SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Привлечение средств для
       развития
 предпринимательского
       бизнеса




             Введение

     Мы банкиры предпочитаем больше контролировать
     переговорный процесс наших клиентов.




                                                     2
90% объема привлеченных средств –
      это заемные средства


       Зачем тогда оценка?




                                                           3




 Чтобы ответить, нужно вернуться к основам и определить:




  Кто такой предприниматель?


            И чем он отличается от менеджера?




                                                           4
Кто такой предприниматель?
Предприниматель

 Тот, кто преследует возможности независимо от
ресурсов, которые контролирует

  Невозможно составить точное описание, но
ведущие     психоаналитики предполагают, что
многие   предприниматели   имеют   следующие
характеристики:



                                                                       5




       Предприниматель имеет те же качества, что герои греческих
                                                       трагедий.

 Креативный          Иррациональный     «Быстро разбогатеть» не совсем
                                        похоже на стратегию компании, не
 Энергичный          Гиперактивный      правда ли Мистер Брубакер?
 Упорный             Нахальный
 Провидец            Неуживчивый
 Рисковый            Игрок
 Лидер               С манией величия
 Сфокусированный     Параноик




                                                                       6
Три типа людей в обществе



Те, кто делает

Те, кто видит как это делается

Те, кто пытается понять, что же произошло




                                                  7




                            Три типа людей в обществе



Те, кто делает
 - предприниматели


Те, кто видит как это делается
- аналитики, финансисты


Те, кто пытается понять, что же произошло
- ученые




                                                  8
Создание и развитие бизнесам можно разбить на этапы

 Создание
 Развитие
 Покупка
 Продажа

На   каждом   этапе    развития   требуется   оценка        и
рефинансирование




                                                       9




 Оценка бизнеса ключевой навык для предпринимателей, т.к.
                                              позволяет


 привлекать акционерный капитал
 привлекать заемный капитал
 убедить покупателя
 убедить продавца
 сделать сделку!
 стать богатым
 … или обанкротиться




                                                       10
Как оценить компанию

 Активы                                      Какой метод правильный?
 Коэффициент к выручке
                                        • Нет ответа на все случаи жизни
 Коэффициент к прибыли                  • Правильный подход зависит от
                                        сделки
 Коэффициент к EBITDA                   • Нужно использовать метод,
 Свободный денежный поток               который отражает стадию
                                        развитию бизнеса и его будущий
 Дисконтированный          денежный     потенциал
поток
 CAPM
 WACC
 Стратегическая стоимость
 EVA
 SVA
 AVA (any value acceptable)




                                                                      11




       Хорошо, теперь я знаю сколько это стоит!

                     Как за это заплатить?

                                  OPM




                                                                      12
Хорошо, теперь я знаю сколько это стоит!

                    Как за это заплатить?

                 OPM – Other People’s money
                    Используйте чужие деньги




                                                              13




                              Структурирование сделки

Долговые инструменты (debt)        Акционерный капитал (equity)


 облигации                          привилегированные акции
 векселя                            конвертируемые
 секьюритизация активов            привилегированные акции
 обеспеченные займы                 привилегированные
                                   обыкновенные акции
 необеспеченный займы
                                    обыкновенные акции
 конвертируемые облигации
                                     Опционы
 mezzanine
                                    акции за нематериальный
                                   вклад (sweat equity)
                                    ВАШИ ДЕНЬГИ!




                                                              14
Общий процесс

1.   Смоделируйте бизнес

2.   Оцените бизнес на выходе

3.   Оцените сделку сейчас

4.   Разработайте финансовую структуру

5.   Повторите

6.   Проведите переговоры



                                                   15




          Оценка стоимости компании




                                                   16
Методы оценки


                                  Доходный метод
                                       • EVA
                                       • DCF




     Затратный подход                              Сравнительный метод
  • восстановительная стоимость                                • P/E
   • ликвидационная стоимость                              • EV/EBITDA
                                                   • отраслевые коэффициенты




                                                                               17




                                                   Венчурный метод
Вариант 1.
Pre-money valuation= Оценка стоимости бизнеса до инвестирования
I = Объем необходимых инвестиций
Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = PreMV + I

Нужно найти: Доля фонда = I /( I+PreMV)

Вариант 2.
Доля фонда
I = Объем необходимых инвестиций

Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = (I/ Доля
   фонда)
Pre-money valuation= (I/ Доля фонда) – I

(!!!) Необходимо учитывать варианты cash out (частичный выкуп акций).

                                                                               18
Сколько стоит венчурный проект?

