SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Pregunta: Lea el caso presentado a continuacin y responda por qu la calidad es una funcin
crtica en Frito-Lay?
Papas fritas con control de calidad de Frito-Lay
Frito-Lay, el gigante de los bocadillos multimillonario, produce miles de millones de libras de
producto cada ao en sus docenas de plantas en EE. UU. y Canad. Desde el cultivo de papas, en
Florida, Carolina del Norte y Michigan, hasta la fbrica y las tiendas minoristas, los ingredientes y el
producto final de las papas fritas Lay's, por ejemplo, se inspeccionan al menos 11 veces: en el
campo, antes de descargar en la planta , despus de lavar y pelar, en la estacin de clasificacin por
tamaos, en la freidora, despus de sazonar, cuando estn embolsados (por peso), en el llenado de
cajas de cartn, en el almacn y cuando el personal de Frito-Lay los coloca en el estante de la
tienda. Se realizan inspecciones similares para sus otros productos famosos, incluidos Cheetos,
Fritos, Ruffles y Tostitos.
Adems de estas inspecciones de los empleados, la empresa utiliza sistemas de visin patentados
para buscar papas fritas defectuosas. Las virutas se retiran de la lnea de alta velocidad y se
revisan dos veces si el sistema de visin detecta que estn demasiado marrones.
La compaa sigue los estndares muy estrictos del Instituto Americano de Panadera (AIB),
estndares que son mucho ms estrictos que los de la Administracin de Drogas y Alimentos de los
EE. UU. Dos visitas al sitio AIB no anunciadas por ao mantienen a las plantas de Frito-Lay alerta.
Se publican puntajes, consistentemente en el rango excelente, y cada empleado sabe
exactamente cmo est funcionando la planta.
Hay dos mtricas clave en el programa de mejora continua de la calidad de Frito-Lay: (1) el total de
quejas de los clientes (medidas sobre una base de quejas por milln de bolsas) y (2) puntajes de
control de procesos estadsticos por hora o por da (para aceite, humedad, condimentos y
contenido de sal, para el grosor de la viruta, para la temperatura de la freidora y para el peso).
En la planta de Florida, Angela McCormack, quien tiene ttulos de ingeniera y maestra en
administracin de empresas, supervisa un personal de control de calidad de 15 miembros.
Supervisan todos los aspectos de la calidad, incluida la capacitacin de los empleados en el piso
de la fbrica, el monitoreo del equipo de procesamiento automatizado y el desarrollo y actualizacin
de grficos de control estadstico de procesos (SPC). Los lmites de control superior e inferior para
un punto de control, el contenido de sal en chips de Lay, son 2,22 % y 1,98 %, respectivamente.
.
.
Pregunta: Lea el caso presentado a continuacin y responda por qu la calidad es una funcin
crtica en Frito-Lay?
Papas fritas con control de calidad de Frito-Lay
Frito-Lay, el gigante de los bocadillos multimillonario, produce miles de millones de libras de
producto cada ao en sus docenas de plantas en EE. UU. y Canad. Desde el cultivo de papas, en
Florida, Carolina del Norte y Michigan, hasta la fbrica y las tiendas minoristas, los ingredientes y
el producto final de las papas fritas Lay's, por ejemplo, se inspeccionan al menos 11 veces: en el
campo, antes de descargar en la planta , despus de lavar y pelar, en la estacin de clasificacin por
tamaos, en la freidora, despus de sazonar, cuando estn embolsados (por peso), en el llenado de
cajas de cartn, en el almacn y cuando el personal de Frito-Lay los coloca en el estante de la
tienda. Se realizan inspecciones similares para sus otros productos famosos, incluidos Cheetos,
Fritos, Ruffles y Tostitos.
Adems de estas inspecciones de los empleados, la empresa utiliza sistemas de visin patentados
para buscar papas fritas defectuosas. Las virutas se retiran de la lnea de alta velocidad y se
revisan dos veces si el sistema de visin detecta que estn demasiado marrones.
La compaa sigue los estndares muy estrictos del Instituto Americano de Panadera (AIB),
estndares que son mucho ms estrictos que los de la Administracin de Drogas y Alimentos de los
EE. UU. Dos visitas al sitio AIB no anunciadas por ao mantienen a las plantas de Frito-Lay alerta.
Se publican puntajes, consistentemente en el rango excelente, y cada empleado sabe
exactamente cmo est funcionando la planta.
Hay dos mtricas clave en el programa de mejora continua de la calidad de Frito-Lay: (1) el total
de quejas de los clientes (medidas sobre una base de quejas por milln de bolsas) y (2) puntajes
de control de procesos estadsticos por hora o por da (para aceite, humedad, condimentos y
contenido de sal, para el grosor de la viruta, para la temperatura de la freidora y para el peso).
En la planta de Florida, Angela McCormack, quien tiene ttulos de ingeniera y maestra en
administracin de empresas, supervisa un personal de control de calidad de 15 miembros.
Supervisan todos los aspectos de la calidad, incluida la capacitacin de los empleados en el piso
de la fbrica, el monitoreo del equipo de procesamiento automatizado y el desarrollo y actualizacin
de grficos de control estadstico de procesos (SPC). Los lmites de control superior e inferior para
un punto de control, el contenido de sal en chips de Lay, son 2,22 % y 1,98 %, respectivamente.

