SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
‫إدارة المعلوماتية‬

‫مقترح هيكلية فرع المحافظة‬

‫إدارة الشؤون الفنية‬

‫فرع التصالت بالمحافظة‬

‫ارتبا‬
‫ط‬
‫فني‬
‫‪Data center‬‬

‫د. الرقابة الداخلية‬

‫ارتباط فني‬

‫)1 (‬
‫‪CONTACT CENTER‬‬
‫‪FMC‬‬

‫إتشراف‬
‫إداري‬

‫مراكز إدارة وتشغيل الشبكة في المناطق) يتبع له مراكز ‪ OMC‬وعناصر المقاسم في‬
‫)2(‬
‫منطقته فنيا (‬
‫شعب الشبكة الذكية )‪ ( SSP‬فقط في محافظات / دمشق ، حمص ، حلب ، اللذقية ،‬
‫دير الزور/‬
‫دوائر مناطق الضوئي ) يتبع لكل دائرة شعب الضوئي في المحافظات ضمن المنطقة‬
‫الواحدة فنيا (‬
‫دوائر مناطق الميكروي ) يتبع لكل دائرة شعب الميكروي في المحافظات ضمن‬
‫المنطقة الواحدة فنيا (‬
‫دوائر مناطق القدرة والتكييف ) يتبع لكل دائرة شعب القدرة والتكييف في المحافظات‬
‫ضمن المنطقة الواحدة فنيا (‬
‫دوائر مناطق التشييد والبناء ) يتبع لكل دائرة شعب التشييد والبناء في المحافظات‬
‫ضمن المنطقة الواحدة فنيا (‬
‫دوائر الشبكات الخاصة في المناطق ) يتبع لكل دائرة شعبة شبكات المؤسسات وشعبة‬
‫الموارد الوطنية (‬
‫دوائر تشغيل وإدارة الشبكة في المناطق ) يتبع لكل دائرة شعبة التشغيل والدارة ،‬
‫شعبة إدارة نقاط النفاذ، شعبة إدارة الدارة الدولية في دمشق فقط ، شعبة إدارة‬
‫الفوترة وحسابات الزبائن في دمشق فقط ، شعبة القدرة والتكييف(‬
‫مركزي إدارة الشبكة ) ضوئي + ميكروي ( فقط في دمشق وحلب‬

‫القسم المالي‬

‫د. الشؤون‬
‫المالية‬
‫ش النفقات‬
‫ش الرواتب والوجور‬
‫ش. تحصيل التشتراكات‬
‫الرسمية ) 6 (‬
‫ش التدقيق‬
‫ش الصناديق والصندوق‬
‫الرئيسي‬
‫ش التخليص الجمركي‬
‫) في بعض المحافظات (‬
‫ش النقل البحري ) في‬
‫بعض المحافظات (‬
‫ش. العمليات المصرفية‬

‫ش. السلف‬
‫ش. الواردات‬

‫د. الحسابات‬
‫ش المحاسبة العامة‬
‫ش. الديون‬
‫ش. محاسبة‬
‫التكاليف‬
‫ش التدقيق‬
‫والمراقبة‬

‫ مكتب أمن المنشأة‬‫- مكتب العمليات والطوارئ‬

‫قسم. شبكات‬
‫النفاذ‬

‫ د. دراسة وتنفيذ‬‫الشبكات‬
‫ د. تشغيل وصيانة‬‫الشبكات‬
‫- قطاعات تنفيذ‬

‫وحدة النترنيت القتصادية‬

‫د الترابط‬

‫د التخطيط‬

‫مكاتب خدمات الزبائن 5 ( ‪(CSO‬‬

‫قسم الموارد البشرية‬

‫د. الشؤون‬
‫الدارية‬
‫ش تشؤون العاملين‬‫-ش الوراق‬

‫د. التوظيف‬
‫والتقييم‬
‫ش التوظيف والقوى‬
‫العاملة‬
‫ش التقييم والتعويضات‬

‫والتطوير‬

‫- مكتب الستعلمات‬

‫ش. ديون‬
‫السفارات والهيئات‬

‫د. التجارية‬

‫شعبة النترنيت 4‬

‫قسم الخدمات‬
‫المشتركة‬
‫دائرة‬
‫التدريب‬

‫الشبكي )3(‬

‫د.المعلوماتية في الفروع /قسم‬
‫المعلوماتية في حلب فقط‬

‫ارتباط فني‬
‫-إداري -مالي‬

‫الشبكة) المجموعات‬
‫الفنية( 5‬
‫ ش. ضبط الجودة‬‫الفنية‬

‫د. الشؤون‬
‫القانونية‬
‫ش قضايا الرضرار‬
‫ش تشؤون العقارات‬
‫ش المتابعة‬
‫ش قضايا الديون‬
‫الهاتفية‬