                               70
Стоимость проекта, млн $

                               60

                               50

                               40

                               30

                               20

                               10                                             Высокие
                                                                             технологии
                                 0
                           Начальная стадия               Развитие               Первые поставки                Выход на
                               (Start-up)                                                                    безубыточность
                                                             Стадии развития проекта

                  Hoilhan Valuation Advisors/VentureOne study, “The pricing of successful venture capital-backed high-tech and life
                  science companies”, Journal of Business Venture, Volume 13, Number 5, September 1998, p. 341


                                                                                                                                  19




                              Оценка на основе рыночных коэффициентов

  P/E, P/CF, P/BV,
EV/EBITDA, EV/EBIT



                Сопоставимые                       Подходящие                      Прогнозируемые
                  рыночные                      коэффициенты для                     финансовые
                коэффициенты                     данной компании                     показатели                     Акционерная
                                                                             ×                              =
                                                                                                                   стоимость или
                                                                                                                     Стоимость
                                                  P/E, P/CF, P/BV,                     E, CF, BV,
                                                                                                                      бизнеса
                                                EV/EBITDA, EV/EBIT                   EBITDA, EBIT
                Сопоставимые
                 финансовые
                коэффициенты


   Темпы роста
Факторы стоимости
      Риски


                                                                                                                                  20
Рыночные коэффициенты (развивающиеся
                                               рынки)
                                                                                                 Earnings
                           Number     Price/Book        Price/S  Net          EV/    Average   growth over
          Industry         of firms     Equity     ROIC  ales   Margin       Sales     PE      last 5 years
Agricultural Operations       72         2,8       10,0%      3,9   12,7%     4,0      29,7         2,2%
Beverages-Non-alcoholic       29         2,4       10,6%      3,0   3,6%      3,1      14,5       14,5%
Beverages-Wine/Spirits        44         2,5        7,7%      4,1    5,8%     4,3      50,7         3,3%
Brewery                       45         3,2       16,7%      2,9   12,3%     3,1      37,5         9,3%
Building&Construct-Misc       61         2,2        5,2%      2,2    3,0%     2,6      23,5         8,5%
Cellular Telecom              43         3,1       11,8%      3,0    9,3%     3,5      22,7        17,4%
Ceramic Products              22         2,1       12,4%      1,7    6,5%     2,0      16,3        22,5%
Chemicals-Plastics            35         2,2        6,2%      2,6    5,9%     3,0      47,9         8,0%
Containers-Metal/Glass        15         3,2       11,1%      2,3    8,6%     2,4      23,1        16,2%
Containers-Paper/Plastic      28         2,2       12,2%      2,5    6,4%     2,8      17,7       14,2%
Food-Dairy Products           22         3,3       18,0%      1,3   6,4%      1,4      21,3        19,8%
Forestry                      10         2,2        0,9%      6,0    4,6%     6,3      32,1       -13,3%
Gold Mining                   17         6,9        6,8%      7,1   20,1%     7,4      58,9        58,7%
Sugar                         13         3,3        8,3%      1,5    9,9%     1,7      41,4         1,6%
Telecom Services              65         2,3        8,3%      3,1    1,8%     3,7      26,7       -26,7%
Telephone-Integrated          43         2,5        9,5%      1,5   -2,9%     2,4      31,1       -17,9%
Textile-Apparel               45         2,8        5,5%      2,5    4,8%     2,8      46,1         3,3%
Tobacco                       24         4,5       25,1%      2,7   13,9%     2,7      20,4        35,7%
Market                       6145        2,9        9,4%      3,3    6,5%     3,8      36,1         5,2%


                                                                                                   21




                                      Сделки по покупке леспромхозов


      Дата                  Объект                   Стоимость    Заготовк             Цена /
                                                   компании, млн. а тыс. м3          Заготовка,
                                                       долл.                         долл. / м3
       2003      ОАО «Прогресс»*                       13,73         500                27,5
       2002      Юшкозерский ЛПХ                        5,20         250                20,8
       2002      АОЗТ «Ангарский ЛПХ»                   3,00         206                14,6
       2003      ОАО «Берёзка»*                         2,00         100                20,0
       2001      ЗАО «Лодейнопольский                   2,00         140                14,3
                 комплексный леспромхоз»
       2001      Юшкозерский ЛПХ                           1,30        250               5,2
       2003      Кодинолес*                                1,00        150               6,7
       2002      ОАО «Большемуртинское ЛЗХ»                0,80        88                9,1
       2000      ОАО «Березайский леспромхоз»              0,17        40                4,2
                 Средняя по группе                                                      13,6
   * Сделка   не завершилась




                                                                                                   22
www.inc.com/valuation




                 23




                 24
Метод DCF
Прогнозный отчет о    Прогнозный баланс
прибылях и убытках


         Прогнозный
       денежный поток

                     Стоимость
                      бизнеса        -     • Долг
                                           • Привилегир.    +   Финансовые
                                                                инвестиции
                                                                             =   Акционерная
                                                                                 стоимость
                                           акции
                        (EV)

     Средневзвешенная
     стоимость капитала


                      Структура капитала


                Стоимость           Стоимость
               собственных           заемных
                 средств             средств



 DCF – оценка прогнозного денежного потока используя средневзвешенную
 стоимость капитала (WACC)


                                                                                     25




                                     Ошибка №1: ошибка прогнозов продаж
    Рост продаж со скоростью 40% в год - это
                                          ….