Más contenido relacionado

Similar a Pregunta Lea el caso presentado a continuacin y responda .pdf

Taller lacf af 15-05
Taller lacf af 15-05Taller lacf af 15-05
Taller lacf af 15-05
Katherine1704
 
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdfManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
ssuser4c975f
 
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_finalTrabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
ALVISI
 
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymantoFicha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
ALFREDO ROJAS LEANDRO
 
Control de costos en el servicio de alimentos
Control de costos en el servicio de alimentosControl de costos en el servicio de alimentos
Control de costos en el servicio de alimentos
Jenny Escalante
 
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
ProColombia
 

Similar a Pregunta Lea el caso presentado a continuacin y responda .pdf (20)

“Requerimientos Técnicos de Acceso de Alimentos al Mercado de los EE.UU” - P...
“Requerimientos Técnicos de Acceso de Alimentos al Mercado de los EE.UU”  - P...“Requerimientos Técnicos de Acceso de Alimentos al Mercado de los EE.UU”  - P...
“Requerimientos Técnicos de Acceso de Alimentos al Mercado de los EE.UU” - P...
 
Taller lacf af 15-05
Taller lacf af 15-05Taller lacf af 15-05
Taller lacf af 15-05
 
Crocantitos snack amazonico
Crocantitos snack amazonicoCrocantitos snack amazonico
Crocantitos snack amazonico
 
Terravocado presentación comercial
Terravocado   presentación comercialTerravocado   presentación comercial
Terravocado presentación comercial
 
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdfManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
ManualdemanejoposcosechadelchileCahaboneroIICA-CRIA (1).pdf
 
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_finalTrabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
Trabajo final 250_102058_propuesta_de_producto_final
 
-Dona-Gumi-Final-Cc.docx
-Dona-Gumi-Final-Cc.docx-Dona-Gumi-Final-Cc.docx
-Dona-Gumi-Final-Cc.docx
 
Procesos industriales
Procesos industrialesProcesos industriales
Procesos industriales
 
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymantoFicha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
Ficha extendida-12-elaboracion-de-mermelada-de-aguaymanto
 
Abecé para la exportación de agroalimentos a EE. UU.
Abecé para la exportación de agroalimentos a EE. UU.Abecé para la exportación de agroalimentos a EE. UU.
Abecé para la exportación de agroalimentos a EE. UU.
 
ABECÉ PARA LA EXPORTACIÓN DE AGROALIMENTOS A EE.UU.
ABECÉ PARA LA EXPORTACIÓN DE AGROALIMENTOS A EE.UU.ABECÉ PARA LA EXPORTACIÓN DE AGROALIMENTOS A EE.UU.
ABECÉ PARA LA EXPORTACIÓN DE AGROALIMENTOS A EE.UU.
 