‫د العلقات العامة‬

‫د. العقود‬
‫ش.العقود‬
‫النمائية‬
‫ش.العقود‬
‫العادية‬

‫د. الليات‬
‫ ش التنظيم‬‫والنقل‬
‫ ش تخطيط‬‫الحتياج‬
‫ تشعبة‬‫الصيانة‬
‫واللصل ح‬

‫ش. التسويق والمبيعات‬
‫ش. خدمات الزبائن‬
‫ش. عقود المشتركين المركزية‬
‫ش. الحصالت والطرفيات‬
‫ش المواضع الخارجية‬

‫د. المداد‬
‫ولتخزين‬
‫ش المخازن وحركة المواد‬
‫ش المداد‬
‫ش تدقيق وتسعير المواد‬

‫ش تنفيذ‬
‫ولصيانة‬
‫البنية‬
‫الدارية‬

‫لجنة الشراء‬

‫ش الصحة‬
‫والسلمة‬

‫الدبلوماسية ) 6(‬

‫)1-( مشروع الــ‪ ccbs‬بكامل أجزاءه‬
‫2 -( العناصر الفنية ترتبط مركزيا بالدارة الفنية وماليا وإداريا بالفرع‬
‫ ً‬
‫ ً‬

‫ )3 (- . د الترابط الشبكي تتبع فنيا لدارة الترابط الشبكي وتشرف على اعمال شركتي الخلوي بالمحافظة‬‫ ً‬
‫ )4( – ترتبط بوحدة النترنيت التقتصادية‬‫ )5 (- تقسيمات الهيكل التنظيمي للمركز الهاتفي بعد تطبيق مشروع ال ‪CCBS‬‬‫-)6(- فقط في دمشق‬

Contenu connexe

Tendances

أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين Shahid Alamin
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
دورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنيةدورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنيةDr. Munthear Alqaderi
 
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدرب
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدربالأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدرب
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
عرض الذكاء الاجتماعي
عرض الذكاء الاجتماعيعرض الذكاء الاجتماعي
عرض الذكاء الاجتماعيHeba Abouelnile
 
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةAshraf Ghareeb
 
الذكاء الاصطناعى للاطفال
الذكاء الاصطناعى للاطفالالذكاء الاصطناعى للاطفال
الذكاء الاصطناعى للاطفالAboul Ella Hassanien
 
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptتكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptMohamedKhdada
 
الادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحلهالادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحلهtodary
 
Big6 show المهارات الست الكبرى
Big6 show المهارات الست الكبرىBig6 show المهارات الست الكبرى
Big6 show المهارات الست الكبرىIT.Amna Khdoum
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfMohammedRashad42
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةArab Federation for Digital Economy
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...qualitysummit
 

Tendances (20)

أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
دورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنيةدورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنية
 
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدرب
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدربالأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدرب
الأهداف التدريبية .. برنامج خطوات صناعة المدرب
 
عرض الذكاء الاجتماعي
عرض الذكاء الاجتماعيعرض الذكاء الاجتماعي
عرض الذكاء الاجتماعي
 
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزةعرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
 
الذكاء الاصطناعى للاطفال
الذكاء الاصطناعى للاطفالالذكاء الاصطناعى للاطفال
الذكاء الاصطناعى للاطفال
 
قضايا معرفية في الأمن السبراني
قضايا معرفية في الأمن السبرانيقضايا معرفية في الأمن السبراني
قضايا معرفية في الأمن السبراني
 
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptتكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
 
الادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحلهالادراك مفهومه ومراحله
الادراك مفهومه ومراحله
 
Big6 show المهارات الست الكبرى
Big6 show المهارات الست الكبرىBig6 show المهارات الست الكبرى
Big6 show المهارات الست الكبرى
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
 
التحول الرقمي
التحول الرقميالتحول الرقمي
التحول الرقمي
 
دور البيانات في اتخاذ القرار
دور البيانات في اتخاذ القراردور البيانات في اتخاذ القرار
دور البيانات في اتخاذ القرار
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
أنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معهاأنماط الشخصية والتعامل معها
أنماط الشخصية والتعامل معها
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
 

