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Assistance - Conseil - Organisation - Révision - Audit
Note de Présentation du Cabinet Conseil ACORA Consulting

N

otre vision :

Etre une référence dans le domaine du conseil et de l’accompagnement des dirigeants dans la
conduite du changement organisationnel et la gestion des risques ayant un impact financier.
Présentation Générale
ACORA Consulting est un cabinet de
conseil, créateur de solutions sur
mesure, et qui accompagne les
entreprises dans une vision durable.
Quatre lignes de forces guident
notre action :

Le management des risques.

Nos Domaines
d’intervention

Implémentation et / ou
renforcement du système de
contrôle interne selon les normes
internationales.
Réalisation de diagnostics, aide à
la structuration, dynamisation et
recrutement dans la fonction audit
interne.

Respect de l’identité de nos
clients et de leur singularité.

Audit Opérationnel.

Esprit entrepreneur et de
recherche.

Animation de séminaires.

Audit des marchés publics

Indépendance d’esprit.
Volonté d'innovation et de
créativité.
Nous assistons les dirigeants à
construire leur vision stratégique, à
mener leurs projets de transformation,
à améliorer la performance
opérationnelle de leurs entreprises et
à ancrer la culture d’entreprise dans
leurs organisations.

L’implantation de standards
et suivi de normes

Que ce soit pour les normes ISO
(qualité) ou COSO (conformité SOX),
Le cabinet ACORA assure la
coordination de leur mise en place et
l’atteinte de résultats. Notre approche
est adaptée et réaliste.
L’optimisation du capital
humain et transfert de
connaissances.

Développer ou optimiser des
profils de postes et de
compétences.
Elaborer et implanter un système
d'évaluation du rendement et
d'appréciation de la performance.
Effectuer de la formation suite à
une évaluation stratégique des
besoins organisationnels.
Conseiller nos clients à propos de
leur vision de développement
organisationnel et stratégique.
Favoriser et optimiser le système
de transmission des
connaissances.
Organiser la gestion du
changement organisationnel au
niveau RH.

La conduite du changement
au travers des projets
organisationnels et
optimisation des processus.

Définition de l’objectif.
Modélisation des structures et
systèmes.
Amélioration continue.
Gestion documentaire et des
enregistrements des processus de
gestion et des cœurs de métiers.
Formation sur les processus.
Contrôle de la représentativité.
Assistance à la mise en place des
outils de pilotage de la
performance.

E

ngagements de
Performance

Les offres du cabinet ACORA
bénéficient d’engagements de
moyens et de performance avec des
prestations disponibles en fonction du
temps passé et du niveau de
responsabilité et de qualification des
personnes qui interviennent dans les
missions. Nous souhaitons établir des
partenariats durables avec nos clients
et de les accompagner dans leur
développement.
Votre interlocuteur : Amine HADDOU
25 ans d’expérience dans les domaines du Conseil, Organisation, Audit et Marketing.
Conduite de projets structurants, animation des séminaires de formation, déploiement de politiques et ancrage de cultures de
contrôle interne et d'audit, revue et reconfiguration de processus métiers et supports.
Ingénieur en organisation et management, Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris
Diplômé de l’université Paris IX Dauphine – Maitrise en économie et gestion
Ancien Directeur dans les fonctions Achats - Audit – Inspection Générale - Contrôle Interne – Organisation et Méthodes au sein
d’une Multinationale Française.
Ancien Directeur Marketing et Développement d’une holding au Maroc.
Ancien Directeur Career and Placement à l’Université Al Akhawayn d’Ifrane
Consultant en organisation et stratégie dans le domaine du transport et de l’industrie en France.
Directeur de projets structurants ayant eu un ancrage au niveau de la culture d’entreprise.
Spécialiste des stratégies d’organisation et de la conduite de la transformation des entreprises.
Membre de l’IIA : The Institute of Internal Auditors
Distinctions & obtention des certifications:
Normes ISO 9001 V 2008;
Prix national de la qualité (services) ;
Normes Sarbanes et Oxley (système de contrôle interne et gestion des risques)
Agrément de la Banque Mondiale pour mener des audits de suivi sur le programme INDH.
Références
CONTACT :
Amine HADDOU
Directeur Associé
55, Bd Zerktouni, Etg 4, Apt 16.
Casablanca - Maroc.
acoraconsulting@gmail.com
Tél : +212600394319
+212522470210 /11
Fax : +212511470217

