SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
2/ قراءة في مفردات الصلح 4 
قراءة في النظمة المعيقة للعمل 
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا في الدارة العامة 
ل يستطيع أي كاتب وباحث ان يحيط بالنظمة المعمول بها في سورية لكثرتها 
وتبعثرها واحكامها التي ل تنتهي وبشكل عام سنجتهد قليل علنا نقدم فائدة 
لسورية 
ليس للقانون قيمة ذاتية كما هو الحال في قصيدة الشعر او اللوحة الفنية وانما 
قيمة القانون تاتي وتقاس بمقدار ما يوفر من عدل وامان وما يحل من مشاكل 
وما ينظم امور الناس داخل البلد وخارجه وحسب القواعد والنظريات القانونية 
ومبدا تقسيم السلطات لدينا التالي : 
• سلطة تشريعية تمثل الشعب وهي تسن القوانين 
• سلطة تنفيذية تدخل القوانين على يديها دور الخصاب بواسطة اجهزتها 
المختلفة 
• من اجل تطبيق وتنفيذ القوانين تصدر الحكومة تعليمات ونصوص تطبيقية 
تسمى لوائح وانظمة 
• غاية اللوائح والنظمة تسهيل تنفيذ القوانين وتوضيح فكرة المشرع اما الذي 
يحصل عندنا ان اللوائح والنظمة تعرقل في كثير من الحيان التنفيذ الجيد 
والسهل الذي يخدم المواطنين والموظفين 
• عند تقصير الحكومة في ترجمة وتنفيذ القوانين وتطبيق السياسات يجب ان 
تسأل الحكومة امام السلطة الممثلة للشعب بصفتها تمثل الشعبولنها تعلوعلى 
السلطة التنفيذية الحكومة 
• بشكل عام تستطيع السلطة التشريعية في أي وقت سؤال الحكومة ومحاسبتها 
عن تجاوزها حدود التفويض او تقصيرها في ممارسة مهامها التي يقرها 
ويوافق عليها مجلس الشعب ولكن هنا حالة خلل حيث ل يملك مجلس الشعب 
معلومات عن التنفيذ وعمل الحكومة ال التي تقدمها الحكومة نفسها فكيف 
سيراقب بشكل فعال ؟؟؟؟؟ 
مفهوم النظمة 
• في سورية لدينا انظمة كثيرة على نطاق واسع حيث يوجد مراسيم تنظيمية 
وقرارات تنظيمية وتعليمات وبلغات وقرارات وزارية وعادة تخالف هذه النظمة 
النصوص القانونية اما بالحد من نطاقها او توسيعه حسب ظروف التطبيق 
ومقتضيات الحال وبشكل عام يجب ان ل تتجاوز النظمة او تعلو على النصوص 
التشريعية حيث تحل محلها وتصل الى درجة انشاء 
• لقد اصدر مجلس الدولة عدة اراء في تثبيت هذه القاعدة لكن للسف تبقى 
اراؤه ذات صفة استشارية غير ملزمة لدارات الدولة والسؤال هنا لماذا ؟؟؟ 
ومجلس الدولة هو الذي يضم خبرات قانونية وادارية احترافية وفيه العلمية 
والتخصص 
• بشكل عام اقول لقد اصبحت النظمة تشكل تشريعا اضافيا الى النصوص 
التشريعية ل بل تفوقها لن الموظفين والجهاز التنفيذي بعد ان تصدر التعليمات
والتفسيرات والنظمة التطبيقية يهمل النصوص القانونية الصلية ويعمل وفق 
الخطوط المحددة في تلك النظمة والتفسيرات 
•ل يهم هنا تفسير هذه الظاهرة ودوافعها بقدر ما يهم اثرها في خرق قواعد 
الفقه الداري والقانون الداري ونتائجها العملية في بث الشكوك في نفوس 
الموظفين الى درجة يفقد فيها الموظف المنفذ للقوانين ثقته في فهم النصوص 
الصلية لنه ل يدري ما سوف تحمله النظمة والتفسيرات والجتهادات من الوزير 
او من المدير او حتى من رئيس دائرة الشؤون الدارية حيث يوجد بعض رؤوساء 
الدوائر يشرعون ما يحلو لهم !!!!!!!!!!!!! 
• امام هذان البحران الواسعان من التشريع والتنظيم ينعدم كل مجهود يبذل 