                                 Сейчас                10 лет           20 лет
Население, чел.               160 000 000            176 000 000        240 000 000
Производство, л.               24 000 000            694 211 172     20 080 381 302
Потребление, л./душу                   30                     50                 70
Доля рынка,%                           0,5%                   7,9%            119,5%




…. рост в 1000 раз за 20 лет


                                                                                     26
Ошибка №2: ошибка прогноза рентабельности




     Во что лемминги
                                                   … и что получается
     верят…

                                                                                       27




                                              Ошибка №3: ошибки в расчетах

1.   «Забывание» про инвестиции в оборотный капитал.
2.   Смешивание понятий «стоимость бизнеса» (EV, enterprise value) и «стоимость акционерного
     капитала» (E, Equity value)

                                                                       98      110
                                                      78      88
                                              70


 стоимость                               FCF (Свободный денежный поток)
  бизнеса
    (EV)                   стоимость                               =           79
                            акц. кап.                                  70
                                                      56      63
                               (E)           50


                                          FCF (Свободный денежный поток акционеров)
                                                                   +   28      31
                                                      22      25
                                             20

                             стоимость
                               долга      FCFD (Свободный денежный поток кредиторов)
                                (D)

                                                                                       28
Свободный денежный поток
Свободный денежный поток (FCF) – это денежные средства, аккумулированные в процессе
операционной деятельности и доступные источникам финансирования (долг и собственные
средства) после реинвестирования в основную деятельность компании – т.е. до выплаты
процентов и дивидендов, но после налогов.

Расчет свободного денежного потока

EBIT
- Налоги
= NOPLAT (или EBIAT)

+ Амортизация
- Капитальные расходы
- Увеличение инвестиций в оборотный капитал

- Увеличение по другим активам
+ Увеличение по другим обязательствам

= Свободный денежный поток




                                                                             29




                 Оценка факторов денежного потока (CF
                                              drivers)
Year                        1             2          3             4              5

SGR(%)                     5             10         10           15            15
OPM (%)                   10             10         12           12            14
DEP'N ($m)                 5              5          5            5             5
CTR(%)                    30             30         30           30            30
RFCI($m)                   5              5          5            5             5
IFCI(%)                    4              6          3            2             2
IWCI(%)                    3              3          4            3             2
1.    Sales growth rate (SGR) – темп роста продаж в % к предыдущему году;
2.    Operating Profit Margin - операционная рентабельность в %;
3.    Cash Tax Rate (CTR) - налог на прибыль в % от операционной прибыли;
4.    Инвестиции в основные средства (FCI)
     •     RFCI для поддержания текущей деятельности;
     •     IFCI для увеличения производственных мощностей;
5.    Инвестиции в оборотный капитал (IWCI);


                                                                             30
Расчет операционного денежного потока

  Продажи в предыдущем году

      × Темп роста продаж (SGR%)

      × Рентабельность продаж по операционной прибыли (OPM%)

      = Операционный доход

      × (1- налог на прибыль(CTR%))

      + Амортизация

      = Операционный денежный поток




                                                                   31




              Расчет операционного денежного потока

Год                   0        1        2        3        4        5
                      $m       $m       $m       $m       $m       $m
Продажи               100,00   105,00   115,50   127,00   146,10   168,00

Операционная прибыль            10,50    11,55    15,25    17,53    23,52
Налог                            3,15     3,47     4,57     5,26     7,06
Оп. прибыль после налогов        7,35     8,09    10,67    12,27    16,47
Амортизация                      5,00     5,00     5,00     5,00     5,00
Денежный поток от
операционной деятельности       12,35    13,09    15,67    17,27    21,47




                                                                   32
Расчет свободного денежного потока
Year              0        1          2          3          4        5
                 $m       $m          $m         $m         $m       $m
OCF                        12,35       13,09      15,67      17,27    21,47
RFCI                        5,00        5,00       5,00       5,00     5,00
IFCI                        0,20        0,63       0,35       0,38     0,44
IWCI                        0,15        0,32       0,46       0,57     0,44

FCF                            7,00       7,14       9,86    11,32    15,59



Свободный денежный поток (FCF) – поток доступный для ВСЕХ источников
финансирования.
Расчет FCF из операционного денежного потока (OCF):
+ OCF
- Инвестиции в восстановительную стоимость (RFCI $)
- Инвестиции в основной капитал (IFCI%)
- Инвестиции в оборотный капитал (IWCI %)
=
FCF


                                                                              33




                                          Расчет стоимости бизнеса

Стоимость бизнеса состоит из текущей
стоимости денежных потоков от:

• операционной деятельности прогнозного
периода;

• постпрогнозного периода.