Similaire à الهيكل التنظيمي لمديرية الاتصالات بشكله النهائي

الصيغة النهائية للهيكلية
الصيغة النهائية للهيكليةالصيغة النهائية للهيكلية
الصيغة النهائية للهيكليةAbdullrahman Tayshoori
 
مقترح تطوير الإدارة.pptx
مقترح تطوير الإدارة.pptxمقترح تطوير الإدارة.pptx
مقترح تطوير الإدارة.pptxSohierZarief
 
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016Tarek Abosdearh
 
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدةالاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدةAbdullrahman Tayshoori
 
Citizen Service Center Standards
Citizen Service Center StandardsCitizen Service Center Standards
Citizen Service Center StandardsMalek Al Haddad
 

Similaire à الهيكل التنظيمي لمديرية الاتصالات بشكله النهائي (7)

فرع محافظة
فرع محافظةفرع محافظة
فرع محافظة
 
الصيغة النهائية للهيكلية
الصيغة النهائية للهيكليةالصيغة النهائية للهيكلية
الصيغة النهائية للهيكلية
 
مقترح تطوير الإدارة.pptx
مقترح تطوير الإدارة.pptxمقترح تطوير الإدارة.pptx
مقترح تطوير الإدارة.pptx
 
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016
تقرير بالإنجازات خلال عام 2015-2016
 
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدةالاتصالات خطوة رائعة ورائدة
الاتصالات خطوة رائعة ورائدة
 
cv arabic%40eng -eltayeb
cv arabic%40eng -eltayebcv arabic%40eng -eltayeb
cv arabic%40eng -eltayeb
 
Citizen Service Center Standards
Citizen Service Center StandardsCitizen Service Center Standards
Citizen Service Center Standards
 