Presentación encargado bpa
Presentación encargado bpaPresentación encargado bpa
Presentación encargado bpa
 
Presente y futuro del mango peruano
Presente y futuro del mango peruanoPresente y futuro del mango peruano
Presente y futuro del mango peruano
 
Control de costos en el servicio de alimentos
Control de costos en el servicio de alimentosControl de costos en el servicio de alimentos
Control de costos en el servicio de alimentos
 
Implicancias de las deficiencias competitivas fruticolas asociadas a; Aplicac...
Implicancias de las deficiencias competitivas fruticolas asociadas a; Aplicac...Implicancias de las deficiencias competitivas fruticolas asociadas a; Aplicac...
Implicancias de las deficiencias competitivas fruticolas asociadas a; Aplicac...
 
Aplicacion de bromuro de metilo, uva de mesa y arandanos Chilenos
Aplicacion de bromuro de metilo, uva de mesa y arandanos ChilenosAplicacion de bromuro de metilo, uva de mesa y arandanos Chilenos
Aplicacion de bromuro de metilo, uva de mesa y arandanos Chilenos
 
COSECHA DE FRUTAS Y HORTALIZAS (2).pdf
COSECHA DE FRUTAS Y HORTALIZAS (2).pdfCOSECHA DE FRUTAS Y HORTALIZAS (2).pdf
COSECHA DE FRUTAS Y HORTALIZAS (2).pdf
 
Metodología de sistemas blandos
Metodología de sistemas blandos Metodología de sistemas blandos
Metodología de sistemas blandos
 
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
3. regulación sps de alimentos para exportación a los estados unidos
 
Identificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del procesoIdentificación de puntos críticos del proceso
Identificación de puntos críticos del proceso
 

Más de adhavanmobiles2011

PREGUNTA 33 1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
PREGUNTA 33  1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdfPREGUNTA 33  1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
PREGUNTA 33 1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
adhavanmobiles2011
 
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdfPregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
adhavanmobiles2011
 
PREGUNTA 3 Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
PREGUNTA 3  Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdfPREGUNTA 3  Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
PREGUNTA 3 Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
adhavanmobiles2011
 
PREGUNTA 26 La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
PREGUNTA 26  La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdfPREGUNTA 26  La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
PREGUNTA 26 La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
adhavanmobiles2011
 
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdfPregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
adhavanmobiles2011
 
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven Caso 2 7.pdf
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven   Caso 2 7.pdfPreguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven   Caso 2 7.pdf
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven Caso 2 7.pdf
adhavanmobiles2011
 

Más de adhavanmobiles2011 (20)

Pregunta 6 5 puntos La sustentabilidad ambiental debe __.pdf
Pregunta 6 5 puntos   La sustentabilidad ambiental debe __.pdfPregunta 6 5 puntos   La sustentabilidad ambiental debe __.pdf
Pregunta 6 5 puntos La sustentabilidad ambiental debe __.pdf
 
PREGUNTA 33 1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
PREGUNTA 33  1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdfPREGUNTA 33  1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
PREGUNTA 33 1 Para probar MEJOR una hiptesis causal sobre.pdf
 
Prepare a banck reconciliation for February The bookkeeper .pdf
Prepare a banck reconciliation for February  The bookkeeper .pdfPrepare a banck reconciliation for February  The bookkeeper .pdf
Prepare a banck reconciliation for February The bookkeeper .pdf
 
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdfPregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
Pregunta principal Qu determina cunta atencin respeto .pdf
 
Pregunta 47 Cul de las siguientes partes se beneficia de .pdf
Pregunta 47  Cul de las siguientes partes se beneficia de .pdfPregunta 47  Cul de las siguientes partes se beneficia de .pdf
Pregunta 47 Cul de las siguientes partes se beneficia de .pdf
 
PREGUNTA 4 Cul de los siguientes es cierto de los bancos.pdf
PREGUNTA 4  Cul de los siguientes es cierto de los bancos.pdfPREGUNTA 4  Cul de los siguientes es cierto de los bancos.pdf
PREGUNTA 4 Cul de los siguientes es cierto de los bancos.pdf
 
PREGUNTA 3 Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
PREGUNTA 3  Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdfPREGUNTA 3  Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
PREGUNTA 3 Cul de los siguientes es ms probable que sea .pdf
 
Pregunta 3 1 punto En el mundo corporativo la denuncia .pdf
Pregunta 3 1 punto   En el mundo corporativo la denuncia .pdfPregunta 3 1 punto   En el mundo corporativo la denuncia .pdf
Pregunta 3 1 punto En el mundo corporativo la denuncia .pdf
 
