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Wheeldogs Consulting - Presentation - aout17

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  1. 1. WHEELDOGS CONSULTING Conseil et accompagnement de projets dans des environnements digitaux FORMATION & COACHING I CONCEPTION I ACCOMPAGNEMENT
  2. 2. WHEELDOGS CONSULTINGINTRODUCTION Dans un attelage, chaque chien joue un rôle crucial pour aider l’ensemble de l’équipe à progresser vers l’avant. Les « leader dogs » sont les chiens de tête, qui ont la vue dégagée sur l’environnement et définissent la trajectoire pour l’ensemble du groupe. Les « team dogs », au milieu de l’attelage, suivent les leaders et sont les moteurs de la progression. En fin d’attelage, devant le traineau, les « wheel dogs » sont les chiens qui donnent l’impulsion, trouvent l’énergie suffisante pour dégager le traineau de la glace et le mettre en mouvement. © wheeldogs consulting – aout 2017
  3. 3. WHEELDOGS CONSULTING NOTRE OBJECTIF WHEELDOGS CONSULTING accompagne les entrepreneurs et les intrapreneurs qui se sont fixé un nouveau challenge business (marketing, vente, service client, RH, digitalisation…) pour donner cette première impulsion qui permettra de mettre l’équipe en mouvement, de faire démarrer vos projets en moins de 6 mois, et de rencontrer vos clients. À travers 3 étapes successives : FORMATION & COACHING I CONCEPTION I ACCOMPAGNEMENT PROJET Nous nous appuyons sur les outils, les méthodes et la culture du digital, sans chercher à faire du « tout digital » © wheeldogs consulting – aout 2017
  4. 4. WHEELDOGS CONSULTINGMANIFESTO Issus du conseil traditionnel, nous avons un constat et une envie partagés. Nous ne souhaitons plus être les « leader dogs », car nous croyons en la capacité de nos clients à entrevoir le chemin qu’ils souhaitent suivre. Nous ne souhaitons plus être les « team dogs », qui remplacent dans les bureaux des membres plus légitimes de l’équipe de nos clients. Plus que tout, nous aimons découvrir votre environnement et vos préoccupations, pour trouver le meilleur moyen de vous aider à démarrer vos projets, rapidement et avec de premiers résultats, et avec des moyens adaptés à vos ressources. © wheeldogs consulting – aout 2017
  5. 5. WHEELDOGS CONSULTINGNOTRE INTERVENTION EN 3 PILIERS FORMATION&COACHING CONCEPTION ACCOMPAGNEMENT objectifs objectifs objectifs Comprendre les usages clients et les besoins de l’équipe en matière de digital pour mener à bien le challenge business qui leur a été confié et leur présenter les outils pratiques appropriés Utiliser les méthodes et outils digitaux les plus adaptés, avec l’équipe, pour identifier et modéliser des solutions qui pourraient résoudre le challenge business Suivre l’avancement de l’équipe et les aider à débloquer des situations complexes pour pouvoir tester des solutions et obtenir des résultats en moins de 6 mois activités activités activités Entretiens individuels Analyse de la matière fournie par l’ensemble des protagonistes Séminaires et ateliers de groupe Ateliers clients Ateliers de conception Ateliers de priorisation Modélisation fonctionnelle et business Création de parcours clients Tests utilisateurs Animation de suivis quotidiens Création de support opérationnel Tests utilisateurs Mesure des résultats Guides d’entretien Support de formation Cartographie d’expérience client Lean Canvas Business Case Parcours Client Plan d’action Maquette Tableau de bord livrables (exemples) livrables (exemples) livrables (exemples) © wheeldogs consulting – aout 2017