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  • 1. Assistance - Conseil - Organisation - Révision - Audit Note de Présentation du Cabinet Conseil ACORA Consulting N otre vision : Etre une référence dans le domaine du conseil et de l’accompagnement des dirigeants dans la conduite du changement organisationnel et la gestion des risques ayant un impact financier.
  • 2. Présentation Générale ACORA Consulting est un cabinet de conseil, créateur de solutions sur mesure, et qui accompagne les entreprises dans une vision durable. Quatre lignes de forces guident notre action : Le management des risques. Nos Domaines d’intervention Implémentation et / ou renforcement du système de contrôle interne selon les normes internationales. Réalisation de diagnostics, aide à la structuration, dynamisation et recrutement dans la fonction audit interne. Respect de l’identité de nos clients et de leur singularité. Audit Opérationnel. Esprit entrepreneur et de recherche. Animation de séminaires. Audit des marchés publics Indépendance d’esprit. Volonté d'innovation et de créativité. Nous assistons les dirigeants à construire leur vision stratégique, à mener leurs projets de transformation, à améliorer la performance opérationnelle de leurs entreprises et à ancrer la culture d’entreprise dans leurs organisations. L’implantation de standards et suivi de normes Que ce soit pour les normes ISO (qualité) ou COSO (conformité SOX), Le cabinet ACORA assure la coordination de leur mise en place et l’atteinte de résultats. Notre approche est adaptée et réaliste.
  • 3. L’optimisation du capital humain et transfert de connaissances. Développer ou optimiser des profils de postes et de compétences. Elaborer et implanter un système d'évaluation du rendement et d'appréciation de la performance. Effectuer de la formation suite à une évaluation stratégique des besoins organisationnels. Conseiller nos clients à propos de leur vision de développement organisationnel et stratégique. Favoriser et optimiser le système de transmission des connaissances. Organiser la gestion du changement organisationnel au niveau RH. La conduite du changement au travers des projets organisationnels et optimisation des processus. Définition de l’objectif. Modélisation des structures et systèmes. Amélioration continue. Gestion documentaire et des enregistrements des processus de gestion et des cœurs de métiers. Formation sur les processus. Contrôle de la représentativité. Assistance à la mise en place des outils de pilotage de la performance. E ngagements de Performance Les offres du cabinet ACORA bénéficient d’engagements de moyens et de performance avec des prestations disponibles en fonction du temps passé et du niveau de responsabilité et de qualification des personnes qui interviennent dans les missions. Nous souhaitons établir des partenariats durables avec nos clients et de les accompagner dans leur développement.
  • 4. Votre interlocuteur : Amine HADDOU 25 ans d’expérience dans les domaines du Conseil, Organisation, Audit et Marketing. Conduite de projets structurants, animation des séminaires de formation, déploiement de politiques et ancrage de cultures de contrôle interne et d'audit, revue et reconfiguration de processus métiers et supports. Ingénieur en organisation et management, Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris Diplômé de l’université Paris IX Dauphine – Maitrise en économie et gestion Ancien Directeur dans les fonctions Achats - Audit – Inspection Générale - Contrôle Interne – Organisation et Méthodes au sein d’une Multinationale Française. Ancien Directeur Marketing et Développement d’une holding au Maroc. Ancien Directeur Career and Placement à l’Université Al Akhawayn d’Ifrane Consultant en organisation et stratégie dans le domaine du transport et de l’industrie en France. Directeur de projets structurants ayant eu un ancrage au niveau de la culture d’entreprise. Spécialiste des stratégies d’organisation et de la conduite de la transformation des entreprises. Membre de l’IIA : The Institute of Internal Auditors Distinctions & obtention des certifications: Normes ISO 9001 V 2008; Prix national de la qualité (services) ; Normes Sarbanes et Oxley (système de contrôle interne et gestion des risques) Agrément de la Banque Mondiale pour mener des audits de suivi sur le programme INDH.
  • 6. CONTACT : Amine HADDOU Directeur Associé 55, Bd Zerktouni, Etg 4, Apt 16. Casablanca - Maroc. acoraconsulting@gmail.com Tél : +212600394319 +212522470210 /11 Fax : +212511470217