Plus de شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 

Plus de شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 

الهيكل التنظيمي لمديرية الاتصالات بشكله النهائي

  • 1. ‫إدارة المعلوماتية‬ ‫مقترح هيكلية فرع المحافظة‬ ‫إدارة الشؤون الفنية‬ ‫فرع التصالت بالمحافظة‬ ‫ارتبا‬ ‫ط‬ ‫فني‬ ‫‪Data center‬‬ ‫د. الرقابة الداخلية‬ ‫ارتباط فني‬ ‫)1 (‬ ‫‪CONTACT CENTER‬‬ ‫‪FMC‬‬ ‫إتشراف‬ ‫إداري‬ ‫مراكز إدارة وتشغيل الشبكة في المناطق) يتبع له مراكز ‪ OMC‬وعناصر المقاسم في‬ ‫)2(‬ ‫منطقته فنيا (‬ ‫شعب الشبكة الذكية )‪ ( SSP‬فقط في محافظات / دمشق ، حمص ، حلب ، اللذقية ،‬ ‫دير الزور/‬ ‫دوائر مناطق الضوئي ) يتبع لكل دائرة شعب الضوئي في المحافظات ضمن المنطقة‬ ‫الواحدة فنيا (‬ ‫دوائر مناطق الميكروي ) يتبع لكل دائرة شعب الميكروي في المحافظات ضمن‬ ‫المنطقة الواحدة فنيا (‬ ‫دوائر مناطق القدرة والتكييف ) يتبع لكل دائرة شعب القدرة والتكييف في المحافظات‬ ‫ضمن المنطقة الواحدة فنيا (‬ ‫دوائر مناطق التشييد والبناء ) يتبع لكل دائرة شعب التشييد والبناء في المحافظات‬ ‫ضمن المنطقة الواحدة فنيا (‬ ‫دوائر الشبكات الخاصة في المناطق ) يتبع لكل دائرة شعبة شبكات المؤسسات وشعبة‬ ‫الموارد الوطنية (‬ ‫دوائر تشغيل وإدارة الشبكة في المناطق ) يتبع لكل دائرة شعبة التشغيل والدارة ،‬ ‫شعبة إدارة نقاط النفاذ، شعبة إدارة الدارة الدولية في دمشق فقط ، شعبة إدارة‬ ‫الفوترة وحسابات الزبائن في دمشق فقط ، شعبة القدرة والتكييف(‬ ‫مركزي إدارة الشبكة ) ضوئي + ميكروي ( فقط في دمشق وحلب‬ ‫القسم المالي‬ ‫د. الشؤون‬ ‫المالية‬ ‫ش النفقات‬ ‫ش الرواتب والوجور‬ ‫ش. تحصيل التشتراكات‬ ‫الرسمية ) 6 (‬ ‫ش التدقيق‬ ‫ش الصناديق والصندوق‬ ‫الرئيسي‬ ‫ش التخليص الجمركي‬ ‫) في بعض المحافظات (‬ ‫ش النقل البحري ) في‬ ‫بعض المحافظات (‬ ‫ش. العمليات المصرفية‬ ‫ش. السلف‬ ‫ش. الواردات‬ ‫د. الحسابات‬ ‫ش المحاسبة العامة‬ ‫ش. الديون‬ ‫ش. محاسبة‬ ‫التكاليف‬ ‫ش التدقيق‬ ‫والمراقبة‬ ‫ مكتب أمن المنشأة‬‫- مكتب العمليات والطوارئ‬ ‫قسم. شبكات‬ ‫النفاذ‬ ‫ د. دراسة وتنفيذ‬‫الشبكات‬ ‫ د. تشغيل وصيانة‬‫الشبكات‬ ‫- قطاعات تنفيذ‬ ‫وحدة النترنيت القتصادية‬ ‫د الترابط‬ ‫د التخطيط‬ ‫مكاتب خدمات الزبائن 5 ( ‪(CSO‬‬ ‫قسم الموارد البشرية‬ ‫د. الشؤون‬ ‫الدارية‬ ‫ش تشؤون العاملين‬‫-ش الوراق‬ ‫د. التوظيف‬ ‫والتقييم‬ ‫ش التوظيف والقوى‬ ‫العاملة‬ ‫ش التقييم والتعويضات‬ ‫والتطوير‬ ‫- مكتب الستعلمات‬ ‫ش. ديون‬ ‫السفارات والهيئات‬ ‫د. التجارية‬ ‫شعبة النترنيت 4‬ ‫قسم الخدمات‬ ‫المشتركة‬ ‫دائرة‬ ‫التدريب‬ ‫الشبكي )3(‬ ‫د.المعلوماتية في الفروع /قسم‬ ‫المعلوماتية في حلب فقط‬ ‫ارتباط فني‬ ‫-إداري -مالي‬ ‫الشبكة) المجموعات‬ ‫الفنية( 5‬ ‫ ش. ضبط الجودة‬‫الفنية‬ ‫د. الشؤون‬ ‫القانونية‬ ‫ش قضايا الرضرار‬ ‫ش تشؤون العقارات‬ ‫ش المتابعة‬ ‫ش قضايا الديون‬ ‫الهاتفية‬ ‫د العلقات العامة‬ ‫د. العقود‬ ‫ش.العقود‬ ‫النمائية‬ ‫ش.العقود‬ ‫العادية‬ ‫د. الليات‬ ‫ ش التنظيم‬‫والنقل‬ ‫ ش تخطيط‬‫الحتياج‬ ‫ تشعبة‬‫الصيانة‬ ‫واللصل ح‬ ‫ش. التسويق والمبيعات‬ ‫ش. خدمات الزبائن‬ ‫ش. عقود المشتركين المركزية‬ ‫ش. الحصالت والطرفيات‬ ‫ش المواضع الخارجية‬ ‫د. المداد‬ ‫ولتخزين‬ ‫ش المخازن وحركة المواد‬ ‫ش المداد‬ ‫ش تدقيق وتسعير المواد‬ ‫ش تنفيذ‬ ‫ولصيانة‬ ‫البنية‬ ‫الدارية‬ ‫لجنة الشراء‬ ‫ش الصحة‬ ‫والسلمة‬ ‫الدبلوماسية ) 6(‬ ‫)1-( مشروع الــ‪ ccbs‬بكامل أجزاءه‬ ‫2 -( العناصر الفنية ترتبط مركزيا بالدارة الفنية وماليا وإداريا بالفرع‬ ‫ ً‬ ‫ ً‬ ‫ )3 (- . د الترابط الشبكي تتبع فنيا لدارة الترابط الشبكي وتشرف على اعمال شركتي الخلوي بالمحافظة‬‫ ً‬ ‫ )4( – ترتبط بوحدة النترنيت التقتصادية‬‫ )5 (- تقسيمات الهيكل التنظيمي للمركز الهاتفي بعد تطبيق مشروع ال ‪CCBS‬‬‫-)6(- فقط في دمشق‬