من قبل الموظفين والجهاز التنفيذي فكيف اذا كان هذا الجهاز على مقدار من 
% عدم الكفاءة قريب من العجز حيث تشير احصاءات القوى العاملة الى ان 70 
من القوى العاملة السورية منخفضة التأهيل أي ثانوية ومادون اذا فما هو مصير 
مصالح الناس والموظفين تحديدا في احوال وانواء من هذا النوع ؟؟؟؟ 
• اورد هنا بعض تجاوز النظمة لحدود القانون وعدم قيام الموظفين القائمين 
اليوم على راس عملهم بواجبهم الوظيفي الذي ل يعرفوه اصل حيث تقدمنا 
بمسابقة الى المعهد الوطني للدارة العامة وكانت احدى الوثائق المطلوبة 
وثيقة من السجل العام للعاملين في الدولة فاذا بنا نفاجأ باننا غير موظفين ول 
شيء يثبت اننا موظفين فتقدمنا باوراق ثبوتية كاملة وجديدة وكذلك طلبوا منا 
صحة اجر مصدق من الجهاز المركزي للرقابة المالية وتفاجئنا بان اغلب 
القرارات غير مؤشرة وانك حتى تحصل على صحة اجر تحتاج الى عمل ل يقل 
عن عشرة ايام اذا استجاب لك العاملين في دائرتك وساعدوك 
امثلة واقعية 
• من تقاليدنا الراسخة ان تتاخر الموازنة في بلدنا عن الصدور فل تصدر ال في 
بحر السنة العائدة لها في مجال يمتد من الشهر الول حتى الشهر السابع او 
الثامن وقد ل تصدر مطلقا وحدث ذلك في بعض السنوات وفي هذه الحالة تفتح 
اعتمادات شهرية مؤقتةبمرسوم يتخذ في مجلس الوزراء على اساس جزء من 
اثني عشرة جزاء وتسمى موازنة اثني عشرية أي اثني عشرة جزء من اعتمادات 
السنة السابقة وبالغالب مع صدور هذا المرسوم كان يتم وقف التعاقد على 
مشاريع جديدة وعدم اعطاء امر مباشرة للمشاريع التي تم التعاقد عليها لحين 
صدور الموازنة 
• كما نلحظ ظاهرة سيئة جدا وهي تعثر نسب التنفيذ في الموازنات حتى 
الشهر الخيرة ثم نلحظ سرعة وتنفيذ كيفما كان من اجل رفع نسب التنفيذ 
وهنا نؤكد على ان تنفق اموال الدولة بالكامل في انشاء المشاريع واداء 
الوظائف وان نجد انظمة مضبوطة ومقبولة ومقنعة تدفع العمال في طريقها 
السوي وانجاز المشاريع ضمن المدة العقدية وعدم التأخير ووضعها في الخدمة 
للناس وللمواطنين علما ان هناك مشاريع كثيرة للدولة وللنقابات مضى على 
البدء فيها سنوات طويلة دون ان تستكمل وينتشر على شاطئ بحر طرطوس 
العديد من هذه المشاريع ومنها فندق لنقابة المهندسين الزراعيين وفندق لنقابة 
المعلمين وضاحية الفاضل وغيرها لوكان هناك محاسبة ومسؤولية لودع كل 
المسؤولين عن هذه المور في السجن فورا وتم تحميلهم الغرامة والخسائر عن
هذه الفعال 
• هنا نقول يجب اعادة النظر بجميع النظمة المعمول بها بما يؤدي الى اصلح 
هذه النظمة بشكل يؤهلها لخدمة المشاريع عامة والمواطنين خاصة وازالة كل 
العقبات والعراقيل المتعمدة التي توضع في طريق التنفيذ الجيد والسريع 
• هنا نقول ل يوجد شئء مقدس سوى اسم ا وكل شيء يمكن مراجعته 
وتغييره وتطويره لخدمة الناس وكل انظمتنا بحاجة الى تعديل وتغيير وتطوير 
وتبسيط لنه يغلب عليها طابع التضييق والتشديد في تطبيق النصوص وفرض 
القيود المعقدة والطرق الملتوية وكثرة المراقبات والبينات والوراق ويمكن 
ارجاع هذه الظاهرة الى عوامل عميقة خاصة تتعلق بالمنفذين ذاتهم وبنظرتهم 
الى الغاية الساسية من القوانين والى وظيفتهم الحقيقية التي يجب ان تنحصر 
