Les ressources de l'entreprise

2 170 vues

Publié le

Management des ressources de l'entreprise:
Matières & accessoires : Matériaux
Machines & outils: Matériels
Mains d’oeuvre et Personnel : Hommes
Méthodes : Savoir faire et technicité
Management : Gestion des ressources
Monétaire : Ressources financières
Milieu : Ateliers, bureaux locaux.
Marché amont
Marché aval
Temps
Information

Publié dans : Formation
2 commentaires
13 j’aime
Statistiques
Remarques
Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 170
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
548
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
2
J’aime
13
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Les ressources de l'entreprise

  1. 1. Les ressources de l’entreprise Abdellatif ABID Associé +(212) 661 671 868 abdellatif.abid@lean-consulting.ma E x p e r t s d u L E A N - S C M LeanConsulting 9M 9 M Copyright©LeanConsulting-Maroc
  2. 2. 9M Matières & accessoires : Matériaux Machines & outils: Matériels Mains d’oeuvre et Personnel : Hommes Méthodes : Savoir faire et technicité Management : Gestion des ressources Monétaire : Ressources financières Milieu : Ateliers, bureaux locaux. Marché amont Marché aval Les ressources de l’entreprise Copyright©LeanConsulting-Maroc
  3. 3. • Politique achats • Moyen de stockage • Qualité des matières • Prévisions des ventes • Retours marchandise • Contrôle des réceptions • Etats des stocks • Inventaires ( MP, SF, En-cours, & PF) • Equivalence et remplacement • Planning des livraisons • Planning des réceptions • … Matières & accessoires Matériaux Copyright©LeanConsulting-Maroc
  4. 4. • Inventaire matériel disponible par atelier • Planning de charge • Etat du matériel • Planning de maintenance • Capacité de production et nombre • Taux de disponibilité • Historique de maintenance • Taux de Fiabilité (MTBF…) • Interchangeabilité • Possibilité de location ou d’emprunt • … Machines & outils Matériel Copyright©LeanConsulting-Maroc
  5. 5. • Nombre par spécialité et par atelier. • Compétences (qui fait quoi) • Retards, absentéisme & présentisme • Salaires / Primes • Disponibilité • Lieu de résidence • Transport • Motivation • Restauration • … Hommes Mains d’œuvre et Personnel Copyright©LeanConsulting-Maroc
  6. 6. • Méthodes • Catalogue des Temps • Gammes de fabrication • Technicité • Prototypage / Laboratoire • Innovations • Gestion des connaissances • Inventaire des compétences • Formation • … Savoir-faire et technicité Méthodes Copyright©LeanConsulting-Maroc
  7. 7. • Vision / Stratégie • Charte de l’entreprise • Choix stratégique • Mode de production • Politique de la qualité • Politique Hygiène • Politique de sécurité • Politique des heures de travail (HS) • Politique commerciale • Politique salariale • Politique de la maintenance • … Gestion des ressources Management Copyright©LeanConsulting-Maroc
  8. 8. • Trésorerie • Budget stocks • Budget prévisionnel des ventes • Conditions de paiement • Prix, coûts • Ristournes • Prix de sous-traitance • Coûts de production • Salaires et primes • … Ressources financières Monétaire Copyright©LeanConsulting-Maroc
  9. 9. • Implantations • Plans de l’usine ou du chantier • Aménagement des locaux • Sécurité des locaux • Moyens de manutention • Moyens de transport • Voies et Issues • Situation géographique • … Ateliers, bureaux, locaux Milieu Copyright©LeanConsulting-Maroc
  10. 10. • Offre • Prix / Délai / Qualité • Panel fournisseurs • Achats • Approvisionnements • Sourcing • Négociation • Passation de commande • SRM • GPA • … Fournisseurs Marché Amont Copyright©LeanConsulting-Maroc
  11. 11. Marché Aval • Demande • Réseaux de distribution • Canaux de distribution • Marketing • Vente • Négociation • Prise de commande • CRM • … Clients Copyright©LeanConsulting-Maroc
  12. 12. En production, perdre du temps est le pire des crimes. De toutes les ressources utilisées, le temps est en effet la seule qui ne peut-être ni stockée ni remplacée. Il s’écoule inexorablement. Il est irrécupérable. Il est a tout le monde mais n’appartient à personne. L’égalité du temps dont ils disposent est la seule égalité des hommes. Heureusement, les pertes passées ne grèvent pas les efforts pour réduire les gaspillages futurs. La nouvelle donne de la gestion de production W.George PLOSSL • Calendrier annuel • Jours Fériés • Horaires de travail • Rotation des équipes • Pauses • Congés • Délais fournisseurs • Délai sous-traitants • Délais Client • … Gestion du Temps Le temps La ressources la plus importante Copyright©LeanConsulting-Maroc
  13. 13. L’information est une ressource très importante. Elle permet de gérer l’ensemble des autres ressources. Elle peut être virtuelle et rapide ou sur des supports papier ou autres, mais lente. Elle est souvent éphémère, et abondante et nécessite des ressources pour exister et être traités. • Internet • Indicateurs • Tableaux de bord • BIG DATA • Data Mining • ERP • GPAO • WMS • APS • MRP • DRP • … Système d’information Information Le nerf de la guerre ! Copyright©LeanConsulting-Maroc
  14. 14. Abdellatif ABID Associé +(212) 661 671 868 abdellatif.abid@lean-consulting.ma E x p e r t s d u L E A N - S C M Autres présentations Les ressources de l’entreprise 9M 9 M LeanConsultingCopyright©LeanConsulting-Maroc

×