SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Управленческий хайтек
Анатолий Белайчук
Бизнес-Консоль – президент, к.т.н.
ABPMP Russian Chapter – president, CBPP
11 лет BPM…
 «Открытие, которое
изменит представление
о конкурентном
преимуществе на
ближайшие 50 лет»
- Говард Смит,
Питер Фингар
январь 2003

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

2
… и все еще в поиске
 «BPM – это не то,
что вы покупаете,
а то, что вы делаете»
 «BPM – это не
программный продукт»
 «Предложение по
усовершенствованию
процесса – это не BPM»
- Кит Свенсон
(www.social-biz.org)
январь 2014
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

3
Почему процессы?

Способность
организации
достигать
своих целей
системно *

Бизнеспроцессы

Ресурсы

* = на регулярной основе и предсказуемо

 Бизнес-процессы = ключевой актив компании
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

4
Какие альтернативы?
1. Ручное управление

- совещания
- email
- кнут и пряник
2. Проектное

- менеджер проектов

с соответствующими
полномочиями

3. По показателям

- KPI,SLA,BI,BSC,…
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

4. ERP,CRM,…

- все процессы

запрограммированы

5. Документооборот

- траектории, по
которым ходят
документы

6. Процессное (BPM)

- кто, что, в какой

последовательности
должен делать
5
Ручное, проектное или
процессное?
Ручное управление

Проектное управление

Процессное управление

Передача
ответственности через
служебные записки

Передача ответственности
через менеджера проекта

Автоматическая передача
согласно схеме процесса

Начальные затраты
нулевые

Существенные затраты на
инициацию проекта

Существенные затраты на
проектирование процесса

Высокие затраты на
критический ресурс –
руководство

Существенные затраты
на дорогой ресурс –
менеджера проекта

Минимальные затраты на
исполнение процесса

Результат слабо
предсказуем

План-график, основанный
на экспертной оценке

Сквозной мониторинг,
сравнение с нормативами

О состоянии дел можно
судить только по
докладам исполнителей

План-график сам по себе,
фактическая работа – сама
по себе

Схема и задачи – единое
целое, полный контроль за
состоянием дел

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

6
Управление по показателям
Обратный канал управления

 Системы контроля
показателей (KPI, SLA,
BI, BSC,…) - это
только обратный
канал управления

Прямой канал управления
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

 Система управления
бизнес-процессами –
это прямой и обратный
каналы управления
7
Транзакции или
бизнес-процессы?
Нужны первоклассные
транзакции?
 покупай ERP!
Нужны первоклассные
бизнес-процессы?
 покупай BPMS!
BPMS – идеальная технология для
создания систем для дифференциации,
систем для инноваций и динамических
систем для регистрации
«Accelerating Innovation by Adopting
a Pace-Layered Application Strategy»
Gartner, 2012
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

8
Управлять документами
или процессами?
Документооборот

Процессное управление

Нет документа – нет процесса

Процесс может обходиться без
документов (только экранные формы)

Бумажный документ – это зло

Любой документ – зло, если он не
представляет ценности для клиента

Содержимое документа плохо
пригодно для автоматической
обработки => дублирование,
ошибки

Данные процесса хранятся в
реляционной БД, документы
формируются автоматически по
шаблону

Интеграция с корпоративными
системами затруднена

Интеграция через стандартные
интерфейсы SOA

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

9
Составляющие BPM
 BPM (Business Process Management) –
комплексная дисциплина, включающая
аспекты:
1) методологический (привязка к целям и стратегии

2)
3)

организации, процессный анализ,
проектирование, контроллинг)
технологический (реализация исполняемых
бизнес-процессов с помощью BPMS)
проектный (трансформация процессов и бизнеса
через серию проектов – «программу»)

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

10
Необходимые компетенции
 Согласно CBOK (Common Body of Knowledge):

- Процессный анализ
- Процессные нотации
- Информационные технологии
- Процессные мониторинг и аналитика
- Управление изменениями
- Процессная архитектура
- Процессная организация

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

11
Экзистенциальный выбор

СЛИШКОМ
СЛОЖНО!