في تنفيذ ارادة المشرع ومن وجهة نظري اهم هذه العوامل هي : 
- حب الظهور عن طريق المغالة في الحرص على تطبيق القوانين وضبط المور 
- فقدان الثقة بالعناصر المنفذة من الجهاز الدنى في التسلسل الداري 
والوظيفي من الناحيتين المسلكية والخلقية 
- العتقاد بسوء اخلقية اصحاب المصالح ونزوعهم الى المخالفة 
- العتداد المفرط بالنفس والعتقاد بان تقويم المور يكون بسد المنافذ 
واحكام القيود وهذه العقلية يجب التخلص منها عبر التقاعد المبكر الذي يحيل 
الكثير من هذه الفكار والثقافات القديمة الى التقاعد 
- الرغبة في تجميع السلطات والسيطرة وهذا مرض سوري وعربي بامتياز حيث 
ل يوجد لدينا تفويض فعال للسلطة ويحصر المدير بيده كل العمال بدء من 
اجازة المستخدم حتى القرارات الكبيرة في المؤسسة 
- العتقاد بان سلمة المعاملت تقاس بكثرة الوراق والتواقيع التي تثبت عليها 
وكأن المواطن ل هم له سوى كم يوقع على معاملته موظف ؟؟؟؟!!!! 
- الزعم بان الدولة طرف خصم للمواطنين وانهم أي الموظفين المعنيين بتسيير 
المعاملت هم وكل ءعن الدولة للدفاع عنها ضد المواطن 
- العتقاد السائد بان خدمة الدولة تتامن بما يحصل لحسابها من كسب من 
حساب وحقوق الناس سواء اكان ذلك الكسب بالحق ام بالباطل وانهم يبرورون 
ذلك من ان اعطاء الناس حقهم هو مخالفة وان اعطاء الناس اقل من حقهم 
هو سبب للمكافأة وقد ل حظت ذلك في مديرية مالية طرطوس حيث كان مدير 
المالية يكافأ مراقب الدخل الذي يحصل ضريبة اكبر على العقارات المباعة وذلك 
قبل تعديل قانون ضريبة الدخل الخير الذي فرض نسبة على العقار كجزء من 
قيمته التخمينية 
- قد ترتفع درجة الحرص على مال الدولة عند البعض ويشتد الحماس لحمايته 
لدى بعض ذوي السلطة فيرفضون النصياع لكل امر وحتى لوكان هذا المر 
حكما قضائيا مبرما او حتى اجتهادا فقهيا او رايا من مجلس الدولة وكل ذلك 
باسم المصلحة العامة اية مصلحة عامة هذه التي نتذرع فيها لعدم تطبيق حكم 
قضائي مبرم صادر عن القضاء والسلطة القضائية ؟؟؟ 
ال يشكل ذلك عيبا وانتقاصا من الدولة والقضاء ؟؟؟؟؟!!!!! 
- في كل الحوال القاعدة العامة لدى السلطات انه في حال تعادل وجهات 
النظر في تحديد الحق بين الدولة والفراد يرجح جانب الدولة وانا هنا اسال 
لماذا تستقوي الدولة على الفراد وخاصة في موضوع الستملك وقد كتبت 
موضوع عن الستملك وانه جائر بحق المواطن الدولة هي لخدمة ومساعدة
المواطن وليس لقهره واخذ حقوقه يجب ان يفهم ذلك كل رجالت الدولة 
والقائمين على امورها 
الخاتمة 
في هذا المجال نستطيع ان نكتب الكثير ونورد الكثير من المثلة اليومية التي 
يعاني منها المواطن في اغلب ادارات الدولة وانا هنا اقول دعوا المواطن يحب 
ادارات الدولة وقدموا للمواطن خدمة بسيطة سهلة 
ان هذه الظواهر وغيرها هي اعرا ض مرضية للجهاز التنفيذي وهي ذات اثر 
كبير في تعقيد مصالح الناس والموظفين وغيرهم وهي تحرم الكثير من 
المواطنين من حقوقهم لذا يجب العمل على ازالتها من العقول والنفوس 
ومحاسبة المنحازين الى جانب الدولة ضد المواطنين كما يدعون سواء في 
التنظيم ام في التفسير ام في التطبيق وبالتالي التأسيس لنظام اجراءات جديد 
يزيل جميع العقبات التي تؤثر في حقوق المواطنين وفي طرق وصولهم اليها 
عبد الرحمن تيشوري