                                                                              34
Доля терминальной стоимости в общем бизнесе

 140
           Дисконтированная стоимость денежных                             125
 120       потоков прогнозного периода
           Терминальная стоимость            100
 100
                                    81
   80
                 56
   60
           44
   40
                              19
   20
                                                  0
    0
            Табачная      Спортивные товары   Товары по уходу за Высокотехнологичные
  -20    промышленность                            кожей              компании

  -40                                                                -25




                                                                                       35




                                                         Венчурный метод
Вариант 1.
Pre-money valuation= Оценка стоимости бизнеса до инвестирования
I = Объем необходимых инвестиций
Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = PreMV + I

Нужно найти: Доля фонда = I /( I+PreMV)

Вариант 2.
Доля фонда
I = Объем необходимых инвестиций

Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = (I/ Доля
   фонда)
Pre-money valuation= (I/ Доля фонда) – I

(!!!) Необходимо учитывать варианты cash out (частичный выкуп акций).



                                                                                       36

More Related Content

What's hot

"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...
"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi..."Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...
"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...Mark&Sales
 
Публикация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииПубликация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииNew Social Communications
 
оценка проекта
оценка проектаоценка проекта
оценка проектаBDA
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Generation_S
 
Специфика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделкиСпецифика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделкиLiudmila Golubkova
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...Business incubator HSE
 
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-Емельянова
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-ЕмельяноваКарта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-Емельянова
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-ЕмельяноваBusiness incubator HSE
 
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...Kirill (Kyril) Kozhevnikov
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Ольга Демченко
 
Maximizing enterprise value through modernization, 2012
Maximizing enterprise value through modernization, 2012Maximizing enterprise value through modernization, 2012
Maximizing enterprise value through modernization, 2012Kendrick White
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations innoYuri Ammosov
 
Atlant products
Atlant productsAtlant products
Atlant productspoiskadm
 
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.Fast_Lane_Ventures
 
центр инновационного развития расширенная февраль
центр инновационного развития   расширенная февральцентр инновационного развития   расширенная февраль
центр инновационного развития расширенная февральMaxim ZN
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012Oleg Afanasyev
 

What's hot (19)

"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...
"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi..."Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...
"Особенности продаж дорогого продукта" Эдуард Савушкин. Sales Management - Fi...
 
15 tech corp inno
15 tech corp inno15 tech corp inno
15 tech corp inno
 
Публикация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииПубликация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &Стратегии
 
оценка проекта
оценка проектаоценка проекта
оценка проекта
 
PWC key venture
PWC key venturePWC key venture
PWC key venture
 
Gorodetskaya
GorodetskayaGorodetskaya
Gorodetskaya
 
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
Венчурные инвесторы: повадки, виды, места обитания.
 
Groupon rating bcd-2011-oct
Groupon rating bcd-2011-octGroupon rating bcd-2011-oct
Groupon rating bcd-2011-oct
 
Специфика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделкиСпецифика подготовки венчурной сделки
Специфика подготовки венчурной сделки
 
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...
Инвестиционный курс "Road map: подготовка к инвестициям" - "Подбери фонд" Люб...
 
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-Емельянова
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-ЕмельяноваКарта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-Емельянова
Карта инвестиционного рынка. Любовь Симонова-Емельянова
 
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...
Business Angels Academy, Valuation Course / Курс по оценке бизнеса для бизнес...
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
 
Maximizing enterprise value through modernization, 2012
Maximizing enterprise value through modernization, 2012Maximizing enterprise value through modernization, 2012
Maximizing enterprise value through modernization, 2012
 
13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno13 invest plan valuations inno
13 invest plan valuations inno
 
Atlant products
Atlant productsAtlant products
Atlant products
 
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.
Нил Верещагин: Финансирование стартапов. Ключ к успеху.
 
центр инновационного развития расширенная февраль
центр инновационного развития   расширенная февральцентр инновационного развития   расширенная февраль
центр инновационного развития расширенная февраль
 
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012Profiles international   методика повышения эффективности управления-2012
Profiles international методика повышения эффективности управления-2012
 

Similar to Valuation&structuring Seminar.1.Valuation

Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиМетоды холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиPavel Cherkashin
 
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаПриемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаIngria. Technopark St. Petersburg
 
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовОлег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовOleg Afanasyev
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012Oleg Afanasyev
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев
 
как управлять финансами
как управлять финансамикак управлять финансами
как управлять финансамиmorpeh336
 
инвестиции в среднем и малом бизнесе
инвестиции в среднем и малом бизнесеинвестиции в среднем и малом бизнесе
инвестиции в среднем и малом бизнесеAndriy Pankratov
 
