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GENERATEUR
                                                      DE SOLUTIONS CLIENTS
                                                                                                                                              Editeur de Suite logicielle
   Acteur du Top               5 de la Relation                         55 M d’interactions                                                  de Relation Client en mode
                 Client à distance                                                clients/an                                                            SaaS
           5 300 Collaborateurs                                          16O M€ de CA                                                     1   5 ans
                  France / Maroc
                                                                                                                               plus de 150 opérations de dialogue
                                                                                                                                750 000 conversations engagées
                                          NOS METIERS                                                                                 2 800 000 utilisateurs

                                                                                                                                    • Relation Client •           Marketing
                                                                                                                                         • FAQ                • Réponses
                                                                                                                                         • Support &            d’Experts
                                                                                                                                           Entraide           • Co-
                                                                                                                                         • Gestion Relation     Développement
                                                                                                                                           Client             • Gestion de Crise




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DES SOLUTIONS MULTICANALES A DES MOMENTS CLES




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Au-delà
                                                                                                                                                         des canaux
                                                                                                                                                      traditionnels…

                                                                                                                  une nouvelle donne
                                                                                                                pour la relation client !


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Un internaute visite en

                                                                                                                     7,5                             moyenne sites Internet
                                                                                                                                                     lorsqu’il  effectue    une
                                                                                                                                                     recherche sur un produit
                                                                                                                                                        (Etude OTO Research))




                                                                                                                                                         des     internautes    qui
                                                                                                                                                         envisagent     un   achat

                                                                                                                  68%                                    accordent de l’importance
                                                                                                                                                         à l’avis d’un ou plusieurs
                                                                                                                                                         internautes via        les
                                                                                                                                                         réseaux
                                                                                                                                                       (Observatoire français des médias sociaux, IDC / SAS)




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DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE

                                                                                                                        Le fameux MP
                                                                                                                       « Bonjour l'équipe ***, je désespère de vous
                                                                                                                       appeler et de ne toujours pas avoir de
                                                                                                                       nouvelles de de ma commande... Vous pourriez
                                                                                                                       me joindre en M.P. afin que je puisse en savoir
                                                                                                                        1
                                                                                                                       un peu plus ?(…)»

                                                                                                                       (Karine L., Fan Page Facebook)


         UNE MISE EN                                                                                                    Vos clients vous remercient
                                                                                                                        « Je suis absolument ravi de la qualité du

       RELATION DIRECTE                                                                                                 service apportée. (…) je trouve génial qu'on
                                                                                                                        m'ait répondu rapidement, la réponse était
                                                                                                                        claire et bien formulée et le tout au départ par
       AVEC LA MARQUE                                                                                                   le biais d'un post Facebook auquel j'ai eu une
                                                                                                                        réponse dans les 10 minutes! Bravo et
                                                                                                                        Merci!. »

                                                                                                                        (Philippe L., Fan Page Facebook)


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DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE

                                                                                                                        Le besoin de conseil
                                                                                                                       « (…) Je suis un peu perdue, quelqu'un
                                                                                                                       pourrait-il me dire s'il y a un moyen de
                                                                                                                       défaire le sac de nœuds dans lequel je me
                                                                                                                       retrouve? »

                                                                                                                       (kasseden, E-litige.com)


                 LE PARTAGE                                                                                           La crédibilité des sites
                D’EXPERIENCE                                                                                          « Bonjour, pourriez vous me dire si ce site
                                                                                                                      est sérieux. . . ??? je me pose vraiment la
                                                                                                                      question ?? car il offre des prix très
                                                                                                                      intèrressant. . . merci bcp. . .:) »

                                                                                                                      (tomtomy44 , commentcamarche.net)


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DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE


                                                                                                                         Coup de gueule
                                                                                                                        «@*** Commande non livrée sans
                                                                                                                        raison, Serv Client désagréable et
                                                                                                                        inefficace! Aucun effort pour résoudre le
                                                                                                                        problème. #décevant »
                                                                                                                        (@Valherze, Twitter)


    140 CARACTERES
   POUR CONVAINCRE                                                                                                      Coupe-file
                                                                                                                       « @*** je doute que le service client lise
                                                                                                                       mes messages, vous avez l'air plus efficace
                                                                                                                         1
                                                                                                                       sur twitter alors voilà (…) »
                                                                                                                       (@Baztoune, Twitter)



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Ils parlent
                                                                                                            Les communautés
                                     entre eux

                                       Ils parlent
                                        de vous
                                                                                                            interagissent

                                       Ils parlent
                                                                                                            autour de vos
                                    avec vous

                                                                                                            marques
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UN NOUVEL OBJECTIF POUR LES DIRECTIONS DE LA RC




                                                                                                                         Capter &
                                                                                                                        Structurer
                                                                                                                    les conversations
                                                                                                                    pour comprendre
                                                                                                                         le client
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4 règles d’or
                                                                                                                       pour un dispositif
                                                                                                                           SOCIAL-CRM
                                                                                                                               EFFICACE



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#1
   Mesurer
 son potentiel
conversationnel
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MESURER SON POTENTIEL CONVERSATIONNEL

                RESULTATS
                    DE
             L’E-REPUTATION
          DE LA RELATION CLIENT

                   Spécial e-marchands




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#2                                                                                                    Construire
          Définir
                                                                                                                                    son projet
       sa stratégie
      d’engagement
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DEFINIR SA STRATEGIE D’ENGAGEMENT



                                              Pourquoi faire ?                                                           •     Quelle pertinence à l’engagement ?
                                                                                                                         •     Quels sujets engager ?
                                                                                                                         •     Quels résultats attendre ?