Contenu connexe

Tendances

نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةشركة الاتصالات السورية
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنا
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنالماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنا
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمناNoha Ismaiel
 
الشرطة الادارية
الشرطة الاداريةالشرطة الادارية
الشرطة الاداريةDroit Arabe
 
نظرات حول التقنين التشريعي للمبادئ القضائية
نظرات حول التقنين  التشريعي  للمبادئ القضائيةنظرات حول التقنين  التشريعي  للمبادئ القضائية
نظرات حول التقنين التشريعي للمبادئ القضائيةnagm albaher
 

Tendances (6)

نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنا
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنالماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنا
لماذا نقول نعم ...و لماذا نقول لا.... افهم صح تختار صح ده دستور حيحكمنا
 
الشرطة الادارية
الشرطة الاداريةالشرطة الادارية
الشرطة الادارية
 
نظرات حول التقنين التشريعي للمبادئ القضائية
نظرات حول التقنين  التشريعي  للمبادئ القضائيةنظرات حول التقنين  التشريعي  للمبادئ القضائية
نظرات حول التقنين التشريعي للمبادئ القضائية
 

En vedette

لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسAbdullrahman Tayshoori
 
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداء
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداءأبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداء
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداءفهيدة تيشوري
 
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016Nizar KHAIROUN
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةAbdelkerim Souissi
 

En vedette (6)

الإصلاح الإداري
الإصلاح الإداريالإصلاح الإداري
الإصلاح الإداري
 
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
 
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداء
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداءأبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداء
أبرز التجارب الدولية في اصلاح الادارة العامة وتحسين الاداء
 
الإصلاح الإداري
الإصلاح الإداريالإصلاح الإداري
الإصلاح الإداري
 
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016
حصيلة العمل الحكومي - إنجازات وإصلاح 2012-2016
 
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنميةالاصلاح الاداري في المغرب   مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
الاصلاح الاداري في المغرب مجلة القانون والعلوم الادارية للتنمية
 

Similaire à قراءة في مفردات الاصلاح 2

نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةشركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةAbdullrahman Tayshoori
 
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةالعوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسAbdullrahman Tayshoori
 
الرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةالرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةDr. Islam Abou Elmagd
 
الوعي القانوني
الوعي القانونيالوعي القانوني
الوعي القانونيAzsma33
 
العرض التقديمي
العرض التقديميالعرض التقديمي
العرض التقديميALANOUDD
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...Abdullrahman Tayshoori
 
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداريمؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداريAbdullrahman Tayshoori
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتهاDr. Munthear Alqaderi
 
علينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندعلينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندAbdullrahman Tayshoori
 
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering Hussain Sbetan
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...Abdullrahman Tayshoori
 

Similaire à قراءة في مفردات الاصلاح 2 (20)

نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومةنحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
نحو الية سورية لتطبيق مبادئ مساءلة الحكومة
 
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةالعوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
 
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
 
الرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبيةالرقابة والمشاركة الشعبية
الرقابة والمشاركة الشعبية
 
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسسالمجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
 
Tqn
TqnTqn
Tqn
 
الوعي القانوني
الوعي القانونيالوعي القانوني
الوعي القانوني
 
العرض التقديمي
العرض التقديميالعرض التقديمي
العرض التقديمي
 
التشريعات هي العصب الأساسي
التشريعات هي العصب الأساسيالتشريعات هي العصب الأساسي
التشريعات هي العصب الأساسي
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
 
episode 6
episode 6episode 6
episode 6
 
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداريمؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
 
إدارة المرافق وصيانتها
إدارة  المرافق وصيانتهاإدارة  المرافق وصيانتها
إدارة المرافق وصيانتها
 
علينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندعلينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستند
 
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
هندسة المرافق العامة - Public Utilities Engineering
 
