axé Santé 
Au-delà d’un programme 
de santé mieux-être! 
Novembre 2014 
Danielle Vidal B.Sc. 
Directrice Développement des...
Objectifs 
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 Notre modèle d'affaires 
 Partager le vécu de SSQ à travers 
l’expérience La vie en forme 
 Trucs et ast...
Notre modèle d’affaires 
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SSQ : un employeur… SSQ : un assureur… 
Laboratoire Offre de services
Norme Entreprise en Santé 
• 1er assureur 
• 2009 – Entreprise en santé 
• 2010 – Entreprise en santé Élite 
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Sondage Towers Watson 2013-2014 
• 76% des employeurs au Canada ont l’intention 
d’augmenter leur appui aux programmes de ...
Sondage Towers Watson 2013-2014 
Enjeux face au faible taux de participation des employés 
•Manque d’engagement des employ...
Sondage Towers Watson 2013-2014 
La santé est un enjeu d’affaires important 
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L’amorce du projet 
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2005 
- Préoccupation employeur / 
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Programme 
La vie en forme 
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Programme intégré 
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Une culture santé qui 
fait la différence sur le 
bien-être
Développer une culture santé 
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Rôle défini – Leadership santé 
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Développer une culture santé 
Cibles 
Lier les objectifs au plan stratégique 
Créer enjeu stratégique 
Véhiculer les valeu...
Développer une culture santé 
Communication 
Planification 
Lancement 
Présence constante 
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Communication
La vie en forme en bref… 
16 
Coaching familial Vaccination 
Conférence - atelier 
Défi santé 
Cours mise en forme 
Prêt-à...
Orienter vos actions
Orienter vos actions 
Déterminer ce qui compte 
Cibler les objectifs d’intervention 
Évaluer 
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Orienter vos actions 
Cible : Activité physique 
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Orienter vos actions 
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Orienter vos actions 
Cible : Activité physique 
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Les indicateurs clés
Indicateurs financiers 
Taux d’absentéisme 
Taux de roulement 
Coût de CSST 
Coût de la non santé 
ROI 
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Indicateurs humains 
Taux participation 
Sondage santé 
Taux de mobilisation 
Faire de SSQ un milieu à vivre… 
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Questions? 
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Conférence colloque santé abitibi novembre 2014

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Conférence colloque santé abitibi novembre 2014

  1. 1. axé Santé Au-delà d’un programme de santé mieux-être! Novembre 2014 Danielle Vidal B.Sc. Directrice Développement des affaires Bureau de Montréal Assurance collective
  2. 2. Objectifs 2  Notre modèle d'affaires  Partager le vécu de SSQ à travers l’expérience La vie en forme  Trucs et astuces pour : o développer et faire vivre une culture santé o orienter vos actions pour obtenir des résultats qui font la différence sur la santé  Les indicateurs clés favorisant la valeur ajoutée à votre programme
  3. 3. Notre modèle d’affaires 3 SSQ : un employeur… SSQ : un assureur… Laboratoire Offre de services
  4. 4. Norme Entreprise en Santé • 1er assureur • 2009 – Entreprise en santé • 2010 – Entreprise en santé Élite 4
  5. 5. Sondage Towers Watson 2013-2014 • 76% des employeurs au Canada ont l’intention d’augmenter leur appui aux programmes de santé mieux-être au cours des deux prochaines années • 45% - Évaluation des risques pour la santé • 40% - Dépistage biométrique • 80% - Vaccination • 11% - Accès à des médecins/diététistes sur les lieux de travail • 20% - Séances de consultation virtuelles • 18% - Applications mobiles pour accompagnement 5
  6. 6. Sondage Towers Watson 2013-2014 Enjeux face au faible taux de participation des employés •Manque d’engagement des employés envers leur santé •Insuffisance de budget ou de personnel pour soutenir des programmes efficaces 6
  7. 7. Sondage Towers Watson 2013-2014 La santé est un enjeu d’affaires important •La mauvaise santé affecte le rendement et augmente les coûts des avantages sociaux Organisation très efficace •Vision plus globale de la santé et la productivité •Soutien à une culture organisationnelle – culture santé •Appui la santé de la main-d’oeuvre 7
  8. 8. L’amorce du projet 8 2005 - Préoccupation employeur / assureur : diminution des coûts associés à la non santé 2007 - Analyse d’absentéisme et de coût du régime - Comité d’orientation - Benchmarking Fin 2005 - Mandat de la direction générale - Élaboration du programme - Lancement du programme
  9. 9. Programme La vie en forme 9
  10. 10. Programme intégré 10
  11. 11. Une culture santé qui fait la différence sur le bien-être
  12. 12. Développer une culture santé Gestionnaires Engagement de la direction Rôle défini – Leadership santé 12
  13. 13. Développer une culture santé Cibles Lier les objectifs au plan stratégique Créer enjeu stratégique Véhiculer les valeurs d’entreprise 13
  14. 14. Développer une culture santé Communication Planification Lancement Présence constante 14
  15. 15. 15 Communication
  16. 16. La vie en forme en bref… 16 Coaching familial Vaccination Conférence - atelier Défi santé Cours mise en forme Prêt-à-manger Formation gestionnaire Masso - chiro Tableau de bord Club de course Ergonomie PAE Bibliothèque santé E-formation Méga workout Reconnaissance
  17. 17. Orienter vos actions
  18. 18. Orienter vos actions Déterminer ce qui compte Cibler les objectifs d’intervention Évaluer 18
  19. 19. Orienter vos actions Cible : Activité physique 19
  20. 20. Orienter vos actions 20
  21. 21. Orienter vos actions Cible : Activité physique 21
  22. 22. 22 Les indicateurs clés
  23. 23. Indicateurs financiers Taux d’absentéisme Taux de roulement Coût de CSST Coût de la non santé ROI 23
  24. 24. Indicateurs humains Taux participation Sondage santé Taux de mobilisation Faire de SSQ un milieu à vivre… 24
  25. 25. Questions? 25

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