأداة‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫تعريف‬‫ستقبل‬. •‫واالبتكار؟‬ ‫واإلبداع‬ ‫االستشراف‬ ‫بين‬ ‫عالقة‬ ‫ثمة‬ ‫هل‬ •‫بالسيناريوهات‬ ‫بالتخطيط‬ ‫مرتبطة‬ ‫مفاهيم‬. •‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫التنافسى‬ ‫الموقع‬. •‫المست‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬‫قبل‬. •‫واست‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫للتخطيط‬ ‫الناجحة‬ ‫األمثلة‬ ‫بعض‬‫شراف‬ ‫المستقبل‬. Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
  • 3. ‫استكمال‬...‫للبرنامج‬ ‫األساسية‬ ‫المحاور‬: •‫االستشراف‬ ‫قدرات‬ ‫بناء‬ ‫وكيفية‬ ‫المستشرف‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫المستقبلى‬. •‫الحكومى‬ ‫التميز‬ ‫منظومة‬ ‫دعم‬ ‫كيفية‬(‫الرابع‬ ‫الجيل‬)‫كمنظ‬‫ومة‬ ‫الجهات‬ ‫ريادة‬ ‫إلى‬ ‫تبنيها‬ ‫يؤدى‬ ‫ومتفردة‬ ‫متميزة‬ ‫إدارية‬ ‫وتميزها‬ ‫الحكومية‬. •‫المستفادة‬ ‫والدروس‬ ‫الخالصة‬. Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
  • 4. ‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ • The most important purpose of scenario planning is to alter mental models and to shift the thinking inside the organization about what might happen, in the future, in the external environment. • Pierre Wack •‫أهم‬‫غرض‬‫للتخطيط‬ ‫بالسيناريوهات‬‫هو‬‫تغيي‬‫ر‬ ‫النماذج‬‫الذهنية‬‫وتحويل‬ ‫التفكير‬‫داخل‬‫المؤسسة‬ ‫حول‬‫ما‬‫يمكن‬‫أن‬‫يحدث‬‫فى‬ ‫المستقبل‬‫فى‬‫البيئة‬ ‫الخارجية‬. •‫بيير‬‫واك‬ Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
  • 5. ‫المستقبل‬ ‫واستشراف‬ ‫المؤسسى‬ ‫التعلم‬ Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
  • 6. ‫المستقبل‬ ‫الستشراف‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫التخطيط‬ ‫خطوات‬ •1-‫المستقبلى‬ ‫التحدى‬ ‫صياغة‬. •2-‫الجوهرية‬ ‫االتجاهات‬ ‫حول‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬(Key Trends) ‫المستقبلى‬ ‫وتأثيرها‬. •3-‫الجوهرية‬ ‫االتجاهات‬ ‫وراء‬ ‫التى‬ ‫المحركة‬ ‫القوى‬ ‫تحديد‬. •4-‫المستقبل‬ ‫توصيف‬(‫المستقبلية‬ ‫اآلثار‬.) •5-‫السيناريوهات‬ ‫بناء‬. •6-‫المختلفة‬ ‫السيناريوهات‬ ‫آثار‬ ‫تقدير‬. •7-‫السيناريوهات‬ ‫وتحديث‬ ‫متابعة‬. Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB
  • 7. ‫على‬ ‫التواصل‬ ‫يمكن‬ ‫لالستفسار‬: AD@pdcuae.com Dr. Darwish Specialized Knowledge Management Base DDSKMB