دولة القانون وضمانات قيامه1
دولة القانون وضمانات قيامه1دولة القانون وضمانات قيامه1
دولة القانون وضمانات قيامه1
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
 

Plus de شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 

Plus de شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 

قراءة في مفردات الاصلاح 2

  • 1. 2/ قراءة في مفردات الصلح 4 قراءة في النظمة المعيقة للعمل عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا في الدارة العامة ل يستطيع أي كاتب وباحث ان يحيط بالنظمة المعمول بها في سورية لكثرتها وتبعثرها واحكامها التي ل تنتهي وبشكل عام سنجتهد قليل علنا نقدم فائدة لسورية ليس للقانون قيمة ذاتية كما هو الحال في قصيدة الشعر او اللوحة الفنية وانما قيمة القانون تاتي وتقاس بمقدار ما يوفر من عدل وامان وما يحل من مشاكل وما ينظم امور الناس داخل البلد وخارجه وحسب القواعد والنظريات القانونية ومبدا تقسيم السلطات لدينا التالي : • سلطة تشريعية تمثل الشعب وهي تسن القوانين • سلطة تنفيذية تدخل القوانين على يديها دور الخصاب بواسطة اجهزتها المختلفة • من اجل تطبيق وتنفيذ القوانين تصدر الحكومة تعليمات ونصوص تطبيقية تسمى لوائح وانظمة • غاية اللوائح والنظمة تسهيل تنفيذ القوانين وتوضيح فكرة المشرع اما الذي يحصل عندنا ان اللوائح والنظمة تعرقل في كثير من الحيان التنفيذ الجيد والسهل الذي يخدم المواطنين والموظفين • عند تقصير الحكومة في ترجمة وتنفيذ القوانين وتطبيق السياسات يجب ان تسأل الحكومة امام السلطة الممثلة للشعب بصفتها تمثل الشعبولنها تعلوعلى السلطة التنفيذية الحكومة • بشكل عام تستطيع السلطة التشريعية في أي وقت سؤال الحكومة ومحاسبتها عن تجاوزها حدود التفويض او تقصيرها في ممارسة مهامها التي يقرها ويوافق عليها مجلس الشعب ولكن هنا حالة خلل حيث ل يملك مجلس الشعب معلومات عن التنفيذ وعمل الحكومة ال التي تقدمها الحكومة نفسها فكيف سيراقب بشكل فعال ؟؟؟؟؟ مفهوم النظمة • في سورية لدينا انظمة كثيرة على نطاق واسع حيث يوجد مراسيم تنظيمية وقرارات تنظيمية وتعليمات وبلغات وقرارات وزارية وعادة تخالف هذه النظمة النصوص القانونية اما بالحد من نطاقها او توسيعه حسب ظروف التطبيق ومقتضيات الحال وبشكل عام يجب ان ل تتجاوز النظمة او تعلو على النصوص التشريعية حيث تحل محلها وتصل الى درجة انشاء • لقد اصدر مجلس الدولة عدة اراء في تثبيت هذه القاعدة لكن للسف تبقى اراؤه ذات صفة استشارية غير ملزمة لدارات الدولة والسؤال هنا لماذا ؟؟؟ ومجلس الدولة هو الذي يضم خبرات قانونية وادارية احترافية وفيه العلمية والتخصص • بشكل عام اقول لقد اصبحت النظمة تشكل تشريعا اضافيا الى النصوص التشريعية ل بل تفوقها لن الموظفين والجهاز التنفيذي بعد ان تصدر التعليمات