                                           Pour quelle cible ?                                                           •     Quels supports utiliser ?
                                                                                                                         •     Quelle charte éditoriale ?



                                                                                                                         •     Quel investissement ?
                                             Quelle cohérence                                                            •     Quelle organisation ?
                                                 avec mes                                                                •     Quelles interactions avec mes autres leviers?
                                              autres actions ?




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#3                                                                                           Du
                                                                                                                        one to one
                 Orchestrer                                                                                                 au
                 le dialogue                                                                                           many to many

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CRÉER SES ESPACES DE DIALOGUE

     Canaux digitaux instaurés par l’entreprise                                                                                               Conversations non instaurées
                                                                                                                                                            par l’entreprise
         Web                facebook                    Twitter                    Mobile                    Mail




                   Natif                                Connecteurs                                API                                                        Connecteurs
                                                                                                    Agencement                                                      Pilotage et
                                                                                                     l’opération                             Paramétrage            exploitation
                                              Base de données
                                                     Dialogue
                                                   Utilisateurs

                                         API                                                              API                                                           API
                 SSO                                        Service clients                                                                                       CRM




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DU ONE TO ONE AU MANY TO MANY




  La gestion
 du dialogue
  au sein des
communautés

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QUELQUES EXEMPLES




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QUELQUES EXEMPLES


                                                                                                                                      LA GESTION DE SON SERVICE CLIENT PAR LA
                                                                                                                                      COMMUNAUTE EST UNE PROMESSE
                                                                                                                                      COMMERCIALE

                                                                                                                                      BESOIN D’AIDE, L’ONGLET DEDIE AU
                                                                                                                                      SERVICE CLIENT ET INTERCONNECTE AVEC
                                                                                                                                      LE FORUM D’ENTRAIDE


                                                                                                                                    DISCUSSIONS, L’ONGLET DEDIE AU SERVICE
                                                                                                                                    CLIENT


                                                                                                                                      95% QUESTIONS REPONDUES EN MOINS
                                                                                                                                      DE 60 MINUTES
                                                                                                                                      9.5 HOURS PER DAY / SUPER USER




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R.O.N.I

                              #4                                                                                                 Critères de mesure
                                                                                                                                       Interactions générées
                                                                                                                                             Visibilité
           Mesurer son                                                                                                                       Sentiment
                                                                                                                                              Concept
            Retour sur
           Engagement                                                                                                          Apprendre des retombées
                                                                                                                                  pour se réinventer


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e-acticall




                       CONCLUSION




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Adapter
                                                                                                                                            •

                                                                                                                                  l’univers digital
                                              1                                                                          •

                                                                                                                                       pour la
                               parti pris                                                                                  •      Relation Client

                                                                                                                         •       et non l’inverse

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1. Construire une véritable
                                                                                                                          stratégie conversationnelle


                                              3
                                                                                                                          pour sa Relation Client.

                                                                                                                       2. L’avenir de la Relation Client
                                                                                                                          est dans la gestion du Many
                         convictions                                                                                      to Many (valorisation des contenus
                                                                                                                                 et des contributeurs pour stimuler les
                                                                                                                                 conversations).


                                                                                                                       3. S’appuyer sur la technologie
                                                                                                                          pour une démarche
                                                                                                                          multicanal et crossmédia

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Vanessa Boudin-Lestienne
                                                                                                                  ACTICALL
                                                                                                                  Directeur du Pôle Digital
                                                                                                                  v.boudinlestienne@acticall.com
                                                                                                                  @V_Blestienne


                                                                                                                  Eric Dos Santos
                                                                                                                  DIMELO
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                                                                                                                  Eric.dossantos@dimelo.com
                                                                                                                  @ericdossantos



                                                                                                                                                              Suivez-nous sur
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VAD-Ecommerce_Atelier Relation Client Digitale