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Anton Lapkin
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
 
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеNimax
 
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения Сысоева
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения СысоеваDue diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения Сысоева
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения СысоеваYevgen Sysoyev
 
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?
Капитализация компании: что это такое и когда это  действительно нужно?Капитализация компании: что это такое и когда это  действительно нужно?
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?Training Institute - ARB Pro Group
 
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак..."Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...Андрей Крылов
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧRTS Stock Exhange
 
семинар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростасеминар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростаLyubov Simonova
 

Similar to Valuation&structuring Seminar.1.Valuation (20)

Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторамиМетоды холодного отжима предпринимателей инвесторами
Методы холодного отжима предпринимателей инвесторами
 
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла ЧеркашинаПриемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
Приемы «холодного отжима» от Павла Черкашина
 
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусовОлег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
Олег Афанасьев. Мастер класс. Наведение фокусов
 
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
Alexey Meandrov (IT Spring 2013)
 
O.afanasiev welcome
O.afanasiev welcomeO.afanasiev welcome
O.afanasiev welcome
 
14 vc fund inno
14 vc fund inno14 vc fund inno
14 vc fund inno
 
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012
Мастер-Класс Олега Афанасьева. Логика хаоса. 24.10.2012. Днепропетровск-2012
 
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продуктЕвгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
Евгений Бабаев: как превратить идею в успешный продукт
 
3. павел никонов
3. павел никонов3. павел никонов
3. павел никонов
 
как управлять финансами
как управлять финансамикак управлять финансами
как управлять финансами
 
инвестиции в среднем и малом бизнесе
инвестиции в среднем и малом бизнесеинвестиции в среднем и малом бизнесе
инвестиции в среднем и малом бизнесе
 
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
 
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
 
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
 
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения Сысоева
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения СысоеваDue diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения Сысоева
Due diligence (аудит) стартапов. Мастер-класс Евгения Сысоева
 
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?
Капитализация компании: что это такое и когда это  действительно нужно?Капитализация компании: что это такое и когда это  действительно нужно?
Капитализация компании: что это такое и когда это действительно нужно?
 
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак..."Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...
"Раздатка" с мастер-класса "Как сделать свой бизнес успешным?" А.Крылова. Хак...
 
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧIR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
IR-поддержка компании на пост-IPO стадии: кейс ИСКЧ
 
Бизнес-модель
Бизнес-модельБизнес-модель
Бизнес-модель
 
семинар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни ростасеминар03122012 болезни роста
семинар03122012 болезни роста
 

More from Alexander Abolmasov

Четвертая волна менеджмента
Четвертая волна менеджмента Четвертая волна менеджмента
Четвертая волна менеджмента Alexander Abolmasov
 
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...Alexander Abolmasov
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? Alexander Abolmasov
 
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference Alexander Abolmasov
 
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...Alexander Abolmasov
 
Understanding Russia and Private Equity Landscape
Understanding Russia and Private Equity LandscapeUnderstanding Russia and Private Equity Landscape
Understanding Russia and Private Equity LandscapeAlexander Abolmasov
 
Valuation&structuring Seminar.4.Private Placement
Valuation&structuring Seminar.4.Private PlacementValuation&structuring Seminar.4.Private Placement
Valuation&structuring Seminar.4.Private PlacementAlexander Abolmasov
 
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&Investments
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&InvestmentsValuation&structuring Seminar.2.Returns&Investments
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&InvestmentsAlexander Abolmasov
 
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Alexander Abolmasov
 
Valuation Structuring CEO Magazine conference
Valuation Structuring CEO Magazine conferenceValuation Structuring CEO Magazine conference
Valuation Structuring CEO Magazine conferenceAlexander Abolmasov
 
Russian Chemical Industry Conference
Russian Chemical Industry ConferenceRussian Chemical Industry Conference
Russian Chemical Industry ConferenceAlexander Abolmasov
 
7th International Forum Russian Power 2006
7th International Forum Russian Power 20067th International Forum Russian Power 2006
7th International Forum Russian Power 2006Alexander Abolmasov
 

More from Alexander Abolmasov (15)

DocuAero Presentation
DocuAero PresentationDocuAero Presentation
DocuAero Presentation
 
DocuAero presentation
DocuAero presentationDocuAero presentation
DocuAero presentation
 
Четвертая волна менеджмента
Четвертая волна менеджмента Четвертая волна менеджмента
Четвертая волна менеджмента
 
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...
Нейробиология, тойота ката, управления очередями - как это использовать в упр...
 
New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it? New Level in Management Skills: How to Reach it?
New Level in Management Skills: How to Reach it?
 
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference
Presentation by Alex Abolmasov on C5 Private equity conference
 
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...
Will the Russian Bear Fall: How Protests and Rising Middle Class Affect Corru...
 