  • 2. والتفسيرات والنظمة التطبيقية يهمل النصوص القانونية الصلية ويعمل وفق الخطوط المحددة في تلك النظمة والتفسيرات •ل يهم هنا تفسير هذه الظاهرة ودوافعها بقدر ما يهم اثرها في خرق قواعد الفقه الداري والقانون الداري ونتائجها العملية في بث الشكوك في نفوس الموظفين الى درجة يفقد فيها الموظف المنفذ للقوانين ثقته في فهم النصوص الصلية لنه ل يدري ما سوف تحمله النظمة والتفسيرات والجتهادات من الوزير او من المدير او حتى من رئيس دائرة الشؤون الدارية حيث يوجد بعض رؤوساء الدوائر يشرعون ما يحلو لهم !!!!!!!!!!!!! • امام هذان البحران الواسعان من التشريع والتنظيم ينعدم كل مجهود يبذل من قبل الموظفين والجهاز التنفيذي فكيف اذا كان هذا الجهاز على مقدار من % عدم الكفاءة قريب من العجز حيث تشير احصاءات القوى العاملة الى ان 70 من القوى العاملة السورية منخفضة التأهيل أي ثانوية ومادون اذا فما هو مصير مصالح الناس والموظفين تحديدا في احوال وانواء من هذا النوع ؟؟؟؟ • اورد هنا بعض تجاوز النظمة لحدود القانون وعدم قيام الموظفين القائمين اليوم على راس عملهم بواجبهم الوظيفي الذي ل يعرفوه اصل حيث تقدمنا بمسابقة الى المعهد الوطني للدارة العامة وكانت احدى الوثائق المطلوبة وثيقة من السجل العام للعاملين في الدولة فاذا بنا نفاجأ باننا غير موظفين ول شيء يثبت اننا موظفين فتقدمنا باوراق ثبوتية كاملة وجديدة وكذلك طلبوا منا صحة اجر مصدق من الجهاز المركزي للرقابة المالية وتفاجئنا بان اغلب القرارات غير مؤشرة وانك حتى تحصل على صحة اجر تحتاج الى عمل ل يقل عن عشرة ايام اذا استجاب لك العاملين في دائرتك وساعدوك امثلة واقعية • من تقاليدنا الراسخة ان تتاخر الموازنة في بلدنا عن الصدور فل تصدر ال في بحر السنة العائدة لها في مجال يمتد من الشهر الول حتى الشهر السابع او الثامن وقد ل تصدر مطلقا وحدث ذلك في بعض السنوات وفي هذه الحالة تفتح اعتمادات شهرية مؤقتةبمرسوم يتخذ في مجلس الوزراء على اساس جزء من اثني عشرة جزاء وتسمى موازنة اثني عشرية أي اثني عشرة جزء من اعتمادات السنة السابقة وبالغالب مع صدور هذا المرسوم كان يتم وقف التعاقد على مشاريع جديدة وعدم اعطاء امر مباشرة للمشاريع التي تم التعاقد عليها لحين صدور الموازنة • كما نلحظ ظاهرة سيئة جدا وهي تعثر نسب التنفيذ في الموازنات حتى الشهر الخيرة ثم نلحظ سرعة وتنفيذ كيفما كان من اجل رفع نسب التنفيذ وهنا نؤكد على ان تنفق اموال الدولة بالكامل في انشاء المشاريع واداء الوظائف وان نجد انظمة مضبوطة ومقبولة ومقنعة تدفع العمال في طريقها السوي وانجاز المشاريع ضمن المدة العقدية وعدم التأخير ووضعها في الخدمة للناس وللمواطنين علما ان هناك مشاريع كثيرة للدولة وللنقابات مضى على البدء فيها سنوات طويلة دون ان تستكمل وينتشر على شاطئ بحر طرطوس العديد من هذه المشاريع ومنها فندق لنقابة المهندسين الزراعيين وفندق لنقابة المعلمين وضاحية الفاضل وغيرها لوكان هناك محاسبة ومسؤولية لودع كل المسؤولين عن هذه المور في السجن فورا وتم تحميلهم الغرامة والخسائر عن
  • 3. هذه الفعال • هنا نقول يجب اعادة النظر بجميع النظمة المعمول بها بما يؤدي الى اصلح هذه النظمة بشكل يؤهلها لخدمة المشاريع عامة والمواطنين خاصة وازالة كل العقبات والعراقيل المتعمدة التي توضع في طريق التنفيذ الجيد والسريع • هنا نقول ل يوجد شئء مقدس سوى اسم ا وكل شيء يمكن مراجعته وتغييره وتطويره لخدمة الناس وكل انظمتنا بحاجة الى تعديل وتغيير وتطوير وتبسيط لنه يغلب عليها طابع التضييق والتشديد في تطبيق النصوص وفرض القيود المعقدة والطرق الملتوية وكثرة المراقبات والبينات والوراق ويمكن ارجاع هذه الظاهرة الى عوامل عميقة خاصة تتعلق بالمنفذين ذاتهم وبنظرتهم