  • 1. Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 2. GENERATEUR DE SOLUTIONS CLIENTS Editeur de Suite logicielle Acteur du Top 5 de la Relation 55 M d’interactions de Relation Client en mode Client à distance clients/an SaaS 5 300 Collaborateurs 16O M€ de CA 1 5 ans France / Maroc plus de 150 opérations de dialogue 750 000 conversations engagées NOS METIERS 2 800 000 utilisateurs • Relation Client • Marketing • FAQ • Réponses • Support & d’Experts Entraide • Co- • Gestion Relation Développement Client • Gestion de Crise Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 3. DES SOLUTIONS MULTICANALES A DES MOMENTS CLES Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 4. Au-delà des canaux traditionnels… une nouvelle donne pour la relation client ! Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 5. Un internaute visite en 7,5 moyenne sites Internet lorsqu’il effectue une recherche sur un produit (Etude OTO Research)) des internautes qui envisagent un achat 68% accordent de l’importance à l’avis d’un ou plusieurs internautes via les réseaux (Observatoire français des médias sociaux, IDC / SAS) Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 6. DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE Le fameux MP « Bonjour l'équipe ***, je désespère de vous appeler et de ne toujours pas avoir de nouvelles de de ma commande... Vous pourriez me joindre en M.P. afin que je puisse en savoir 1 un peu plus ?(…)» (Karine L., Fan Page Facebook) UNE MISE EN Vos clients vous remercient « Je suis absolument ravi de la qualité du RELATION DIRECTE service apportée. (…) je trouve génial qu'on m'ait répondu rapidement, la réponse était claire et bien formulée et le tout au départ par AVEC LA MARQUE le biais d'un post Facebook auquel j'ai eu une réponse dans les 10 minutes! Bravo et Merci!. » (Philippe L., Fan Page Facebook) Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 7. DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE Le besoin de conseil « (…) Je suis un peu perdue, quelqu'un pourrait-il me dire s'il y a un moyen de défaire le sac de nœuds dans lequel je me retrouve? » (kasseden, E-litige.com) LE PARTAGE La crédibilité des sites D’EXPERIENCE « Bonjour, pourriez vous me dire si ce site est sérieux. . . ??? je me pose vraiment la question ?? car il offre des prix très intèrressant. . . merci bcp. . .:) » (tomtomy44 , commentcamarche.net) Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 8. DES NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE Coup de gueule «@*** Commande non livrée sans raison, Serv Client désagréable et inefficace! Aucun effort pour résoudre le problème. #décevant » (@Valherze, Twitter) 140 CARACTERES POUR CONVAINCRE Coupe-file « @*** je doute que le service client lise mes messages, vous avez l'air plus efficace 1 sur twitter alors voilà (…) » (@Baztoune, Twitter) Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 9. Ils parlent Les communautés entre eux Ils parlent de vous interagissent Ils parlent autour de vos avec vous marques Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 10. UN NOUVEL OBJECTIF POUR LES DIRECTIONS DE LA RC Capter & Structurer les conversations pour comprendre le client Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 11. 4 règles d’or pour un dispositif SOCIAL-CRM EFFICACE Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 12. #1 Mesurer son potentiel conversationnel Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 13. MESURER SON POTENTIEL CONVERSATIONNEL RESULTATS DE L’E-REPUTATION DE LA RELATION CLIENT Spécial e-marchands Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 14. #2 Construire Définir son projet sa stratégie d’engagement Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 15. DEFINIR SA STRATEGIE D’ENGAGEMENT Pourquoi faire ? • Quelle pertinence à l’engagement ? • Quels sujets engager ? • Quels résultats attendre ? Pour quelle cible ? • Quels supports utiliser ? • Quelle charte éditoriale ? • Quel investissement ? Quelle cohérence • Quelle organisation ? avec mes • Quelles interactions avec mes autres leviers? autres actions ? Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 16. #3 Du one to one Orchestrer au le dialogue many to many Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 17. CRÉER SES ESPACES DE DIALOGUE Canaux digitaux instaurés par l’entreprise Conversations non instaurées par l’entreprise Web facebook Twitter Mobile Mail Natif Connecteurs API Connecteurs Agencement Pilotage et l’opération Paramétrage exploitation Base de données Dialogue Utilisateurs API API API SSO Service clients CRM Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 18. DU ONE TO ONE AU MANY TO MANY La gestion du dialogue au sein des communautés Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 19. QUELQUES EXEMPLES Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 20. QUELQUES EXEMPLES LA GESTION DE SON SERVICE CLIENT PAR LA COMMUNAUTE EST UNE PROMESSE COMMERCIALE BESOIN D’AIDE, L’ONGLET DEDIE AU SERVICE CLIENT ET INTERCONNECTE AVEC LE FORUM D’ENTRAIDE DISCUSSIONS, L’ONGLET DEDIE AU SERVICE CLIENT 95% QUESTIONS REPONDUES EN MOINS DE 60 MINUTES 9.5 HOURS PER DAY / SUPER USER Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 21. R.O.N.I #4 Critères de mesure Interactions générées Visibilité Mesurer son Sentiment Concept Retour sur Engagement Apprendre des retombées pour se réinventer Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 22. e-acticall CONCLUSION Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 23. Adapter • l’univers digital 1 • pour la parti pris • Relation Client • et non l’inverse Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 24. 1. Construire une véritable stratégie conversationnelle 3 pour sa Relation Client. 2. L’avenir de la Relation Client est dans la gestion du Many convictions to Many (valorisation des contenus et des contributeurs pour stimuler les conversations). 3. S’appuyer sur la technologie pour une démarche multicanal et crossmédia Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
  • 25. Vanessa Boudin-Lestienne ACTICALL Directeur du Pôle Digital v.boudinlestienne@acticall.com @V_Blestienne Eric Dos Santos DIMELO Directeur Commercial Eric.dossantos@dimelo.com @ericdossantos Suivez-nous sur Twitter @acticall Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com