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

СЛОЖНО ДЛЯ
ДРУГИХ?
ТО ЧТО НАДО
ДЛЯ НАС!

12
ABPMP – глобальный центр
процессной компетенции
 ABPMP International
www.abpmp.org
 Russian Chapter
www.abpmp.org.ru

 Ассоциация BPM-профессионалов
 BPM Common Body of Knowledge (CBOK)

-

свод знаний
перевод на русский язык: II кв. 2014 г. (план)

 Certified Business Process Professional (CBPP)

-

система сертификации

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

13
Истории успеха

MARS
Canada

Adidas

 Победители
конкурса лучших
проектов BPM
2010-2013 гг.

-

Colpensiones

ICO

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

-

WfMC Global
Awards for
Excellence in BPM
and Workflow
Источник:
www.bpmf.org

14
MARS Canada
 Процессы внутри крупной корпорации

- За счет внедрения BPM продолжительность
-

процесса разработки и подготовки к выпуску новой
продукции сокращена с 70 до 10 рабочих дней
Продолжительность проекта: 12 недель

 Урок:

- Проблемы на стыках между подразделениями –
один из главных ресурсов повышения
производительности

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

15
Colpensiones
 100% процессная организация

- Полный реинжиниринг (109 процессов)
- Электронные услуги вместо бумаг
- Рост производительности труда в 2,5 раза
 Урок:

- При наличии воли даже страна третьего мира

(Колумбия) способна добиться радикального
улучшения в области государственного управления
за счет BPM

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

16
От слома барьеров внутри –
к слому барьеров между
организациями

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

17
Instituto de Crédito Oficial
 «Financial Facilitator» – посредник
между SMB и крупными банками

- Помощь малому и среднему бизнесу
-

в составлении заявок на кредит
Оценка рисков

 Урок:

- Эффективное партнерство государство (Испания) –
-

системообразующие банки – малый бизнес
Роль государства – давать удочку, а не рыбу

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

18
Adidas
 Управление отношениями с вендорами по
всем брендам Adidas по всему миру

- Выстраивание цепочек поставщиков в глобальном
-

масштабе на основе BPM
Снижение затрат и операционных рисков

 Уроки:

- В современном мире конкурируют не отдельные
предприятия, а цепочки поставщиков

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

19
Трансформация бизнеса
в условиях глобализации
 Выигрывает тот, кто контролирует глобальный
бизнес-процесс от первичного сырья до конечного
потребителя высокотехнологичной продукции

-

итальянский дизайн
китайское производство
американский маркетинг
…

 Тот, кто контролирует бизнес-процесс,
собирающий компании в единую цепочку,
тот и получает большую часть прибыли

-

нам в России надо к этому стремиться и этому учиться

06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

20
Бизнес-Консоль
мы знаем про BPM всѐ!
 Пионер BPM в России

- BPMS.ru: с 2005
- BPM-проекты: с 2006
-

и на этой конференции!
ABPMP Russia: с 2013

 Комплексное
предложение

- BPM-проекты
- BPMN-тренинги
- Enterprise BPM
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

- официальный
-

партнер
сертифицированные
специалисты
21
Спасибо за внимание
 Вопросы?

 Белайчук Анатолий Анатольевич

- bell@b-k.ru
- www.b-k.ru
- www.mainthing.ru
- www.bpmntraining.ru
06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении

22

Contenu connexe

Tendances

บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาtoomtam
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиПрофсоUX
 
презентация Unicloud business365_lite
презентация Unicloud business365_liteпрезентация Unicloud business365_lite
презентация Unicloud business365_liteEgor Izmalkin
 
BPM в арсенале компетенций компании
BPM в арсенале компетенций компанииBPM в арсенале компетенций компании
BPM в арсенале компетенций компанииAnatoly Belychook
 
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииAgile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииCUSTIS
 
Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseТри истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseCUSTIS
 
Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?CUSTIS
 
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеДолгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеCUSTIS
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиCUSTIS
 
Silença Group proposal
Silença Group proposalSilença Group proposal
Silença Group proposalSilenca
 