الى الغاية الساسية من القوانين والى وظيفتهم الحقيقية التي يجب ان تنحصر في تنفيذ ارادة المشرع ومن وجهة نظري اهم هذه العوامل هي : - حب الظهور عن طريق المغالة في الحرص على تطبيق القوانين وضبط المور - فقدان الثقة بالعناصر المنفذة من الجهاز الدنى في التسلسل الداري والوظيفي من الناحيتين المسلكية والخلقية - العتقاد بسوء اخلقية اصحاب المصالح ونزوعهم الى المخالفة - العتداد المفرط بالنفس والعتقاد بان تقويم المور يكون بسد المنافذ واحكام القيود وهذه العقلية يجب التخلص منها عبر التقاعد المبكر الذي يحيل الكثير من هذه الفكار والثقافات القديمة الى التقاعد - الرغبة في تجميع السلطات والسيطرة وهذا مرض سوري وعربي بامتياز حيث ل يوجد لدينا تفويض فعال للسلطة ويحصر المدير بيده كل العمال بدء من اجازة المستخدم حتى القرارات الكبيرة في المؤسسة - العتقاد بان سلمة المعاملت تقاس بكثرة الوراق والتواقيع التي تثبت عليها وكأن المواطن ل هم له سوى كم يوقع على معاملته موظف ؟؟؟؟!!!! - الزعم بان الدولة طرف خصم للمواطنين وانهم أي الموظفين المعنيين بتسيير المعاملت هم وكل ءعن الدولة للدفاع عنها ضد المواطن - العتقاد السائد بان خدمة الدولة تتامن بما يحصل لحسابها من كسب من حساب وحقوق الناس سواء اكان ذلك الكسب بالحق ام بالباطل وانهم يبرورون ذلك من ان اعطاء الناس حقهم هو مخالفة وان اعطاء الناس اقل من حقهم هو سبب للمكافأة وقد ل حظت ذلك في مديرية مالية طرطوس حيث كان مدير المالية يكافأ مراقب الدخل الذي يحصل ضريبة اكبر على العقارات المباعة وذلك قبل تعديل قانون ضريبة الدخل الخير الذي فرض نسبة على العقار كجزء من قيمته التخمينية - قد ترتفع درجة الحرص على مال الدولة عند البعض ويشتد الحماس لحمايته لدى بعض ذوي السلطة فيرفضون النصياع لكل امر وحتى لوكان هذا المر حكما قضائيا مبرما او حتى اجتهادا فقهيا او رايا من مجلس الدولة وكل ذلك باسم المصلحة العامة اية مصلحة عامة هذه التي نتذرع فيها لعدم تطبيق حكم قضائي مبرم صادر عن القضاء والسلطة القضائية ؟؟؟ ال يشكل ذلك عيبا وانتقاصا من الدولة والقضاء ؟؟؟؟؟!!!!! - في كل الحوال القاعدة العامة لدى السلطات انه في حال تعادل وجهات النظر في تحديد الحق بين الدولة والفراد يرجح جانب الدولة وانا هنا اسال لماذا تستقوي الدولة على الفراد وخاصة في موضوع الستملك وقد كتبت موضوع عن الستملك وانه جائر بحق المواطن الدولة هي لخدمة ومساعدة
  • 4. المواطن وليس لقهره واخذ حقوقه يجب ان يفهم ذلك كل رجالت الدولة والقائمين على امورها الخاتمة في هذا المجال نستطيع ان نكتب الكثير ونورد الكثير من المثلة اليومية التي يعاني منها المواطن في اغلب ادارات الدولة وانا هنا اقول دعوا المواطن يحب ادارات الدولة وقدموا للمواطن خدمة بسيطة سهلة ان هذه الظواهر وغيرها هي اعرا ض مرضية للجهاز التنفيذي وهي ذات اثر كبير في تعقيد مصالح الناس والموظفين وغيرهم وهي تحرم الكثير من المواطنين من حقوقهم لذا يجب العمل على ازالتها من العقول والنفوس ومحاسبة المنحازين الى جانب الدولة ضد المواطنين كما يدعون سواء في التنظيم ام في التفسير ام في التطبيق وبالتالي التأسيس لنظام اجراءات جديد يزيل جميع العقبات التي تؤثر في حقوق المواطنين وفي طرق وصولهم اليها عبد الرحمن تيشوري