Ik verwijs vaak naar mijn tijd bij CreXX green, één van die mooie bedrijven naast Solvision in het Vision Web. Ik draag nog graag die formule uit. Het was "de" reden dat ik daar werkte en het bepaalde de bedrijfscultuur met al die leuke collega's.

1. people meet
minds explore
the vision unites
communities are born
turning talents into
enterprise
as one circle matures
a new one comes to life

2. DEOPRICHTING
Januari 1996

3. ONZEBEDRIJFSFILOSOFIE

4. RESPECTENVERTROUWEN
Respect wordt niet afgedwongen
door functieniveau’s maar
door prestatie en houding

5. EIGEN
VERANTWOORDELIJKHEID
Er is een groot verschil tussen
mensen ergens
verantwoordelijk voor maken
en mensen zich
verantwoordelijk laten voelen

6. NATUURLIJKONDERNEMEN
Het is verbazingwekkend wat
mensen je geven als je er
niet om vraagt

7. TALENTEN
BOVENSTRUCTUREN
Talenten en ambities leiden tot
drive, energie,
verantwoordelijkheids gevoel,
innovatief denkvermogen en
plezier in het werk.
En dat merk je in de resultaten!

8. SYNERGIETUSSEN
MENSEN
Synergie dwing je niet af,
het is geen motto
het werkt als zelfbewuste,
nieuwsgierige mensen samen
aan de praat gaan op een
open en ongedwongen wijze

9. GEENBEDRIJFMAAR
EENFORMULE
Continue verandering
Kennisinfrastructuur
Virtual Office Concept
Virtual Communities
Participatie

10. CONTINUEVERANDERING
Organisch veranderingsproces op
initiatief van de mensen zelf
Innovatie en dynamiek verankeren
in de organisatie door Business
Projecten
Samenhang zelf organiseren

11. GEENFUNCTIES
MAARROLLEN
Focus op persoonlijke ontwikkeling
Op zoek naar talenten en ambities
Grenzen durven opzoeken
Als je zelf gerespecteerd wordt voor
je talenten, ben je veel beter in
staat de talenten van anderen te
herkennen en te erkennen

12. KENNISINFRASTRUCTUUR
Sterke focus op kennis delen
Je kunt pas verantwoording nemen
als je de juiste informatie hebt
Vitaliteitsmonitor en
Balanced Score Card
Sneller leren dan je concurrenten en
klanten

13. GRANDCAFE
De beste ideeën ter wereld worden
geboren in een omgeving waarin
mensen zich op hun gemak voelen
Primair thuiswerken
Kantoor is een ontmoetingsplaats
Flexibele werkplekken,
geen directiekamers

14. VIRTUALCOMMUNITIES
We zoeken contact en interactie met
de buitenwereld op alle niveau’s
(klanten, partners en
arbeidsmarkt)
Persoonlijke netwerken vormen de
basis van onze bedrijfsvoering
Customer Focus Teams

15. MEEPROFITEREN
VANSUCCES
Sterk gevoel van eigen
ondernemerschap
Winstdeling per Business Project
Salarissen worden binnen het BP
bepaald
Alle medewerkers zijn mede-
aandeelhouder in The Vision Web
Focus op waardecreatie

16. DECONCLUSIES
Respect en vertrouwen vormen de belangrijkste basis van
samenwerken
Met een gemeenschappelijk referentiekader veel minder
communicatie nodig
Mensen dragen enorm veel verantwoordelijkheid als het hun
eigen kindje betreft
Talenten en ambities zijn goud waard
Hoe transparanter hoe beter
Mensen bepalen het succes van je onderneming

17. NU4JAARLATER…
425 mensen
100% owned by the employees

18. Technology, Tools & Templates
POSITIONERING
INHETWEB
Maintenance &
Operations
Development &
Implementations
IT-Consultancy &
Project Management
Change- &
Program Management
Solvision
The Art
Of
Service
CreXX
Change
Vision
DE ICT WAARDEKETEN
The Lodge
Telegance
Vision
Proof
FiNext
Public
Vision

19. THEVISIONWEB
FORMULE
We delen:
•Bedrijfsfilosofie
•Virtual Offices
•Infrastructuur
•Kennis-systeem
•Cockpitten
•Vraag en aanbod
•Klant informatie
•Web academie
•Virtual communities
The Vision Web
Formule
De Markt