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеРешения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеAlexey Abramov
 
Software craftsmanship 16: online building ml pipeline
Software craftsmanship 16: online building ml pipelineSoftware craftsmanship 16: online building ml pipeline
Software craftsmanship 16: online building ml pipelinePavel Veinik
 

Tendances (20)

Siberium ECM solution
Siberium ECM solutionSiberium ECM solution
Siberium ECM solution
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
 
презентация Unicloud business365_lite
презентация Unicloud business365_liteпрезентация Unicloud business365_lite
презентация Unicloud business365_lite
 
BPM в арсенале компетенций компании
BPM в арсенале компетенций компанииBPM в арсенале компетенций компании
BPM в арсенале компетенций компании
 
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революцииAgile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции
 
Управление бизнес-процессами и электронным документооборотом с помощью решени...
Управление бизнес-процессами и электронным документооборотом с помощью решени...Управление бизнес-процессами и электронным документооборотом с помощью решени...
Управление бизнес-процессами и электронным документооборотом с помощью решени...
 
Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для EnterpriseТри истории микросервисов, или MSA для Enterprise
Три истории микросервисов, или MSA для Enterprise
 
Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?Описания бизнес-процессов - waste?
Описания бизнес-процессов - waste?
 
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеДолгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Crossover for BPM
Crossover for BPMCrossover for BPM
Crossover for BPM
 
Silença Group proposal
Silença Group proposalSilença Group proposal
Silença Group proposal
 
Вебинар: Управляйте процессами, а не документами. 05.03.13
Вебинар: Управляйте процессами, а не документами. 05.03.13Вебинар: Управляйте процессами, а не документами. 05.03.13
Вебинар: Управляйте процессами, а не документами. 05.03.13
 
Naumen DMS 3.0: документооборот по-новому
Naumen DMS 3.0: документооборот по-новомуNaumen DMS 3.0: документооборот по-новому
Naumen DMS 3.0: документооборот по-новому
 
Критерии выбора системы электронного документооборота
Критерии выбора системы электронного документооборотаКритерии выбора системы электронного документооборота
Критерии выбора системы электронного документооборота
 
14 project-mistakes
14 project-mistakes14 project-mistakes
14 project-mistakes
 
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучениеРешения Lement Pro - Партнёрское обучение
Решения Lement Pro - Партнёрское обучение
 
Software craftsmanship 16: online building ml pipeline
Software craftsmanship 16: online building ml pipelineSoftware craftsmanship 16: online building ml pipeline
Software craftsmanship 16: online building ml pipeline
 
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
Организация электронного документооборота в распределенных холдинговых структ...
 

Similaire à Управленческий хайтек

Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнесаТрансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнесаABPMP Russian Chapter
 
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнеса
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнесаBPM-системы: средство для повышения эффективности бизнеса
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнесаStanislav Makarov
 
Зачем BPMS владельцам ERP
Зачем BPMS владельцам ERPЗачем BPMS владельцам ERP
Зачем BPMS владельцам ERPangromyko
 
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Andrey Koptelov
 
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалии
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалииСтанислав Макаров (CNews): BPM и российские реалии
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалииExpolink
 
Bpm - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm  - куда дальше? Макаров, CNewsBpm  - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm - куда дальше? Макаров, CNewsStanislav Makarov
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовKate Koltunova
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process designKate Koltunova
 
Доклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMДоклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMAndrey Koptelov
 
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...LANIT
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPAnatoly Belychook
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointIBM IBM
 
1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscasefinnopolis
 
Case management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPMCase management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPMМаксим Смирнов
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыГибкие Технологии
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версияВЦ СофтСервис
 
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развитияCNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развитияStanislav Makarov
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"ABPMP Russian Chapter
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM Expolink
 

Similaire à Управленческий хайтек (20)

Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнесаТрансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
Трансформация процессов как ключ к трансформации бизнеса
 
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнеса
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнесаBPM-системы: средство для повышения эффективности бизнеса
BPM-системы: средство для повышения эффективности бизнеса
 
Зачем BPMS владельцам ERP
Зачем BPMS владельцам ERPЗачем BPMS владельцам ERP
Зачем BPMS владельцам ERP
 
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
Доклад на конференции "Проектирование бизнес-архитектур"
 
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалии
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалииСтанислав Макаров (CNews): BPM и российские реалии
Станислав Макаров (CNews): BPM и российские реалии
 
Bpm - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm  - куда дальше? Макаров, CNewsBpm  - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm - куда дальше? Макаров, CNews
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process design
 
Доклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPMДоклад на форуме CNEWS BPM
Доклад на форуме CNEWS BPM
 
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
От управления бизнес-процессами к управлению информацией (Константин Лопарев,...
 
Невыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERPНевыполненные обещания ERP
Невыполненные обещания ERP
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal Point
 
1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase1 c kpi_businesscase
1 c kpi_businesscase
 
Case management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPMCase management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPM
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессы
 
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
2. мастер класс бизнес-процессы - краткая версия
 
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развитияCNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развития
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM
Владислав Козлов - Процессное управление в компании с помощью 1С CRM
 

Управленческий хайтек

  • 1. Управленческий хайтек Анатолий Белайчук Бизнес-Консоль – президент, к.т.н. ABPMP Russian Chapter – president, CBPP
  • 2. 11 лет BPM…  «Открытие, которое изменит представление о конкурентном преимуществе на ближайшие 50 лет» - Говард Смит, Питер Фингар январь 2003 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 2
  • 3. … и все еще в поиске  «BPM – это не то, что вы покупаете, а то, что вы делаете»  «BPM – это не программный продукт»  «Предложение по усовершенствованию процесса – это не BPM» - Кит Свенсон (www.social-biz.org) январь 2014 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 3
  • 4. Почему процессы? Способность организации достигать своих целей системно * Бизнеспроцессы Ресурсы * = на регулярной основе и предсказуемо  Бизнес-процессы = ключевой актив компании 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 4
  • 5. Какие альтернативы? 1. Ручное управление - совещания - email - кнут и пряник 2. Проектное - менеджер проектов с соответствующими полномочиями 3. По показателям - KPI,SLA,BI,BSC,… 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 4. ERP,CRM,… - все процессы запрограммированы 5. Документооборот - траектории, по которым ходят документы 6. Процессное (BPM) - кто, что, в какой последовательности должен делать 5
  • 6. Ручное, проектное или процессное? Ручное управление Проектное управление Процессное управление Передача ответственности через служебные записки Передача ответственности через менеджера проекта Автоматическая передача согласно схеме процесса Начальные затраты нулевые Существенные затраты на инициацию проекта Существенные затраты на проектирование процесса Высокие затраты на критический ресурс – руководство Существенные затраты на дорогой ресурс – менеджера проекта Минимальные затраты на исполнение процесса Результат слабо предсказуем План-график, основанный на экспертной оценке Сквозной мониторинг, сравнение с нормативами О состоянии дел можно судить только по докладам исполнителей План-график сам по себе, фактическая работа – сама по себе Схема и задачи – единое целое, полный контроль за состоянием дел 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 6
  • 7. Управление по показателям Обратный канал управления  Системы контроля показателей (KPI, SLA, BI, BSC,…) - это только обратный канал управления Прямой канал управления 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении  Система управления бизнес-процессами – это прямой и обратный каналы управления 7
  • 8. Транзакции или бизнес-процессы? Нужны первоклассные транзакции?  покупай ERP! Нужны первоклассные бизнес-процессы?  покупай BPMS! BPMS – идеальная технология для создания систем для дифференциации, систем для инноваций и динамических систем для регистрации «Accelerating Innovation by Adopting a Pace-Layered Application Strategy» Gartner, 2012 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 8
  • 9. Управлять документами или процессами? Документооборот Процессное управление Нет документа – нет процесса Процесс может обходиться без документов (только экранные формы) Бумажный документ – это зло Любой документ – зло, если он не представляет ценности для клиента Содержимое документа плохо пригодно для автоматической обработки => дублирование, ошибки Данные процесса хранятся в реляционной БД, документы формируются автоматически по шаблону Интеграция с корпоративными системами затруднена Интеграция через стандартные интерфейсы SOA 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 9