Understanding Russia and Private Equity Landscape
Understanding Russia and Private Equity LandscapeUnderstanding Russia and Private Equity Landscape
Understanding Russia and Private Equity Landscape
 
Volga river note terms series
Volga river note terms seriesVolga river note terms series
Volga river note terms series
 
Valuation&structuring Seminar.4.Private Placement
Valuation&structuring Seminar.4.Private PlacementValuation&structuring Seminar.4.Private Placement
Valuation&structuring Seminar.4.Private Placement
 
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&Investments
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&InvestmentsValuation&structuring Seminar.2.Returns&Investments
Valuation&structuring Seminar.2.Returns&Investments
 
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
Valuation&structuring Seminar.3.Structuring.
 
Valuation Structuring CEO Magazine conference
Valuation Structuring CEO Magazine conferenceValuation Structuring CEO Magazine conference
Valuation Structuring CEO Magazine conference
 
Russian Chemical Industry Conference
Russian Chemical Industry ConferenceRussian Chemical Industry Conference
Russian Chemical Industry Conference
 
7th International Forum Russian Power 2006
7th International Forum Russian Power 20067th International Forum Russian Power 2006
7th International Forum Russian Power 2006
 

Valuation&structuring Seminar.1.Valuation

  • 1. Привлечение средств для развития предпринимательского бизнеса Введение Мы банкиры предпочитаем больше контролировать переговорный процесс наших клиентов. 2
  • 2. 90% объема привлеченных средств – это заемные средства Зачем тогда оценка? 3 Чтобы ответить, нужно вернуться к основам и определить: Кто такой предприниматель? И чем он отличается от менеджера? 4
  • 3. Кто такой предприниматель? Предприниматель Тот, кто преследует возможности независимо от ресурсов, которые контролирует Невозможно составить точное описание, но ведущие психоаналитики предполагают, что многие предприниматели имеют следующие характеристики: 5 Предприниматель имеет те же качества, что герои греческих трагедий. Креативный Иррациональный «Быстро разбогатеть» не совсем похоже на стратегию компании, не Энергичный Гиперактивный правда ли Мистер Брубакер? Упорный Нахальный Провидец Неуживчивый Рисковый Игрок Лидер С манией величия Сфокусированный Параноик 6
  • 4. Три типа людей в обществе Те, кто делает Те, кто видит как это делается Те, кто пытается понять, что же произошло 7 Три типа людей в обществе Те, кто делает - предприниматели Те, кто видит как это делается - аналитики, финансисты Те, кто пытается понять, что же произошло - ученые 8
  • 5. Создание и развитие бизнесам можно разбить на этапы Создание Развитие Покупка Продажа На каждом этапе развития требуется оценка и рефинансирование 9 Оценка бизнеса ключевой навык для предпринимателей, т.к. позволяет привлекать акционерный капитал привлекать заемный капитал убедить покупателя убедить продавца сделать сделку! стать богатым … или обанкротиться 10
  • 6. Как оценить компанию Активы Какой метод правильный? Коэффициент к выручке • Нет ответа на все случаи жизни Коэффициент к прибыли • Правильный подход зависит от сделки Коэффициент к EBITDA • Нужно использовать метод, Свободный денежный поток который отражает стадию развитию бизнеса и его будущий Дисконтированный денежный потенциал поток CAPM WACC Стратегическая стоимость EVA SVA AVA (any value acceptable) 11 Хорошо, теперь я знаю сколько это стоит! Как за это заплатить? OPM 12
  • 7. Хорошо, теперь я знаю сколько это стоит! Как за это заплатить? OPM – Other People’s money Используйте чужие деньги 13 Структурирование сделки Долговые инструменты (debt) Акционерный капитал (equity) облигации привилегированные акции векселя конвертируемые секьюритизация активов привилегированные акции обеспеченные займы привилегированные обыкновенные акции необеспеченный займы обыкновенные акции конвертируемые облигации Опционы mezzanine акции за нематериальный вклад (sweat equity) ВАШИ ДЕНЬГИ! 14