  6. 6. WHEELDOGS CONSULTINGQUI NOUS SOMMES Aurélien Cunin Consultant Indépendant & Enseignant 06 13 80 21 76 aurelien.cunin@wheeldogs.fr Coaching & Formation, Management d’équipe et Marketing Digital J’ai pu naviguer 15 ans dans l’innovation digitale dans les grands groupes, et je me suis rendu compte qu’il était extrêmement difficile de réussir à faire démarrer un projet par pure recherche de l’innovation « technique ». Innover, c’est surtout pouvoir répondre intelligemment à un nouveau challenge business, pour trouver la solution la plus appropriée aux clients et aux collaborateurs qui sont tous les jours face à ces clients. Ji-Myung Sung Consultant Indépendant & Entrepreneur 06 66 88 61 78 jimyung.sung@wheeldogs.fr Lean startup, Coaching & Formations, Business modelling Après avoir travaillé sur des missions de marketing et d’innovation pour des grands groupes dans un cabinet de stratégie et marketing, j’accompagne aujourd’hui des startups dans la structuration et le développement de leurs projets. Je suis convaincu que les success stories peuvent émerger de tous types d’environnements, sous réserve d’une vision claire, d’une exécution exemplaire et d’une équipe de choc !  Amélie Marcombes Consultante Indépendante & Designer 06 32 62 37 89 amelie.marcombes@wheeldogs.fr Design Thinking et co-création par les utilisateurs Après 5 ans de conseil traditionnel, je me suis appropriée l'approche Design Thinking. Focalisée sur l’humain, son contexte et ses usages; accélérée par le prototypage; basée sur la co-création et l'engagement des utilisateurs. J’aborde chaque challenge comme un processus d’amélioration constant de la vie des utilisateurs, et comme une forme de pensée nouvelle, s’affranchissant des solutions et schémas existants. © wheeldogs consulting – aout 2017
  7. 7. WHEELDOGS CONSULTINGNOTRE PHILOSOPHIE D’ACTION 1 - LES CHALLENGES BUSINESS AUXQUELS NOUS PARTICIPONS SONT LES VÔTRES Nous ne vous imposons pas de challenges que vous n’avez pas choisis, sous prétexte qu’on en parle dans les études à la mode… 2 - NOTRE FORMATION EST CONSTRUITE SUR MESURE, EN FONCTION DE VOTRE CHALLENGE BUSINESS Elle remplace les formations traditionnelles théoriques, que les équipes ne peuvent rarement mettre en pratique 3 - DÈS LA PHASE DE CONCEPTION, NOUS IMPLIQUONS VOTRE ÉQUIPE ET LA RAPPROCHONS DE VOS FUTUR UTILISATEURS Nous l’encourageons à tester nos méthodes, afin qu’elle puisse la mettre en pratique seule sur ses prochains challenges business 4 - NOUS AVONS ACCÈS À D’AUTRES INDÉPENDANTS SPÉCIALISÉS DANS NOTRE RÉSEAU PERSONNEL Ils peuvent intervenir au moment opportun pour donner la bonne impulsion à votre projet © wheeldogs consulting – aout 2017
  8. 8. WHEELDOGS CONSULTING EXEMPLE D’OUTILS ET EXPERTISES
  9. 9. WHEELDOGS CONSULTING NOS MÉTHODES : DIGITALES ET PRAGMATIQUES CÔTÉ CLIENTS > Connaissance clients (analytics) > Cartographie d’expérience client > Test utilisateurs > Interviews > Service Canvas > Use Cases CÔTÉ BUSINESS > Business Model > Business Case > Tunnel d’acquisition > Modélisation AARRR (type growth hacking) > Recherche et valorisation de partenariats CÔTÉ PROJET > Lean Canvas > Matrices de priorisation > Maquettage > A/B Testing > Stand Up Briefings > Modélisation de process © wheeldogs consulting – aout 2017
  10. 10. WHEELDOGS CONSULTING EXEMPLE : ATELIER MARKETING POUR ENTREPRENEURS Un format cours de 3h pour redéfinir les bases du marketing moderne 4 thèmes incontournables du Marketing Digital développés avec des exemples concrets et des présentations d’outils © wheeldogs consulting – aout 2017

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