  • 10. Составляющие BPM  BPM (Business Process Management) – комплексная дисциплина, включающая аспекты: 1) методологический (привязка к целям и стратегии 2) 3) организации, процессный анализ, проектирование, контроллинг) технологический (реализация исполняемых бизнес-процессов с помощью BPMS) проектный (трансформация процессов и бизнеса через серию проектов – «программу») 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 10
  • 11. Необходимые компетенции  Согласно CBOK (Common Body of Knowledge): - Процессный анализ - Процессные нотации - Информационные технологии - Процессные мониторинг и аналитика - Управление изменениями - Процессная архитектура - Процессная организация 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 11
  • 12. Экзистенциальный выбор СЛИШКОМ СЛОЖНО! 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении СЛОЖНО ДЛЯ ДРУГИХ? ТО ЧТО НАДО ДЛЯ НАС! 12
  • 13. ABPMP – глобальный центр процессной компетенции  ABPMP International www.abpmp.org  Russian Chapter www.abpmp.org.ru  Ассоциация BPM-профессионалов  BPM Common Body of Knowledge (CBOK) - свод знаний перевод на русский язык: II кв. 2014 г. (план)  Certified Business Process Professional (CBPP) - система сертификации 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 13
  • 14. Истории успеха MARS Canada Adidas  Победители конкурса лучших проектов BPM 2010-2013 гг. - Colpensiones ICO 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении - WfMC Global Awards for Excellence in BPM and Workflow Источник: www.bpmf.org 14
  • 15. MARS Canada  Процессы внутри крупной корпорации - За счет внедрения BPM продолжительность - процесса разработки и подготовки к выпуску новой продукции сокращена с 70 до 10 рабочих дней Продолжительность проекта: 12 недель  Урок: - Проблемы на стыках между подразделениями – один из главных ресурсов повышения производительности 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 15
  • 16. Colpensiones  100% процессная организация - Полный реинжиниринг (109 процессов) - Электронные услуги вместо бумаг - Рост производительности труда в 2,5 раза  Урок: - При наличии воли даже страна третьего мира (Колумбия) способна добиться радикального улучшения в области государственного управления за счет BPM 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 16
  • 17. От слома барьеров внутри – к слому барьеров между организациями 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 17
  • 18. Instituto de Crédito Oficial  «Financial Facilitator» – посредник между SMB и крупными банками - Помощь малому и среднему бизнесу - в составлении заявок на кредит Оценка рисков  Урок: - Эффективное партнерство государство (Испания) – - системообразующие банки – малый бизнес Роль государства – давать удочку, а не рыбу 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 18
  • 19. Adidas  Управление отношениями с вендорами по всем брендам Adidas по всему миру - Выстраивание цепочек поставщиков в глобальном - масштабе на основе BPM Снижение затрат и операционных рисков  Уроки: - В современном мире конкурируют не отдельные предприятия, а цепочки поставщиков 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 19
  • 20. Трансформация бизнеса в условиях глобализации  Выигрывает тот, кто контролирует глобальный бизнес-процесс от первичного сырья до конечного потребителя высокотехнологичной продукции - итальянский дизайн китайское производство американский маркетинг …  Тот, кто контролирует бизнес-процесс, собирающий компании в единую цепочку, тот и получает большую часть прибыли - нам в России надо к этому стремиться и этому учиться 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 20
  • 21. Бизнес-Консоль мы знаем про BPM всѐ!  Пионер BPM в России - BPMS.ru: с 2005 - BPM-проекты: с 2006 - и на этой конференции! ABPMP Russia: с 2013  Комплексное предложение - BPM-проекты - BPMN-тренинги - Enterprise BPM 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении - официальный - партнер сертифицированные специалисты 21
  • 22. Спасибо за внимание  Вопросы?  Белайчук Анатолий Анатольевич - bell@b-k.ru - www.b-k.ru - www.mainthing.ru - www.bpmntraining.ru 06.02.2014 CNews - BPM: Современные тенденции в управлении 22