  • 8. Общий процесс 1. Смоделируйте бизнес 2. Оцените бизнес на выходе 3. Оцените сделку сейчас 4. Разработайте финансовую структуру 5. Повторите 6. Проведите переговоры 15 Оценка стоимости компании 16
  • 9. Методы оценки Доходный метод • EVA • DCF Затратный подход Сравнительный метод • восстановительная стоимость • P/E • ликвидационная стоимость • EV/EBITDA • отраслевые коэффициенты 17 Венчурный метод Вариант 1. Pre-money valuation= Оценка стоимости бизнеса до инвестирования I = Объем необходимых инвестиций Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = PreMV + I Нужно найти: Доля фонда = I /( I+PreMV) Вариант 2. Доля фонда I = Объем необходимых инвестиций Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = (I/ Доля фонда) Pre-money valuation= (I/ Доля фонда) – I (!!!) Необходимо учитывать варианты cash out (частичный выкуп акций). 18
  • 10. Сколько стоит венчурный проект? 70 Стоимость проекта, млн $ 60 50 40 30 20 10 Высокие технологии 0 Начальная стадия Развитие Первые поставки Выход на (Start-up) безубыточность Стадии развития проекта Hoilhan Valuation Advisors/VentureOne study, “The pricing of successful venture capital-backed high-tech and life science companies”, Journal of Business Venture, Volume 13, Number 5, September 1998, p. 341 19 Оценка на основе рыночных коэффициентов P/E, P/CF, P/BV, EV/EBITDA, EV/EBIT Сопоставимые Подходящие Прогнозируемые рыночные коэффициенты для финансовые коэффициенты данной компании показатели Акционерная × = стоимость или Стоимость P/E, P/CF, P/BV, E, CF, BV, бизнеса EV/EBITDA, EV/EBIT EBITDA, EBIT Сопоставимые финансовые коэффициенты Темпы роста Факторы стоимости Риски 20
  • 11. Рыночные коэффициенты (развивающиеся рынки) Earnings Number Price/Book Price/S Net EV/ Average growth over Industry of firms Equity ROIC ales Margin Sales PE last 5 years Agricultural Operations 72 2,8 10,0% 3,9 12,7% 4,0 29,7 2,2% Beverages-Non-alcoholic 29 2,4 10,6% 3,0 3,6% 3,1 14,5 14,5% Beverages-Wine/Spirits 44 2,5 7,7% 4,1 5,8% 4,3 50,7 3,3% Brewery 45 3,2 16,7% 2,9 12,3% 3,1 37,5 9,3% Building&Construct-Misc 61 2,2 5,2% 2,2 3,0% 2,6 23,5 8,5% Cellular Telecom 43 3,1 11,8% 3,0 9,3% 3,5 22,7 17,4% Ceramic Products 22 2,1 12,4% 1,7 6,5% 2,0 16,3 22,5% Chemicals-Plastics 35 2,2 6,2% 2,6 5,9% 3,0 47,9 8,0% Containers-Metal/Glass 15 3,2 11,1% 2,3 8,6% 2,4 23,1 16,2% Containers-Paper/Plastic 28 2,2 12,2% 2,5 6,4% 2,8 17,7 14,2% Food-Dairy Products 22 3,3 18,0% 1,3 6,4% 1,4 21,3 19,8% Forestry 10 2,2 0,9% 6,0 4,6% 6,3 32,1 -13,3% Gold Mining 17 6,9 6,8% 7,1 20,1% 7,4 58,9 58,7% Sugar 13 3,3 8,3% 1,5 9,9% 1,7 41,4 1,6% Telecom Services 65 2,3 8,3% 3,1 1,8% 3,7 26,7 -26,7% Telephone-Integrated 43 2,5 9,5% 1,5 -2,9% 2,4 31,1 -17,9% Textile-Apparel 45 2,8 5,5% 2,5 4,8% 2,8 46,1 3,3% Tobacco 24 4,5 25,1% 2,7 13,9% 2,7 20,4 35,7% Market 6145 2,9 9,4% 3,3 6,5% 3,8 36,1 5,2% 21 Сделки по покупке леспромхозов Дата Объект Стоимость Заготовк Цена / компании, млн. а тыс. м3 Заготовка, долл. долл. / м3 2003 ОАО «Прогресс»* 13,73 500 27,5 2002 Юшкозерский ЛПХ 5,20 250 20,8 2002 АОЗТ «Ангарский ЛПХ» 3,00 206 14,6 2003 ОАО «Берёзка»* 2,00 100 20,0 2001 ЗАО «Лодейнопольский 2,00 140 14,3 комплексный леспромхоз» 2001 Юшкозерский ЛПХ 1,30 250 5,2 2003 Кодинолес* 1,00 150 6,7 2002 ОАО «Большемуртинское ЛЗХ» 0,80 88 9,1 2000 ОАО «Березайский леспромхоз» 0,17 40 4,2 Средняя по группе 13,6 * Сделка не завершилась 22
  • 13. Метод DCF Прогнозный отчет о Прогнозный баланс прибылях и убытках Прогнозный денежный поток Стоимость бизнеса - • Долг • Привилегир. + Финансовые инвестиции = Акционерная стоимость акции (EV) Средневзвешенная стоимость капитала Структура капитала Стоимость Стоимость собственных заемных средств средств DCF – оценка прогнозного денежного потока используя средневзвешенную стоимость капитала (WACC) 25 Ошибка №1: ошибка прогнозов продаж Рост продаж со скоростью 40% в год - это …. Сейчас 10 лет 20 лет Население, чел. 160 000 000 176 000 000 240 000 000 Производство, л. 24 000 000 694 211 172 20 080 381 302 Потребление, л./душу 30 50 70 Доля рынка,% 0,5% 7,9% 119,5% …. рост в 1000 раз за 20 лет 26