Pregunta 3 Caractersticas distintivas de las plantas Qu.pdf
Pregunta 3 Caractersticas distintivas de las plantas Qu.pdfPregunta 3 Caractersticas distintivas de las plantas Qu.pdf
Pregunta 3 Caractersticas distintivas de las plantas Qu.pdf
 
PREGUNTA 26 La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
PREGUNTA 26  La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdfPREGUNTA 26  La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
PREGUNTA 26 La fuerza del campo de las relaciones pblicas .pdf
 
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdfPregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
Pregunta Haga coincidir el contenido de los siguientes ejem.pdf
 
Pregunta En el rea de asistencia administrativa la SBA de.pdf
Pregunta En el rea de asistencia administrativa la SBA de.pdfPregunta En el rea de asistencia administrativa la SBA de.pdf
Pregunta En el rea de asistencia administrativa la SBA de.pdf
 
Principled Negotiation by Fisher and Urey is perhaps the.pdf
Principled Negotiation by Fisher and Urey is perhaps the.pdfPrincipled Negotiation by Fisher and Urey is perhaps the.pdf
Principled Negotiation by Fisher and Urey is perhaps the.pdf
 
Print a possible output of the MPI code below assuming runn.pdf
Print a possible output of the MPI code below assuming runn.pdfPrint a possible output of the MPI code below assuming runn.pdf
Print a possible output of the MPI code below assuming runn.pdf
 
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven Caso 2 7.pdf
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven   Caso 2 7.pdfPreguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven   Caso 2 7.pdf
Preguntas de discusin sobre el caso 2 7Eleven Caso 2 7.pdf
 
PREGUNTA 4 La contaminacin indeseable e involuntaria del m.pdf
PREGUNTA 4  La contaminacin indeseable e involuntaria del m.pdfPREGUNTA 4  La contaminacin indeseable e involuntaria del m.pdf
PREGUNTA 4 La contaminacin indeseable e involuntaria del m.pdf
 
Problem 1 Create a function translate Sz that translates.pdf
Problem 1 Create a function translate Sz that translates.pdfProblem 1 Create a function translate Sz that translates.pdf
Problem 1 Create a function translate Sz that translates.pdf
 
Problem 1 Consider an Mary hypothesis decision problem bas.pdf
Problem 1 Consider an Mary hypothesis decision problem bas.pdfProblem 1 Consider an Mary hypothesis decision problem bas.pdf
Problem 1 Consider an Mary hypothesis decision problem bas.pdf
 
Principles refer to sets of uncompromising truths that prov.pdf
Principles refer to sets of uncompromising truths that prov.pdfPrinciples refer to sets of uncompromising truths that prov.pdf
Principles refer to sets of uncompromising truths that prov.pdf
 
Problem 1 Art as an Investment In 1990 Mrs Hayes sold her.pdf
Problem 1 Art as an Investment In 1990 Mrs Hayes sold her.pdfProblem 1 Art as an Investment In 1990 Mrs Hayes sold her.pdf
Problem 1 Art as an Investment In 1990 Mrs Hayes sold her.pdf
 

Último

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 

Último (20)

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan EudesNovena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 

Pregunta Lea el caso presentado a continuacin y responda .pdf

  • 1. Pregunta: Lea el caso presentado a continuacin y responda por qu la calidad es una funcin crtica en Frito-Lay? Papas fritas con control de calidad de Frito-Lay Frito-Lay, el gigante de los bocadillos multimillonario, produce miles de millones de libras de producto cada ao en sus docenas de plantas en EE. UU. y Canad. Desde el cultivo de papas, en Florida, Carolina del Norte y Michigan, hasta la fbrica y las tiendas minoristas, los ingredientes y el producto final de las papas fritas Lay's, por ejemplo, se inspeccionan al menos 11 veces: en el campo, antes de descargar en la planta , despus de lavar y pelar, en la estacin de clasificacin por tamaos, en la freidora, despus de sazonar, cuando estn embolsados (por peso), en el llenado de cajas de cartn, en el almacn y cuando el personal de Frito-Lay los coloca en el estante de la tienda. Se realizan inspecciones similares para sus otros productos famosos, incluidos Cheetos, Fritos, Ruffles y Tostitos. Adems de estas inspecciones de los empleados, la empresa utiliza sistemas de visin patentados para buscar papas fritas defectuosas. Las virutas se retiran de la lnea de alta velocidad y se revisan dos veces si el sistema de visin detecta que estn demasiado marrones. La compaa sigue los estndares muy estrictos del Instituto Americano de Panadera (AIB), estndares que son mucho ms estrictos que los de la Administracin de Drogas y Alimentos de los EE. UU. Dos visitas al sitio AIB no anunciadas por ao mantienen a las plantas de Frito-Lay alerta. Se publican puntajes, consistentemente en el rango excelente, y cada empleado sabe exactamente cmo est funcionando la planta. Hay dos mtricas clave en el programa de mejora continua de la calidad de Frito-Lay: (1) el total de quejas de los clientes (medidas sobre una base de quejas por milln de bolsas) y (2) puntajes de control de procesos estadsticos por hora o por da (para aceite, humedad, condimentos y contenido de sal, para el grosor de la viruta, para la temperatura de la freidora y para el peso). En la planta de Florida, Angela McCormack, quien tiene ttulos de ingeniera y maestra en administracin de empresas, supervisa un personal de control de calidad de 15 miembros. Supervisan todos los aspectos de la calidad, incluida la capacitacin de los empleados en el piso de la fbrica, el monitoreo del equipo de procesamiento automatizado y el desarrollo y actualizacin de grficos de control estadstico de procesos (SPC). Los lmites de control superior e inferior para un punto de control, el contenido de sal en chips de Lay, son 2,22 % y 1,98 %, respectivamente. . . Pregunta: Lea el caso presentado a continuacin y responda por qu la calidad es una funcin crtica en Frito-Lay?
  • 2. Papas fritas con control de calidad de Frito-Lay Frito-Lay, el gigante de los bocadillos multimillonario, produce miles de millones de libras de producto cada ao en sus docenas de plantas en EE. UU. y Canad. Desde el cultivo de papas, en Florida, Carolina del Norte y Michigan, hasta la fbrica y las tiendas minoristas, los ingredientes y el producto final de las papas fritas Lay's, por ejemplo, se inspeccionan al menos 11 veces: en el campo, antes de descargar en la planta , despus de lavar y pelar, en la estacin de clasificacin por tamaos, en la freidora, despus de sazonar, cuando estn embolsados (por peso), en el llenado de cajas de cartn, en el almacn y cuando el personal de Frito-Lay los coloca en el estante de la tienda. Se realizan inspecciones similares para sus otros productos famosos, incluidos Cheetos, Fritos, Ruffles y Tostitos. Adems de estas inspecciones de los empleados, la empresa utiliza sistemas de visin patentados para buscar papas fritas defectuosas. Las virutas se retiran de la lnea de alta velocidad y se revisan dos veces si el sistema de visin detecta que estn demasiado marrones. La compaa sigue los estndares muy estrictos del Instituto Americano de Panadera (AIB), estndares que son mucho ms estrictos que los de la Administracin de Drogas y Alimentos de los EE. UU. Dos visitas al sitio AIB no anunciadas por ao mantienen a las plantas de Frito-Lay alerta. Se publican puntajes, consistentemente en el rango excelente, y cada empleado sabe exactamente cmo est funcionando la planta. Hay dos mtricas clave en el programa de mejora continua de la calidad de Frito-Lay: (1) el total de quejas de los clientes (medidas sobre una base de quejas por milln de bolsas) y (2) puntajes de control de procesos estadsticos por hora o por da (para aceite, humedad, condimentos y contenido de sal, para el grosor de la viruta, para la temperatura de la freidora y para el peso). En la planta de Florida, Angela McCormack, quien tiene ttulos de ingeniera y maestra en administracin de empresas, supervisa un personal de control de calidad de 15 miembros. Supervisan todos los aspectos de la calidad, incluida la capacitacin de los empleados en el piso de la fbrica, el monitoreo del equipo de procesamiento automatizado y el desarrollo y actualizacin de grficos de control estadstico de procesos (SPC). Los lmites de control superior e inferior para un punto de control, el contenido de sal en chips de Lay, son 2,22 % y 1,98 %, respectivamente.