  • 14. Ошибка №2: ошибка прогноза рентабельности Во что лемминги … и что получается верят… 27 Ошибка №3: ошибки в расчетах 1. «Забывание» про инвестиции в оборотный капитал. 2. Смешивание понятий «стоимость бизнеса» (EV, enterprise value) и «стоимость акционерного капитала» (E, Equity value) 98 110 78 88 70 стоимость FCF (Свободный денежный поток) бизнеса (EV) стоимость = 79 акц. кап. 70 56 63 (E) 50 FCF (Свободный денежный поток акционеров) + 28 31 22 25 20 стоимость долга FCFD (Свободный денежный поток кредиторов) (D) 28
  • 15. Свободный денежный поток Свободный денежный поток (FCF) – это денежные средства, аккумулированные в процессе операционной деятельности и доступные источникам финансирования (долг и собственные средства) после реинвестирования в основную деятельность компании – т.е. до выплаты процентов и дивидендов, но после налогов. Расчет свободного денежного потока EBIT - Налоги = NOPLAT (или EBIAT) + Амортизация - Капитальные расходы - Увеличение инвестиций в оборотный капитал - Увеличение по другим активам + Увеличение по другим обязательствам = Свободный денежный поток 29 Оценка факторов денежного потока (CF drivers) Year 1 2 3 4 5 SGR(%) 5 10 10 15 15 OPM (%) 10 10 12 12 14 DEP'N ($m) 5 5 5 5 5 CTR(%) 30 30 30 30 30 RFCI($m) 5 5 5 5 5 IFCI(%) 4 6 3 2 2 IWCI(%) 3 3 4 3 2 1. Sales growth rate (SGR) – темп роста продаж в % к предыдущему году; 2. Operating Profit Margin - операционная рентабельность в %; 3. Cash Tax Rate (CTR) - налог на прибыль в % от операционной прибыли; 4. Инвестиции в основные средства (FCI) • RFCI для поддержания текущей деятельности; • IFCI для увеличения производственных мощностей; 5. Инвестиции в оборотный капитал (IWCI); 30
  • 16. Расчет операционного денежного потока Продажи в предыдущем году × Темп роста продаж (SGR%) × Рентабельность продаж по операционной прибыли (OPM%) = Операционный доход × (1- налог на прибыль(CTR%)) + Амортизация = Операционный денежный поток 31 Расчет операционного денежного потока Год 0 1 2 3 4 5 $m $m $m $m $m $m Продажи 100,00 105,00 115,50 127,00 146,10 168,00 Операционная прибыль 10,50 11,55 15,25 17,53 23,52 Налог 3,15 3,47 4,57 5,26 7,06 Оп. прибыль после налогов 7,35 8,09 10,67 12,27 16,47 Амортизация 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Денежный поток от операционной деятельности 12,35 13,09 15,67 17,27 21,47 32
  • 17. Расчет свободного денежного потока Year 0 1 2 3 4 5 $m $m $m $m $m $m OCF 12,35 13,09 15,67 17,27 21,47 RFCI 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 IFCI 0,20 0,63 0,35 0,38 0,44 IWCI 0,15 0,32 0,46 0,57 0,44 FCF 7,00 7,14 9,86 11,32 15,59 Свободный денежный поток (FCF) – поток доступный для ВСЕХ источников финансирования. Расчет FCF из операционного денежного потока (OCF): + OCF - Инвестиции в восстановительную стоимость (RFCI $) - Инвестиции в основной капитал (IFCI%) - Инвестиции в оборотный капитал (IWCI %) = FCF 33 Расчет стоимости бизнеса Стоимость бизнеса состоит из текущей стоимости денежных потоков от: • операционной деятельности прогнозного периода; • постпрогнозного периода. 34
  • 18. Доля терминальной стоимости в общем бизнесе 140 Дисконтированная стоимость денежных 125 120 потоков прогнозного периода Терминальная стоимость 100 100 81 80 56 60 44 40 19 20 0 0 Табачная Спортивные товары Товары по уходу за Высокотехнологичные -20 промышленность кожей компании -40 -25 35 Венчурный метод Вариант 1. Pre-money valuation= Оценка стоимости бизнеса до инвестирования I = Объем необходимых инвестиций Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = PreMV + I Нужно найти: Доля фонда = I /( I+PreMV) Вариант 2. Доля фонда I = Объем необходимых инвестиций Post –money valuation = Оценка бизнеса после инвестирования = (I/ Доля фонда) Pre-money valuation= (I/ Доля фонда) – I (!!!) Необходимо учитывать варианты cash out (частичный выкуп акций). 36